Ⅰ 新时代管理讲堂有什么特色
“新时代管理讲堂”是由清华大学国家CIMS工程技术研究中心、北京航空航天大学软件学院、中清研信息技术研究院联合主办的国内权威的信息化管理、企业管理培训课堂。
“讲堂”是一个开放性的讲堂,面向全国各地的优秀企、事业单位中高层管理人员,邀请国际及国内知名的权威专家,以讲座形式讲授信息管理、战略管理、企业管理、金融及其他相关课程,课程侧重于学理性与实用性并存,权威性与前沿性并重,以帮助中国企业加快信息化建设,提高中国企业的整体管理水平。
“讲堂”的创设,得到了国内众多专家的指导与支持,以清华大学国家CIMS中心主任吴澄院士为首的十位院士将出任专家顾问团核心成员。
同时“讲堂”还将盛情力邀各领域权威人士加盟到专家阵容中来。
高端超前的学习场所——融智
作为后MBA时代的扛鼎力作,讲堂内容设计跳出一般意义上的课程研修,而重在提供超前权威的观点和智慧光芒。
讲堂师资阵容豪华盛大,全部由高踞知识宝塔顶端的名人大家包括部委官员、两院院士、着名经济学家、名企CEO、着名企管培训专家、着名学者构成,从企业的信息化管理、经济管理、个人修炼等维度出发,借名人睿智博识,审视当前企业经营内外环境,寻找财富机会,提升企业的竞争力,实现企业盈利的终极目标。
财富倍增的理想载体——融商
本着搭建平台、资源共享的指导原则,为项目找资金,为资金找项目,为合作找伙伴,为中小企业特别是高科技企业提供融资支持,为风险投资找到财富增长的种子。
让会员在讲堂内外无不感受到由讲堂所营造出的巨大商业机会。
人脉扩张的交流平台 ——融天下
讲堂在实现知识提升、思维创新的同时,通过课堂交流互动,辅以商务活动,打造分享经营管理经验,探讨实践问题,共商解决之道,整合企业资源,广布人脉的最佳交流平台。
线上学习和线下活动相结合,营造各式各样载体,如主题沙龙、高峰论坛、商务酒会、企业考察等,为会员的交流和合作提供众多的机遇。
每期听课学员约300人,学员层次为各行业和企业的中高管人士、政府相关部门官员等高端人群。
Ⅱ 有关企业管理方面的知识讲座
有关【企业管理】方面的知识讲座有很多的,要一个个找太麻烦了,我都收集整理好了,
光【企业管理】方面的就大约有230多个了,大家想要的话,可以自由分享的,
另外我还收集了,【创业指南】【成功激励】【人际沟通】【招聘解聘】【网络营销】【销售管理】【销售技巧】【市场营销】【采购管理】【生产管理】【企业管理】【领导艺术】【团队管理】【绩效管理】【经典案例】等等30多个有关企业经营管理方面的讲座,
2000G企业培训方面的视频资料,请看附件!
Ⅲ 在线管理知识讲座
http://res2.12e.cn/search.asp?keyword=%B5%C2%D3%FD&typeid=
总裁的智慧 2006-2-6 8:55:30免费
总裁的智慧 CHM电子书
老谋深算——《孙子兵法》启示录(PDF电子书) 2006-2-5 12:59:40免费
老谋深算——《孙子兵法》启示录 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读
逆向思考·崭新尝试——业务员的100戒 2006-1-17 9:36:28免费
逆向思考·崭新尝试——业务员的100戒
职位说明书与绩效考核范本 2006-1-14 9:14:29免费
职位说明书与绩效考核范本
留住雇员心:21世纪人才战略(PDF电子书) 2006-1-13 11:09:27免费
留住雇员心:21世纪人才战略 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读
管理知识员工(PDF电子书) 2006-1-13 10:32:09免费
管理知识员工 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读
巅峰之路:揭谜总裁培训(PDF电子书) 2006-1-13 9:28:32免费
巅峰之路:揭谜总裁培训 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读
走向老板(PDF电子书) 2006-1-11 9:19:36免费
走向老板 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读
纵横捭阖—哈佛谈判术(PDF电子书) 2006-1-11 9:16:17免费
纵横捭阖—哈佛谈判术 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读
职业生涯之务实手册 2006-1-9 9:57:58免费
职业生涯之务实手册
这样的员工老板喜欢:中国职场生存法则66条 2006-1-9 9:57:16免费
这样的员工老板喜欢:中国职场生存法则66条
心理素质训练 2006-1-9 9:56:05免费
心理素质训练
七个推理故事---挑战你的逻辑思维能力 2006-1-9 9:26:20免费
七个推理故事---挑战你的逻辑思维能力
测试你的逻辑推理能力(PDF电子书) 2006-1-9 9:19:51免费
测试你的逻辑推理能力 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读
思维,决定一切(PDF电子书) 2005-12-27 9:11:54免费
思维,决定一切 PDF电子书 请使用PDF阅读器阅读
页码: 1 2 3 4 5 (共5页,71条)
Ⅳ 谁介绍点管理学方面的讲座或书
书:世界是平的,如何改变世界,卡耐基论领导艺术,第五项修炼,管理的实践,执行力 彼得.圣吉的《第五项修炼》和菲利普.科特勒的《营销管理(分析、计划和控制)》 讲座:曾仕强、余世维、姜岚昕、李践、姜汝祥这五个老师讲的管理不错
Ⅳ 中国石化举办的安全管理专题讲座主要内容有哪些
3月2日,中国石化集团公司举办安全管理专题讲座,学习借鉴国际石油公司在安全管理方面的优秀经验和做法,系统提升企业安全管理水平。股份公司高级副总裁章建华出席讲座。
讲座邀请国际石油勘探开发公司安全总监路志雄主讲。路志雄曾在壳牌等国际石油公司从事安全管理工作,拥有多年HSE从业经验。他表示,预防事故的最佳途径是从组织、团队、个人等层面引入控制措施,建立完善的HSE管理体系,不断优化体系运行,从而更好地实现风险管理。他介绍了国际油气勘探开发中的HSE管理实践和壳牌公司的HSE管理经验,对HSE管理体系运行、管理工具、关键指标、人员资质、HSE文化和承包商HSE管理等内容进行了详细阐释,并针对企业实际提出意见和建议。
总部机关各部门、各专业公司和在京单位安全环保主管领导及部门负责人参加讲座。
Ⅵ 如何做好一个管理者,如何提高自己的演讲能力
要做好一个管理者一定要善于沟通,管理者联通着下属和高层,要使之上下联通,使信息更加符合实际、更加真实,能使公司制作出完美的战略方案,使员工更能准确的理解公司的想法并一一去落实做好。作为一个管理者要提升自己的演讲能力有以下方法:1、每天至少与5个人有意识地交流思想。
2、每天大声朗诵或大声讲至少5分钟。
3、每天训练自己“三分钟演讲”一次或“三分钟默讲”一次。
4、每天给亲人、同事至少讲一个故事或完整叙述一件事情。
5、注意讲话时的一些技巧:
A、讲话前,深吸一口气,平静心情,面带微笑,眼神交流一遍后,开始讲话。
B、勇敢地讲出第一句话,声音大一点,速度慢一点,说短句,语句中间不打岔。
C、当发现紧张卡壳时,停下来有意识地深吸口气,然后随着吐气讲出来。
D、如果表现不好,自我安慰:“刚才怎么又紧张了?没关系,继续平稳地讲”;同时,用感觉和行动上的自信战胜恐惧。
E、紧张时,可以做放松练习,深呼吸,或尽力握紧拳头,又迅速放松,连续10次。
广东新励成有专业的教学模式、强大的师资力量,累计面授学员达十五万余人次,在40多个城市开设80多家学训中心,致力于帮助广大学员提升软实力。
Ⅶ 怎么管理下属讲座主持词
摘要 大家好!
Ⅷ 5分钟演讲稿关于如何管理班级的
班干部队伍建设 严格制度 要使班级一帆风顺的前进,必须依赖于健全的规章制度,没有健全的规章制度会使班级管理无章可循,缺乏说服力。为此,学期开始,我根据全班实际情况,依照学校规章制度和中学生守则制定了辅助性的细则。如:“宿舍舍长负责制”、“室内班长负责制”、“成绩奖励,成绩进步幅度奖励”等细则。通过这些细则的学习让学生知道什么是应该做的,什么是不应该做的,并且在执行规章制度时,发动大家来互相检查、监督。树立遵守纪律的典型,形成以遵守纪律为荣,以违反纪律为耻的良好班风。在日常生活中,班主任和班干部,有规必循,有章必依,执规必严,违章必究。对于违规违章的学生无论学习成绩的高与低,也不论是班干部还是一般学生,都一视同仁,决不偏袒。 学习方法指导 在初中学习很好,中考成绩也很靠前,为什么到了高中后成绩会下降,甚至下降到很靠后呢?原因主要有两方面:一是不适应高中的学习方法。因为高中许多学科的难度一下子提高,特别是女生在这方面更加不适应。二是考进了高中想想还有三年,想轻松一下再说。对于第一种情况,在学法指导时,首先给学生制定奋斗目标,同时要注意学生的心理,根据“跳一跳能摘桃”来设定目标。为此,我深入学生了解学生的心理需要,个性特长和实际能力,不同层次的学生有不同的心理需求。后进生渴望拥有表现的机会,优秀生希望在奋斗中听到成功的喜讯,中等生盼望自己的点滴进步能引起老师的关注。对性格内向的学生宜多鼓励,对性格外向的学生宜多鞭策。对于第二种情况,要善于观察,及时做好个人思想工作,使其尽快恢复状态,投入到学习中去。另外,在学习指导中要贯穿:信、望、爱、学、思、恒六个字。“信”(信心、自信、信念)、“望”(希望、期望、志向)、“爱”(拥有同情心,拥有正义感,这是个人的安身立命之本)、“学”(学习,首先是继承,尤其是基础教育阶段,是为人生打基础阶段)、“思”(学会思考,不死学)、“恒”(恒心,“贵有恒”,最怕“一日曝,十日寒”)从而使学生在学习上有足够的动力去坚持学习,达到自己的目标,在学习上形成良性循环。 与学生融为一体,做好深入细致的思想工作 德育工作始终是班主任工作的核心,而且学生的思想工作也确实比较难做,像男女生交往这个问题就很令人头疼。为此,在班集体活动中,适当注意男女生搭配,生活、学习上注意引导男女互相帮助。这样多增加男女接触机会,使男女和谐相处,优势互补,发展真诚的友谊,有利于他们消除心理烦恼和对异性的神秘感,防止学生走入早恋的误区,并告诉他们,男女之间的交往很正常,大家可以建立起良好的友谊。 另外做学生的思想工作还要利用好周记与学生评语这个思想交流的阵地。例如:有一次在翻看学生周记时了解到该生有厌学情绪。我就尽快地找那位同学谈话,帮助他走出思想误区,放下思想包袱,轻轻松松地投入到自己的学习中去。再比如,期中考试结束后,让每位同学写出考试总结,分析各门功课的成功之处、失败之处,从中得到什么经验教训。同学们个个都总结的很详细,试卷分析也很透彻,而且也都写出了下一步的目标与计划。我利用大休时间仔细阅读了每份总结,给每人写出了恰到好处的评语。评语中给予鼓励、支持、信心及肯定。家长会上将学生的总结发给家长,各位家长看到自己孩子的总结及老师的评语后,都做到了心中有数。 为了做好学生的思想工作,还要与学生融为一体,半年来,我每天早上5:40起床和学生一起跑早操,每天晚上都下学生寝室,利用一切可能的时间与学生谈学习以外的事,拉近与学生的距离,加深师生之间的感情交流,从而获得了学生的理解与帮助。 奋斗有目标,前进有方向 一个良好的班集体,首先要目标明确。集体中的每个成员都要有时刻为实现目标而努力奋斗的信念。因此,开学伊始,我就给班级提出长远目标,在各项活动中勇争年级第一,成为年级优秀班集体。从此大家就为这个目标做着不懈的努力。从新生军训开始,大家刻苦训练,互相取长补短,在军训结束时赢得了团体总分第一名和内务管理第二名并被评为双文明排和优胜排。大家享受到了经过自己刻苦努力做到成功后的喜悦,大家也在争第一中互相拉近了距离,增加了友谊。就这样在不同的阶段,根据学校班级的实际,我又不失时机地提出了更具体的管理小目标,通过目标管理来形成班集体。比如,每周每月的班级量化考核成绩及时向学生汇报,仔细研究分析每次的得失分情况,找出不足,及时改掉,力争周周、月月都取得较好的成绩。实践证明这样做还是有成效的,我们高一、三班的量化考核成绩是9月份高中部第二名,10月、11月、12月均第一名。整个学期的班级量化考核成绩列高中部第一名,为此,我班被推荐为处级优秀班集体。 另外,针对中考的佼佼者的实际,在期中、期末考试前,提出“力争更好的成绩向父母汇报”的目标,然后动员全班同学分析,对学习成绩好、中、差都落实了为实现班级总目标的个人任务,而且分宿舍、个人展开比赛。由于目标明确,个人任务具体,调动了全班同学学习积极性。成绩好的同学放弃了休息时间给成绩差的补课,成绩差的同学虚心向老师、同学请教。整个班级出现了人人为实现班级学习目标而奋斗的热潮。由于同学们的努力,期中、期末考试我们班总评都是年级第一,尤其期中考试有四个单科成绩名列年级第一 103
Ⅸ 物业管理的课程讲座
物业管理基础知识之物业的认识和分析
本课程从物业的含义着手,分析了物业不同的表现形式,为您详细分解了物业包含的深层内涵;物业按照不同的用途可以划分为几种类型,让您正确区分所在城市的物业类型;课程中运用详实的法律条文规定,讲述物业管理过程中,会经常出现的矛盾、问题,并给出了合理的的解决方案,让您在工作中做到有法可依,执法必严,为您的工作提供必要的相关的法律依据。