㈠ 第五章 公司治理 必背知识点
第五章的核心内容聚焦于公司治理，它涵盖了战略管理与治理制度的相互关系以及面临的三大挑战。公司治理不仅为战略决策提供了制度支持，其本身也与风险管理密切相关，两者相互作用，形成紧密的联系。
三大公司治理难题是本章讨论的重点，它们关系到企业内部结构的优化和外部机制的有效运作。在内部治理结构方面，通常包括股东大会、董事会和管理层，形成"三会一层"的架构，确保决策的有序进行。而在外部治理机制上，市场机制扮演着关键角色，涉及解决市场监督、信息披露等问题。
公司治理的五个基础设施是确保其有效运作的基础，它们涵盖了法律框架、透明度、责任机制、风险管理机制和监督机制等多个方面。然而，值得注意的是，关于OECD每年是否考核公司治理原则，这并不是固定的，可能需要根据具体情况进行了解。
总的来说，公司治理涉及内部的决策机制与外部的市场监督，通过五大基础设施和六个关键原则来构建和维护。理解这些内容对于理解企业如何在复杂商业环境中进行有效的管理至关重要。