1. 二建管理考点归纳：施工职业健康安全与环境管理
【导读】二级建造师考试是建筑行业含金量相当高的证书之一，因此报考二级建造师的考生逐年增加，，为了帮助大家顺利的通过二级建造师考试，小编今天整给大家分享2020二建管理考点归纳：施工职业健康安全与环境管理，希望可以帮助到大家，一起来看看吧!
知识点一
施工质量事故的分类(按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失)
知识点二
作业文件包括：作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则、程序文件引用的表格。
知识点三
职业健康安全管理体系标准由“职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”五大要素构成，采用了PDCA报考循环、不断上升的螺旋式运行模式。
知识点四
环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中，而实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。
知识点五
施工职业健康安全管理坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针。
知识点六
企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。
知识点七
建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
知识点八
体系文件编写分为管理手册(纲领性文件)、程序文件、作业文件三个层次。
知识点九
职业健康安全事故的分类(按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失)
知识点十
内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制，管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价。
知识点十一
合规性评价分公司级(每年进行一次)和项目组级评价两个层次进行。
知识点十二
安全生产许可证的有效期为3年，企业未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，有效期延期3年。
知识点十三
特种作业人员操作证每3年复审一次，连续工作10年，6年复审一次。
知识点十四
企业员工的安全教育分企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。
知识点十五
特种作业人员范围：垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员。
知识点十六
施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
知识点十七
基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查。
知识点十八
施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显着位置。
知识点十九
安全隐患的处理程序：“登记一整改一复查一销案”。
知识点二十
生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。
知识点二十一
“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)，技术改建项目(工程)和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
知识点二十二
建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险(强制性保险)缴纳工伤保险费;鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。
知识点二十三
第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法;第二类危险源控制方法最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。
知识点二十四
人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性(单项隐患综合处理原则)。
知识点二十五
施工安全隐患主要包括：人的不安全因素、物的不安全状态、管理上的不安全因素。
知识点二十六
编制应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。
知识点二十七
生产安全事故应急预案体系的构成包括：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案;生产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
知识点二十八
建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。
知识点二十九
地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案;其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门。
知识点三十
施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划：综合应急预案、专项应急预案：每年至少组织一次演练;现场处置方案：每半年至少组织一次演练。
知识点三十一
施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。
知识点三十二
特别重大事故、重大事故、较大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门;一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门;上报至设区的市级安监部门和有关部门。
知识点三十三
建设主管部门对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。
知识点三十四
项目经理为现场文明施工的第一责任人。
知识点三十五
市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。
知识点三十六
“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场平面图。
知识点三十七
现场存放油料、化学溶剂等应设有专门库房，并对库房地面和高250mm墙面作防渗处理
知识点三十八
建筑施工场界噪声限值，昼间(70dB(A))、夜间(55dB(A))。
由此可见，建造师考试的考察方向都是和人们的生活息息相关的，作为项目经理，这些也都是必须掌握的内容。以上就是小编今天整理的二建管理考点归纳：施工职业健康安全与环境管理，希望对大家有所帮助。
2. 工地上、这18条必备基础知识点你都记牢了么
1.基本建设工程预算都有哪几种？
按照国家规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。
工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。
工程项目综合概、预算书是确定工程项目(如生产车间、独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目，就应编到多少工程项目的综合概、预算书。
工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。
上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程，则汇编时，与这个单项工程有关的其他工程和费用，即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。
2.什么是建设项目?建设项目总概预算书的作用是什么?如何编制？
建设项目：一般指具有设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，行政上具有独立组织形式的基本建设单位，如：在工业建设中，一般以一个工厂为一个建设项目，在民用建设中，一般以一个学校，一个医院等为一个建设项目，一个建设项目中可以有几个单位工程。
建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分，它是确定一个建设项目(工厂或学校等)从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。
建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书，以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。
3.基本建设工程造价由哪几部分费用组成？
基本建配镇穗设工程全部造价，由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。
4.什么叫建筑、安装工程费？
建筑及设备安装工程费，是建设项目中用于主要生产，辅助生产，生活福利建筑和类设备安装工程施工所需要的全部费用。它是建设项目总造价的重要组成部分。
5.什么叫建筑、安装工程概算定额？
建筑、安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工、材料和施工机械台班耗量，以货币形式表示的标准。
建筑安装工程概算指标是在建筑或设备安装工程概算定额的基础上，以主体项目为主，合并相关部分进行综合，扩大而成，因此，也叫扩大定额。
6.建筑、安装工程概算定额在工程建设中，都有哪些作用？
(1)建筑、安装工程概算定额是设计单位进行设计方案技术经济比较的依据，也是编制初步设计概算和修正概算的依据;
(2)建筑、安装工程概算定额，也可作为建设、施工单位旅运编制主要材料计划的依据。
7.什么叫可行性研究?研究的目的是什么？
可行性研究是随着科学技术进步和经济管理科学发而逐步兴起，并日趋完善的综合性科学，点这免费下载施工技术资料所谓可行就是办任何事都有成功与不成功两种可能性，能成功者谓可和，不能成功者就不可行。
可行性研究就是在行动以前，对要办的事进行调查其可行与不可行，即：可行则行，不可行则止。
基本建设可行性研究，是基本建设前期工作的重要内容，也是按基本建设程序办事的重要步骤，其目的就是要使建设项目决策正确，避免或减少因决策失误而造成投资浪费。
8.在可行性研究中进行投资估算的重要作用是什么？
建设项目投资估算，是可行性研究报告的重要组织部分，也是对建设项目进行经济效益评价的重要基础，项目确定后，投资估算总额还将对初步设计和概算编制起控制作用。
9.什么叫经济效益评价？
建设项目经济效益评价是在投资估算的基础上，对其生产成本、销售收入、税金、利润、贷款偿还年限、资金利润率和内部效益率等进行计算后，对建设项目是否可行做出的结论。
10.什么叫造价分析?造价分析的目的是什么？
工程造价分析，是在建设项目施工中或竣工后，对施工图预算执行情况的分析，即：设计预算与竣工决算对比，运用成本分析的方法，分析各项资金运用情况，核实预算是否与实际接近，能否控制成本分析的目的是总结经验，找出差距和原因，为改进以后工作提供依据。
11.什么是分部工程？
分部工程是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出来的结构更小的工程。如一般的土建工程，按其工程结构可分为基础、墙体、梁柱、楼板、地面、门窗、屋面、装饰等几个部分。
由于每部分都是由不同培卜工种的工人利用不同的工具和材料来完成的，因此，在编制预算时，为了计算工料等方便，就按照所用工种和材料结构的不同，把土建工程综合划分为以下几个部工程：基础工程、墙体工程、梁柱工程、门窗木装修工程、楼地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、构筑物工程等。
12.什么是分项工程？
分项工程是指通过较为简单的施工就能完成的工程，并且要以采用适当的计量单位进行计算的建设设备安装工程，通常它是确定建设及设备安装工程造价的最基本的工程单位，例如，每立方米砖基础工程;一台某型号机床的安装等。
13.概算与预算的区别是什么？
工程建设预算泛指概算和预算两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别：
(1)所起的作用不同，概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据;预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。
(2)编制依据不同，概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。
(3)编制内容不同，概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。
14.什么是工程建设定额？
所谓“定额”是指从事经济活动时，对人、财、物的限定标准。如定员(定工时)，定质(定质量)、定量(定数量)、定价(定价格)等，工程建设的产品价格是国家采取特定的方法和形式，即工程建设定额来确定的。
工程建设定额是建筑工程预算定额、综合预算定额、核算定额、建筑安装工程统一劳动定额、施工定额和工期定额等的总称。它是实行“三算”制度的基础。
常言设计有概算，施工有预算，竣工有决算，这“三算”都是按照工程建设定额进行编制的。在社会主义国家中，定额是实行经济核算和编制计划垢依据，也是现代化科学管理的基础和重要内容。
15.什么是预算定额？
建设工程的预算定额是用来确定建设工程产品中每一分部分项工程的每一计量单位所消耗的物化劳动数量的标准。换言之，它是确定每一计量单位的分部分项工程内容所消耗的人工和材料数量以及所需要的机械台班数量的标准。
16.预算定额的作用是什么？
工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面：
(1)是编制预算和结算的依据;
(2)是编制单位估价表的依据;
(3)是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础;
(4)是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。
17.什么工期定额？
建筑安装工程工期定额，是依据国家建筑工程质量检验评定标准施工及验收规范有关规定，结合各施工条件，本着平均、经济合理的原则制定的，工期定额是编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工工期的依据，是编制招标标底，投标标书和签订建筑安装工程合同的重要依据。
18.怎样计算工期？
工期定额的工期一律以日历天为计算单位。单位工程的工期是指赍基础工程破土开工之日起，完成全部工程或定额子目规定的内容，并达到国家验收标准的全部日历天数。
因不可抗拒的自然灾害造成造成的工程停工，经当地建设主管部门核准，可按实际停工和处理的天数顺延工期;因重大设计变更或建设(发包)单位签证后，可按实际停工天数顺延工期。
实行冬季施工地区，由于施工技术不允许或经济不合理，不能继续施工的，经建设(发包)单位同意，可按实际停工天数顺延工期，但顺延天数，II类地区不得超过采暖期40%。III类地区不得超过50%。
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3. 公路监理师知识点：工地会议
公路监理师知识点：工地会议
工地会议是指在合同管理中，由监磨尺理工程师主持召开的会议。下面我为大家整理了关于工地会议的知识点，一起来看看吧
(一)工地会议的意义及作用
公路工程施工监理中制订并实施的工地会议制度，是工程建设三方的工作协调会议，通过工地会议检查合同执行情况与存在的问题。为工程施工全过程的监理工作提供了大量的反馈信息，是监理工程师对工程项目进行全面管理的一种重要方法，也是合同管理项目中普遍采用的一种手段。工地会议旨在检查、。督促合同各方，特别是承包人对工程项目承包合同的执行情况，协调各方关系，促进工程项目的顺利进行。工地会议可根据会议召开时间、内容及参加人员的不同，分为第一次工地会议、工地例会和专题工地会议等三种形式，其目的是：
(1)第一次工地会议的目的，在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。
(2)工地例会的目的此谨，在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用、安全、环保等方面的情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。
(3)专题工地会议的目的，在于监理工程师对日常或经常性的施工活动中的专门问题进行研究、协商和落实，使监理工作和施工活动密切配合。
工地会议在施工监理过程中起着重要作用。通过工地会议，便于监理工程师对工程施工的进度和质量的矛盾进行协调，同时方便各种信息迅速在业主、承包人间传递，有利于工程的顺利进行;工地会议可用来协调业主、监理单位、承包人三方之间的矛盾，也可以协调工程施工中的一些矛盾，使矛盾和问题及时得到解决，避免对工程项目三大目标的影响;工地会议是监理工程师对工程施工进度、质量、费用情况的经常性检查，通过对执行合同的情况和施工技术问题的讨论，可以发现问题，为监理工程师决策提供依据;工地会议还可以集思广益，对施工过程中出现的各种问题，提出建设性意见和措施。因此，工地会议是监理工
程师开展监理工作的一项重要的工作内容和方法。
(二)工地会议的组织及内容
1.第一次工地会议
第一次工地会议是承包人、监理工程师进人工地后召开的第一次会议，是业主、承包人、监理单位建立良好合作关系的一次机会。第一次工地会议应在工程正式开工前召开。会议的组织由总监办负责，监理单位应事前将会议议程及有关事项通知业主、承包人及有关方面，必要时可先召开一次预备会议，使参加会议的各方面做好资料准备。在会议举行中，如果某些重大问题达不到目的要求，可以暂时休会，待条件具备时再行复会。
1)第一次工瞎扒高地会议参与者
第一次工地会议应由总监理工程师主持，业主、承包人的法定代表人或授权代表必须出席会议。各方将要在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人也应参加会议。第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。
2)会议的`主要内容
第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
(1)介绍人员及组织机构。业主或业主代表应就其实施工程项目期间的职能机构、职责范围及主要人员名单提出书面文件，就有关细节做出说明。同时，业主应宣布对监理工程师的授权。
总监理工程师应宣布对驻地监理工程师的授权，并申明自己仍保留哪些权利;书面将授权书、组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单及联系方式提交承包人并报业主备案。
承包人应书面提出工地代表(项目经理)授权书、主要人员名单、组织机构、职责范围及有关人员的资质材料以取得监理工程师的批准;监理工程师应在本次会议中进行审查并口头予以批准(或有保留的批准)，会后正式予以书面确认。
(2)承包人介绍施工准备。承包人应就施工准备情况按如下内容提出陈述报告，监理工程师应逐项予以澄清、检查和评述。
①主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并应提交进场人员计划及名单。
②用于工程的材料、机械、设备和设施是否进场或将于何日进场，是否将会影响施工，并应提交进场计划及清单。
③用于工程的本地材料来源是否落实，并应提交料源分布图及供料计划清单。
④施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并应提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图。
⑤工地试验室、流动试验室及设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并应提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单。
⑥施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并应提交施工测量计划及有关资料。
⑦履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已办理或将于何日办理完毕，并应提交有关办理手续的副本。
⑧为监理工程师提供的住房、交通、通信、办公等设备及服务设施是否具备或将于何日具备，并应提交有关计划安排及清单。
⑨其他与开工条件有关的内容及事项。
(3)业主说明开工条件。业主代表应就工地占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他开工条件有关的问题进行说明;监理工程师应根据批准或将要批准的施工进度计划的安排，对上述事项提出建议及要求。
(4)监理单位说明监理工作准备情况及监理程序。监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项做出说明，同时明确监理工作例行程序并提出有关表格及说明，一般应包括：质量控制的主要程序、表格及说明;计量支付的主要程序、报表及说明;延期与索赔的主要程序、报表及说明;工程变更的主要程序、图表及说明;工程质量事故及安全事故的报告程序、报表及说明;函件的往来交接程序、报表及说明;确定施工过程中工地会议举行的时间、地点及程序。
(5)会议小结。总监理工程师应进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题，并明确解决措施。
2.工地例会
工地例会属于开工后举行的一种例行会议，用于解决施工存在的问题。工地例会一般由总监理工程师或驻地监理工程师主持，宜每月召开一次，具体时间间隔可根据施工中存在的问题程度由监理工程师决定，工地例会应在开工后的整个活动期内定期举行。
1)会议的组织
会议参加者监理单位应为驻地监理工程师及专业监理工程师及总监理工程师办公室的有关人员;承包人的授权代表、特殊分包单位及有关助理人员;业主代表及有关助理人员。
2)会议的内容
会议按既定的例行议程进行，一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题和建议;监理工程师逐项组织讨论并做出决定或决议的意向。会议一般应按以下议程进行讨论和研究：
(1)检查上次会议议定事项的落实情况。
(2)审查工程进度：主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策。
(3)审查现场情况：主要是审查现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况，并提出解决措施。
(4)审查工程质量：主要针对工程缺陷和质量事故，就执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施。
(5)审查工程费用事项：主要是材料设备预付款、价格调整、额外的暂定金额等发生或将发生的问题及初步的处理意见或意向。
(6)审查安全事项：主要是对发生的安全事故或隐藏的不安全因素以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施。
(7)审查环保事项：主要是对施工中出现违反环保规定，未按合同要求落实环保措施的情况进行讨论，并提出解决措施。
(8)讨论施工环境：主要是承包人无力防范的外部施工阻挠或不可预见的施工障碍等方面的问题及解决措施。
(9)讨论延期与索赔等合同其他事项：主要是对承包人提出延期或索赔的意向进行初步的澄清和讨论，另按程序申报并约定专门会议的时间和地点。
(10)审议工程分包：主要是对承包人提出的工程分包的意向进行初步审议和澄清，确定进行正式审查的程序和安排，并解决监理工程师已批准(或批准进场)分包中管理方面的问题。
(11)其他事项会议中若出现延期、索赔及工程事故等重大问题，可另行召开专门会议协调处理。
3.专题工地会议
由于工地例会需研究和讨论的问题较多，施工过程中出现的某些重点、难点问题在工地例会上有时不能深入讨论，为此就要召开专题工地会议进行专题讨论。
(1)专题工地会议由监理工程师主持，根据工程需要及时召开，业主代表和承包人代表及其他有关人员参加，必要时应邀请有关专家参加。
(2)会议对施工期间出现的工程质量、安全、环保、进度、费用以及合同管理等方面的重点问题、难点和需要协调的问题进行研讨，并提出明确的解决方案和落实措施。
工地会议应由监理单位做好记录，并应根据记录事项形成会议纪要。纪要中包括三方协商一致的意见及各方有保留的意见。会议纪要由参加单位确认，即可成为合同文件的一部分，而作为监理文件下达。
;4. 66条施工现场平面布置图知识点分享
一想到工地，破旧的板房、杂乱的现场?现场尘土飞扬、噪声轰鸣？这是许多人传统印象中的工地。点我：领取工程大礼包。
随着三维场布应用，建筑工地也发生了翻天覆地的变化。那么关于现场施工布置图的设计要点，想必利用BIM可视化直观展示和策划，目前已经在施工人员心目中得到了非常高的认可度。
现场施工平面图布置的20个要点
1、划分施工区域、办公区、生活区
设置隔离围墙、相互独立，但交通方面。如果因场条件限制，进入办公区须经过施工区时，必须设安全防护通道。
2、确定施工主干道和分支施工道路
主干道一般5~6m宽，由施工场地大门至主施工场地，分支施工道路3~4m宽，应沿拟建单位工程周边环通。
3、确定办公区的临时设施布置
根据各方管理人员岗位设置和人员配备，计划好办公室的搭设数置和平面布置位置，配套供水、供电、卫生、排污等设施。
4、确定生活区临时设施布置
根据总劳动力动态计划，设计生活区的宿舍、食堂、浴室、厕所、洗衣水池等设施，配套供水、供电、卫生、排污等设施。
5、确定施工区主要临时设施布置
考虑材料库、工具房、机修间、配电间、钢筋加工间、安装管道加工间等的临时设施布置。
6、确定主要施工场地
施工用的场地要尽量靠近工程施工现场，钢筋加工场、安装管道加工场等要考虑材料加工时半成品或成品的堆放，要考虑运输车辆的进出方便。
7、确定主要材料堆场
尽量靠近加工车间或施工用料现场，要考虑运输车辆的进出方便。
8、确定大型设备的布置位置
塔吊、施工电梯等布置要考虑安装位置便于材料运输，便于设备的安装与拆除，避免相互干扰，避免周边的影响。
9、确定临时用电主配电间和配电箱的布置
施工临时用电至少三配电，考虑缩短供电经路架设总路程，可以在适当位置布置分配电间，配电间下设两级配电箱和三级配电箱。大型设备用电要单独设立供电线路。两级配电箱和三级配电箱要尽量靠近用电现场。
10、确定供水线路和供水点的布置（包括高层建的消防用水）
施工区的用水点每个单工程四周要均匀布置，高层建筑要有专用高压水泵将水送对施工用水楼层，沿建筑物的高度设置D100的消防供水管，每层配消防箱。
11、确定排水和排污系统的布置
现场的雨水排放要有组织，用水紧缺地区，要考虑雨水、污水回收利用，设计雨水、污水沉淀回收再利用设备和沉淀后的排放系统。
12、绘图要按比例布置各种临时设施、施工设备和材料堆场；点我：领取工程大礼包。
13、三个区域既要有明显隔离，连通三个区域的道路又要安全、方便。
14、大型设备的布置要考虑安装、拆卸方便，还要考虑使用方便，要详细阅读和分析单位工程的建筑与结构图纸。
15、施工区临时工棚要充分考虑有足够的可操作的空间，材料进出的方便。
16、道路的设计要充分考虑材料运输车辆的行走和回转场所。
17、材料堆放区要便于运输车辆的回转。
18、办公区的充分考虑施工管理人员的分工特性分配办公室，要考虑提供给业主、监理单位和各专业分包施工队伍的办公场所。
19、生活区要考虑劳动力高峰期的最大可能居住人数来设计宿舍、食堂、浴室、厕所的规模。
20、要考虑劳动生产人员交通工具的停放点，必要时提供充电设施。
现场施工平面布置图设计原则
1、在满足施工要求的前提下，少占地，不挤占交通道路。
2、主要施工机械设备的布置满足施工需求。
3、最大限度的压缩场内运输距离，尽可能避免二次搬运。
4、在满足施工需要的前提下，临时工程越小越好，以降低临时工程费。
5、充分考虑劳动保护，环境保护，技术安全，消防要求等。
6、遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
现场施工平面布置图的技巧——分阶段进行绘制
以房屋建筑总承包工程为例，建议分以下阶段进行布置：
1、基坑土方开挖及支护阶段——本阶段生产区应绘制基坑边线、基坑坡道，基坑内运输通道、基坑排水沟及沉砂池，出入口应设置洗车池等。
2、地下室施工阶段——本阶段生产区应绘制基坑边线，并绘制地下室结构外边线及后浇带，塔吊布置应满足上部结构施工为主。
3、上部结构施工阶段——本阶段生产区地下室外边线可画成虚线，加工场布置与地下室施工阶段有所不同，部分加工场可移至地下室顶板上，增加施工电梯布置、砌体材料堆场、安装用场地布置等。
4、装饰及安装施工阶段——本阶段生产区结构施工所需的钢筋加工场、模板加工场、脚手架材料堆场等应撤换掉，增加装修施工用场地、安装用场地布置等。
5、室外工程施工阶段——本阶段加工场、材料堆场等基本撤换掉，现场办公区及临时生活区有影响的也应撤换掉，本阶段应将小区道路及室外的景观构筑物画上。
现场施工平面布置图的技巧——塔吊的布置
塔吊的平面位置，主要取决于建筑物的平面形状和四周场地条件。一般布置在建筑物边，高层必须考虑附墙加固，离墙距离大概5米；塔吊的服务半径应能基本覆盖高层塔楼；若有预制构件或钢结构吊装，选用的塔吊应进行起吊能力验算（最远距离、最重构件）；群塔布置应能相互避开塔身，但覆盖范围最好能小部分搭接；塔吊布置还应考虑拆卸方便。
现场施工平面布置图的技巧——道路的布置
1、尽可能利用原有道路；
2、满足消防要求、宽度不小于4m；施工场地宽松的可设置双车道，场地狭小的设单车道，最好能成环状，或者设置回车场；
3、运输通道尽量能由市政道路通至主要加工场及施工电梯处。
现场施工平面布置图的技巧——施工机械的布置
施工电梯布置时应查看塔楼标准层平面，尽量设置在阳台位置，混凝土输送泵尽量靠近出入口位置设置。点我：领取工程大礼包。
确定钢筋加工场、搅拌站、加工棚和材料、构件堆场的位置；应尽量靠近使用地点或在起重机能力范围，并且不能影响运输通道。
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