㈠ 保险理念及促成话术专题早会
作为一名合格的保险营销员，应当具备崇高的职业操守，树立长远的发展观念，唯如此才能赢得广大客户的信赖和支持，使自己的保险营销路越走越宽广。然而，要做到这一点，关键是要处理好自身与客户之间的关系，做客户永远的朋友。
■大早会
【司歌司训】全体起立，用饱满的热情齐唱司歌，诵读司训。
【敬业时间】出勤报备
以部或组为单位（根据单位出勤人数多少来定），按标准话术（应到、实到、未到）报备，以期达到振奋士气、凝聚人气、自律自强，重视团队荣誉的目的。
【晨操带动】朋友
与同事做朋友，与客户做朋友，朋友多了路好走。
【展业分享】先交朋友，后做保险
我认为，做保险要先与客户交朋友，朋友做成了，保险自然做成。因此，我觉得拜访客户就是去“找朋友”、“交朋友”，这样，我感到拜访不再是一件难事，而是一件很轻松愉快的事了。初次拜访时，我一般不急于谈保险，只让客户了解自己的身份是保险营销员就可以了；之后，我会根据客户的实际情况确定再访的时间和频率，直至成为好朋友，让签单变成水到渠成，并与客户一直保持着良好的朋友关系。
【晨会故事】雨披
五岁的汉克和爸爸、妈妈、哥哥一起到森林里干活，突然下起雨来，可是他们只带了一块雨披。于是，爸爸将雨披给了妈妈，妈妈将雨披给了哥哥，哥哥又将雨披给了汉克。
汉克问道：“为什么爸爸把雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢？”
爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀，我们都会保护比较弱小的人。”
汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵在风雨中飘摇的娇弱小花上面。
启示：真正的强者不是一定要多有力，而是他对人有多少帮助。责任可以让我们将事情做完整，爱可以让我们将事情做好。作为一名保险营销员，是责任和爱心的使者，要用责任感和爱心去感染每一个客户，打动每一个客户。
【晨会专题】做客户永远的朋友
这是一个再简单不过的命题，但能够真正做到的人却不多，大部分营销伙伴都是想着如何拿下客户的保单，如何“把客户搞定”；其实，这是做保险营销的最大误区，客户是有血、有肉、有感情的人，他们需要真诚的沟通和交流，需要有人真正了解他们内心深外最真实的想法和需求，而不是自说自话式的硬性推销，更不需要“霸气”十足的强势促成。正像美国着名成人教育家卡内基所说：“没有人愿意被推销。”
与客户交朋友是站在客户角度思考问题，采取行动，摒弃了功利心极强的短期思维方式和行为举动。和客户交朋友要真诚、要发自内心，交了朋友不一定就必须做保险，但要做保险就必须先交朋友，交成朋友是做成保险的前提，而一旦保险做成了，就更要保持良好的朋友关系，长期发展下去，这是我们的保险生涯得以延续的根本保证，因此，我们应当做客户永远的朋友！
■二次早会
做好当日事务性工作
为团队中举绩人员鼓掌祝贺，请他们简单谈谈上单经过和感受，给大家以启迪。
在检查工作日志时，重点审阅老客户的回访量和转介绍客户的占比等数据。
规定每人当日的拜访量，特别是回访量。
分析属员预访客户的具体情况，给予适宜的指导和建议，必要时进行陪访。
与心态不佳的属员谈谈心，予以恰如其分的鼓励。
协助新员做好保单填写和完善工作。
帮助新员分析准客户情况，协助新人尽快开单，做必要的陪访，提高新人留存率。
辅导属员做客户永远的朋友参考话术
属员A：怎样避免在客户面前急于促成？
主管：你说的问题从根本上讲是准客户储量的问题。如果没有一定数量的准客户，就会急于对现有的几个客户做促成，要想解决这个问题，关键是要提高每天的拜访量，通过大量拜访实现必要的准客户储量，这样就不会对现有客户急于促成了。
属员B：不断开拓新客户，这是营销行业本身的必然要求，否则就会面临客户枯竭的危险，没有时间回访老客户。
主管：实际上，回访是个习惯和观念问题。我们要养成回访老客户的习惯，从巩固朋友关系的角度，对所有老客户进行不定期回访，回访不但不会影响业绩，反而会对提高业绩起到促进作用。因为，作为已成为我们好朋友的客户会给我们介绍大量新客户，这要比自己亲自开发新客户强得多，成功的几率也相对大。
属员C：我总是感觉每次拜访都似乎是在打扰人家的正常工作和生活。
主管：这是没有把客户当成朋友来拜访的缘故。为做保险而拜访，“无事不登三宝殿”当然会给客户带来麻烦，让客户感到有压力，也让自己感到有压力，与客户见面不自在。如果自始至终都把客户当成新老朋友来对待的话，就不会有这种奇怪的感觉了，记住，要做客户永远的朋友！
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
㈡ 保险公司早会专题都可以讲什么呀。除了产品 讲些员工愿意听还感兴趣的
好的早会主要是贴近实战、让大家来一次能学到东西，可以选择开心型、业务启动型、演练型、知识型、思想型。
1、开心型：在早会期间可以讲一些令人愉快的事，以娱乐开心为主，不谈论工作。
2、业务启动型：保险公司讲究的是业务，可以在早会上以一些鲜明的例子讲述给员工听激励员工、对工作有上进心。
3、演练型：在早会上可以把表演演练的方式作为主题，让优秀的员工进行上去表演如何做好业务。
4、知识型：可以在早会上谈论保险的知识，丰富员工的知识面。
5、思想型：在早会上可以用PPT讲解公司的发展以及理念，让员工深刻理解公司的发展方向，激励员工的动力。
㈢ 保险公司专题早会内容
■早会经营内容及安排一、早会的内容有人说，单位的经营就是早会经营，实务上，确实如此。在早会的实施上，我们可以做1.每日工作的计划2.各种资料的建立3.增员对象与主顾名单的建立与填写4.各种短时间的教育与训练5.室内辅导6.士气的7.公司政令的宣导8.出缺勤的管理二、在早会，我们所期待的效果是什么？1.作为工作出发点的效果保险工作强调以自我管理为中心且具有创造性的工作，早会应为每日工作的启动点，具有启发性的见解，更含有工作动机的效果。2.作为教育与训练的最佳场所与时机在固定的时段与场所，如能好好加以利用，在全员皆可以出席参与的情况下，最能达到教育与训练的效果。3.人员活动的管理透过早会，我们可以了解单位人员出勤状况，人员前一日业务活动成果报告，本日工作计划及预定的业务活动。4.提升单位士气士气的提升是因为每一个人都在工作，有付出（教育者）有收获（学习者），还有人在计划如何去创造（开拓客户、保单保成、增员新人）三、如何使部属参加早会1.实施具有丰富内容的早会早会必须具有魅力。如果没有丰富的内容，参加者会逐渐减少，而且单位内的人际关系良好，气氛融洽的话，参加者自然会增多。2.资料必须事先准备资料具有时效，因此早会的资料必须事先准备。即使是的言辞，也须事先印成资料。3.制作一个月的行事历表早会以教育为主，故必须预先制作一个月的预定表以便提前安排，如中途有所变化，再考虑应变措施。4.缺勤者不必发给其资料早会缺勤者，无论如何决不可发给其资料。对于这一点，单位经理必须具有相当的魄力和勇气。特别是对于绩优人员，更不可例外，应以顾全单位全面的经营为要。5.要与部属充分取得联络如有重要事项宣布，前一天先以电话与部属取得联系，以免这一项事情难以处理。6.利用布告栏公布早会重要议题，可在前一天布告栏公布。7.绘制大型出勤表在单位内张贴大型出勤表，将出勤、迟到、缺勤、事先请假的人员明确记入表内，使与会部属一目了然（本项可依单位需要决定）。8.出缺勤点可不定期点（同上）9.请假手续必须按照规定由各区备妥请假单，且必须申诉理由，核准需由下而上，由直属主管逐层往上报，且需事先申请核准。10.随时检讨早会的内容部属缺席、迟到较为频繁的日子，必须好好检讨早会的内容。经常缺席的人员应充分与其沟通，求其改进，或采取应变措施。11.休假后必须严格控制出勤的情况年假、节日、节庆后，缺席者往往特别多，尤其在部属士气低落时，应细致观察了解，以明缺勤真象。12.因气候条件，出勤也会受到影响特别在寒冬、暴雨或预知出勤情况将不佳的日子，先备妥一些赠送品做为奖励，也有意想不到的效果。四、早会的具体安排在本节一开始，我们已就经营的角度上，做出早会实施内容的说明，其中就教育与训练的安排上简单分述于下：1.有关保险教材的课程教育2.案例研讨3.推销实演4.新商品、热门商品、促销商品的研讨与话术研究5.有关保险的热门话题研讨与话术研究6.开拓客户的经常性训练（每周早会至少一日做增加保户来源及客户名单的填写工作）7.增员习惯的养成及增员名单建立的训练（1）每周早会至少一日在做增加增员名单的填写工作（2）设置增员日，该日全处人员只做增员工作以上各项，尤其以6、7项特别重要，因为该两项工作在建立业务人员的推销与增员的工作动机作为出发点上，有特别效果。五、结束语早会是每天必行的工作，要使部属的业务活动更有朝气活力，非每天举行早会不可，但单位主管担此重任，遇到属员出勤情况不佳时，请别忘了时时对部属怀着体谅与同情心，对缺勤的部属须作深入了解与慰问，单位主管若能如此体恤部属，则必能上下一心，共同为单位经营的发展尽最大的努力！
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
㈣ 保险早会每日专题内容
保险早会对于保险公司来说十分重要，因此每家保险公司都希望能开好每一次保险早会。对于新员工而言，想要开好保险早会，则要掌握保险早会资料。适合新员工的保险早会资料有哪些
1、保险销售之葵花宝典
内容简介：客户拒绝什么？您推销的是什么？我们可能人见人爱吗？我做保险，但我从不卖保险。今天我们学的是顾问式行销的基本理念——不是卖保险而是帮客户买保险。重点向大家介绍了“空”的销售境界——一种不战而胜的境界。希望大家去尝试、去运用。
2、加入保险业的十三大理由
内容简介：理由一：保险是一个前程似锦的朝阳产业。理由二：免巨额创业资金，低风险、高回报，简简单单圆您老板梦，成就属于自己一生的事业......这是一个传播爱与责任的行业，如果您喜欢这个行业，现在就立刻加入，不要错过这个朝阳行业，因为人生没有多少机会可以选择。
3、六步必达法转介绍实现业绩提升
内容简介：客户转介绍是客户开拓的最主要方法，具有耗时少、成功率高、成本低等优点，是销售人员最好用的优质客户扩展手段。转介绍是世界上最容易的销售方式。您必须让您的客户变成编外的销售人员。我是如何索取转介绍—走进高端市场……如果您想查找更多的保险早会资料，您可以到聚米网查询。聚米网是全国领先的综合型金融推广网站，是保险代理人的最佳选择。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
㈤ 保险资讯早会故事分享
保险公司早会主持示范：
尊敬的××经理、××老师、优秀的伙伴：
大家早上好！（根据早会纪律可多问几声好）
**伴随着新一轮太阳的升起（根据实际的天气情况而定），我们又迎来了崭新的一天，预祝大家有一份好心情，有一份好收获。很高兴今天的早会由我来为大家主持，我是来自××部的×××。
在早会开好之前，请允许我提醒大家：将我们的手机调到关闭或震动状态，早会期间不允许随意走动，有吸烟习惯的伙伴请暂时忍耐一下，我们的早会大概需要1个小时（或1个半小时）的时间。谢谢大家的配合（深鞠躬）。
**俗话说，“生命的活力，健康的体魄来自于愉悦的运动”，首先进入我们早会第一项——《动感时刻》，《最炫民族风》(…..或其它)，掌声有请×位优秀的部经理（主管、或开单伙伴、或典范）带领大家做晨操，恭请大家全体起立。
（结束后），请坐，感谢几位伙伴为大家带领晨操。
**寿险行业遵循“剩者为王”的理念，成功从每天的出勤开始。下面掌声有请尊敬的××老师为大家做《敬业时间》。
**家事国事天下事，事事关心，寿险营销员更应该走在信息的前沿，下面有请优秀的××同仁给大家带来一则《信息播报》，掌声有请。
这则信息带给我们大家的启示是：。。。。，再一次响起热烈的掌声感谢××同仁。
**小故事，大启示，在座的有一位“故事大王”，让我们用掌声请出××同仁，（结束后点评）相信这则小故事给大家带来很大的启示。
（或，我们身边随时随地都发生着意外，有请××同仁给大家带来她身边的《保险故事》，（结束后点评）发生在别人身上是新闻，发生在自己身上就是悲剧，这些故事让我们感受到肩上担负重任。）
**我们不但要辛勤的工作，更要开心的生活。今天的《开心一刻》是谁带给大家呢？让我们用热烈的掌声请出神秘人物。
笑一笑十年少，今天的开心一刻让我们都年轻了很多。
**谁英雄谁好汉，业绩榜上比比看。经过大家一天的辛勤拜访，又有很多同仁成功开单，看一下我们的《业绩播报》。（公布业绩）
**成功不是随随便便，背后都付出很多艰辛，让我们聆听成功者的经验，掌声有请××为大家做《典范分享》。每天学习一点点是进步的开始，每天进步一点点是成功的开始，每天成功一点点是卓越的开始，接下来友情优秀的***给我们带来今天的精彩专题《***》
掌声感谢***
**计划我们的工作，工作我们的计划，下面是我们的《财富时间》，请大家拿出我们的工作日志及财富宝典，写下我们今天要拜访的客户。没有写完的同仁请在二次早会继续填写。
时刻把握公司步骤，了解公司信息，掌声有请尊敬的××经理做《政令宣导》。
恭请大家全体起立，将我们的右手放在心脏跳动的地方，怀着一颗感恩的心齐声《颂读公司司训》，“敬畏梦想。。。。”或者是统一的激励口号！
礼毕，请坐，一次早会到此结束，请各部召开二次早会。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
㈥ 保险公司如何开好早会
对于保险公司的高管人员，如何开好保险行业的早会至关重要，因为好的晨会可以激起员工的工作激起，进而提高工作效率，为公司带来更多的效应。应该如何开好保险早会
一般保险公司早会有三种形式。网络早会、记者招待会模式早会，嘉宾会谈式早会。网络早会的，就是以电脑网络为关键点的会议模式。一般来说，这种形式的早会比较的轻松，对地点限制很小，只要有网络即可。开会的时候，支持人可以从精彩的网络大事开始，同时能够将最新的网络消息与实际的销售情况相结合，向全体的业务员介绍销售的事宜。记者招待会模式的早会则相对对场地要求较高。第三种模式就是嘉宾模式。而这种来说，可以模仿电视节目里面的访谈的方式，需要提前的邀请好嘉宾，并且在谈话开始前，要进行一定的沟通和安排，做好谈话前的策划，控制谈话的方向，并且在谈话过程中也可以进行业务员的提问，这样的良好互动，能够让早会起到更好的效果。具体的就需要各个保险公司根据自己的管理模式去抉择。要想获得更多的开好保险早会的技巧和材料，您还可以登录聚米网，它是全国领先的综合型金融推广网站，是保险代理人的最佳选择。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
㈦ 保险公司早会专题都有哪几种类型
您好！我认为好的早会主要是贴近实战，让大家来一次能学到东西就是好早会，大家才愿意来！其实早会也分为几种啊，开心型、业务启动型、演练型（这个应该最多）、知识型、思想型等等，不同的时期开不同的类型早会！另外每天专题时刻的主讲人怎么来定、是否有强大的兼职讲师团都决定了早会的质量的！
你问的太笼统了，你要是组训或者兼讲的话我建议就是走好流程就行了，剩下是你的营服经理或者支公司经理的事（专题一周他讲2——3天,其他时间由高管或兼讲来）！流程你就自己慢慢练吧，呵呵！（记得多向领导请教哦，思想型和业务启动一定是他的，他要是讲不好你就快换领导了）
希望帮到你！
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
㈧ 保险公司早会主讲讲什么大概20分钟的时间
中国人保财险的晨会内容都是用PPT做的，主要包括：
首页是主持这周晨会的部门和时间和人员；
1、考勤（也就是点名，全员的到会情况）；
2、唱司歌（全员起立，唱公司司歌）；
3、新闻摘要（就是关于一周内重大的新闻播报）；
4、分享与互动（放个小故事，讲述其中的道理）；
5、畅所欲言（个人有什么自己的想法）；
6、职能部门时间（各个部门一周有何情况汇报）；
7、经理室时间（总经理做总结和分配下周任务）；
尾页是下周主持晨会的部门和时间。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"