A. 创业必备知识
进入20世纪80年代以来，在信息技术飞速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来，那么创业需要具备什么知识呢?以下是由我整理关于创业必备知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!
创业必备知识
指南1：大家都知道要打胜仗，一定要有战略或战术，但是许多人经营企业却一点规划都没有，所以要确保创业成功的第一步便是要制作投资企划书，评估所创事业之风险及获利性?
战略1：建立自己的投资企划书兹提供投资企划书的纲要，给想要创业的人参考。
(一) 创业的内容：包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础。
(二) 信息分析：对于所创事业相关环境分析，除了了解相关法令规定之外，对于潜在客户在哪里﹑竞争对手是谁﹑切入的角度或竞争手法为何。而这一个行业服务或产品的市场价格多少，一般的毛利率为何?
(三) 创业资金规划：创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行贷款…等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用(硬件与软件)﹑未来一年要准备多少营运资金等做出估算。
(四) 经营目标：目前社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过一年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标。
(五) 财务预估：预估第一年的营业收入与支出费用的大概，这些预估数字的主要目的，是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润，并明了何时能达到收支平衡。并算出未来经营企业的利润。
(六) 营销策略：营销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?同业一般使用的销售方式为何，自己的竞争优势在哪里?营销手法相当多，包括DM﹑电话 拜访 ﹑现场拜访﹑商展﹑造势活动﹑网络营销等等，创业者应搜集这些营销手法的相关资料。
(七) 企业风险评估：企业在创业的过程中可能遭受挫折，例如：景气变动、竞争对手的消长、股东意见不合﹑产品或服务退流行﹑执行业务的危险性…等等，这些风险甚至会导致创业失败，因此列出事业可能碰到的风险，及因应的办法。
(八) 其它 ：包括事业愿景、股东名册、事业组织等或创业者所特别要向投资者说明之事项。
指南2：在创业的过程中往往招朋唤友，大家一头热，但是在经营事业的过程中反目成仇的例子相当多，因此合资创业前能将大家的权利义务规范清楚，才能众志成城。
战略2：跟股东开会议定股东合资 协议书 ，大家白纸黑字，避免往后起纷争。兹提供股东合资协议书纲要给创业者参考。
指南3：不论选择哪一种形态的企业，都一定得办理营利事业登记，但是就未来的发展而言，行号形态的企业会渐渐被淘汰。
战略3.：行号与公司之比较分析
1. 资本额的设计：
设立行号较无筹措资本额的压力，资本额不超过二十万元时，设立行号时不必验资;公司设立资本额至少须五十万元，设立时皆须请金融单位开立存款余额证明。不论公司或行号，资本额设立的多寡到时不会影响的课税的问题。
2. 课税问题：
行号属于月营业额二十万元以下可以申请免开统一发票(但税捐稽征单位不一定同意)，行号若属于核定课税(免开统一发票者)，不论经营盈余或亏损，每三个月要缴交营业税三千到五千元不等，年终须缴交约一万多元之营利事业所得税。开立发票之行号或公司若亏损时，则不必缴交营利事业所得税，但两个月之营业额须依据发票上缴税捐稽征单位百分之五之营业税。所以开立发票并不一定比核定课税要缴更多的税。
3. 营业风险：
行号之负责人或合伙人对于行号经营上的风险负完全责任，也就是行号经营上所产生的债务行号之负责人或合伙人要负完全责任。公司之负责人(董事长或董事)对外必须与公司负连带责任，特别是公司开立票据时(一般公司申请支票，银行会要求盖公司与负责人之大小章)，若跳票时，将会影响到负责人的债信。而公司之其它股东则仅就出资额部份负担营运风险，若公司经营负债时也不会牵连到个人的财产。所以对于单纯投资的股东，设立公司比行号更有保障。
4. 营运发展：
行号之名称保护仅就设立之县市范围，若是要开分店跨过县市，同样的名称就不一定能在别的县市用(因为可能有人在别的县市已经申请相同名称);公司名称之保护则属于全国性，到全国各地开分公司只要到营业地主管县市申请营利事业登记即可，若不申请营利事业登记则用营业处或办事处的名义即可营业。对于事业的扩展而言成立公司远比行号好，特别是有加盟特性的行业。
5. 投资风险：
公司设立时法律规定必须订定公司章程(明定股权、经营者、利润分配等)对于股东较有保障;然而合伙之行号在台湾很少人会订定合伙契约书，如此发生争议时对于无经营权之合伙股东较没有保障。只要是合资的生意最好都订定合资契约书。
指南4：我国法律规定选择设立事业的地点必须要建筑物的使用执照符合使用区分：要设立店面的使用执照应为店铺用﹑设立公司的使用执照应为办公用﹑要设立工厂使用执照应为工业用。
战略4：设立之步骤
1. 选择店面或办公室
店面或办公室的选择对于企业未来之影响相当深远，所以创业者一定要多花点时间在寻找设立地点。如果你房租的支出能比同规模的同业少，那你就有较好的竞争基础。一个月房租少几千块，一年都要差上好几万。
2. 确认使用执照
公司或行号都有设立地址，不论店面或办公室，与房东签约时，应要求房东出具使用执照，并且取得其设立公司行号的同意。不然届时无法办理营利事业登记那可就头大了。
3. 先设立后给房租
切勿先签约给房东钱后再设立公司行号，以免到时房东不同意设立公司，或趁机要求涨价。可先给订金签约，将设立所需的房屋资料给会计师后，待营利事业正式核准后，再给房东尾款。
4. 租赁契约注意事项
签订契约时应注意是否有中止租赁契约条款(一般仅需提前通知房东即可)，以免到时临时要搬家保证金被没收。签订契约时要能明定房租年度涨幅，与优先续约权，特别是店面，以免赚钱房东眼红，又要趁着契约到期漫天涨价。一般制式房屋租赁契约(书局买得到)其条款常常对于房东较有利，所以最好能仔细看清楚房屋租赁契约的内容，契约中若无以上条款最好加入。
5. 公司或行号设立在自己的家有没有问题
我国并没有规定公司或行号要长什么德行，所以只要你的住家的使用区分可以办理营利事业登记，当然企业可以设在自己家里，这样可以省下不少房租。这对于资金不足的SOHO族来说非常合适，待所经营事业较稳定后再换好一点的壳。
指南5：企业名称是企业的代表，时尚的流行下，企业取个英文名称符合国际的潮流。现在风行CIS，为你的企业设计一套适合的形象识别系统，从公司的型录﹑DM﹑名片﹑信封﹑文件﹑营业空间等做一贯的设计。
战略5：企业命名的步骤
1.企业命名时最好中文与英文 配对 ，多选几个名号。
2. 行号可到所属县市的网站或工商课(商业课)申请查名
3. 公司则可到经济部的网站查询(把想要的名字输入计算机查询，若是没有相同便可以，若查出相同名号，必须再查这公司是否属于同一行业，我国不同行业可用同一名字但要区隔;例如统一企业与统一企管)。
4. 企业英文则必须经济部国贸局网站，申请英文名称查询，若用中文翻成音译之中文则不会重复;例如正章企业有限公司用JENCHANG enterprise Co., Ltd.。如果要专用该英文名字，应到经济部商检局办理服务标章登记。
5. 企业名号或设计一个企业识别图样都可以申请服务标章登记，服务标章能有效提升企业之形象。
指南6：虽然创业者可以亲自到主管机关办理登记，但是术业有专攻，还是交给专业人士办理比较不会出问题，且能节省你很多时间。
战略6：照着专业人士的指示做，设立新的企业相当容易。
1. 选择记帐业者还是会计师
目前国内在帮人办理设立登记主要有记帐业者﹑会计师或是代书，因为往后还有记帐报税的问题，所以办理设立登记最好选择记帐业者或是会计师。若是初期公司设立规模就蛮大的，那就最好选择会计师，当然会计师的费用会高一点。
2. 要准备哪些资料
帮你设立的业者会给你一张准备数据的清单，届时依据这清单的内容准备相关数据便可以。在台湾要设立公司相当简单，最主要是要找到能够设立营业登记的场所大概就没有什么问题。
3. 办理事业设立登记的准备事项
(1) 事业名称
事业名称若经过预查程序没有问题的话，这就是企业的正式名称。
(2) 营业项目
目前我国已经对于事业的营业项目标准化，所以登记事业营业项目内容应与帮你设立业者确认之。
(3) 董事长﹑董事﹑负责人或股东之人选
我国法规对于公司之董事长﹑董事﹑监察人与行号负责人规定必须满二十岁之成年人，但对于股东之规定只要是人即可，连刚出生的小孩都可以。
(4) 设立资本额与股东出资额
行号未满二十万元不用验资，公司设立资本额至少要超过五十万。除此之外大概没有什么特别的规定。但是设立资本额往往代表一个事业的规模，所以设立资本额不要太少，以免给人小公司的感觉。
(5) 特别注意事项：股东名册与资本额
如果你有要办理青年创业贷款的话，有关企业设立的资本额﹑股东名册﹑股东出资额都要经过专业顾问设计过，才能符合行政院青年创业辅导要点申请创业贷款。否则届时，企业的营业执照刚下来，又要办理变更才能办青年创业贷款实在是有够机车。
指南7：虽说中华民国万万税，但是跟许多国家比起来，事实上我国 财税 单位对于初创业的小公司比较不感兴趣，所以赋税问题对于刚创业的人来说不是什么大问题。
战略7：税务问题交给专业人士处理，省钱又方便。
1. 行号的报税问题
许多人有一个错误的观念，认为设立行号只要核定课税，省钱又方便。但是核定课税不论企业有没有赚钱每三个月都要缴营业税，每年度都要缴营利事业所得税，且课税的额度是由政府课税单位所核定，随时可以调整。但是使用记帐方式，只要是事业体没有赚钱就不用课税。每两个月缴的发票营业税，也可以退税。再者使用发票的业者，往往比没有使用发票的业者更有正面的形象。虽说每个月要花钱找人记帐，但是记帐业者也是你企业的第一个顾问，有很多疑难杂症可以找他们解决。
2. 公司报税的问题
我国规定公司没有核定课税，即每家公司都得开发票。但我国税法规定有些发票可以报帐，有些会被剔除。所以请厂商开发票时，须先问记帐业者，这些发票可不可以报帐。此外，有关于房租扣缴﹑员工所得扣缴﹑如何开立发票﹑发票如何作废等相关事宜都先请教专业人士。
3. 节税问题
一般企业每两个月要缴一次营业税，额度为出项发票扣除进项发票乘以百分之
五。而每年须缴一次营利事业所得税。我国营利事业所得税税率为百分之二十五，所以一定要与记帐业者保持联系，讨论节税方式，以免到时候所有的营业利润缴税都不够。只要节税做的好，一般来说刚创立的事业体几乎都不用缴税的。
指南8：工欲善其事必先利其器，所以如何能以最少的成本取得最有效的工具将是成功经营企业的第一步。
战略8：创业初期除了企业运作所必需的硬件之外，能不花的钱就不要花，将省下来的钱作为企业运作的周转金，对于企业的帮助最大。往后若有需要，才渐渐加强改善企业的硬件设施。
1. 店面或办公室的装潢
初期企业的装潢费用一定要控制在一定的范围以内，店面生意要控制在自有资金百分之三十以内，服务业要控制在百分之十以内。若无忌讳，最好是能够找到同业搬走的旧壳。自我装潢者，应先将营业场所仔细丈量，比对所要摆设的营业器具，先纸上仿真，找出最佳的摆设方式。
2. 生财器具的选购
除非该生财器具对于企业营运非常重要，且使用频率高，否则生财器具能使用堪用品或租赁对于企业营运初期的负担最少。例如新的复印机一台约五万元，但租赁月租只要一千多元，又不用负担碳粉及维修。
3. 企业e化
现在已经进入二十一世纪了，如果你创立的企业没有e化，你的企业已经输在起跑点了。有关企业的会计﹑进销存﹑营销等等，都得利用计算机方能事半功倍。因此，计算机﹑打印机﹑扫描仪﹑宽带网络对一个企业是必备的。如果你的企业适合网络营销，那就应该建立企业自己的网站。
4. 省钱秘诀
同一公司的人员最好使用同一业者门号的大哥大，网内互打费用省一半。企业的文件传输尽量利用E-MAIL，若为国贸往来，最好能使用网络传真费用省一半。国内有许多网络业者提供免费空间，建立自己的网站不用钱。企业部份的工作可以发包给兼职人士处理(例如美工人员、计算机人员等)。
指南9：许多创业者往往会忽略了事业软件的规划，一个企业的运作若没有事先规划，面对目前严酷的企业环境，新设立的企业往往不用一年就被淘汰了。
战略9：一个企业的软件可谓企业作战的方略，企业要如何运作，将来面临问题如何处理，这些事情都必须在创业时就规划好。此外，目前企业环境变迁迅速，对于企业所使用的软件，一年一定要检讨一次，去芜存菁，才能让企业随时适应环境的变迁。
1. 建立公司的形象
你的企业跟同业有什么不一样的地方，你的企业有哪些比同业好，这些是你必须要让你潜在客户所能轻易了解的。不然那么多的企业，客户为什么要选择你呢?因此，创业初期透过设计服务标章、商品标章，建立自己企业的形象。透过表达在名片、型录、DM、文件、制服等，让客户建立起深刻的第一印象。
2. 建立企业基本管理制度
很多企业往往面临问题，才临时由老板决定如何处理，没有任何标准，搞得员工客户哎声怨道。虽说企业创立初期不用搞一大套的管理制度，但基本上对于员工管理、薪资问题、客户的处理、财务收支都要订出一个基本原则。待企业运作渐渐成熟，再补齐公司其它的制度。
3. 建立营运制度
B. 创业应具备哪些知识
创业应具备哪些知识
对于一名创业者来说，不论他准备投身何种创业项目，一些商业知识与经营之道都是他必须要提前具备的，而且，这些商业知识与经营方法都必须具有很强的针对性，一个专业的创业者肯定要对他所要从事的行业有着相当的了解，并且对这个行业的经营特点也需要了如指掌，否则，创业者就需要在创业过程中交出昂贵的学费。
作为一个经营者应具备的基本知识：
一、合法开业的'知识。
1、有关私营及合伙企业、有限责任公司的法律法规;2、怎样进行验资;3、怎样申请开业登记;4、哪些行业不允许私营;5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续;6、哪些行业要进行环境影响评估;7、怎样办理税务登记;8、纳税申报有哪些规定和程序;9、如何领购和使用发票;10、银行开户程序和有关结算规定;11、成为一般纳税人有哪些条件;12、你应该交哪些税费，如何交纳;13、怎样获得税收减征免征待遇;14、怎样进行帐务票证管理;15、国家对偷漏税等违反行为有哪些制裁措施;16、增值税率及计征方法;17、工商管理部门怎样进行经济检查;18、行业管理部门如何进行行业管理和检查。
二、营销知识。1、市场预测与市场调查知识;2、消费心理知识;3、定价知识和价格策略;4、仓储知识;5、销售渠道的开发知识;6、营销管理知识;7、社交礼仪。
三、货物知识。1、批发、零售知识;2、货物种类、质量和有关计量知识;3、货物运输知识;4、货物保管贮存知识;5、真假货物识别知识;6、对有关危险品的管理知识。
四、资金及财务知识。1、货币(支票、本票、汇票等)金融知识;2、信用及资金筹措知识;3、资金核算及记帐知识;4、证券、信托及投资知识;5、财务会计基本知识。
五、服务行业知识。1、服务行业管理的法律法规;2、各专业服务行业的行业规则、业务知识。
六、经济法常识。1、《合同法》;2、《公司法》;3、《反不正当竞争法》;4、《消费者权益保护法》;5、《产品质量法》;6、《税法》;7、《商标法》等。
七、劳动用工及社会保障知识。
八、公关及社交礼仪基本知识。
你可能并不需要全部掌握以上的知识，有针对性的合理选择才是学习的好办法，因此，学以致用，各取所需也是很必要的。现在活动创业知识的途径也有许多，比如专门的创业培训或指导，已经专门的讲座等都可以让创业者得到他想要的知识，另外，学习对于创业者来说也是一门永远不能丢掉的功课，在平时遇到的各种问题也是创业者们积累经验的好机会。
C. 创业的知识有哪些
想要做好创业就要了解创业的相关知识。一起来看看下面我为你带来的“创业的知识有哪些”，这其中也许就有你需要的。
创业
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所着的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物(新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法)的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。
创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。
科尔(Cole)(1965)提出，把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。
知识产权保护对创业者有哪些帮助?
现如今越来越多的年轻人选择创业作为自己职业生涯的开端，一开始斗志满满，为了实现自身的价值，投入了很多的心血和精力。但是由于错误的创业策略，使自己陷入了困境中。因为很多人只重视产品和市场，往往忽略了知识产权的保护，到头来还给他人做了”嫁衣”。
如今，越来越多的年轻人选择创业作为自己的职业选择。创业能够快速证明他们的能力，实现自己的价值，但错误的创业策略也会让人白白损失时间和金钱。在互联网创业中，大多数创业者把目光投向产品本身和营销策略，投入大量资金开发、推广，却往往忽视了申请专利和进行版权登记、商标注册。申请专利，进行版权登记、商标注册尽管需要消耗一定的时间、精力和资金，却有许多立竿见影的好处。
一、作为原创的直接证据
创业过程中，最怕的就是自己的好点子被别人抄袭。自己辛辛苦苦打造的品牌、吸取了无数经验错误才打磨出来的模式架构，却被不劳而获的人顺手—抄，不费吹灰之
力就窃取了成功，牙都恨得咬碎了。而且，由于国内整体对知识产权的意识不强，经常能看到双方因是否抄袭的问题，在媒体上隔空对峙的情况。
如果先进行了专利申请、版权登记和商标注册，那么无论是在法庭上还是在媒体上都能拿出直接证据证明自己的原创性，无疑是非常有利于维护自己的权益和口碑的。尤其是，在我国2014年修改专利法之后，软件的操作界面也能申请为专利，对创业者来说不啻于—个好消息。
二、作为“靠谱”的标志，吸引投资
当投资人投资—个产品的时候，肯定是不希望这个产品最后被人轻易模仿抄袭的。投资打了水漂不说，对他自己的声誉也有损害。投资人审阅—个创业项目的时候，如果能看到这个团队申请了专利或者进行了版权登记、商标注册，他一定会认同这个团队的风险意识和对于自己核心价值的保护。只要创业的点子正确，投资人很难拒绝这样”靠谱“的团队。
三、向公众展示自己的正能量
不得不说，现在的创业，如何进行宣传已经成为了非常重要的—个问题，有时候甚至高过了产品自身的功能。即便是—个一股的产品，在引爆了社交媒体之后，也能获得不少的用户数量。虽然现在存在”撕逼营销””负面营销“等一系列匪夷所思营销方式，公众还是倾向于相信拥有正能量的创业团队的，比如从草根奋斗出来的团队。进行版权登记、商标注册和专利申请，把自己对于知识产权的尊重展示给公众，能增加公众的好感度，吸引更多用户。
四、防止创业点子被窃取
魅族的老总黄章曾经公开指责雷军他先有了做智能手机的想法，希望雷军投资参与。雷军让他把具体的方案发过去，但却放弃了投资。接下来，雷军自己创办了”小米”，黄章发现他们做的就是自己当初的方案。这种情况虽不多见，但也不得不提防。在和投资人谈判的时候，除了保密协议，把创业方案的关键点(比如功能、界面)申请为专利也是另一选择。这样，即便把具体的方案交给投资人，也不用担心他们会把它窃走了。
五、专利和版权本身就是财产
很多创业团队不申请专利的理由是：申请专利需要的大约3万元在创业初期是—笔很大的资金。实际上，在成熟的企业中，专利和版权本身就被视为财产，授权给其他企业能获得授权费用，也可以和其他企业交换专利使用权，省下自己的专利开销。当初不断亏损的摩托罗拉和诺基亚手机部门，出售时的价格仍然高于本身的股价，吸引买主的就是他们庞大的专利体系。如果前期不舍得这份支出，被人抢注的时候可真是欲哭无泪了。
创业注意事项
1、积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。
2、自己业务渠道
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3、细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。
4、尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意"用足"这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5、经商之道，以计为首
所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6、决策问题
决策失误时，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
7、不要被胜利冲昏头脑
自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离自己而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。
8、保持良好的心态
创业的过程肯定不可能一帆风顺，在确保你方向正确的前提下，持之以恒，坚持量变达到质变的过程。
9、 寻找合适的创业合伙人
随着各种社交网站的发展和推广，加入社交网站的人群也越来越多，从刚开始的尝试使用到后来的“数字移民”，社交网逐渐成为了人们社会关系和资讯的来源地，很多人每天都会在社交网上发布新消息同时也会从上面获取其它的信息，俨然社交网已经慢慢成为了人们生活中不可或缺的一部分。这时就需要有一个靠谱的社交平台，来为想创业的人寻找创业合伙人，针对这一点，合伙360创业社交网站应运而生。
以上就是我为大家提供的“创业的知识有哪些”，希望大家能够喜欢!
D. 想要创业必须具备的知识汇总
很多人都想要自己给自己当老板，不想给别人打工。但是创业并不是简单 说说 就可以成功的，想要创业成功往往需要具备很多条件。这里给大家分享一些关于创业的相关知识，供大家参考。
创业需要具备哪些条件
运用资本
创业需要资金，当然不在话下，但如果懂得运用不同资源，即使手头上没有足够的创业资金，还是有机会的。比方可以采取合伙投资，一方面投石问路，一方面储备财源，寻求让双方获利的机会。接着善用资金、开源节流，创业发展就不是问题了。有多少钱，就做多少事，不但借贷容易，也降低创业的门槛。
条件具足
创业没有大师，即使现今杰出的大企业家王永庆、张忠谋、比尔盖兹等，他们成功的途径，也不见得适用每一个人。重要的是，要了解自己的优势、劣势，找出适合的方案，并投注时间、心力;自身条件具备了，自然无事不成。
创造时机
现今环境迅速变动，要从诡谲多变的时局中，有效掌握时机，就要时时觉察、分析时势。平时努力学习，让自己具备专业知识与技能，一俟市场需要，就积极投入，抢先创造时机，也是事业成功的条件。
人脉缘分
人脉是创业的重要助缘，尤其白手起家者，更需要广结善缘，才能在事业上增添助缘。有了活络丰沛的人际网络，不但可避免孤军奋战的窘境，还能增加源源不绝的机会与交流管道。除了亲朋好友，同学、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脉的对象。
总的来说就是对公司经营业务应有比较成熟的想法。第二，应具备资金。无论公司经营何种业务，都需要资金支持，才能得以顺利运转。第三应聘用人员。创业者应招聘人员协助完成力所不能及的工作。”
如何实现创业成功
实现创业成功 方法 一：积累客户资源，包括客户和潜在客户的数量和质量。这些工作应该是在创业开始之前就要积累，单纯的数量对创业初期也是很有帮助的，例如，先定个目标，积累100个客户或者潜在客户。
实现创业成功方法二：产品的选择要做到市场有需求、市场竞争没有饱和或者产品比较有创意。市场有需求，就是最好是刚性需求或者某一群体常用产品，比如，日用消费品;市场没有饱和就是还有挣钱的机会，比如， 教育 、健康等。产品比较有创意就是市场上很少见的，但大家还需要的产品。
实现创业成功方法三：做不压货，不压钱，现金流比较畅通的产品。比如有的项目会先付一小半钱，然后拖好几年才给钱，这样的生意就不能做。创业期比较脆弱，必须找能快速回笼资金的项目。
实现创业成功方法四：创业者前期要亲自做销售，把运营所涉及的方方面面全部搞清楚，尽快学会成本核算以及销售的切入点和有效方法是什么。比如，你的竞争对手什么状态;你的客户群有多少有效客户;如何扩大或交叉客户群;如何可持续的进行客户群的利润挖掘等。
实现创业成功方法五：快速对自己的 创业项目 和市场做出反应和应对。比如，有些项目属于短平快产品，流行几年就走下坡路了，你是否还要坚守;有的项目迫切需要融资，你是否要寻找融资 渠道 ，交出部分股权;有的项目需要研发新产品，你要考虑是否增加研发投入。
实现成功创业方法六：如果所有的创业方法你觉得都不靠谱，那就去创业成功的中小微企业打工，从销售做起，积累企业技术 经验 、管理经验、销售经验等核心竞争力，然后时机成熟以后，跳出来自己创业。
最适合大学生创业项目
花土专卖
位置应选在公园附近或比较繁华的地段，门面不需要太大，有2间房便可以了。花土加工厂的地段差一行也行，有100-200平方米的场地即可。需聘请一个花土专家，以便根据各种花的特点，配制出含有不同量氮、磷、钾的有机或无机肥的多种花土，以满足多种养花者的需要，于雇佣3-4个工人，买1辆三轮车，平均每按生产花土2-4立方，一年累计可卖花土10000立方左右。投资小见效快的生意，按目前市场花土每立方200元左右计算，年销售额约达20 万元左右，除去房租、化肥、水电、工资等各项费用，年纯利润在6-10万元，市场前景极为诱人。还可在卖花土的同时，兼卖一些花木。
巧克力坊
巧克力是许多人的最爱，它口感香滑，营养丰富。现在一些精明的商家，做起了手工制作巧克力的生意。小本赚钱好项目，给顾客提供原料和工具，想吃什么样的巧克力，顾客自己做。巧克力的制作过程并不复杂，只要把巧克力原料熔化，倒入特制的模具，晾几分钟再扣出来，就可以了。在不大的操作台下面有两个火眼，是专门用于加热原料的。如果没有美术功底也不要紧，往模具里倒巧克力汁就可以了，巧克力干了，各种各样可爱有趣的巧克力就制成了。简单、方便成为了巧克力坊的一大特点，再加上巧克力象征着甜蜜的爱情，所以深得年轻人的喜爱。
开间果汁屋
现代人越来越注重饮食质量，尤其钟情于食物的原汁原味。投资小见效快的生意，出售新鲜的榨果汁正是迎合了都市人的这种需求。顾客来了，果汁现榨现卖，即饮即走，喜欢什么口味就榨什么水果。开果汁屋，你只需十几平方米的室内面积就够了，但装璜一定要精巧别致一点，最好将室内设置成一个水果造型。然后里面摆一个一米多长的吧台，备榨的水果尽量丰富一些，要做到应有尽有。试想，柜台前摆放着一杯一杯金黄色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉红色的胡萝卜汁、鲜红的西瓜汁，多么美丽，多么诱人!果汁屋可不设桌子，只要足够的凳子，供顾客暂时歇脚之用，这样也可以加速客流量的流转。
个性婚庆报刊
目前市场上刚刚出现的个性婚庆报刊有结婚喜报和婚庆杂志。以结婚喜报为例，这是一份由新郎自己 DIY 主编的结婚报纸：铜版纸双面彩印的喜报头版头条刊登的就是他们结婚的喜讯，不仅有婚礼简介、爱情宣言、恋爱 故事 ，还有父母嘱托、亲友祝福等，再配上结婚照、生活照，着实令新娘或亲朋好友惊喜不已。除了印制一张结婚喜报，如今成为时尚杂志的主角也不再是梦想。看到时尚杂志里穿着亮丽、很有明星架势的模特儿，很多人都会艳羡不已，由此也带动了网上的时尚杂志DIY市场。
E. 创业基础知识有哪些
创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么你对创业了解多少呢?以下是由我整理关于创业知识的内容，希望大家喜欢!
创业成功定律
专精定律即一学定律：一者，谓专精也，用心一也，专于一境也。谓之不偏、不散、不杂、独不变也，道之用也。故君子执一而不失，人能一则心纯正，其气专精也;人贵取其一，至精、至专、至纯，大道成矣。此自然界生产力之不二法则，月牙山人语： 管理。
只有在社会巨变的时候，才会给更多人提供创业和改变命运的机会。现在的社会正处于互联网的变革之中，五到十年的变化可能相当于过去一百年、两百年的变化，今天正迎来创业的最好时代。
目前互联网上关于创业的资料很多，但多半都是人云亦云，没有什么新意。
为此我们开设了免费的公开课，我们希望在创业界树立一面旗帜，去改变行业中的一些陋习。在这个行业中有很多人只是懂得一点点知识点就开始做大师，而且还没有试听课程，好点的顶多发两个视频视频资料让你看，这就是学习。你到老师的课堂现场互动学习和听视频能一样吗?这里直接感受到老师的课程质量，可以选择老师来进行学习。这几年来，我们如此坚持得罪了许多同行，但我们赢得了大家的支持。如果你希望改变自己，可以来这个群，这里有一群互联网的大牛帮助你成长，这个群前面是433中间是三八舞，后面是268。不需要付出什么，只需要你有一颗学习的心就可以了。
创业管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为，研究 企业管理 层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的 战略管理柔性和 竞争优势。
创业管理反映了 创业视角的 战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的 概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业 流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业 管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及 环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和 团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究 对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、 经济学、管理学和社会学 方法 为工具研究创业活动内在规律的学说体系。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等;所谓 机会导向，即指创业是
在不局限于所拥有资源的 前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及 团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制 措施 以及强有力的执行方案，只能导致 竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级 员工的创业，而不是单打独斗式的创业。
创业项目 选择1、选择个人有 兴趣或擅长或从事的人员少的项目;
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;
3、选择投资成本较低的 项目;
4、选择风险较小的项目;
5、选择客户认知度较高的项目;
6、可先选择 网络创业(免费开店)后进入实体创业项目。如国内ITM模式的创始品牌SOFIA索妃雅，该品牌即将线上电子商务和传统实体店面经营相结合，同步经营。
F. 创业的基本常识
想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
推荐使用有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷品牌，面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务，借钱就上度小满金融APP（点击官方测额）。有钱花消费类贷款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。
2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包，帮助小微企业家庭成长。数量有限，先到先得，活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
和您分享有钱花消费类产品的申请条件：主要分为年龄要求和资料要求两个部分。
一、年龄要求：在18-55周岁之间。特别提示：有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款，如您是在校学生，请您放弃申请。
二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。
G. 创业理论知识
创业理论知识
其实，很多理论不仅适用于网络，也适用于线下的创业甚至我们的生活，下面就看看创业的理论知识吧
H. 创业需要知道的基本知识
创业需要知道的基本知识
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是我为大家整理的创业需要知道的基本知识相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！
1、创业者。
一旦决定自主创业，无论从事的是哪个行业，除了有必要的创业资金以外，还必须具备一定的商业知识和掌握一定的经营管理方法，方能在残酷的商业竞争中脱颖而出，在瞬息万变的商业社会中掌握更多主动权。学会并灵活运用以下16个方面的知识或技能，会使自己的创业道路走得更远更顺更轻松。
2、专业的行业技能。
这个是你创业的基础（无论你之前有没有从事过这个行业）、如果你对要创业的行业一无所知或只是一知半解，那劝你还是先等等，用一段时间用心地在这个领域先观察了解后再做决定。无论你要在哪个行业进行创业，首先需要的就是对这个行业有一定的了解（或非常的熟悉），对行业现状及行业未来发展趋势有一定了解。做生意所谓不熟不做就是这个道理了，如果你对即将要创业的这个行业有一定的理论知识、实践经验和操作技能及行业人脉，那你就可以好好地进行创业前规划了，当然，以下的这些知识在创业中也非常重要，建议多涉猎多运用。
3、股权知识。
很多企业在成立之初都是热热闹闹的一团和气，大家干劲十足，碰到什么困难大家都能同心协力共同面对一起解决，好不容易让企业走过了前面两三年最危险期，公司为了扩大经营需要进行市场融资或股份重组（也可能企业出现经营危机需要融资或其它情形），这时股东内部就可能出现不同想法而产生争执，这时大家才发现当初共同创业时仅凭哥门义气朋友交情和对创业的美好向往而走到一起，大家当时顾及面子及和气都没提（或没想到）要签订合伙人协议及制定相关的股东进退机制，连公司章程也只是由协助公司注册的代理公司按法定规范代起草用来走形式而已，没考虑到现实情形所以没有多少实际约束作用，可想而知这类企业最终会出现的严重状况。所以，创业者在创业之初，必须签订合伙人协议，明确股东参股形式、出资金额、资金到位时限、股份比例，制定财务使用及监管机制、股东进退机制、风控机制、并按公司实际情况及需要制定公司章程。熟悉并应用股权知识会让你的企业做得更大更强。
4、组织架构。
组织架构就是一个企业的整体结构，包括如股东大会、董事会、监事会、各管理层、各部门设置等，每个企业的组织结构都是根据自身需求量身设置的，创业者在创业初期了解并根据企业实际需求设置企业架构，将让企业运营更具效率。
5、战略规划。
创业者要有明确的创业方向，随时知道自己在做什么和要做什么，并制定一个最少一至三年或五年的企业发展战略规划，根据企业发展规划制定近期和中期的工作目标和详细实施方案。一个企业如果没有切实的远期战略规划和近期行动目标及实施方案，则会令企业管理者像无头苍蝇一样到处乱撞，仅凭一股勇气和一腔热情，靠摸着石头过河的创业时代早已结束，所以，创业要想成功，企业必须有明确的发展规划和奋斗目标及执行细则。
6、财会知识。
财务管理是企业运行管理中的重要内容，具有一定的专业性，但做为创业者、联合创业发起人、做为企业的最高决策核心，虽然不需要掌握太多太专业的财会知识，但一些最基本的财会知识还是要懂的（比如现金流量表、利润表、资产负债表等财务报表），随时知道企业实际财务状况，才能在日常决策中更加灵活主动，并找到更符合企业需要的专业人才为企业服务，从而更好地经营企业。
7、税收知识。
对企业和创业者（尤其是小微企业的创业者），知晓对企业有利害关系的相关税务知识是非常必要的，不要以为这只是财务人员的事，对于聘请来的专业工作人员只是会按流程进行报税操作而已，而对于企业决策者则不然，他可以让企业节约更多资金同时还能保证企业运行安全，对于国家税务政策如能灵活掌握，合理运用，就能让企业走得更远、经营更合理、合法、不走弯路。
8、营销知识
市场营销是创业者必须掌握的技能之一，企业产品营销决定企业的生存时长和抗风险能力，也是企业走向发展的基础，创业者必须掌握相关的营销知识及技能，根据企业实际状况和发展规划组建营销团队和培训营销人员，充分地分析市场、熟悉市场，知晓客户需求，制定突出产品特色、符合公司利益和市场环境及客户需求的对外营销方案，制定与该营销方案相配套的内部营销人员操作规范和学习教材，制定相关的销售制度、提成制度、奖励激励办法等。
9、物流知识。
现代企业运营中必然会面对大量的对外物流和相关的物品采购工作，企业采购与物流管理对初创企业的`重要性不言而喻，所以掌握必要的物流知识和采购知识对创业者尤其重要，创业初期往往资金不是很充裕，那么合理采购、按需配置就能减轻资金压力，对物流企业、物流环节、物流材料、物流价格等有一定的了解，就能在制定产品价格，产品包装、客户承诺及售后服务等方面有极大帮助，物流知识对电商企业或创业者尤其重要。
10、电脑与网络知识。
现代企业经营管理已和传统的企业经营管理有了非常大的区别，创业者或企业经营者如果不懂得基本的电脑和网络工具使用，那对于创业成功基本是不可能完成（或是要事倍功半）的事情，所以创业者必须最少掌握如简单的电脑打字（最好会表格制作及TTP制作）、上网、电子邮件收发、QQ、QQ群、微信、微信群、微博、个人电子银行、企业电子银行等相关的日常网络工具及电脑使用。
11、行政管理。
创业初期，公司人员一般不是很多，所以对公司的行政人事等基本都是老板（实际控制人）一人说了算或是全部让刚成立本来人就少的所谓办公室负责（亲戚或亲信），这种管理方式对企业是致命的，最终如果企业还能活着基本已成为家族式企业，员工每天都是活在老板的情绪中，大家都是围着老板转，没有或不敢有独立的思维，人少鬼多内斗厉害。所以创业者必须明白行政管理的重要性，公司不论员工多少，都必须从一开始就制定各项规章制度，员工纪律、岗位制度、工作流程、操作规范、员工激励制度等，并加强学习，严格执行，杜绝任人唯亲家族式管理，倡导规范化制度化企业建设。
12、人力资源。
企业要想在竞争中创造一片天地，人才取着决定性作用，如何吸引人才、留住人才和用好人才，是每个创业者和企业管理者必须高度重视及深入思考的问题，很多创业者从企业创立之初就一直在和员工较劲，抱怨员工能力不行、素质不行，抱怨人才难招，抱怨员工工资给得高花得不值等等，于是各种拖欠工资或用各种方式辞退员工及想方设法让员工自己走人的手段百出，于是劳资关系紧张，员工没有积极性更没有归属感，老板在抱怨中忙着一批批招人又换人，直到企业关门还没醒悟的大有人在。企业要想招到并留住真正适合的人才，应该努力为员工创造一个轻松和谐和的工作环境，为员工制定有粘性有激情的薪酬制度、绩效制度、奖励机制、完善员工福利和后勤保障机制，为达到要求的员工办理社保及签订正式用工劳动合同等，公司用制度管人、用关爱暖人，用工作环境和薪酬福利留住员工，员工自然会用工作能力和效率回报企业。
13、情商管理。
很多时候创业者个人的情商管理、为人处世、情绪控制能力决定了企业的最终成败，低调谦虚、会做人、情商高懂得尊重他人、明白互惠互利的创业者往往人缘好凝聚力和说服力强，在企业经营中如鱼得水。创业者应加强个人情商修养及自我情绪控制力锻炼，明白和气生财，不要意气行事。
14、诚实守信。
诚实守信是为人处世的基本准则，更是创业者创业成功的必备原素，只有诚实守信的人才能交到真正的朋友，商业离开朋友，有朋友就有人脉，人脉就是钱脉、就是商机、就是发展和合作的基础，只有恪守诚实待人守信经营的原则，才能让自己走得更远，那些百年老店、着名品牌、商业巨人都是这样走出来的。
15、专心专注。
能够在一个行业或企业坚持三年的创业者大有人在，但能够坚持五年、十年甚至十五年如一日的就很少了，创业者在创业过程中切忌这山望着那山高，轻信或羡慕别人项目好赚钱更赚钱，而不断引进项目或改变项目，让创业变得一团糟，荒废了自己原本的事业，对于初创业者，干一行、爱一行、专一行，努力坚持比什么都重要。只有集中精力、坚持专心致志地做好一件事情，才能在自己选择的创业领域内做出一番成绩来。
16、时间观念。
创业者要有强烈的时间观念，一切商业经营都要按规划和时间框架运行，在商业交往中既要尊重自己的时间也要尊重他人的时间，没有把握的事不要轻易承诺时限，说了的事就一定要按时做到，如做不到就要提前和别人沟通，并提供补救措施或补偿方案，只有守时守诺才能获得更高利益和赢得尊重。
17、社交礼仪。
对于创业者来说，参加各种社交活动是必不可少也是经常性的，通过社交活动积累更多资源和人脉，对拓宽个人视野增加企业商业机会都有促进作用。在参加各种社交活动前，应对相应社交场景的（电话沟通、会面、就餐、会议、聚会、谈判、活动等）一些基本社交礼仪有一定了解和熟悉，如：在介绍自己时最好说出自己的全名，别人介绍自己时最好站起来或向别人微笑点头致意，坐着时不要翘起二郎腿，请人吃饭时请客人先点菜，如客人客气不点就尽量照着每个人的地域口味来点（临近结束尽量低调提前买单），餐后切忌打包（家庭聚餐除外）、不管对方身份高低都要礼貌平等待人、在社交或就餐时切忌随便拍照发微信朋友圈、不要探听别人隐私、不传播负面消息、不说别人闲话、饮酒勿过量、对有些事情看破不说破把一切放在心里、不要随意和人耳语以免引起旁人误会等。对一些小事或闲言碎语不要太计较，学会忍耐和包容，能吃得起亏，不要为一些小事斤斤计较，方能获得别人尊重和敬意。
;I. 创业教育知识点
创业 教育 旨在提高和增强学生的创业基本素质与创业能力，为有志于创业的学生 毕业 后步入创业的行列提供帮助。以下是我为大家整理的27015创业教育知识点相关 文章 。
创业教育知识点 第一章 创业精神
1、 创业是人们开创新事业的 社会实践 活动。这种社会实践活动包含三层含义：一是创业具有明确的目标指向;二是创业是一个过程;三是创业是一种状态
2、 创业精神是指创业者在创业实践过程中表现出来的观念、意识、思维活动和道德品质等精神现象
3、 创业精神的本质属性：创业精神是一种观念，是解放思想、实事求是的思想观念;创业精神是一种意识，是积极探索，勇于创新，学习外国，自强不息的进取意识;创业精神是一种意志，是艰苦奋斗，知难而进的顽强意志;创业精神是一种品质，是谦虚谨慎，不骄不躁，同心同德，顾全大局的优良品质;创业精神是一种准则，是勤俭节约，清正廉明，励精图治，无私奉献的行为准则。
4、 在创业实践过程中，通过解放思想解决的问题：通过解放思想，使人们勇于探索;通过解放思想，使人们善于学习;通过解放思想，培育人们的市场经济观念;通过解放思想，使人们重新确立创业观念、价值取向、情感方式
5、 在创业实践过程中需要注意的事项：确立创业重在实践的指导思想;确立创业必须尊重科学的原则;创业者应有自知之明
6、 创业精神的内容：解放思想、实事求是的精神;积极探索、勇于创新的精神;艰苦奋斗、自强不息的精神;同心同德、团结协作的精神
7、 创业心理品质是创业者在创业实践过程中表现出来的心理过程和个性心理
8、 创业心理品质对创业者的创业具有导向作用、推动作用、协调作用和强化作用
9、 创业心理品质集中表现为创业者的需要和动机、兴趣和信念、气质和性格、情感和意志 10、 需要是人对某一目标的渴求或欲望，它是人脑对个体和社会客观需求的反映 11、 需要的五个层次：生理需要、安全需要、爱情和归属感需要、自尊需要、自我实现需要
12、 动机是激发和维持个体进行活动，并导致该活动朝向某一目标的动力
13、 创业动机具有指向功能、激励功能、维持功能 14、 兴趣是个体认识和探究事物的心理倾向
15、 创业兴趣具有指向性、情绪性、动力性等特点
16、 信念是一种认识态度，是支配自己行动的观念。创业信念是在坚信自已创业实践活动正确的基础上产生的支配自己行动的心理状态
17、 气质是个体心理活动的稳定的动力特征。这些特征表现为：个体心理活动的强度;个体心理活动的速度;个体心理活动的稳定性;个体心理活动的指向
18、 性格是人对事物的认识和行为方式表现出来的稳定的人格心理特征
19、 创业心理品质的特征：独创性、竞争性、应变性、合作性和坚毅性
20、 创业心理障碍：社会适应障碍、情绪障碍、人格障碍、行为障碍
21、 社会适应障碍是个体对社会产生的心理压力不适应。主要表现为：偏执、多疑，以自我为中心;自卑;依赖性强
22、 人格障碍主要表现为：双重人格;自我意识水平落后;固执、暴躁;自恋型人格; 畏缩型人格
23、 情绪障碍表现为：郁郁寡欢;过分焦虑;情绪不稳 24、 行为障碍表现为：朝三暮四;意志亢奋;怯懦畏惧 25、 创业心理障碍的消除：建立价值目标;正确认识自己;善于控制情绪;积极与人交往
创业教育知识点 第二章 创业能力
1、 创业能力是一个涵义丰富的心理学概念，它是一种能顺利实现创业目标的特殊能力，它除了具有一般能力的含义外，还具有自己独特的内涵和鲜明的特点。首先，创业能力是在创业实践中体现出来的影响创业实践，推动创业实践顺利进行的主体心理条件;其次，创业能力与其他能力相比，具有更强的综合性和创造性;最后，创业能力是知识、技能经过累化或概括化后形成，表现为复杂且协调的行为活动
2、 创业能力的特点：强烈的社会实践性;高度的综合性;突出的创造性;鲜明的个体性
3、 创业的四个基本要素：创业能力、创业意识、创业心理品质、创业社会知识。其中创业能力是 操作系统 ，创业意识是动力系统，创业心理品质是调节系统，创业社会知识是工具系统
4、 创业能力的类型：专业技术能力、经营管理能力、综合能力
5、 专业技术能力的功能：为创业者进入社会，投身于创业实践活动提供基本条件和手段;在一定条件下影响创业实践活动的效率;在一定条件下对高层次的创业能力的有效发挥具有促进作用
6、 经营管理能力对创业实践活动的影响：它涉及创业实践活动的每一个环节，规划、实施、管理、评估、反馈，涉及创业实践活动的全过程;它涉及创业实践活动过程中人员的选择、使用、组合和优化，涉及群体控制的各个部分，包括群体目标、群体内聚力、群体规范等;它涉及创业实践活动过程中资金的流动、使用、分配和培植等环节和过程，影响实践活动的规模和效益
7、 经营管理能力包括善于经营、善于管理、善于用人、善于理财
8、 第一次综合是指由一般能力组成而形成的各种专业、职业技能
9、 第二次综合是指各一般能力和特殊能力组合而形成的经营管理能力和各种综合性能力 10、 综合能力包括把握机遇的能力、利用信息的能力、交往公关能力、创新与挖潜能力 11、 创业能力形成的特点：社会实践性、自觉性、专业性 12、 创业能力形成的途径：知识和技能是形成创业能力的重要基础;关键能力的培养是形成创业能力的重要手段;积极参与创业实践活动是形成和提高创业能力的唯一途径 13、 关键能力是指除专业能力外的 方法 能力和社会能力 14、 专业能力是从事职业活动所需的技能和相应的知识 15、 方法能力是分析问题与解决问题、抽象与概括、决策与评估、在工作中学习和再学习与科学方法的应用等方面的能力
创业教育知识点 第三章 创业信息
1、 信息有广义和狭义之分，广义的信息是指各种事物的存在方式、运动状态、相互联系特征的一种表达和陈述，是自然界、人类社会和人类思维活动普遍存在的一切物质和事物;狭义的信息是具有新内容或新知识的消息
2、 信息的特征：真实性、知识性、共享性、时效性、依附性、流动性
3、 信息的分类：按信息的来源和流通分为自然信息和社会信息;按信息与人类的联系分为已记录的信息和没有记录的信息;按信息的运动状态分为动态信息和静态信息;按信息是否被人感知分为显性信息和隐性信息;按信息有无变动和处理分为一级信息和二级信息
4、 信息的功能：信息是认识事物的媒介;信息是交流的工具;信息是决策的基础;信息是人类的第二资源;信息是推动科技进步的重要手段;信息是市场竞争的关键
5、 信息采集的要求：信息采集要求全面;信息采集要求真实可靠;信息采集要求保持系统性和连续性;要求采集那些信息含量大、价值高的信息;要求信息采集者有极大的主动性
6、 信息采集的途径和方法：从互联网上采集信息;从发明专利获得信息;从各种媒体中采集信息;从千变万化的市场中采集信息 7、 判断信息的可靠性：确定信息源的可靠性和资料本身的可靠性
8、 信息处理是指将采集到的信息按照一定的程序和方法，进行分类、比较、计算、分析、编写，使之成为一种真实的准确的创业信息
9、 为什么信息必须经过处理这一环节? 首先，无论通过 市场调查 所获得的信息，还是通过上网或查阅文献资料所获得的信息，在进行处理前，都是一种原始状态的信息;其次，信息处理过程是一种去粗取精、去伪存真的过程;最后，通过对信息的处理，还可以产生更有价值的信息 10、 信息处理的内容：分类、比较、计算、研究、判断 11、 信息处理的基本要求：准确、及时、系统、适用、经济、浓缩 12、 信息优化是有效利用的前提。首先，信息优化要确保信息的准确可靠，提高可信度，
才能够真实的反应经济活动的情况;其次，信息优化要求提高创业信息的灵敏度，使之能够灵敏、及时地反应市场的变化;最后，信息优化还要求提高创业信息的高效化程度 13、 信息的利用：创业之初利用信息为创业决策服务;创业过程中提取和利用信息。
14、 信息的提取方式：信息利用的意向性提取;信息利用的实践性提取;信息利用的探索性提取 15、 信息利用应注意的问题：信息的利用要力求及时;信息的利用要力求充分;信息的利用要系统化
创业教育知识点 第四章 创业计划
1、 创业目标是创业者要完成的任务或创业者的抱负
2、 创业目标的功能：创业目标具有指向功能，使创业者的目的性、针对性更强;创业目标具有激励功能，能激发创业者加倍努力，克服困难，为实现创业目标而奋斗;创业目标具有标尺功能，即用已制定好的目标来判断和衡量创业行为的成效;创业目标具有凝聚功能，使所有参与者都能心往一处想，劲往一处使
3、 创业目标确立的依据：努力满足社会需求;促进社会进步;合理利用社会资源;创业者自身能力;符合兴趣
4、 创业计划是对创业活动的目标及实现目标的过程所涉及的内容所作出的具体安排
5、 创业计划的内容：简介;创业目标的陈述;创业设想的描述;市场分析;生产计划; 市场营销 计划;组织计划;财务计划;风险评估;附录
6、 组织设计的主要内容是进行组织结构设计及选择企业的法律形式
7、 组织设计的目标是提供组织结构系统图和编制职务描述及职务说明
8、 企业的法律形式：个人独资企业、合伙企业、公司制企业
9、 公司与独资企业及合伙企业的区别：公司是法人企业，独资企业和合伙企业是自然人企
业;公司的财产归公司所有，不是股东的共有财产，公司经营业务由公司的组织机构执行，与股东没有关系;公司是法人，在法律上具有独立的人格，有权以自己的名义从事经营活动及参与其他相关的民事活动 10、 创业者在选择企业法律形式应考虑的因素：税收负担;承担企业债务的责任;资金筹措;控制;经营管理能力;企业目标;所有权的转移;筹办费用
创业教育知识点 第五章 创业管理
1、 创业管理的基本因素：谋划全局;思虑长远
2、 创业管理包含人本意识、竞争意识、时效意识、质量意识、法制意识、责任意识 3、 创业管理策略：管理定位策略、市场定价策略、经营销售策略、宣传促销策略 4、 管理定位策略是创业者立于创业生产经营的定位基础上所选择的管理策略
5、 常用管理定位策略：集中型市场管理策略;一体化市场管理策略(龙型策略);多样化市场管理策略
6、 集中型市场管理策略是创业者把经营的力量集中投放在某一商品的开发生产上
7、 一体化市场管理策略是生产经营者利用自己在产品、技术、市场上的优势，不断向深度
和广度进军，同时生产与原有产品同属一个领域的系列产品
8、 市场定价策略：高价化、低价化、折扣让价、差别定价、心理定价
9、 高价化是对新上市的产品，由于需求弹性性，暂时没有或很少有竞争对手，可以有意识
的把定价偏高，以便在短期内获得更多的利润 10、 低价化是对新上市的产品，采取低价投入市场，以便生产的商品能够迅速占领市场，
最大限度的渗入市场，扩大销路，当市场打开后才逐渐提高价格 11、 经营销售策略：无差异性经营策略;差异性经营策略;集中型经营策略 12、 创业者无论选择哪种策略，都应遵守的一般原则：创业管理策略的选择和运用，必
须建立在满足市场需要，不损害国家和消费者利益的基础上;创业管理策略的选用，必须符合社会主义竞争原则;创业管理策略的选用，有利于提高经营水平，提高经济效益 13、 创业管理模式：以事为中心管理模式;以人为中心管理模式;人事兼顾管理模式 14、 泰罗制的缺点：它忽视了人在生产过程中行为活动的心理动机，把工人看成机器的一部分;它忽视了管理组织中作用，低估了统一指挥在整个系统中的作用 15、 霍桑实验的启示：霍桑实验指出，人是“社会人”，对提高生产率的刺激因素中，社会心理因素占头等重要的地位，金钱或经济刺激因素只是第二位;生产效率主要取决于职工的“士气”，职工心理需要的满足是提高产量的基础;在企业中，除存在正式的组织外，还存在非正式群体;霍桑实验还提出，必须有新型的人际关系型的领导者 16、 梅奥的“人群关系理论”：管理者不应只注意工作、完成生产任务，而应将注意的重点放在关心人、满足人的社会需求上;管理者不应只注意计划、组织和控制等，而应更重视职工之间的人际关系，培养和形成职工的归属感和整体感;在奖励方面，主张实行集体奖励制度，不主张个人奖励制度;在管理者的职能方面，他们既要负担起组织生产的责任，还要在职工和上级之间充当联络者，注意倾听职工的意见，了解职工的思想感情，并及时向上级反映 17、 “复杂人”的假设要点：人的需要是各种各样的;人在同一时间内有各种不同的需要和动机;人在组织中工作和生活条件是不断变化的，因而会不断产生新的需要和动机;人在不同单位和同一单位的不同部门工作，会有不同的需要;由于人的需要不同、能力各异，对于不同管理方式会有不同的反应
创业教育知识点 第六章 创业融资
1、 创业融资就是筹集资金
2、 融资对创业者的意义：融资是实施创业计划的关键环节;融资是体现企业和创业者良好
的信用水平;融资是创业者能够及时抓住创业机会的重要手段;创业融资是把握住创业投资机会的前提条件
3、 创业机会的特点：成效高、瞬时性、罕有性、公平性
4、 创业融资途径：自有资金、亲友借款、供货商和商业信用、银行贷款、利用外资、创业
风险资本、股票、政府资助项目、租赁 5、 创业融资的方式：债务融资和权益融资
6、 债务融资是利用涉及利息偿付的金融手段来筹集资金的融资方式
7、 权益融资是在融资过程中无需资产抵押，但它必须给予出资者在所创企业中某种形式的股东地位
8、 银行贷款是指银行在一定利率和一定期限内将资金提供给需要者的一种经营活动 9、 信用贷款是银行单凭借款人的信誉，无需任何抵押品而发放的贷款 10、 担保贷款是银行凭借款人和担保人的双重信誉而发放的贷款11、 抵押贷款是由借款人提供一定价值的商品物资、有价证券作为抵押而发放的贷款 12、 创业者向银行贷款的条件：合法性;独立性;具有一定的资金;有经营能力，并在银行开设帐户 13、 贷款的5C标准：品质、能力、资本、抵押、条件 14、 现代租赁的特征：采取融通设备的使用权方式，以达到创业者融通资金的目的;租
金是融通资金的代价，类似于银行贷款本息的性质;在租赁期间，设备所有权归出租人，使用权归承租人 15、 现代租赁的形式：融资性租赁和经营性租赁 16、 融资性租赁是通过融通设备使用权的方式来达到融通资金目的的方式 17、 经营性租赁是出租人以自己经营的出租物进行出租，直到该出租物被淘汰为止的一种租赁形式
创业教育知识点 第七章 创业风险
1、 创业风险是创业过程中可能发生的危险
2、 创业风险的属性：客观潜在性、释放性、两重性、可变性
3、 创业风险的种类：从创业风险的本质分为可抗拒风险和不可抗拒风险;从创业风险覆盖
的范围分为局部性风险和全局性风险;从创业风险的具体形态分为环境型风险、决策型风险和运作型风险
4、 创业风险的构成要素：创业主体的不确定因素;创业客体的不确定因素;相关利益者的
不确定因素;创业环境的不确定因素
5、 创业风险的防范是指针对创业行为的实际情况，从创业风险的构成要素入手，运用有效的防范手段或技巧，采取适当的防范形式和 措施 ，以规避或控制创业风险;当风险释放后，通过风险救济等手段，以减少或消除风险释放后可能造成的损失，从而取得最大的风险利益
6、 创业风险防范的基本原则：主体性原则、事前性原则、有效性原则
7、 主体性原则主要体现为：创业主体的风险防范意识和能力;创业主体的综合实力 8、 有效性原则包括内容：科学性、时效性、着力性
9、 创业风险防范的主要手段：有效规避风险;切实控制风险;及时实施风险救济
10、 创业风险防范的主要技巧：风险分散术、风险锁定术、风险缩微术、风险转移术 11、 风险分散术是选择合适的载体，采取有效的措施，以分散创业风险，降低风险可能
释放的强度，增强创业行为的安全度，保证风险利益的实现
12、 风险锁定术是通过有效的措施，将风险锁定在一定界限范围内，以降低风险可能释
放的机率和强度，从而增加可能带来的风险利益
13、 风险缩微术是运用有效措施缩小风险，以降低风险可能释放的机率或强度，或减少
可能带来的风险损失
14、 风险转移术是通过合法、有效的形式转移风险
15、 合同风险是在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止，以及违约责任的确认等
过程中，由于合同当事人或非当事人的故意或非故意行为，可能给合同当事人一方或双方造成损失的危险性
16、 同时履行抗辩权是当事人互负债务，没有先后的履行顺序，应当同时履行
17、 异时履行抗辩权是当事人互负债务，有先后的履行顺序，先履行一方未履行，后履
行一方有权拒绝其履行要求，先履行一方履行债务不符合约定的，后履行一方有权拒绝其相应的履行要求
18、 不安抗辩权是先给付债务人有充分证据证明后给付债务人经营状况严重恶化，或转
移资产，抽逃资金以逃避债务，或谎称有其履行能力的恶意欺诈行为，以及其他丧失或可能丧失债务履行能力的情况，可以终止自己的履行;后给付义务人在收到中止履行通知后在合理期限内提供适当的担保，先给付义务人应当继续履行其债务，在合理期限内未恢复履行能力或提供适当的担保，后给付义务人可以解除合同 19、 创业风险的事前防范的主要手段是有效规避或控制风险;各种创业风险防范的措
施：实施环境监测;加强环境预测;建立预警机制;运作与防范结合 20、 创业风险的事后防范的主要手段是实施风险救济;措施：自力救济;法律救济; 保险 救济
21、 保险是投保人按照合同约定，向保险人缴付保险金，保险人按照合同关于可能发生
的事故造成的财产损失承担保险金的责任，或被保险人死亡、残疾、疾病或达到约定年龄、期限承担给付保险金责任的商业行为 22、 保险人义务：交付保险金;告知义务;通知义务;出险后提供有关资料和证明材料的义务;实施救助的义务;维护保险标的物的安全，不得恶意损失或灭失标的物
创业教育知识点 第八章 创业形象
1、 创业形象是创业活动过程及结果给社会成员留下的印象和形成的评价。准确理解创业形
象的涵义，需要从以下两方面入手：首先，创业形象不是创业者人为附加的东西，而是创业活动过程及结果的自我显象;其次，创业形象形成于创业活动过程之中 2、 创业形象的作用：良好形象作用和不良形象作用
3、 良好形象的积极效应：认同效应;信誉效应;内部凝聚效应
4、 不良形象的负面作用：失去公众信任;断送创业机会;离散合作伙伴;耗蚀创业资本 5、 创业形象的构成要素：创业理念、管理风格、服务质量、仪表言行、工作环境、品牌标志
6、 树立成功形象的途径：在创业初期精心设计形象;让媒体为形象张目;通过产品或服务展示形象;在服务质量上体现;在遵纪守法中反映;量力参与公益事业的发展
7、 经常进行形象检测的目的：防止形象失真的现象;防止因小善而不为，因小恶而为之的现象;防止因局部利益牺牲全局利益的现象;防止因眼前利益牺牲长远利益的现象 8、 如何着力提升形象品位：创业者要提高个人魅力;加强 企业 文化 建设;产品精益求精;服务精心独到;守信守约、以诚待人。
以上是我为大家收集的关于27015创业教育知识点相关内容。
J. 创业者应该学习哪些知识
1、行业知识
对所从事的行业要有一个清晰的认识，对行业的现状、特点、规律、发展趋势、产业的布局等等，都要有所了解。
2、技术知识
行业或产品技术原理、特性、工艺、流程等，对这些方面的知识都要有所了解。
3、商业知识
商业组织战略、产品研发、市场营销、运营、财务与会计、人力资源管理、客户资源管理等，都要有所了解。
4、股权知识
很多企业在成立之初都是热热闹闹的一团和气，大家干劲十足，碰到什么困难大家都能同心协力共同面对一起解决，好不容易让企业走过了前面两三年最危险期。
公司为了扩大经营需要进行市场融资或股份重组（也可能企业出现经营危机需要融资或其它情形），这时股东内部就可能出现不同想法而产生争执。
5、财会知识
财务管理是企业运行管理中的重要内容，具有一定的专业性，但做为创业者、联合创业发起人、做为企业的最高决策核心，虽然不需要掌握太多太专业的财会知识，但一些最基本的财会知识还是要懂的。