1. 质量体系工程师必备的基础知识
1、掌握质量管理体系的定义和作用质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意，从而能给组织带来最大的益处。质量管理体系的作用体现在：（1）质量管理体系能提供持续改进的框架，以增加顾客和其他相关方满意的机会；（2）质量管理体系能向组织及其顾客提供信任，相信组织能够持续提供满足要求的产品。
2、掌握质量管理体系要求与产品要求的关系
质量管理体系要求是通用的，不是针对某种类别的产品，适用所有行业或经济领域，不论其提供的产品是何种类别。
产品要求可由顾客规定，或由组织通过预测顾客的要求规定，或由法规规定。产品要求集中归结为顾客要求，并在规范中表述。如果提供产品的组织体系不完美，那么规范本身就不可能始终满足顾客要求，从而导致质量管理体系要求的产生，作为对规范中有关产品要求的一种补充。
3、了解质量管理体系的方法
4、熟悉过程方法的概念
5、熟悉质量方针和质量目标的作用
6、了解最高管理者在质量管理体系中的作用
7、熟悉文件的价值和类型
8、了解质量管理体系评价的方法和方式
9、了解持续改进的目的和步骤
10、熟悉统计技术的作用
11、了解质量管理体系与其他管理体系的关注点
12、了解质量管理体系与优秀模式的关系
2. 急求ISO9000质量体系认证的有关英语专业词汇
中华人民共和国国家标准
GB/T 19000—2000
质量管理体系 基础和术语
Quality management systems—Fundamentals and vocabulary
3．1 有关质量的术语
3．1．1 质量 quality
一组固有特性（3．5．1）满足要求（3．1．2）的程度
注1：术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。
注2：“固有的”（其反义是“赋予的”）就是指在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。
3．1．2 要求 requirement
明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望
注1：“通常隐含”是指组织（3．3．1）、顾客（3．3．5）和其他相关方（3．3．7）的惯例或一般做法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。
注2：特定要求可使用修饰词表示，如产品要求、质量管理要求、顾客要求。
注3：规定要求是经明示的要求，如在文件（3．7．2）中阐明。
注4：要求可由不同的相关方提出。
3．1．3 等级 grade
对功能用途相同但质量要求（3．1．2）不同的产品（3．4．2）、过程（3．4．1）或体系（3．2．1）所作的分类或分级。
示例：飞机的舱级和宾馆的等级分类。
注：在确定质量要求时，等级通常是规定的。
3．1．4 顾客满意 customer satisfaction
顾客对其要求（3．1．2）已被满足的程度的感受
注1：顾客报怨是一种满意程度低的最常见的表达方式，但没有抱怨并不一定表明顾客很满意。
注2：即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足，也不一定确保顾客很满意。
3．1．5 能力 capability
组织（3．3．1）、体系（3．2．1）或过程（3．4．1）实现产品（3．4．2）并使其满足要求（3．1．2）的本领
注：ISO 3534-2中确定了统计领域中过程能力术语。
3．2 有关管理的术语
3．2．1 体系（系统） system
相互关联或相互作用的一组要素
3．2．2 管理体系 management system
建立方针和目标并实现这些目标的体系（3．2．1）
注：一个组织（3．3．1）的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系（3．2．3）、财务管理体系或环境管理体系。
3．2．3 质量管理体系 quality management system
在质量（3．1．1）方面指挥和控制组织（3．3．1）的管理体系（3．2．2）
3．2．4 质量方针 quality policy
由组织（3．3．1）的最高管理者（3．2．7）正式发布的该组织总的质量（3．1．1）宗旨和方向
注1：通常质量方针与组织的总方针相一致并为制定质量目标（3．2．5）提供框架。
注2：本标准中提出的质量管理原则可以作为制定质量方针的基础（见0．2）。
3．2．5 质量目标 quality objective
在质量（3．1．1）方面所追求的目的
注1：质量目标通常依据组织的质量方针（3．2．4）制定。
注2：通常对组织（3．3．1）的相关职能和层次分别规定质量目标。
3．2．6 管理 management
指挥和控制组织（3．3．1）的协调的活动
注：在英语中，术语“management”有时指人，即具有领导和控制组织的职责和权限的一个人或一组人。当“management”以这样的意义使用时，均应附有某些修饰词以避免与上述“management”的定义所确定的概念相混淆。例如：不赞成使用“management shall……，”而应使用“top management （3．2．7）shall……。”
3．2．7 最高管理者 top management
在最高层指挥和控制组织（3．3．1）的一个人或一组人
3．2．8 质量管理 quality management
在质量（3．1．1）方面指挥和控制组织（3．3．1）的协调活动
注：在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针（3．2．4）和质量目标（3．2．5）以及质量策划（3．2．9）、质量控制（3．2．10）、质量保证（3．2．11）和质量改进（3．2．12）。
3．2．9 质量策划 quality planning
质量管理（3．2．8）的一部分，致力于制定质量目标（3．2．5）并规定必要的运行过程（3．4．1）和相关资源以实现质量目标
注：编制质量计划（3．7．5）可以是质量策划的一部分。
3．2．10 质量控制 quality control
质量管理（3．2．8）的一部分，致力于满足质量要求（3．1．2）
3．2．11 质量保证 quality assurance
质量管理（3．2．8）的一部分，致力于提供质量要求（3．1．2）会得到满足的信任
3．2．12 质量改进 quality improvement
质量管理（3．2．8）的一部分，致力于增强满足质量要求（3．1．2）的能力
注：要求可以是有关任何方面的，如有效性（3．2．14）、效率（3．2．15）或可追溯性（3．5．4）。
3．2．13 持续改进 continual improvement
增强满足要求（3．1．2）的能力的循环活动
注：制定改进目标和寻求改进机会的过程（3．4．1）是一个持续过程，该过程使用审核发现（3．9．5）和审核结论（3．9．6）、数据分析、管理评审（3．8．7）或其他方法，其结果通常导致纠正措施（3．6．5）或预防措施（3．6．4）。
3．2．14 有效性 effectiveness
完成策划的活动和达到策划结果的程度
3．2．15 效率 efficiency
达到的结果与所使用的资源之间的关系
3．3 有关组织的术语
3．3．1 组织 organization
职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施
示例：公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团或上述组织的部分或组合。
注1：安排通常是有序的。
注2：组织可以是公有的或私有的。
注3：本定义适用于质量管理体系（3．2．3）标准。术语“组织”在ISO/IEC指南2中有不同的定义。
3．3．2 组织结构 organizational structure
人员的职责、权限和相互关系的安排
注1：安排通常是有序的。
注2：组织结构的正式表述通常在质量手册（3．7．4）或项目（3．4．3）的质量计划（3．7．5）中提供。
注3：组织结构的范围可包括有关与外部组织（3．3．1）的接口。
3．3．3 基础设施 infrastructure
〈组织〉组织（3．3．1）运行所必需的设施、设备和服务的体系
3．3．4 工作环境 work environment
工作时所处的一组条件
注：条件包括物理的、社会的、心理的和环境的因素（如温度、承认方式、人体工效和大气成分）。
3．3．5 顾客 customer
接受产品（3．4．2）的组织（3．3．1）或个人
示例：消费者、委托人、最终使用者、零售商、受益者和采购方。
注：顾客可以是组织内部的或外部的。
3．3．6 供方 supplier
提供产品（3．4．2）的组织（3．3．1）或个人
示例：制造商、批发商、产品的零售商或商贩、服务或信息的提供方。
注1：供方可以是组织内部的或外部的。
注2：在合同情况下供方有时称为“承包方”。
3．3．7 相关方 interested party
与组织（3．3．1）的业绩或成就有利益关系的个人或团体
示例：顾客（3．3．5）、所有者、员工、供方（3．3．6）、银行、工会、合作伙伴或社会。
注：一个团体可由一个组织或其一部分或多个组织构成。
3．4 有关过程和产品的术语
3．4．1 过程 process
一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
注1：一个过程的输入通常是其他过程的输出。
注2：组织（3．3．1）为了增值通常对过程进行策划并使其在受控条件下运行。
注3：对形成的产品（3．4．2）是否合格（3．6．1）不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程”。
3．4．2 产品 proct
过程（3．4．1）的结果
注1：有下述四种通用的产品类别：
——服务（如运输）；
——软件（如计算机程序、字典）；
——硬件（如发动机机械零件）；
——流程性材料（如润滑油）。
许多产品由不同类别的产品构成，服务、软件、硬件或流程性材料的区分取决于其主导成分。例如：外供产品“汽车”是由硬件（如轮胎）、流程性材料（如：燃料、冷却液）、软件（如：发动机控制软件、驾驶员手册）和服务（如销售人员所做的操作说明）所组成。
注2：服务通常是无形的，并且是在供方（3．3．6）和顾客（3．3．5）接触面上至少需要完成一项活动的结果。服务的提供可涉及，例如：
——在顾客提供的有形产品（如维修的汽车）上所完成的活动；
——在顾客提供的无形产品（如为准备税款申报书所需的收益表）上所完成的活动；
——无形产品的交付（如知识传授方面的信息提供）；
——为顾客创造氛围（如在宾馆和饭店）。
软件由信息组成，通常是无形产品并可以方法、论文或程序（3．4．5）的形式存在。
硬件通常是有形产品，其量具有计数的特性（3．5．1）。流程性材料通常是有形产品，其量具有连续的特性。硬件和流程性材料经常被称之为货物。
注3：质量保证（3．2．11）主要关注预期的产品。
3．4．3 项目 project
由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程（3．4．1），该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求（3．1．2）的目标。
注1：单个项目可作为一个较大项目结构中的组成部分。
注2：在一些项目中，随着项目的进展，其目标需修订或重新界定，产品特性（3．5．1）需逐步确定。
注3：项目的结果可以是单一或若干个产品（3．4．2）。
注4：根据GB/T 19016—2000改写。
3．4．4 设计和开发 design and development
将要求（3．1．2）转换为产品（3．4．2）、过程（3．4．1）或体系（3．2．1）的规定的特性（3．5．1）或规范（3．7．3）的一组过程（3．4．1）
注1：术语“设计”和“开发”有时是同义的，有时用于规定整个设计和开发过程的不同阶段。
注2：设计和开发的性质可使用修饰词表示（如产品设计和开发或过程设计和开发）。
3．4．5 程序 procere
为进行某项活动或过程（3．4．1）所规定的途径
注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。
注2：当程序形成文件时，通常称为“书面程序”或“形成文件的程序”。含有程序的文件（3．7．2）可称为“程序文件”。
3．5 有关特性的术语
3．5．1 特性 characteristic
可区分的特性
注1：特性可以是固有的或赋予的。
注2：特性可以是定性的或定量的。
注3：有各种类别的特性，如：
——物理的（如：机械的、电的、化学的或生物学的特性）；
——感官的（如：嗅觉、触觉、味觉、视觉、听觉）；
——行为的（如：礼貌、诚实、正直）；
——时间的（如：准时性、可靠性、可用性）；
——人体工效的（如：生理的特性或有关人身安全的特性）；
——功能的（如：飞机的最高速度）。
3．5．2 质量特性 quality characteristic
产品（3．4．2）、过程（3．4．1）或体系（3．2．1）与要求（3．1．2）有关的固有特性（3．5．1）
注1：“固有的”就是指在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。
注2：赋予产品、过程或体系的特性（如：产品的价格，产品的所有者）不是它们的质量特性。
3．5．3 可信性 dependability
用于表述可用性及其影响因素（可靠性、维修性和保障性）的集合术语
注：可信性仅用于非定量的总体表述。
[IEC 60050-191：1990]。
3．5．4 可追溯性 traceability
追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力
注1：当考虑产品（3．4．2）时，可追溯性可涉及到：
——原材料和零部件的来源；
——加工过程的历史；
——产品交付后的分布和场所。
注2：在计量学领域中，使用VIM：1993，6．10中的定义。
3．6 有关合格（符合）的术语
3．6．1 合格（符合） conformity
满足要求（3．1．2）
注1：该定义与ISO/IEC 指南2是一致的，但用词上有差异，其目的是为了符合GB/T 19000的概念。
注2：术语“conformance”是同义的，但不赞成使用。
3．6．2 不合格（不符合） nonconformity
未满足要求（3．1．2）
3．6．3 缺陷 defect
未满足与预期或规定用途有关的要求（3．1．2）
注1：区分缺陷与不合格（3．6．2）的概念是重要的，这是因为其中有法律内涵，特别是与产品责任问题有关。因此，术语“缺陷”应慎用。
注2：顾客（3．3．5）希望的预期用途可能受供方（3．3．6）信息的内容的影响，如所提供的操作或维护说明。
3．6．4 预防措施 preventive action
为消除潜在不合格（3．6．2）或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施
注1：一个潜在不合格可以有若干个原因。
注2：采取预防措施是为了防止发生，而采取纠正措施（3．6．5）是为了防止再发生。
3．6．5 纠正措施 corrective action
为消除已发现的不合格（3．6．2）或其他不期望情况的原因所采取的措施
注1：一个不合格可以有若干个原因。
注2：采取纠正措施是为了防止再发生，而采取预防措施（3．6．4）是为了防止发生。
注3：纠正（3．6．6）和纠正措施是有区别的。
3．6．6 纠正 correction
为消除已发现的不合格（3．6．2）所采取的措施
注1：纠正可连同纠正措施（3．6．5）一起实施。
注2：返工（3．6．7）或降级（3．6．8）可作为纠正的示例。
3．6．7 返工 rework
为使不合格产品（3．4．2）符合要求（3．1．2）而对其所采取的措施
注：返工与返修不同，返修（3．6．9）可影响或改变不合格产品的某些部分。
3．6．8 降级 regrade
为使不合格产品（3．4．2）符合不同于原有的要求（3．1．2）而对其等级（3．1．3）的改变
3．6．9 返修 repair
为使不合格产品（3．4．2）满足预期用途而对其所采取的措施
注1：返修包括对以前是合格的产品，为重新使用所采取的修复措施，如作为维修的一部分。
注2：返修与返工（3．6．7）不同，返修可影响或改变不合格产品的某些部分。
3．6．10 报废 scrap
为避免不合格产品（3．4．2）原有的预期用途而对其所采取的措施
示例：回收、销毁。
注：对不合格服务的情况，是通过终止服务来避免其使用。
3．6．11 让步 concession
对使用或放行不符合规定要求（3．1．2）的产品（3．4．2）的许可
注：让步通常仅限于在商定的时间或数量内，对含有不合格特性（3．5．1）的产品的交付。
3．6．12 偏离许可 deviation permit
产品（3．4．2）实现前，偏离原规定要求（3．1．2）的许可
注：偏离许可通常是在限定的产品数量或期限内并针对特定的用途。
3．6．13 放行 release
对进入一个过程（3．4．1）的下一阶段的许可
注：在英语中，就计算机软件而论，术语“release”通常是指软件本身的版本。
3．7 有关文件的术语
3．7．1 信息 information
有意义的数据
3．7．2 文件 document
信息（3．7．1）及其承载媒体
示例：记录（3．7．6）、规范（3．7．3）、程序文件、图样、报告、标准。
注1：媒体可以是纸张，计算机磁盘、光盘或其他电子媒体，照片或标准样品，或它们的组合。
注2：一组文件，如若干个规范和记录，通常被称为“documentation”。
注3：某些要求（3．1．2）（如易读的要求）与所有类型的文件有关；然而对规范（如修订受控的要求）和记录（如可检索的要求）可以有不同的要求。
3．7．3 规范 specification
阐明要求（3．1．2）的文件（3．7．2）
注：规范可能与活动有关（如：程序文件、过程规范和试验规范）或与产品（3．4．2）有关（如：产品规范、性能规范和图样）。
3．7．4 质量手册 quality manual
规定组织（3．3．1）质量管理体系（3．2．3）的文件（3．7．2）
注：为了适应组织的规模和复杂程度，质量手册在其详略程度和编排格式方面可以不同。
3．7．5 质量计划 quality plan
对特定的项目（3．4．3）、产品（3．4．2）、过程（3．4．1）或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序（3．4．5）和相关资源的文件（3．7．2）
注1：这些程序通常包括所涉及的那些质量管理过程和产品实现过程。
注2：通常，质量计划引用质量手册（3．7．4）的部分内容或程序文件。
注3：质量计划通常是质量策划（3．2．9）的结果之一。
3．7．6 记录 record
阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件（3．7．2）
注1：记录可用于为可追溯性（3．5．4）提供文件，并提供验证（3．8．4）、预防措施（3．6．4）和纠正措施（3．6．5）的证据。
注2：通常记录不需要控制版本。
3．8 有关检查的术语
3．8．1 客观证据 objective evidence
支持事物存在或其真实性的数据
注：客观证据可通过观察、测量、试验（3．8．3）或其他手段获得。
3．8．2 检验 inspection
通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价
[ISO/IEC 指南2]
3．8．3 试验 test
按照程序（3．4．5）确定一个或多个特性（3．5．1）
3．8．4 验证 verification
通过提供客观证据（3．8．1）对规定要求（3．1．2）已得到满足的认定
注1：“已验证”一词用于表示相应的状态。
注2：认定可包括下述活动，如：
——变换方法进行计算；
——将新设计规范（3．7．3）与已证实的类似设计规范进行比较；
——进行试验（3．8．3）和演示；
——文件发布前的评审。
3．8．5 确认 validation
通过提供客观证据（3．8．1）对特定的预期使用或应用要求（3．1．2）已得到满足的认定
注1：“已确认”一词用于表示相应的状态。
注2：确认所使用的条件可以是实际的或是模拟的。
3．8．6 鉴定过程 qualification process
证实满足规定要求（3．1．2）的能力的过程（3．4．1）
注1：“已鉴定”一词用于表示相应的状态。
注2：鉴定可涉及到人员、产品（3．4．2）、过程和体系（3．2．1）。
示例：审核员鉴定过程、材料鉴定过程。
3．8．7 评审 review
为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性（3．2．14）所进行的活动
注：评审也可包括确定效率（3．2．15）。
示例：管理评审、设计和开发评审、顾客要求评审和不合格评审。
3．9 有关审核的术语
注：3．9中的术语和定义已在预期发布的ISO 19011中编制，该标准中的这些术语有可能变化。
3．9．1 审核 audit
为获得审核证据（3．9．4）并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则（3．9．3）的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程（3．4．1）
注：内部审核，有时称第一方审核，用于内部目的，由组织（3．3．1）自己或以组织的名义进行，可作为组织自我合格（3．6．1）声明的基础。
外部审核包括通常所说的“第二方审核”和“第三方审核”。
第二方审核由组织的相关方（如顾客）或由其他人员以相关方的名义进行。
第三方审核由外部独立的组织进行。这类组织提供符合要求（如：GB/T 19001和GB/T 24001-1996）的认证或注册。
当质量和环境管理体系（3．2．2）被一起审核时，这种情况称为“一体化审核”。
当两个或两个以上审核机构合作，共同审核同一个受审核方（3．9．8）时，这种情况称为“联合审核”。
3．9．2 审核方案 audit programme
针对特定时间段所策划，并具有特定目的的一组（一次或多次）审核（3．9．1）
3．9．3 审核准则 audit criteria
用作依据的一组方针、程序（3．4．5）或要求（3．1．2）
3．9．4 审核证据 audit evidence
与审核准则（3．9．3）有关的并且能够证实的记录（3．7．6）、事实陈述或其他信息（3．7．1）
注：审核证据可以是定性的或定量的。
3．9．5 审核发现 audit findings
将收集到的审核证据（3．9．4）对照审核准则(3．9．3)进行评价的结果
注：审核发现能表明是否符合审核准则，也能指出改进的机会。
3．9．6 审核结论 audit conclusion
审核组（3．9．10）考虑了审核目标和所有审核发现（3．9．5）后得出的最终审核（3．9．1）结果
3．9．7 审核委托方 audit client
要求审核（3．9．1）的组织（3．3．1）或个人
3．9．8 受审核方 auditee
被审核的组织（3．3．1）
3．9．9 审核员 auditor
有能力（3．9．12）实施审核（3．9．1）的人员
3．9．10 审核组 audit team
实施审核（3．9．1）的一名或多名审核员（3．9．9）
注1：通常任命审核组中的一名审核员为审核组长。
注2：审核组可包含实习审核员。在需要时可包含技术专家（3．9．11）。
注3：观察员可以随同审核组，但不作为其成员。
3．9．11 技术专家 technical expert
〈审核〉提供关于被审核对象的特定知识或技术的人员
注1：特定知识或技术包括关于被审核的组织（3．3．1）、过程（3．4．1）或活动的知识或技术，以及语言或文化指导。
注2：在审核组（3．9．10）中，技术专家不作为审核员（3．9．9）。
3．9．12 能力 competence
经证实的应用知识和技能的本领
3．10 有关测量过程质量保证的术语
注：3．10中的术语和定义已在预期发布的ISO 10012中编制，该标准中的这些术语有可能变化。
3．10．1 测量控制体系 measurement control system
为完成计量确认（3．10．3）并持续控制测量过程（3．10．2）所必需的一组相互关联或相互作用的要素
3．10．2 测量过程 measurement process
确定量值的一组操作
3．10．3 计量确认 metrological confirmation
为确保测量设备（3．10．4）符合预期使用要求（3．1．2）所需要的一组操作
注1：计量确认通常包括：校准或检定[验证（3．8．4）]、各种必要的调整或维修[返修（3．6．9）]及随后的再校准、与设备预期使用的计量要求相比较以及所要求的封印和标签。
注2：只有测量设备已被证实适合于预期使用并形成文件，计量确认才算完成。
注3：预期使用要求包括：量程、分辨率、最大允许误差等。
注4：计量确认要求通常与产品要求不同，并不在产品要求中规定。
3．10．4 测量设备 measuring equipment
为实现测量过程（3．10．2）所必需的测量仪器、软件、测量标准、标准物质或辅助设备或它们的组合
3．10．5 计量特性 metrological characteristic
能影响测量结果的可区分的特征
注1：测量设备（3．10．4）通常有若干个计量特性。
注2：计量特性可作为校准的对象。
3．10．6 计量职能 metrological function
组织中负责确定并实施测量控制体系（3．10．1）的职能
3. ISO中文名是什么
什么是ISO
ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Organization for Standardization , 翻译成中文就是“国际标准化组织”。
ISO 宣称它的宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展，以便于商品和服务的国际交换，在智力、科学、技术和经济领域开展合作。”
ISO 现有117个成员，包括117个国家和地区。
ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会”，其日常办事机构是中央秘书处，设在瑞士的日内瓦。中央秘书处现有170名职员，由秘书长领导。
什么是ISO9000
ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。其中技术委员会（简称TC）共185个，分技术委员会（简称SC）共611个，工作组（WG）2022个，特别工作组38个。
ISO的2856个技术机构技术活动的成果（产品）是“国际标准”。ISO现已制定出国际标准共10300多个，主要涉及各行各业各种产品（包括服务产品、知识产品等）的技术规范。
ISO制定出来的国际标准除了有规范的名称之外，还有编号，编号的格式是：ISO+标准号+[杠+分标准号]+冒号+发布年号（方括号中的内容可有可无），例如：ISO8402：1987、ISO9000-1：1994等，分别是某一个标准的编号。
但是，“ISO9000”不是指一个标准，而是一族标准的统称。根据ISO9000-1：1994的定义：“ISO9000族是由ISO/TC176制定的所有国际标准。”
什么叫TC176呢？
TC176即ISO中第176个技术委员会，它成立于1980年，全称是“质量保证技术委员会”，1987年又更名为“质量管理和质量保证技术委员会”。TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。
TC176最早制定的一个标准是ISO8402：1986，名为《质量-术语》，于1986年6月15日正式发布。1987年3月，ISO又正式发布了ISO9000：1987、ISO9001：1987、ISO9002：1987、ISO9003：1987、ISO9004：1987共5个国际标准，与ISO8402：1986一起统称为”ISO9000系列标准”。
此后，TC176又于1990年发布了一个标准，1991年发布了三个标准，1992年发布了一个标准，1993年发布了五个标准；1994年没有另外发布标准，但是对前述“ISO9000系列标准”统一作了修改，分别改为ISO8402：1994、ISO9000-1：1994、ISO9001：1994、ISO9002：1994、ISO9003：1994、ISO9004-1：1994，并把TC176制定的标准定义为“ISO9000族”。1995年，TC176又发布了一个标准，编号是ISO10013：1995。2000年12月15日ISO又发布了2000版的ISO9000系列标准，把原来的9000族系列标准精简到如下3个标准：
1. ISO9000：2000《质量管理体系——基础和术语》；
2. ISO9001：2000《质量管理体系——要求》；
3. ISO9004：2000《质量管理体系 — 业绩改进指南》。
什么叫认证
“认证”一词的英文原意是一种出具证明文件的行动。ISO/IEC指南2：1986中对“认证”的定义是：“由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的活动。”
举例来说，对第一方（供方或卖方）生产的产品甲，第二方（需方或买方）无法判定其质量是否合格，而由第三方来判定。第三方既要对第一方负责，又要对第二方负责，不偏不倚，出具的证明要能获得双方的信任，这样的活动就叫做“认证”。
这就是说，第三方的认证活动必须公开、公正、公平，才能有效。这就要求第三方必须有绝对的权力和威信，必须独立于第一方和第二方之外，必须与第一方和第二方没有经济上的利害关系，或者有同等的利害关系，或者有维护双方权益的义务和责任，才能获得双方的充分信任。
那么，这个第三方的角色应该由谁来担当呢？显然，非国家或==莫属。由国家或==的机关直接担任这个角色，或者由国家或==认可的组织去担任这个角色，这样的机关或组织就叫做“认证机构”，详见附录B。
现在，各国的认证机构主要开展如下两方面的认证业务：
1. 产品质量认证
现代的第三方产品质量认证制度早在1903年发源于英国，是由英国工程标准委员会（BSI的前身）首创的。
在认证制度产生之前，供方（第一方）为了推销其产品，通常采用“产品合格声明”的方式，来博取顾客（第二方）的信任。这种方式，在当时产品简单，不需要专门的检测手段就可以直观判别优劣的情况下是可行的。但是，随着科学技术的发展，产品品种日益增多，产品的结构和性能日趋复杂，仅凭买方的知识和经验很难判断产品是否符合要求；加之供方的“产品合格声明”属于“王婆卖瓜，自卖自夸”的一套，真真假假，鱼龙混杂，并不总是可信，这种方式的信誉和作用就逐渐下降。在这种情况下，前述产品质量认证制度也就应运而生。
1971年，ISO成立了“认证委员会”（CERTICO），1985年，易名为“合格评定委员会”（CASCO），促进了各国产品质量认证制度的发展。
现在，全世界各国的产品质量认证一般都依据国际标准进行认证。国际标准中的60%是由ISO制定的，20%是由IEC制定的，20%是由其他国际标准化组织制定的。也有很多是依据各国自己的国家标准和国外先进标准进行认证的，详见附录C。
产品质量认证包括合格认证和安全认证两种。依据标准中的性能要求进行认证叫做合格认证；依据标准中的安全要求进行认证叫做安全认证。前者是自愿的，后者是强制性的。
产品质量认证工作，从20世纪30年代后发展很快。到了50年代，所有工业发达国家基本得到普及。第三世界的国家多数在70年代逐步推行。我国是从1981年4月才成立了第一个认证机构—“中国电子器件质量认证委员会”，虽然起步晚，但起点高，发展快。
2. 质量管理体系认证
这种认证是由西方的质量保证活动发展起来的。
1959年，美国国防部向国防部供应局下属的军工企业提出了质量保证要求，要求承包商“应制定和保持与其经营管理、规程相一致的有效的和经济的质量保证体系”，“应在实现合同要求的所有领域和过程（例如：设计、研制、制造、加工、装配、检验、试验、维护、装箱、储存和安装）中充分保证质量”，并对质量保证体系规定了两种统一的模式：军标MIL-Q-9858A《质量大纲要求》和军标MIL-I-45208《检验系统要求》。承包商要根据这两个模式编制“质量保证手册”，并有效实施。==要对照文件逐步检查、评定实施情况。这实际上就是现代的第二方质量体系审核的雏形。这种办法促使承包商进行全面的质量管理，取得了极大的成功。
随着上述质量保证活动的迅速发展，各国的认证机构在进行产品质量认证的时候，逐渐增加了对企业的质量保证体系进行审核的内容,进一步推动了质量保证活动的发展。到了70年代后期，英国一家认证机构BSI（英国标准协会）首先开展了单独的质量保证体系的认证业务，使质量保证活动由第二方审核发展到第三方认证，受到了各方面的欢迎，更加推动了质量保证活动的迅速发展。
通过三年的实践，BSI认为，这种质量保证体系的认证适应面广，灵活性大，有向国际社会推广的价值。于是，在1979年向ISO提交了一项建议。ISO根据BSI的建议，当年即决定在ISO的认证委员会的“质量保证工作组”的基础上成立“质量保证委员会”。1980年，ISO正式批准成立了“质量保证技术委员会”（即TC176）着手这一工作，从而导致了前述“ISO9000族”标准的诞生，健全了单独的质量体系认证的制度，一方面扩大了原有质量认证机构的业务范围，另一方面又导致了一大批新的专门的质量体系认证机构的诞生。
自从1987年ISO9000系列标准问世以来，为了加强质量管理，适应质量竞争的需要，企业家们纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立质量管理体系，申请质量体系认证，很快形成了一个世界性的潮流。目前，全世界已有近100个国家和地区正在积极推行ISO9000国际标准，约有40个质量体系认可机构，认可了约300家质量体系认证机构，20多万家企业拿到了ISO9000质量体系认证证书，第一个国际多边承认协议和区域多边承认协议也于1998年1月22日和1998年1月24日先后在中国广州诞生。
一套国际标准，在这短短的时间内被这么多国家采用，影响如此广泛，这是在国际标准化史上从未有过的现象，已经被公认为“ISO9000现象”。
4. 想要提高英语的水平以及质量管理体系方面的知识
如果想同时提高英语和质量管理体系方面的知识，建议你把ISO 的英文标准看几遍，你的体系类专业性会提高很多，想提高口语就多与老外说，就挑简单的句子说，时间长了进步很快。
5. SO9001质量管理体系的八项原则 英文版
1, customer focus: organizations depend on their customers. Therefore, the organization should understand current and future customer needs, meet customer and strive to exceed customer expectations.
2, leadership: leaders establish unity of purpose and direction of the organization. They should create and maintain the staff can fully involved in achieving the organization's objectives of internal environment.
3, full participation: personnel at all levels is to organize this, only their full participation, to make their abilities to be used for the organization's benefit.
Methods: 4, activities and related resources are managed as a process, can be more efficient to get the desired results.
Method 5, management: identifying, understanding and managing interrelated processes as system, efficiency and effectiveness will help the organization achieve its goals.
6: continuous improvement, continuous improvement of the organization's overall performance should be a permanent objective of the organization.
7, factual approach to decision making: effective decisions are based on data and information analysis based on.
8, mutually beneficial supplier relationships: an organization and its suppliers are interdependent, mutually beneficial relationship can enhance the ability to create value for both parties.
The eight quality management principles form the basis for the ISO 9000 quality management system standard
6. GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语主要包括哪些内容
3.1 有关质量的术语
3.1.1 质量? quality
一组固有特性(3.5.1)满足要求(3.1.2)的程度
注1：术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。
注2：“固有的”（其反义是“赋予的”）就是指在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。
3.1.2 要求? requirement
明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望
注1：“通常隐含”是指组织(3.3.1)、顾客(3.3.5)和其他相关方(3.3.7)的惯例或一般做法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。
注2：特定要求可使用修饰词表示，如产品要求、质量管理要求、顾客要求。
注3：规定要求是经明示的要求，如在文件(3.7.2)中阐明。
注4：要求可由不同的相关方提出。
3.1.4 顾客满意? customer satisfaction
顾客对其要求(3.1.2)已被满足的程度的感受
注1：顾客抱怨是一种满意程度低的最常见的表达方式，但没有抱怨并不一定表明顾客很满意。
注2：即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足，也不一定确保顾客很满意。
3.1.5 能力? capability
组织(3.3.1)、体系(3.2.1)或过程(3.4.1)实现产品（3.4.2）并使其满足要求(3.1.2)的本领
注：ISO3534-2中确定了统计领域中过程能力术语。
3.2 有关管理的术语
3.2.1 体系(系统)? system
相互关联或相互作用的一组要素
3.2.2 管理体系? management system
建立方针和目标并实现这些目标的体系(3.2.1)
注：一个组织(3.3.1)的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系(3.2.3)、财务管理
体系或环境管理体系。
3.2.3 质量管理体系? quality management system
在质量(3.1.1)方面指挥和控制组织(3.3.1)的管理体系(3.2.2)
3.2.4 质量方针? quality policy
由组织(3.3.1)的最高管理者(3.2.7)正式发布的该组织总的质量(3.1.1)宗旨和方向
注1：通常质量方针与组织的总方针相一致并为制定质量目标(3.2.5)提供框架。
注2：本标准中提出的质量管理原则可以作为制定质量方针的基础(见0.2)。
3.2.5 质量目标? quality objective
在质量(3.1.1)方面所追求的目的
注1：质量目标通常依据组织的质量方针(3.2.4)制定。
注2：通常对组织(3.3.1)的相关职能和层次分别规定质量目标。
3.2.6 管理? management
指挥和控制组织(3.3.1)的协调的活动
注： 在英语中，术语“management”有时指人，即具有领导和控制组织的职责和权限的一个人或一 组人。当“management”以这样的意义使用时，均应附
有某些修饰词以避免与上述“management” 的定义所确定的概念相混淆。例如：不赞成使用“management shall……，”而应使用“top management(3.2.7) shall……。”
3.2.7 最高管理者? top management
在最高层指挥和控制组织(3.3.1)的一个人或一组人
3.4 有关过程和产品的术语
3.4.1 过程? process
一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
注1：一个过程的输入通常是其他过程的输出。
注2：组织(3.3.1)为了增值通常对过程进行策划并使其在受控条件下运行。
注3：对形成的产品(3.4.2)是否合格(3.6.1)不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程”。
3.4.2 产品? proct
过程(3.4.1)的结果
注1：有下述四种通用的产品类别：
——服务(如运输)
——软件(如计算机程序、字典)；
——硬件(如发动机机械零件)；
——流程性材料(如润滑油)。
许多产品由不同类别的产品构成，服务、软件、硬件或流程性材料的区分取决于其主导成
分。例如：外供产品“汽车”是由硬件(如轮胎)、流程性材料(如：燃料、冷却液)、软件(如：发动机控制软件、驾驶员手册)和服务(如销售人员所做的操作说明)所组成。
注2：服务通常是无形的并且是在供方(3.3.6)和顾客(3.3.5)接触面上至少需要完成一项活动的结果。
服务的提供可涉及，例如：
——在顾客提供的有形产品(如维修的汽车)上所完成的活动；
——在顾客提供的无形产品(如为准备税款申报书所需的收益表)上所完成的活动；?
——无形产品的交付(如知识传授方面的信息提供)；
——为顾客创造氛围(如在宾馆和饭店)。
软件由信息组成，通常是无形产品并可以方法、论文或程序(3.4.5)的形式存在。
硬件通常是有形产品，其量具有计数的特性(3.5.1)。流程性材料通常是有形产品，其量具有连续的特性。硬件和流程性材料经常被称之为货物。
注3：质量保证(3.2.11)主要关注预期的产品。
3.4.3 项目? project
由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程(3.4.1)，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求(3.1.2)的目标
注1：单个项目可作为一个较大项目结构中的组成部分。
注2：在一些项目中，随着项目的进展，其目标需修订或重新界定，产品特性(3.5.1)需逐步确定。
注3：项目的结果可以是单一或若干个产品(3.4.2)。
注4：根据GB/T19016-2000改写。
3.4.4 设计和开发? design and development
将要求(3.1.2)转换为产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)的规定的特性（3.5.1）或规范(3.7.3)的一组过程(3.4.1)
注1：术语“设计”和“开发”有时是同义的，有时用于规定整个设计和开发过程的不同阶段。
注2：设计和开发的性质可使用修饰词表示(如产品设计和开发或过程设计和开发)。
3.4.5 程序? procere
为进行某项活动或过程(3.4.1)所规定的途径
注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。
注2：当程序形成文件时，通常称为“书面程序”或“形成文件的程序”。含有程序的文件(3.7.2)可称为“程序文件”。
3.6 有关合格（符合）的术语
3.6.1 合格（符合）? conformity
满足要求(3.1.2)
注1：该定义与ISO/IEC指南2是一致的，但用词上有差异，其目的是为了符合GB/T19000的概念。
注2：术语“conformance”是同义的，但不赞成使用。
3.6.2 不合格（不符合）? nonconformity
未满足要求(3.1.2)
3.6.3? 缺陷? defect
未满足与预期或规定用途有关的要求(3.1.2)
注1：区分缺陷与不合格(3.6.2)的概念是重要的，这是因为其中有法律内涵，特别是与产品责任问题
有关。因此，术语“缺陷”应慎用。
注2：顾客(3.3.5)希望的预期用途可能受供方(3.3.6)信息的内容的影响，如所提供的操作或维护说明。
3.6.4? 预防措施? preventive action
为消除潜在不合格(3.6.2)或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施
注1：一个潜在不合格可以有若干个原因。
注2：采取预防措施是为了防止发生，而采取纠正措施(3.6.5)是为了防止再发生。
3.6.5? 纠正措施? corrective action
为消除已发现的不合格(3.6.2)或其他不期望情况的原因所采取的措施
注1：一个不合格可以有若干个原因。
注2：采取纠正措施是为了防止再发生，而采取预防措施(3.6.4)是为了防止发生。??
注3：纠正(3.6.6)和纠正措施是有区别的。
3.6.6? 纠正? correction
为消除已发现的不合格(3.6.2)所采取的措施
注1：纠正可连同纠正措施(3.6.5)一起实施。
注2：返工(3.6.7)或降级(3.6.8)可作为纠正的示例。
3.6.7? 返工? rework
为使不合格产品(3.4.2)符合要求(3.1.2)而对其所采取的措施
注：返工与返修不同，返修（3.6.9）可影响或改变不合格产品的某些部分。
3.6.8??降级? regrade
为使不合格产品(3.4.2)符合不同于原有的要求(3.1.2)而对其等级(3.1.3)的改变
3.6.9??返修? repair
为使不合格产品(3.4.2)满足预期用途而对其所采取的措施
注1：返修包括对以前是合格的产品,为重新使用所采取的修复措施,如作为维修的一部分。
注2：返修与返工（3.6.7）不同，返修可影响或改变不合格产品的某些部分。
3.6.10 ?报废? scrap
为避免不合格产品(3.4.2)原有的预期用途而对其所采取的措施
示例：回收、销毁。
注：对不合格服务的情况，是通过终止服务来避免其使用。
3.6.11 让步? concession
对使用或放行不符合规定要求(3.1.2)的产品(3.4.2)的许可
注：让步通常仅限于在商定的时间或数量内,对含有不合格特性(3.5.1)的产品的交付。
3.6.12 偏离许可? deviation permit
产品(3.4.2)实现前,偏离原规定要求(3.1.2)的许可
注：偏离许可通常是在限定的产品数量或期限内并针对特定的用途。
3.6.13 放行? release
对进入一个过程（3.4.1）的下一阶段的许可
注：在英语中,就计算机软件而论,术语“release”通常是指软件本身的版本。