㈠ 经商入门的书籍
No.1
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《12Reads系列》
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作者： [美] 阿什利•万斯
他是风格独具的梦想家、创业家与工业家，也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal，到特斯拉、Space X、太阳城，他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件，但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域，他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注，使他成为目前成功的连续创业者和科技创业家。《硅谷钢铁侠》带你走进埃隆·马斯克的冒险人生。
㈡ 商业知识的书籍推荐
在职场时，去了解和认识商业的本质，会对你的帮助非常大。小到升职加薪，大到自己创业，都离不开对商业的了解和认识。
正文
这几本的好书，值得反复阅读：
认识商业
对于商业模式，第一本书一定是这一本。
这本书是美国很多企业管理课程的必选教材，从不同的方面，包括商业环境、求职创业、企业管理、人力资源、营销、财务、融资多方面多层次等来讲述商业运作的相关知识。
把商业企业的原理与运作规则说的非常清晰易懂，书中包括了不少的案例。做到了从常识开始传授知识的方式。
特别适合学生刚离开学校接触职场，以及刚开始创业的人去阅读。
商业模式新生代
书中用一张图表，将商业模式的本质分成 9 个构块说清楚了。把企业如何创造价值，传递价值和获取价值的基本原理让人很容易理解。
商业模式九个基本构造块：
CS 客户细分
VP 价值主张
CH 渠道通路
CR 客户关系
RS 收入来源
KR 核心资源
KA 关键业务
KP 重要合作
CS 成本结构。
用一页纸就能把企业商业模式展示出来，特别是对于想创业的小伙伴，可以通过这个商业画布的九个模式，一个一个来讨论和沟通。
创新者的窘境
作者克莱顿 . 克里斯坦森教授提出这样一个问题：为什么管理良好的企业会遭遇失败？
给出的结论是，这些管理良好的企业之所经常遭遇失败是因为推动他们发展为行业龙头企业的管理方法同时也严重阻碍它们发展破坏性技术，而这些破坏性技术最终吞噬了它们的市场。
阐述了破坏性技术取代原有技术的过程，以及管理良好的企业内部所蕴含的强大力量是如何阻碍它们开发破坏性技术的，还总结了 4 项突破性技术原则的框架。
精益创业
本书源于“精益生产 ”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极 简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，并迭代优化产品，灵活调整方向。对于创业人士非常有指导价值。
核心就一句话：“按需驱动”，主旨是步步渐进，小批量生产，不断修正，类似 PDCA（Plan-Do-Check-Action）。
海星模式
砍掉一只蜘蛛的脑袋，毫无疑问它会死掉；但是砍掉海星的一条手臂，它却会长出一只新的来，就连那只砍掉的手臂也会长成一个完整的新海星。传统意义上自上而下的组织模式就像蜘蛛，然而现在正在改变着企业和世界面貌的却是海星型组织。
这本书中的核心是谈互联网时代的组织管理，对互联网企业或组织很值得一看。
㈢ 成功人士推荐的商业经典书籍
《黑天鹅》、《价值投资》、《滚雪球》、《反脆弱》等书籍，是成功人士必备的商业经典书籍。
㈣ 经典的商业书籍都有哪些
希望这些书籍对你有所帮助。
美国《福布斯》杂志评出了上个世纪末最具影响力的商业书籍，清单如下：
《追求卓越》
《基业长青》
《公司再造》
《门口的野蛮人》
《竞争优势》
《引爆流行》
《跨越中断区》
《摩根财团》
《6 sigma之路》
《高效人群的七种习惯》
《骗子的牌术》
《创新者的窘境》
《日本公司》
《 贼巢穴》
《德鲁克德核心思想》
《竟争大未来》
《巴菲特之路》
《杰克韦尔奇自传》
《从优秀到卓越》
《新之事物：一个硅谷故事》
㈤ 有哪些关于商业逻辑的好书推荐
1. 《1929 年大崩盘》
（The Great Crash 1929），加尔布雷思（John Kenneth Galbraith）着，1955 年出版。
这是本简明扼要但又富有见地的历史着作，初版以来一直在重印。原因何在？加尔布雷思本人在 1997 年写道: “每次它就要停印时，一场投机性泡沫……又会激起人们对这段历史的兴趣，这是现代经济大起大落的重要案例。”
2. 《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》
（Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds），查理斯·麦基（Charles Mackay）着，1841 年出版（中译本由中国金融出版社出版）。
这本有关 1634 年荷兰郁金香狂热和 1720 年“南海泡沫”事件（南海公司成立于 1711 年，主要从事奴隶贸易。该公司的股票曾经在市场上炙手可热，吸引了大批投资者。1720 年 1 月，该股票从 128.5 英镑飙升至 1,000 英镑，引起了空前的投机热潮。但同年 9 月，股市狂跌，该股票跌至 124 英镑，使许多投机者破产─译注）等非理性狂热现象的编年史引人入胜，它深刻描绘了人类陷入投机狂热的冲动。
3. 《有趣的钱财》
（Funny Money），马克·辛格（Mark Singer）着，1985 年出版。
纯粹从消遣的角度说，任何其它书的好看程度都比不上辛格讲述的俄克拉荷马州 Penn Square Bank 倒闭的故事。该书是第一批深入揭露丑闻的书籍之一。
4. 《沸腾岁月: 华尔街 60 年代牛市兴衰记》
（The Go-Go Years: The Drama and Crashing Finale of Wall Street’s Bullish 60s），约翰·布鲁克斯 （John Brooks）着，1973 年出版。
布鲁克斯是《纽约客》（New Yorker）杂志的已故撰稿人。他深入分析了上世纪 60 年代的共同基金热，其自信的商业写作手法可谓前无古人、后无来者。
企业
5. 《门口的野蛮人》
（Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco），布赖恩·伯勒（Bryan Burrough）和约翰·黑利亚尔（John Helyar）着，1990 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。
这本书讲述一起被奉为典故的交易─对 RJR Nabisco 公司的 250 亿美元杠杆收购─的故事（作者之一是《财富》的高级撰稿人）。好的商业新闻所必备的一切在书中应有尽有─诡计、香烟、从别人那里抢来的老婆，还有足以令华尔街覆灭的贪得无厌。要想了解人性中可悲的贪婪，最好看的莫过于这本书了。
6. 《基业长青》
（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies），吉姆·科林斯（Jim Collins）和杰瑞I波拉斯（Jerry I. Porras）着，1994 年出版（中译本由中信出版社出版）。
该书以一个最简单的问题为开头: 伟大的公司何以伟大？然后，对此做了深入研究。这是一个宏伟、艰巨而又大胆的目标。哦，对了，这些词就是这本书当时首先使用的。这本书和《从优秀到卓越》、《追求卓越》都是经典管理书籍，不过如果能再看看《光环效应》可能收获会更大。而那本《首先，打破一切常规》则还要更朴实一些。
7. 《链锯》
㈥ 经商看什么书 关于经商必看的75本经典书籍推荐
学管理看什么书？商业管理书籍哪些最值得推荐？
对于这两个问题，小编的答案是：12Reads系列。
相信这也是很多经理人的选择和答案。
小编每天的工作就是阅读大量的商业管理书籍，然后从中挑出较为优秀的，再整理成榜推荐给广大读者。而在我看过的所有商业管理书籍中，12Reads系列的书绝对是当之无愧的Number 1！
别人说再多都没有用，最终还是要靠你秉承一种对自己负责的态度去亲自体验和尝试。相信我，读完12Reads系列，其他任何商业管理书籍你都不用再读了，剩下的就只有去实践！
P.S.很多朋友后台私信问小编说12Reads系列的书某东上搜不到，再说一次，12Reads系列的书只能从12Reads官网买，只能从12Reads官网买，只能从12Reads官网买，重要的事说三遍，地址请自行网络!!
㈦ 推荐几本商业书籍
1.《12Reads系列》
这是一本介绍国际金融界大佬在大萧条中的群像着作。本书讲述了第一次世界大战后，欧洲和美国的政府和中央银行如何根据巴黎和会的安排，重建金融体系，并由此引发了20世纪30年代那场世界性的“大萧条”的故事。全书围绕英、美、德、法四个主要发达国家的中央银行行长展开，他们手握重权，力图重塑世界繁华；又个性鲜明，不少人盲目自信，最终饮恨沙场，把世界推入金融危机的深渊。本书角度独特，不仅如一部优美的传记，情节引人入胜；又如一部有独特视角的经济金融史。
11.《从优秀到卓越》
《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。
12.《营救华尔街》
对长期资本管理公司所做的一次大盘点：清晰、有趣而且信息丰富。特点是：叙述充满戏剧性；对金融世界的解析非常到位；所涉及的内容又非常复杂。在本书所描述的长期资本管理公司故事背后，潜藏着和数理、统计、社会情景相关的许多非常严肃的问题。最至关重要的是，本书描绘了一幅金融文化的群像图：控制着绝对不同寻常的一大笔资金的，事实上是一群非常普通的人。
13.《精益创业》
我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。对于新创企业，传统的管理思维并不适用，所以新一代的创业者需要找到建立成功企业的新思路。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产 ”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，并迭代优化产品，灵活调整方向。这一模式不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。
14.《思考，快与慢》
在书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。他认为，我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。