㈠ 党的群众路线活动与日常工作如何相协调工商局领导专题讲座
为推动全市工商系统党和群众路线教育实践活动深入开展，扎实开展好学习教育、听取意见环节的工作，上饶市工商局邀请中共上饶市委讲师团团长、教授张江生同志作教育实践活动专题讲座。市局领导和市局机关全体党员参加了讲座，各县（市、区）工商局、三清山局、经开区局的领导班子成员、机关全体党员干部通过视频会聆听了讲座。
张江生教授从正确理解与把握党的群众观点和群众路线的深刻内涵；正确理解与把握开展群众路线教育实践活动的重大意义；正确理解与把握在本职岗位上努力践行群众路线三个方面深入浅出的阐述了什么是群众观点、群众路线，为什么要开展群众路线教育实践活动及我们在教育实践活动中应该干什么。张江生教授通过大量的中外史实、故事事例、经典名言、典型案件由表及里的分析了开展党的群众路线教育实践活动的历史渊源和重大意义，梳理了开展此次教育活动的总要求、目标任务和方法步骤，并紧密结合岗位实际，阐述了如何密切党与群众的血肉联系，把这次党的群众路线教育实践活动开展的扎实深入有效，确保以教育活动取得实效。
张江生教授的讲课生动易懂，与会党员干部听得津津有味，大家纷纷表示，通过聆听张教授的讲课，对党的群众路线教育实践活动有了更加系统的理解，对上级领导的重要指示精神有了更全面的认识，在以后的工作中要进一步加强学习研究，用实际行动贯彻落实党的群众路线教育实践活动的具体要求，切实将加强思想教育、解决实际问题、改进工作作风融入整个活动过程，使我局教育实践活动特色鲜明、富有成效。
㈡ 工商局是干什么的其职能是什么
工商行政管理局是政府主管市场监管和行政执法的工作部门。主要负责商品质量监管工作、积极推动行政执法和刑事司法衔接工作、查处各类食品违法行为，切实维护食品市场秩序、对利用网络销售假冒伪劣商品行为进行打击等等。
工商行政管理局的主要职能是：
1、贯彻执行国家、省、市工商行政管理的法律、法规和方针、政策。执行的国家法律主要有《中华人民共和国反不正当法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》。
2、组织管理本行政区域内有关工商企业和从事经营活动的单位、个人的注册，核定注册单位名称，审定、批准、颁发有关证照，实行监督管理。
3、组织监督检查市场竞争行为，查处垄断和不正当竞争案件，打击流通领域的走私贩私行为和经济违法违章行为。
4、组织保护消费者合法权益，组织查处违犯消费者权益案件，组织查处市场管理和商标管理中的经销掺假及假冒产品行为。
5、组织实施各类市场经营秩序的规范管理和监督。
6、组织管理经纪人和经纪机构。
7、依法管理合同行为，监督处理利用合同危害国家利益、社会公共利益的违法行为。组织管理动产抵押物登记，监管拍卖行为。
8、管理注册商标，监督管理商标印制，组织查处商标侵权行为，保护注册商标专用权。
9、组织管理广告发布与广告经营活动。
10、负责管理个体工商户、个人合伙和私营企业的经营行为。
11、法律、法规、规章规定的其它工商行政管理职责。
只要是私营企业、合伙企业、事业单位等都需要到工商局去注册：
办理时要按照以下程序：
1、到工商行政管理局申请办理营业执照，填报注册营业执照相关的内容
2、填报申请表时要有组织机构名称
3、办公场所要详细地注明地址，联系方式
4、要有相应的人员
5、要有一定的资金保障（注入的流动资金和固定资产要经过中介单位验资）
(2)工商局基础知识讲座扩展阅读：
为了更好地实行工商局监察的职能：
总局积极参与全国双打办《关于做好打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作中行政执法与刑事司法衔接的意见》的起草、复核和送审工作，认真做好与公安部、最高检《关于工商行政执法与刑事司法衔接配合若干问题的意见》的起草工作，积极配合公安部做好有关双打文件的修改工作。
总局研究制定《关于落实〈贯彻实施质量发展纲要2012年行动计划〉任务分工的意见》，明确工作责任和任务分工，切实抓好落实工作。制定并印发《流通领域商品质量监测办法》，进一步明确了流通领域商品质量监测的范围和性质，规范监测工作基本程序，对检测结果的利用和处理方式、信息发布规范、分析报告的利用等工作提出具体要求。
统一制定了监测工作相关文书表格参考式样，为各地工商部门规范开展监测工作提供了制度保障。制定并印发《关于深入开展重点商品质量专项执法检查的通知》，就深入开展家用电器、汽车配件、服装和装饰装修材料等重点商品质量专项执法检查有关工作进行了再部署，提出具体要求。
㈢ 工商局是做什么的
工商局的主要职能是:
1、贯彻执行国家、省人民政府和上级工商行政管理机关关于工商行政管理工作的方针、政策、法律、法规和规章制度。
2、组织管理工商企业和从事经营活动的单位、个人的登记注册，依法核定注册单位名称，审定、批准、颁发有关证照，对其登记注册事项及经营活动进行监督管理。
3、依法组织监督管理市场竞争行为，查处垄断、不正当竞争、流通领域的走私贩私行为，打击传销和变相传销等经济违法行为。
4、依法组织监督市场交易行为，组织监督流通领域商品质量，组织查处假冒伪劣商品行为，受理消费者申诉，组织查处侵犯消费者权益案件，保护经营者、消费者合法权益。
5、组织实施各类市场经营秩序的规范管理与监督；监督管理电子网络经营行为。
6、查处商标侵权行为，保护注册商标专用权，监督管理商标的使用和印制；指导商标代理机构工作。
7、组织管理广告审批发布与广告经营活动，指导广告审查机构的工作。
8、组织实施合同行政监督，会同行业管理部门制定合同示范文本，指导办理合同鉴证，监督管理消费类合同格式条款，组织查处合同欺诈行为。
9、指导广告业发展，负责广告活动的监督管理工作。
10、组织管理动产抵押物登记，组织管理拍卖行为。
11、组织指导企业、个体工商户、商品交易市场信用分类管理，研究分析并依法发布市场主体登记注册基础信息、商标注册信息等，为政府决策和社会公众提供信息服务。
12、负责个体工商户、私营企业经营行为的服务和监督管理。
13、开展工商行政管理方面的国际合作与交流。
14、领导全国工商行政管理业务工作。
15、承办国务院交办的其他事项。
拓展资料
工商行政管理局是政府主管市场监管和行政执法的工作部门。根据《国务院关于机构设置的通知》，设立国家工商行政管理总局（正部级），为国务院直属机构。
行政编制
国家工商行政管理总局机关行政编制为300名（含两委人员编制2名、离退休干部工作人员编制15名）。
局长1名，副局长4名；
领导职数
司局级领导职数42名（含机关党委专职副书记1名、离退休干部办公室领导职数1名）。
㈣ 工商行政管理知识
我所知道的，指定用书是《工商行政管理知识读本》，工商学校那本，在工商局和网上都有卖。建议注意出版时间，别买到往年的了。
06年以前考的是单选、多选、判断、案例分析；09年考的都是客观题，包括单选、多选、判断。案例分析不再是主观题，而以多选的形式出现。按此趋势，今年应该如此。
所以做练习很重要，网上有卖的。去淘宝逛逛，有网店是专门卖习题的，模拟题、巩固题、冲刺题、分章节练习题什么的
王筱豆
㈤ 进工商局需要的基本知识
除了专业还是专业
㈥ 本人要考公务员，想去工商局，这里面分行政执法类，和综合管理类。想问一些相关知识～
我就是工商局的公务员，行政执法类一般要求法律专业，像我就是这样，在局里负责法制工作，外勤执法、检查管辖的个体户和企业，还有就是法制科的案件管理。综合管理就是除此之外的工作，比如接待消费者投诉、办理营业执照、整理档案之类的。不过新录用的工商局公务员一般先到基层工商所，工商所可是什么工作也有。说是专业限制，但录用了就等领导随意安排了。报考工商局没有什么特别的，只是面试时会有关于工商方面的知识，不难的，平时多注意就好。还有疑问就追问我吧。
㈦ 1、工商行政部门怎样保增长,促和谐上发挥自身的职能 2、工商行政管理部门怎样进一步提高精细化管理水平
精细化管理工作实施方案
为进一步创新工作机制，提高工作效能，提升服务水平，科学履职到位，为淮北经济平稳较快发展服务，按照市局年度工作安排，从今年起对工商工作实施精细化管理，特制定本方案。
一、指导思想
精细化管理以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以服务经济社会发展为中心，以提高工作效能为重点，以科学和量化管理为主线，强化大局意识、精品意识、细节意识，细化管理环节和目标，落实管理责任，充分履行工商监管职能，高质量完成各项工作任务。
二、基本原则
精细化管理要遵循立足岗位、注重细节、科学量化和考评监督等原则，在服从服务于全市经济社会发展的大局下，把全年的各项工作任务和目标明晰化、具体化和科学化，落实到单位，落实到人头，做到权力层层有，任务个个担，责任人人负，力求达到工作中每个步骤都要精心，每个环节都要精细，每项工作都要精品，从而提高服务质量，提高工作效率，实现工商工作的制度化、规范化、信息化和科学化。
三、工作内容
精细化管理内容主要体现在三个岗位四个序列，三个岗位即：领导干部岗位、综合工作岗位、业务监管岗位；四个序列即：登记注册、执法办案、服务监管和内部管理序列。在登记注册上，注重手续完备把好准入关；在执法办案上，注重违法实事把好程序关；在服务监管上，注重网格化管理把好规范关；在内部管理上注重落实制度把好责任关。具体有五个方面的工作内容。
1、明确工作岗位。主要有领导干部岗位、综合工作岗位、业务监管岗位。领导岗位主要是：县局、分局、直属单位班子成员和机关科室负责人、工商正副所长等岗位，综合岗位主要是：党务、行政事务等工作人员岗位；业务岗位主要是登记注册、执法办案、市场监管等岗位。
2、确定岗位职责。各单位按照明确的岗位，结合法律、法规和规章的规定，以及工商监管的职能，结合本单位实际，确定各领导干部岗位、综合工作岗位和业务监管岗位人员的具体职责，并上报市局核审。
3、设定工作目标。各单位根据岗位职责，根据省局目标管理任务、市政府目标管理任务、市局下达的目标任务，以及日常重点工作，结合岗位工作特点，设置具体的工作目标，上报市局核审。
4、规范工作流程。每一项工作目标各单位都要明确工作的具体环节，按其内在的规律进行规范工作流程，对工作流程每一步进行监测和控制，制定控制要点，实现整个过程控制。
5、严格层级考核。要体现考核的层级性，市局负责对县分局、直属单位和机关科室进行考核；县分局、直属单位负责对所属的股室（队）或工商所进行考核（机关科室对所属人员或按业务对口对基层进行考核）；股室、队、所负责对所属工作人员进行考核。以实现逐级考核管理，保证精细化管理工作的实现。
四、实施步骤
精细化管理是一个长期的系统工程，从2010年起，我局的精细化管理工作将作为一种常态机制运行，分五个阶段实施。
1、调查研究阶段。从5月起，学习精细化管理的相关知识，组织相关人员到有关单位学习参观，吸取宝贵经验，探讨我局精细化管理办法。
2、制定方案阶段。草拟市局精细化管理工作方案，广泛征求意见建议，各单位根据市局的工作方案，结合本单位实际情况，拟定并上报五项工作内容。在此基础上，市局根据反馈意见和上报内容，进一步完善方案和相关配套措施。
3、下达任务阶段。根据市局精细化管理实施方案，出台《淮北市工商局精细化管理规范》和《淮北市工商局精细化管理操作手册》，明确精细化管理的任务和要求，下发给各单位。
4、组织实施阶段。各单位建立组织领导机构和具体办事机构，组织实施精细化管理工作。
5、考核考评阶段。市局精细化管理工作办公室会同市局目标办，按照各单位制定的工作目标任务等，采取平时考核与年终考核、定量考核与定性考核、领导评价与群众评议相结合的方式，对全局各单位精细化管理工作落实情况进行考评考核。
五、组织机构
市局成立精细化管理工作领导小组，市局党组书记、局长为组长，其他党组成员为副组长，领导小组下设办公室，办公室设在人教科，办公室主任由纪检组长兼任，办公室成员由综合科室负责人组成，办公室负责督促检查各单位精细化管理各项工作落实情况，实行“纵向到底，横向到边，不留死角”的全员参与方式。
六、几点要求
一要提高认识。要正确认识在系统开展精细化管理工作的重要性和紧迫性，把思想切实统一到省局和市委、市政府的各项部署上来，统一到服务发展、服务大局、工商转型上来，从而推动工商工作上水平，上档次。
二要精心部署。全局各单位，要严格按照《淮北市工商局精细化管理工作实施方案》的要求，认真研究，认真探讨，精心准备，周密部署，把各项工作目标任务细化分解，落实到位，确保精细化管理取得实效。
三要密切配合。无论是牵头科室还是参与单位，都要认真履行职责，做到既分工明确，又加强协调配合。全局各单位要树立一盘棋的思想，积极协调、主动配合，按照《方案》的总体要求和安排，以认真负责的态度完成好职责范围内的工作。
四要加强督查。市局精细化管理工作办公室要切实负起牵头抓总的职责，做好精细化管理的各项检查督促工作，努力做到把握全局，及时协调，跟踪督办，解决问题，从而形成抓落实的整体合力。
五要搞好结合。精细化管理工作要和市局目标管理考核制度、网格化管理制度、工作痕迹化制度、工作日记制度、月度推进会制度等各项制度有机结合起来，以实现工商工作的制度化、规范化、信息化和科学化。
六要注重结果。市局精细化管理工作纳入年度目标考核，考核结果作为年终评先评优的重要依据，对考核结果不称职或不合格的单位和个人，在评先评优上实行一票否决制。
㈧ 在工商局上班需要学习那些专业知识，看哪些专业书籍
我大学本科学的就是市场营销专业，从专业课程设计上看，主要有以下几门课程：管理学、经济学（这两门是从事市场管理类的必修课）、市场营销学、消费者行为学、渠道管理（这三门课是市场营销的核心课程，对市场营销的基本的理论进行阐述）、市场调查与研究、统计学（这两门主要培养市场调查能力），以上一个科目都是一名从事市场营销人员必须掌握的课程。另外细致科目比如绿色营销、网络营销等阐述的是具体的营销方式方法
希望对你有用
㈨ 如何加强工商管理培训，提高企业管理水平
加强企业管理培训的有效措施：
1、了解企业管理培训对企业发展的重要性
工商管理培训有效提高企业管理水平，提高企业管理模式，在一定程度上促进了企业的高效发展。企业内部应以高度重视：企业的领导与员工要将对工商企业管理培训的态度端正，树立起参加培训的正确认识，要保证员工与领导从内心深入愿意参加培训，从根本上做到对培训意识的强化[2]；培训从领导做起，以领导对员工的宣传与鼓励，端正员工参与工商管理培训的态度。不论企业领导或公司员工，都要转变“培训走形式”的错误观念，要把企业的工商管理培训作为一次投资活动，强化企业所有人的培训意识，增强其培训的责任感与紧迫感，要让所有人明白只有加强工商管理培训，才能够将人的潜能充分的挖掘出来，进而实现企业管理水平的提高[2]。总之，要提高培训效果，摆正学习态度与观念是首要条件。
2、加强培训师的素养与数量
要加强企业公司管理的培训及其效果，培训师的作用不容忽视。不管是企业内部的培训师，还是企业外聘的培训师，都需要提高准入，严格认证其资格；对于已有的工商管理培训师，需要督促其继续学习，有条件的还可以让其增加管理的实践经验；吸收先进人才，或者内部培养企业的培训师；鼓励培训师参与学术交流与课题研讨。总之，企业要从各个方面，增加工商管理培训师的素质和数量，让知微见着的培训师越来越多。
3、培训内容与方式的创新与完善修改
注重工商管理培训现代化与多元化的发展趋势，培训内容与实际贴切，培训中加入科技与现代的手段。案例教学法、讨论教学法，以及讲座式教学法等[2]新的培训方式的引入，与时代接轨。加强理论与实践培训的有机结合，根据企业内部实际情况和管理人员现状，编排适宜的培训内容，这样管理人员参与培训后，能够在消化知识后，运用于实践，增加培训的效果，这样管理者也能更加积极地参加企业的工商管理培训。另外，还可以根据管理者不同倾向，设置个性化的培训方案。培训的考核也应注重效果，增加培训的反馈机制的建立。