㈠ 仓储，配送管理工作的内容有哪些
仓储是利用仓库存放未即时使用的物品的行为,它具有客观性, 生产性,动态性,增值性等四个特征;仓储建筑物一般包括库房, 货棚,货场三种类型;仓储商务的内容包括经营决策,市场调查,和客户管理等三个方面;合同当事人是指存货人和保管人;仓储合同的标的具体是 指保管行为,标的物具体是指储存物;仓单作为法律文书有提货凭证,物权证明, 有价证卷,合同证明等四种法律功能;货物入库检验方法从数量上分可分为全检 和抽检二种;包装的作用体现在保护商品,构成物流单元,促销,提高服务水平等四个方面;
配送是一种复合性的物流功能,它具有保证性,规律性,短距性频繁性, 末端性专业性等六大特征. 现代仓库是一个具备综合物流功能的基地,除了储存保管外,还具有配送,流 通加工,物品集疏,增值等功能;仓储商务过程按先后顺序分为订合同,存货,接货, 保管,提货等五个环节;仓储合同有四种形式,它们是合同书,确认书,计划表格, 格式合同。
㈡ 京东是否建成全球首个全流程无人仓
10月9日，京东官方宣布，已建成全球首个全流程无人仓，从入库、存储，到包装、分拣，真真正正实现全流程、全系统的智能化和无人化。
经过三年的实践与应用，上海亚洲一号已经成为京东物流在华东区的中流砥柱，有效缓解了618、双11订单量暴涨带来的压力。无论是订单处理能力，还是自动化设备的综合匹配能力，都处于行业领先水平。
京东表示，无人仓是京东在智能化仓储方面的一次大胆创新，其自动化、智能化设备覆盖率达到100%，可以应对电商灵活多变的订单的业务形态。这与原有的亚洲一号能够长期持续的消化巨量的订单的风格形成了高效有序的互补。
京东的分拣和发货速度一直很快，看来京东还要提速。
㈢ 学了仓储与配送,你学到了什么
仓储学到了如何储存物资，保证储存物资的质量、降低储存费用、合理确定储存量等；
配送学到了如何运用种类交通工具快速、经济地把物资等送达指定地点。
㈣ 关于仓储配送的题目 答得好 追加100
1.请你分析库存的正反二方面作用。
库存的好处：
(1)维持销售产品的稳定
(2)平衡流通资金的占用
(3)平衡企业物流
库存的弊端：
(1)占用企业大量资金。
(2)增加了企业的产品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了产品成本，而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。
(3)掩盖了企业众多管理问题。如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。
2。请分析买房市场消费者的需求特点是什么，并分析BBB商品的库存管理中存在哪些问题。
买方市场消费需求的特点就是当你不能满足消费者需求时，他会很快的转换另外一个品牌。BBB商品的库存管理中存在不能按照实际需求进行配送，配送计划和数量不合理的现象。
3。请你分析BBB公司采取将物流外包给AAA公司的策略有什么好处，并说明其是如何控制物流服务商的质量的。
BBB公司将物流外包给AAA公司后，节约了大量的管理成本，也便于AAA公司内部协调。通过对销售账目的审计、监控，以及BBB公司每三年对第三方分销合同进行重新审核和重新谈判来控制物流供应的质量。
4。请你运用ABC管理分析AAA公司在库存管理中，针对不同的周转产品，在产品服务上有哪些可以库存策略的改变？
针对销售好的产品可以加快供货的批次，缩短送货周期。另外可以运用精益管理思想采用拉动式方法，避免产生存货。
5。如果AAA在对某一染发水进行库存管理中，预计该产品年销量有112500件，每次的订购成本是100元，每件商品的年库存费用为10元。请计算其经济订货批量EOQ，每年的订货次数和每次的订货之间的间隔时间。
经济订货批量EDQ=1500件，每年订货次数75次，按照每年300天计算的话，每次订货间隔时间4天。
㈤ 仓储管理知识
服装企业仓库管理工作职责(1)
仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。江宁公司的物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
(2)
仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。
(3)
仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。仓管员根据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。
(4)
仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
(5)
仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表，以供相关部门使用。
补充一下：仓库要分清楚内销单面辅料和外销单面辅料，按照海关规定，属于海关监管的面辅料一定要分开放置。
女装因其变化节奏快，季节性强的特性，商品的管理显的尤其重要，有好多女装企业只是在帐目上赢利，意思就是说赚的钱全部在仓库里面，而且随着时间的推移在不断贬值。
存货产生的原因主要总结为以下几点：
1、缺乏对未来市场的判断，没有足够的咨讯对市场环境变化、产前技术准备、竞争状况、渠道的变化做出及时响应。有些女装企业甚至首次生产多少数量竟然没有充足统计的依据，完全是靠业主的感觉；明年要增加多少店铺？目标业绩是多少？往往和现实相差十万八千里，这样的话不是出现抢货就是出现大量存货。
2、在追求跑量的情况下没有注意对品质的监控,没有技术部门,出现问题时已经在流水线上面了,只有发了,后面再说.
3、采购能力与调控不强，导致出货的节奏与销售的季节脱钩，这是最不应该出现的，但是往往这样的情况还真不少。
4、在设计时没有进行商品规划，导致上下装比例失调，色彩不协调等整体问题。杭州好多女装企业的单品拿出来都还可以，但是在专营店里面看起来就是不协调。客人的进店率自然就会减少，业绩增长又从何谈起呢？
5、终端销售能力差，没有销售前训练及卖点陈述。有部分企业已经在做搭配图了，还不能解决根本问题。很多销售部门和设计部门是对头,更不要说是合作了,还在互相贬低对方呢!你说我什么也不懂,我说你懂不懂市场啊?无休止。
有好多企业已经在对销售库存已经有好多很好的对策，如：降低折扣发往店铺；开专门折扣店；在部分区域倾销；更有甚者开二线品牌来销售库存商品。可是这样是对你的品牌是有影响的啊!
如此众多的方法，治标不治本啊！孙子兵法有云：是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。这也是不得已啊！那如何才能做才能防范于未然呢？
1、加强商品企划。
设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通，或者自己要到销售一线去了解顾客的想法。
出货要随季节变化而变化
%
㈥ 冷链仓储业怎样节能
在化工、食品等行业的生产中，冷库的耗电量颇大。因此，冷库能否节电，是行业能否节能降耗、降低成本、提高效益的关键之一。
在制取相同冷量时，提高蒸发温度能使压缩机的功率消耗减少。因为当冷凝温度不变时，提高蒸发温度，压缩机的吸入压力也相应升高，吸入蒸汽的比容减少，单位容积制冷量增加，以及压缩比减少，输汽系数提高，制取相同冷量时耗能就减少。
例如对于压缩机，当蒸发温度每升高1℃，每千瓦电机功率每小时的产冷量将提高2.4％左右，节能效果显着。日常操作时，应根据不同冷藏食品品种、质量和不同贮藏期的要求来确定相应合理的贮藏温度。适当提高蒸发温度，不但能缩小传热温差，减少食品干耗，提高产品质量，且可提高压缩机单位轴功率制冷量。
加强库门的维护与管理
热空气通过库门开启时渗入库内，不仅造成库温升高，而且大量的热湿交换使冷风机或蒸发器排管结霜，导致库温波动，影响食品质量。减少库门耗冷应从以下几方面人手：
(1)对冷藏门进行有效的维护，确保冷藏门无故障启闭；
(2)定期检查密封条和电热丝的性能；
(3)随时处理冰、霜、水，保持冷门的严密性，防止运输工具碰撞库门；
(4)尽量减少开门时间和开门次数；
设置安全装置，消除工人进库对关门的恐惧感，做到进出库后立即关门；
(5)增设PVC软门帘或高效率空气幕；
(6)建议增设回笼间，回笼间不设保温和除霜设备，顶部可用镀锌板覆盖，便于定期除霜。这对于进出频繁的冷库节能意义更大。
降低冷库压缩机电耗
压缩机是冷库最主要的用电设备。在冷库设计中，一般根据全年出现的最大机械负荷工况确定配机，以满足热负荷高峰期要求。然而在实际运行中，由于存在着食品冷加工与贮藏的淡旺季变化，全年昼夜气温的变化和其他的变化因素，往往设计时所选配的压缩机满负荷运行时间较短，低负荷运行时间长，以致压缩机大部分运行时间处于小于设计负荷的工况下运行，节能潜力大。现多数冷库仍然采用人工操作调整开机，盲目开机现象普遍存在。如何提高压缩机运行的经济性与合理性，研究结果表明，应遵循如下原则。
正确估计冷库实际耗冷量的变化。掌握食品加工过程的放热量，外界气温、冷却水温变化、日常操作热量等耗冷量的变化规律，做好日常管理记录，随时调整压缩机的开机台数，使开机压缩机的产冷量适应或接近冷库实际耗冷量。
在保证满足制冷负荷的前提下，尽可能减少开机台数，提高压缩机运行效率。可选择开1台制冷量大的压缩机代替2台制冷量小的压缩机、选择开单机双级机代替两台配组式双级机、选择开配组式双级机代替两个蒸发温度系统的降温。
调整开机时间。在不影响食品冷藏质量的前提下，减少白天制冷压缩机的运行时间(最好中午时段开机)，增加夜间制冷压缩机的运行时间，即选择用电低峰(即在深夜后开机)，不但降低费用，而且夜间冷凝温度较低，可降低压缩机电耗。
避免冷库冷凝温度升高
当压缩机的吸入温度保持不变时，冷凝温度升高，单位容积制冷量减少，压缩比增大，输汽系数降低，制取相同冷量时，能耗增加。例如冷凝温度每降低1℃，单位轴功率制冷量将提高2.6％左右。因此，保持较低的冷凝温度，对减少压缩机功耗是有益的。研究表明，一切通过增加额外消耗(如增加水泵台数)来达到增加水量、降低冷凝温度的方法都是得不偿失的。冷凝器选定后，冷凝温度与冷却水量、水温、冷凝器的清洁程度和布水均匀状况等因素有关，日常运行中为了避免冷凝温度升高的现象，应从如下几方面着手。
(1)及时清除冷凝器水垢。冷凝器结水垢1.5毫米，冷凝温度将上升约2.8℃，耗电增加9.8％，制冷量下降。
(2)利用融霜水降低冷却水温。融霜水的废热利用，不但能通过降低冷却水温达到降低冷凝温度的目的，而且回收融霜水返回冷却循环水池还可达到节水的目的。
(3)注意立式冷凝器冷却水布水均匀。布水不均，将使传热效率降低，冷凝温度升高。
(4)防冷却水塔填料脏堵，调整冷却塔风机运行。当水温接近空气湿球温度时，应关闭冷却塔风机，节省电耗。
(5)定期排放制冷系统中的不凝性气体。冷凝器中若有空气存在，势必冷凝压力升高，制冷量下降。
(6)确保冷凝器不积液。冷凝器积液，传热面积减少，冷凝压力上升。检查冷凝器均压管和出液管是否阻塞或其阀开启度过小，采取相应措施，确保冷凝器不积液(冷凝器兼做贮液桶除外)。
为冷库选择合理的融霜方式
冷风机运行中，由于霜层的逐渐增厚，传热系数下降，风量减少，风机功率增加，冷风机产冷量急剧下降。因此，冷风机运行一定时间后，必须融霜。我国以氨为工质的大中型冷库，设计中大多采用水与热氨相结合的融霜方式，而实际操作中，为了方便，减少操作程序，更多地采用单独的水冲霜法。水冲霜虽然简单易行，但它存在着许多不足之处。
(1)能耗大，库温回升快。水冲霜需要增加水泵电耗，除霜时对库内加热量大，库温上升快，一般除霜后需1～2小时降温才能恢复除霜前库温。
(2)若融霜中水溢出或溅到地面，将造成对地坪隔热层的破坏。融霜时间相对较长。因此，建议尽量采用热氨融霜法。热氨融霜法因为加热融霜是从内部向外扩展，对库温影响小，融霜后降温快，避免了水冲霜的不足，值得提倡使用。但是需在冷风机接水盘上增设电加热器，防止融后的霜水再结冰堵塞下水道；此外，融霜期间应尽量避免开启库门。
冷库应定期检修
蒸发器油膜增加0.1毫米，蒸发温度下降2.5℃，耗电增加11％。日常管理应及时排放制冷系统中的油。根据制冷系统的运行情况和各制冷设备的特点，记录加入压缩机的润滑油总量，做好放油的计量工作，分析制冷系统中润滑油含量，制订具体的放油计划。
机器设备的检修是保证制冷系统安全运行、防患于未然的重要措施，不可忽视，必须按制冷压缩机的运转时数，建立每800～1000小时小修，3000小时中修，8000～10000小时大修的检修制度。检查设备、管道阀门有否泄漏，防止出现制冷剂的跑、冒、滴、漏现象，减少日常运行费用，改善工作环境。
㈦ 谈谈未来从事仓储配送工作岗位应该有哪些知识储备和职业素养(
摘要 1产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。