1. 瓜瓜龙裁员是什么意思
瓜瓜龙裁员是指公司解雇一部分员工以减少人力成本，提高公司的竞争力和盈利能力。这种裁员行为常见于企业遇到经济困难或市场竞争激烈时。经济发展不稳定，公司面临一些紧急的问题，需要通过裁员来重组公司，并且使整个公司更具有竞争力。
瓜瓜龙裁员是一项不得已而为之的决策。通常情况下，裁员会让失去工作的员工及其家庭面临严重的财务困境。但这也是公司并非只考虑自己利益的反映，因为裁员代表了经营困境，对企业的长期健康增长是必要的。
瓜瓜龙裁员对于公司和员工来说都是一件非常痛苦和煎熬的事情。尽管如此，公司仍然应该遵循最基本的人性原则，并为员工提供足够的福利和支持，帮助他们平稳地过渡和适应失业状态。同时，员工也需要明确心态，积极面对变化，增强自身的竞争力和应变能力，为今后的职业生涯做好准备。
2. 字节教育推出教师服务平台
字节教育推出教师服务平台
字节教育推出教师服务平台，据多家媒体报道，大力教育此前打造的在线教育四大支柱业务均于近期发布了停运公告，去年年底这几款应用就已经实质上停止服务。字节教育推出教师服务平台。
字节教育推出教师服务平台1
《新言财经》独家获悉，2月18日，大力教育的四大在线教育业务“GOGOKID”、“你拍一”和“清北小班”和“汤圆英语”都在其官网上发布了停运公告，并也都在去年年底前正式停止服务，其中“汤圆英语”为付费用户提供了补偿窗口。
另外，字节大力教育在近段时间进行了多个业务上的调整，其中在2022年年初推出了教师服务平台“谭水源”。至此，双减政策下的字节的教育之路，已经彻底调整发展路线。
此前，字节4大业务阵线均涉及素质教育领域，“GOGOKID”是一个少儿在线英语品牌，针对4-12岁孩子提供“一对一”北美师资外教课程；“你拍一”则是一款适用于3-12岁的孩子们在线小班直播授课使用的产品，在2020年下半年，字节完成了对“你拍一”的收购；“清北小班”是一个中小学网络互动教学的在线教育平台，通过小班制教学，匹配孩子个性需求，将北京地区的优质教学资源提供给新兴城市的中小学生。这款产品是在2020年8月正式上线平台；“汤圆英语”则是一款英语学习与交友软件，在2019年12月24日，通过教育部备案。
《新言财经》还独家获悉，字节近期新推出了教育服务平台“谭水源”，被视为大力教育转型的一部分。据官网介绍，“潭水源”致力于协同多方共建优质教学教研资源，助推教师之间的知识分享，服务教师的专业成长。平台通过研修课程、培训学习、教学素材、专家引领等多元服务，系统帮助教师专业能力提升和知识分享交流，为每位教师的专业发展注入源头活水。目前已上线同名App。
自去年“双减”政策落地后，国内不少的在线教育企业开始谋求转型，并在业务、人力上缩减。其中，字节旗下的大力教育亦是如此，多款在线教育项目均在“双减”政策落地后不久下架，并被曝出教育业务线上的大规模裁员。目前，字节正在教育辅助工具、家长社区、教师社区、成人职业教育等方面进行探索。
字节教育推出教师服务平台2
曾被字节跳动寄予重望的“大力教育”，正悄悄调转船头。
据多家媒体报道，大力教育此前打造的在线教育四大支柱业务——一对一英语教育品牌“GOGOKID”、直播在线小班课品牌“你拍一”、中小学生网络互动教学平台“清北小班”以及英语学习&交友软件“汤圆英语”均于近期发布了停运公告，其中汤圆英语还为付费用户提供了补偿窗口。而早在去年年底，这几款应用就已经实质上停止服务。
这不是字节跳动在教育赛道上的第一次尝试，考虑到它旗下教育板块目前的近况，这也必然不会是最后一次尝试。将时间拨回到今年年初，我们便可以看到它新推出的教师服务平台“潭水源”。更早之前，字节跳动还推出过另一款教师发展平台“不倦课堂”，其对教培市场的野心可见一斑。不知这回，字节跳动的探索之旅又将以何种结局收场？
字节跳动，重回教师培训赛道
去年3月字节跳动以小程序为载体推出“不倦课堂”时，笔者曾短暂体验过该产品，时至今日它也未做出多大改变。就体验而言，不倦课堂内有大量面向教师的课程，包括名师讲堂、特色课程、政策讲解等。其中较多的品类是线下教师转线上教学的课程，例如线上教学班级管理、微课制作与开发、直播课堂细节、甚至包含了最基本的电脑操作、软件培训等。同时，不倦课堂还设有微信社群入口，便于教师同僚们相互交流。
可以看出，这款小程序几乎囊括了每一名教师需要了解的行业细则，通过对课程的研究，再加上快捷参与“教师圈子”讨论的功能，新手教师们很快就能熟悉自身业务并迅速投入到教学工作当中。有意思的是，这倒是非常符合字节跳动的企业文化：高效，且充满实用主义。
作为字节跳动在教师培训领域的“试水”作品，不倦课堂从未推出付费板块等项目，整体仍偏向工具化，而且用户量和内容数量均不算太多。翻看内容列表，其观看人数最多的“如何高效实现课堂教学目标”等课程也仅有万余播放量。
当然，既然“潭水源”已粉墨登场，那么不倦课堂的使命也就到此为止了。在其首页上，最引人注目的便是“迁移指引”、以及“不倦课堂正式升级潭水源”的公告。为了留住老用户继续使用潭水源，字节跳动还在公告中打出了“更优质、更专业的教学教研资源”等宣传语。
就笔者的使用体验来看，潭水源的教学资源似乎确实更加丰富。
在线下转线上教学、题型讲解等基础教培资源之外，它还上线了历史、哲学、文学、自然等细分领域的视频资源，在使用体验上仍主打工具化，与不倦课堂几乎没有差别。值得注意的是，潭水源中新加入了直播功能，目前内容主要以讲座为主。可以猜测，若是潭水源的用户量增长至一定规模，字节跳动未尝不会加入直播付费课程等商业化内容，开辟新的营收来源。
或许，快速商业化不该发生在一款偏向工具化的教育软件上，但字节跳动并没有多少选择。
“钱要花在刀刃上”
对于字节跳动来说，将不倦课堂App化推向前台或许只是不得不为的`举措——若是瓜瓜龙英语、清北网校、汤圆英语这类主流在线教育业务发展良好，它可能还会让不倦课堂继续在小程序中试运行一段时间，以培养更多的忠实用户。话虽如此，但在双减政策带来的教培行业寒冬中，字节跳动和大力教育未来的选择远远没有去年那样多。
早在去年11月，就有多家媒体报道称，字节跳动大力教育旗下有多个业务开启了裁员，包括瓜瓜龙、清北网校等双减重点涉及业务。再往前看，去年8月份瓜瓜龙也有过一次大裁员，据称8000人的辅导老师团队有一半被裁撤。据晚点LatePost统计，整个字节跳动教育板块在2021年初还有大约15000人，到11月只有不到10000人在职。
有幸拿到裁员“大礼包”的不止有受政策影响的员工，那些未被政策直接影响的业务——例如为抖音知识达人提供上课工具的学浪、去年年初刚刚合并新石实验室（原锤子科技）的大力教育硬件部门，以及面向公立学校提供技术系统、内容服务的校园合作业务。
一位字节跳动硬件业务中层在接受媒体采访时表示，此次裁员一部分是政策原因，但公司内部的“去肥增瘦”战略也是很重要的一个原因。“接下来要把钱花在刀刃上。”
将视野放大到整个字节跳动来看，这一策略并不难理解。
此前，这家互联网新兴巨头曾将投资部门作为开路先锋，再以高举高打、多路并进的策略对新行业展开大举攻坚。但在基本盘增长放缓甚至停滞的情况下，强如它也只能暂缓扩张——此前，字节跳动曾在2021年商业化产品部召开的全国大会上披露，其国内广告收入过去半年已经停止增长。今年1月，字节跳动整体裁撤战略投资部门的消息也得到了承认，原因则是“加强业务聚焦、减少协同性低的投资”。
可以预见的一点是，字节跳动今后的扩张风格无疑将从大手大脚转为谨小慎微，对新业务之间的协同效应、商业化能力也将更为重视，无论是在教育赛道还是其他领域都是如此。不过，教师培训，以及它身后的职业教育赛道，真能成为字节教育的下一片蓝海吗？
如何抢夺这一蛋糕？
教师培训这一赛道的兴起，还要从四年前说起。
2018年8月，国务院办公厅发布了《关于规范校外培训机构发展的意见》，提出课外培训中心从事语文、数学、英语、物理、化学等学科知识的教师应具有相应的教师资格。同年11月，教育部等三部门又联合下发文件，要求线上培训机构必须将教师资格证以及相关详细信息在网站显着位置予以公示，对教师上岗资格进行严格要求。
彼时，诸多K12课外培训机构对教师资格证这一点并未做出严格规范，导致大量“无证上岗”教师出现。花旗分析师Mark Li等人曾因此下调中国教辅板块评级，并表示新东方、好未来近50%的K12教师可能都没有资格证。政策下发后，许多较大的线上培训机构都开始对旗下教师进行统一考试要求，这催生了一批主打教师培训业务的新机构，例如悦客、学天等。此外，包括中公、华图、粉笔公考在内的一批职教选手也涌进了这条赛道。
双减政策来临前，各大互联网品牌的K12教师岗位是教师培训这一市场的主要推动力。而在这之后，市场需求也从未消减半分——随着互联网相关职业不再吃香，越来越多的年轻群体开始涌向考公这条路，由此催生的培训需求使得市场更为火爆。
当然，教师培训仍然是教育行业的无数细分赛道之一，其规模还处在“沧海一粟”的状态。根据智研资讯发布的《2021-2027中国教师培训行业市场全景分析及发展趋势研究报告》显示，截至2020年，我国教师资格考试培训市场规模已达6.5亿元。智研咨询在报告中预测，随着疫情的逐渐好转，这一市场的规模将逐渐恢复增长，2023年或将突破10亿元大关。
从目前的行业局势来看，中公 教育、华图教育两家老牌职教机构仍牢牢占据着线下市场，但它们并未及时发力互联网，导致猿辅导旗下粉笔公考快速崛起，其练习功能“粉笔模考”还曾屡次冲上微博热搜榜单。字节跳动若向这方面发力，与它们的冲突在所难免。届时字节跳动能否持续投入大量营销费用抢夺用户心智，或许是决定它胜利或失败的关键。
字节教育推出教师服务平台3
字节跳动大力教育的四大在线教育业务“GOGOKID”“你拍一”“清北小班”、“汤圆英语”在去年底前正式停止服务。近期字节跳动新推出教育服务平台“谭水源”，专注服务于教师的专业成长。
天眼查App显示，大力教育关联公司为大力创新科技（北京）有限公司，该公司共对外投资13家公司，包括瓜瓜龙英语、清北网校、GOGOKID等品牌的多家关联公司。目前，大力教育通过直接或间接持股拥有17家公司的实际控制权。此外，字节旗下教育公司还包括北京学海扬帆教育科技有限公司，该公司为字节跳动（香港）有限公司全资孙公司，共有12家分支机构，分布于上海、南京、武 汉等地，成立时间均为2020年7月以后。
字节跳动新推出的“谭水源”平台关联公司为极课（北京）教育科技有限公司，成立于2018年7月，由大力教育公司全资控股。该公司近日经营范围新增了教育咨询服务，“潭水源”网站则于去年12月完成备案。
3. 教培行业变天，数十万机构、上千万从业者何去何从
7月下旬，等待已久的“双减”政策落地，一场巨变席卷教培行业。教培企业股价暴跌、大量裁员、集体转型……动荡之中，教培行业将走向何处？千万教培从业者又该何去何从？
在连续两年疯狂的营销大战后，2021年教培行业经历着至暗时刻。焦虑不安的氛围下，无论是市场传闻还是规则出台都足以在业内引起震荡。
7月23日，一份“双减”文件在网上疯传，随之而来的是教育股股价崩盘。截至7月23日美股收盘，好未来股价大跌70.76%，高途跌63.26%，新东方跌54.22%，网易有道跌42.81%。
次日，等待半年之久的“双减”政策正式落地。而后，教育股持续暴跌。截至7月底美股收盘，好未来股价跌幅达75.94%，新东方大跌73.50%，高途跌78.40%，网易有道跌61.80%。
“双减”政策的出台，标志着教培行业一个时代的结束。从此，教培行业资本化运作之路几乎被切断，各家不得不重新思考自己的出路，加速推进业务调整。
“双减”政策不仅决定着教培行业的走向，也牵扯着上千万教培从业者的命运。
5月以来，教培行业一直笼罩在裁员的阴影中，在线教育公司大规模裁员的新闻屡屡登上社交平台的热搜位。7月24日，“双减”落地，教培行业面临全方位的整治，教培机构前路更加艰难。
“双减”政策明确规定，校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训。如此一来，学科培训市场规模必将大幅缩减。
8月4日，高途创始人陈向东谈到，“一次大规模的组织架构调整在所难免。高途全国15个地方中心，将只留下上海、郑州、武汉、成都、太原五个以及北京总部。”
大力教育也在进行新一轮业务调整。据悉，大力教育旗下专为3-8岁孩子打造的AI互动学习平台瓜瓜龙启蒙计划在8月底前裁撤50%以上的体验课辅导老师。面向3-12岁孩子提供思维课程的你拍一和在线一对一少儿英语平台GOGOKID则已经下架了应用，接下来将停止运营。
好未来创始人、CEO张邦鑫在内部沟通会中坦陈：“裁员肯定还是会裁员的……没有需求的业务肯定会被关掉，相应业务上的员工能内部转岗就先转岗，不能转岗的公司会按照国家法律给予赔偿。”
短短半年，教培行业从无限风光到繁华散尽。一场关于教培行业裁员、转型的风波愈演愈烈，行业处于风雨飘摇中，每一个从业者的命运都充满不确定性。
李晶是教培行业被裁大队中的一员。
2015年大学毕业后，李晶进入一家营地教育机构工作，一待就是五年。2020年，突如其来的疫情给很多行业打了个措手不及，营地教育深受影响。业务暂停、工资打折，李晶的同事相继离职，选择了当时前景看起来更好的在线教育公司。彼时，在线教育风头正盛，企业大量融资，广告铺天盖地。在营地行业坚持到去年10月的李晶，最终还是决定跳槽，选择了一家头部在线教育公司。
但是，好景不长。今年3月，网上开始流传一段北京某教委的录音和“双减”相关的文件。当时教育部相关负责人表示，规范校外培训及减轻学生过重课外负担是常态工作，国家和地方出台政策以官方渠道发布内容为准，谨防误传形成不确切信息。
这一回应更加引发了业界的担忧与猜测，资本市场也开始重估教育板块。紧接而来的便是在线教育企业裁员、毁约的传闻。许多应届毕业生在社交平台上求助，原计划入职的教培企业突然通知自己无法入职或无限期推迟入职。还有许多教培机构的在职员工爆料公司正在大规模裁员。
当时在K12在线教育公司负责教研工作的李晶坦言，“最初在社交平台上看到教培行业裁员的消息时，我们还没太放在心上。心想只要高考制度还在，学生就有补课的需求，我们应该不太可能失业。”
不过，让李晶始料未及的是，公司乃至整个教培行业的裁员潮不断蔓延。她所在的公司是从运营到人力，一个工种一个工种地裁，终于到7月份时轮到了教研团队。
那时，“双减”政策刚刚落地，针对校外学科培训的规定尤为严格。“我们组最早被优化的是组内唯一的男生，他平时工作不是特别细致，给主讲老师准备的讲义偶尔会有错别字，所以最先被通知离职。但没过多久，就轮到其他人了。”
李晶形容那段时间里的自己就像是等拆迁的人，深知被裁的命运即将降临到自己的身上，只是时间的问题。“我们团队一共有16个人，负责初中语文教研工作，到7月底我离职的时候大概裁掉了三分之二。还剩下五六个是因为秋季学期的课已经卖出去了，但是课件还没有做，所以需要留下一些人来善后。”
被裁之后，李晶面临再就业的问题，和李晶一样突然重新被丢进求职队伍的教培人不计其数。他们中有些人从毕业起就在教培行业待着，一时间也不知道自己应该去哪儿。“我之前一直在教培机构做教研，但是现在教培行业可能真的待不下去了，我也很迷茫下一份工作该找什么。”张洁坦言。
也有人还想在教培行业坚持，学科类的培训机构不好就业了，便去了 体育 类培训机构，给 体育 特长生补习文化课。也有人经历了这次动荡后，想要一份安稳的、不会轻易被裁的工作，便回老家考有编制的老师了。还有人仍在人才市场上疯狂地投递简历，等待选择与被选择……
多位不同行业的HR表示最近收到了很多教培从业者的简历。他们有些曾经学过相关专业或者有过岗位经验，但是后来跨行去了教培行业，现在想要跳回来；有些完全没有相关经验，只是抱着试一试机会的心态就投了简历……
深圳某制药公司HR张妍透露，“校外培训受到监管后，大量教培从业者失业。我们最近也遇到了不少自身专业是药学，但毕业之后进了教培行业的求职者，现在教培行业前景不定，他们不得不再来自己专业相关的领域寻找机会。”
张妍提到，2019年起在线教育机构在招聘市场上特别火，和这些企业一起在学校搞宣讲时，明显能感觉到他们的热度之高。因为待遇好，许多学生在校招时果断选择了在线教育行业，但现在很多人不得不离开这个行业了。
张妍坦言，“相比其他行业，在线教育的工资要高不少，所以很多离开在线教育行业的求职者在重新找工作时难免要降薪，但他们的期待薪资普遍还是比我们预期的要高。从招聘者的角度来说，这一类求职者无论是对比校招的应届生，还是社招中有相关工作经验的人，都不占优势，所以求职过程相对会难一些。”
猎聘发布的《2021上半年中高端人才就业数据研究报告》显示，2021年上半年中高端人才中，有超过20%的K12、在线教育的人才愿降薪跳槽。在K12领域中，期望薪资小于当前薪资的人才占比为22.34%，这些人当前平均年薪为44.07万元，期望平均年薪22.98万元，后者比前者低47.85%。在线教育人才期望薪资小于当前薪资的人才占比20.19%，其当前平均年薪是39.44万元，期望平均年薪24.24万元，后者比当前者低38.55%。
教培机构的员工面临再就业的困境，而那些经营着培训机构的人也在经历一场巨大的考验。
“去年因为疫情我们停了很久的课，好不容易活下来了，眼看着情况逐渐好转，结果又面临更大的打击。”黄嘉在中部某城市经营着一家K12学科培训机构。
7月24日，“双减”政策出台后，全国各地的教培圈都被焦虑、恐慌的情绪笼罩着，黄嘉所在的城市也不例外。很快，各地开始推动“双减”政策的落地，黄嘉接到当地文教局的电话通知去开会，会上要求暑期学科培训全部停课。开会那天正好是周五，接到通知的教培负责人回去后赶紧联系家长，落实规定。
周末两天，暑期共二十多个班的三百多名学生，黄嘉悉数通知到位。所有暑期课程，黄嘉统一给学生延期到秋季学期周一到周五的晚课。
以前，黄嘉的K12学科培训机构没有安排周一到周五晚上的班课，但是从2021年秋季学期开始，周末严禁开展学科培训，黄嘉不得不将过去周末的课程调整到周一到周五晚上的六点半到八点半。因为上课时间的调整，有一部分报了暑期课程的寄宿生在秋季学期开学后依旧无法上课，黄嘉给这部分学生办理了退费。
“这次突然停课，对我们影响还挺大的，不仅涉及到房租、员工工资的问题，还有接下来的排课等等。更让人心慌的是，谁也不知道下个学期的情况究竟会怎样。”
毕竟是自己坚持了多年的事业，黄嘉不想轻易结束，所以她还在等待与观望，等看看秋季学期的具体情况再做决定。但同时也已经有很多人选择离场，有人用体面的方式与家长协议退费，然后停业；也有人不体面地跑路，留下紧闭的校区和一群想要退费却无处可退的家长。
如今，大量教培机构和教培从业者站在命运的十字路口，他们曾见证过教培行业的光鲜亮丽，也不得不面对此刻的狂风暴雨。坚守、转型、闭店，考编、家教、转行……不安与挣扎中，大家亲身经历着这场教育大变革；去留之间，大家依旧对教育的明天满怀关切，等待着校内教育与校外培训、政府监管与市场灵活性间的平衡。
（文中李晶、张洁、张妍、黄嘉均为化名）