Ⅰ 教育培训机构需要哪些人员组织架构
具体如下： 校长下设 ：教务部、教学部、咨询部、市场部。 教务部：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。 教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。 咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。 市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。
这是直线制的组织架构。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
关于教育培训机构的组织架构，机构里最重要的还是咨询师与产品的定制，荔枝微课陈宝山老师的线上课程对教培行业的问题作出了分解课程，你可以去看看。如对您有用，望采纳。
Ⅱ 一个培训公司应该由哪些部门组成，分别负责什么
教育培训机构的组成部分大致为： 招生部 ，市场部 ，人力资源部 ，财务部，教学部，教研部，后勤部机构大了，还有公共关系外联部部 工程维修维护部，IT网站网络管理部，法务部 客服部，电话咨询部 ，收银部等相关部门。
拓展资料：
1、培训机构是为提高学历或能力而采取不同培训形式、不同类型教育的教育机构。培训机构的培训形式有以下三种： 技能培训。这主要是一种旨在学习专业或技能的培训形式，面向所有年龄段的人群。技能训练一般包括：艺术特长训练，如钢琴、嘻哈舞、长笛等；职业技能培训，如厨师、会计师、教师等。 业务培训。这主要是针对企业管理者或员工的一种培训形式。培训范围包括如何管理和运营公司、市场营销、财务等知识。
2、课外辅导与培训。这主要是针对中小学生或大学生的一种课外培训形式。一般培训课程包括奥林匹克数学、英语、汉语等。此外，培训机构的类型可以按照不同的群体和单位细分为七类：行政机构或政府部门下属的培训中心、各行业协会组织、高校专业部门和培训中心、中国高级管理人员培训机构、职业教育集团、国外培训机构在华授权研究、各地地方小型培训机构。
3、教育机构是为不同班级提供技能培训，提供教育资源和培训信息的机构，可分为：以教书育人为主要目的的机构，即学校。此类教育机构主要是帮助孩子提高成绩，增强兴趣。本组织主要针对企业岗位紧缺人才的培养。此类机构主要是帮助企业为部分岗位培养帮助企业填补空缺。提供就业和自主创业培训的机构。
4、此类培训机构主要是针对各种岗位的人才和想自己创业的人进行培训。招生培训机构，即日常辅导班，主要是帮助孩子寻找和填补空缺，提高孩子的学习乐趣，帮助孩子找到学习方法。引导孩子的思维，让孩子学会思考，学会自己解决问题。这些教育机构需要得到国家的认可，才能办理。教育机构的主要目的是帮助大家解决问题。它们是我们生活中不可或缺的一部分。