1. 员工迟到早退怎么处理
对于员工迟到早退，可以从事前、事中、事后进行管理。事前签订劳动合同时，在合同中约定相关条款及处罚方式，达到事前预防的作用；事中制定合理可行的考勤制度、员工守则、管理制度，建立健全的考勤体系，通过考勤制度规定迟到早退的标准和处罚方式，严格执行，达到事中监督作用；事后处罚，遵照合同约定或公司考勤制度的规定，对员工迟到早退行为进行评价并给出相应的处罚措施，如扣除全勤奖，降低绩效评定等，并规定一个合理上限，超出上限可以解除劳动合同。
以上处理方式均需告知员工，通过培训宣讲等方式让员工知晓并熟悉，才能达到有效管理的效果，公司在后续处理时才能避免发生法律风险。有些公司设置了病假补贴的上限；有档晌羡些公司为了在处理具体案例时有绝对的话语权，拒绝把与考勤相关的条款落实在政策中。
拓展资料：
1、让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他谨升们讨论他们的工作表现;
2、给予奖赏，但奖赏要与成就相当;
3、如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高;
4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
5、信任员工，赢得他们的忠诚信任;
6、实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏行拍感的事物，对他们的认识就是你的资本;
法律依据：《工资支付暂行规定》第十六条因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。
2. 员工经常性早退怎么办
听起来你是个很负责的管理者，赞一个，建议：
1、先自己了解下老板（或直属上级）面对这种情况为什么可以接受，也许背后有其它原因。
2、如果不清楚如上，可以向老板（渣虚或直属上级）了解一下，并且表达自己对这件事的看法；
3、如果老板（或直属上级）也希望员工不要迟到早退，那建议在符合闹纳劳动法前提下按规定劳液梁没动法办事，当然前提是：先和大家正式声明（最好发通知并由员工本人签名），表明公司规定上下班时间，违反者按规定该扣扣。
4、员工早退通常几种情况：
（1）、没坏处，所以早走；
（2）、没有更多工作做，与其傻坐，不如先走；
（3）、干少不罚，干多不奖，干多甚至还得罪人：允许的话，可以KPI制
（4）、没激情、没动力：允许的话加强对员工主动性、活力和职业规划做相关的引导和培训。