‘壹’ 斗罗大陆卡片最稀有的卡排行
HR电视卡最贵，正常的HR电视卡890~1200元。
R卡：1角，SR：4~5角，SSR：1元，UR(烫金卡)：3元，UR(银星卡)：2元，UR(签名卡)：6~19元，SSR(横版)：2元，HR：7~8元，LGR：10元左右。
SP：45~100元，GP：45~50元，CP：20~25元，SP(影子卡)：8元，UR拼图卡(左半部分)6～7元，UR拼图卡(右半部分)8~9元。
奥特曼卡等级分为：
分R、SR、SSR、PR、UR、HR、CP、LGR、SP、GR SR SSR 等级。稀有度级别一般为UR>SSR>SR>R> N（部分集换式卡牌游戏设定中最高级别为SSR）。
奥特曼卡片在销售策略上有了更适合当下的做法，就是通过氪金数量的多少来获得不同的稀有卡片，奥特曼卡片的价格从最低2元/包，到最高10元/包。2元一包能够获得7张R卡和1张SR或者SSR。价格高的卡包就不一样了，10元一包的奥特曼卡片能够轻松开出SSR和UR卡片，而R等级的卡片一包中仅有3-4张。
‘贰’ 一张o r 的奥特曼卡片值多少钱
20块钱
值多少钱要看是不是绝版卡，欧布疾风的奥特曼卡片不属于绝版卡，所以不是不值钱，比如奈克赛斯也就10多元，但是队长奥特曼卡片深受孩子们的喜欢，所以泡特曼卡片应该值20块钱左右。
奥特曼卡片价格区间：
豪华版：每包是2元，里面7张闪版R卡，1张SR或SSR或UR，SR、SSR出的多，还有小几率开出最稀有的SP卡，SP卡目前只在豪华版出。
传奇版：每包5元，也是7张闪版R卡，1张SR、SSR、UR，不过相比豪华版SSR、UR出的更多了，另还有小几率开出带签名的UR卡，签名卡目前只在传奇版出而且在工艺上，多了一版浮雕设计，让卡片显得更有层次感。
绝版tv卡：闲鱼上二手价格基本都是出单张10元，虽然还没有成交量（看来现在的小孩更倾向于模型吧）。
奥特曼cp包：一盒24包，价格20元1包，1包16张卡，1张cp卡，一张cp的hr卡， 2-3张的ssr卡。
奥特曼荣耀版：一盒18包， 价格10元1包， 1包8张卡，一张ur卡， 1张hr卡或一张hr卡及1张Igr卡和一张横板的ssr剧情卡。
奥特曼传奇版：一盒20包， 价格5元1包，1包8张卡，1盒满星卡在10-12张卡左右，小概率拆出签名卡。
‘叁’ 奥特曼卡片哪种最划算
奥特曼卡片HR电视卡最划算。
正常的HR电视卡890～1200元。R卡：1角，SR：4～5角，SSR：1元，UR：3元，UR：2元，UR：6～19元，SSR：2元，HR：7～8元，LGR：10元左右。
卡片它的来历主要是由于一些奥特曼这部动画片里面出现的人物。
卡游：
卡游的集换卡牌结合了知名动漫形象，为孩子们精心开发了一整套可供收集和交换的动漫卡牌，已经成为了孩子与伙伴们友好互动的“桥梁”。卡游的另一类主打产品是桌游卡牌。
结合当下热门的桌游玩法，卡游通过自主研发，已设计出多款别出心裁的卡游新玩法，如水浒传桌游牌、铠甲勇士杀人牌等等。
同时，卡游将自身的品牌创意与知名动漫形象相融合，并加以全新的游戏规则，让桌游不再仅是“大孩子们”的游戏，低年龄的孩子们也能享受桌游带来的欢乐，形成了新一轮的桌游“风暴”。
‘肆’ 卡游火影3元包卡游如何摸
卡游火影3元包卡游摸的技巧是：高级卡片比如说彩卡在材质方面，比普通卡略微特殊一点点，摸的时候注意摸卡片的上方就可以了，会比别的卡片更滑。
卡游火影卡游一般会有sr20张，ssr9张，ar1张，一盒应该是10张满星卡，每包保底sr，现在刚上市也不知道一元包和二元包是否有独占卡以及非每盒必出的卡，因此数据仅供参考，另外火影卡片尺寸和英雄对决相同。
一盒一元包，16sr，3ssr，1ur，全部满星卡都是最后一排出的挺迷的，另外r卡分闪和不闪两种，每包没有sr以上的卡会有一张r卡闪卡。
卡游公司推出的火影忍者系列卡牌，在推出后受到了广大卡牌收藏爱好者的喜爱，卡牌制作精美，完美的还原了火影忍者动漫人物的形象。
卡游火影的特色：
爱好收藏火影忍者卡牌的小伙伴年龄普遍高于奥特曼卡牌收藏者，多为初中以上学生我也很喜欢火影卡牌。
因为是卡游公司新推出的一款收藏卡牌，所以市面上火影忍者卡牌所有系列均为第一弹，卡牌的稀有度分类和单卡款式并不是很多，整套卡牌的收集难度低于奥特曼系列卡牌，并且具有很高的收藏价值和升值空间。
R卡作为基础卡牌，虽然也是闪卡，但并不具备收藏价值，一共有50张，很容易收集齐。SR卡，稀有度略高于R卡，卡牌的正面有特殊的纹理，镭射效果更好，一共36张，收藏价值一般。
SSR卡，稀有卡的起步卡，已经具备了一定的收藏价值，一共40张，编号1至32的SSR单卡市值2至5元，编号33至40的卡，因为其出卡率非常低，单卡市值25元左右。
‘伍’ 一张cp奥特曼卡值多少钱
奥特曼卡等级分R、SR、SSR、PR、UR、HR、CP、LGR、SP、GR、SR、SSR 。PR卡有两种意思，一种是超稀有卡，还有一种就是参加比赛会给的参与奖。HR卡全称 Hole Rare，在工艺上采用了光栅技术。
真的cp卡能卖600～800元
‘陆’ 迪迦奥特曼的SSR签名卡值多少钱
《迪迦奥特曼》已恢复上架，但它搅动的市场风波，却未平息。
9月24日，日本特摄剧（一种影视作品类型）《迪迦奥特曼》遭遇全网下架，引起广泛议论。9月25日，国家广播电视总局公众号发文称，坚决抵制含有暴力血腥等不良情节和画面的动画片上网播出。
事件发酵后的第一个交易日，被视为商用游戏游艺设备第一股的华立科技，股价暴跌近15%，市值蒸发超过7.75亿。
一部诞生25年的影视作品下架，隐隐搅动市场风向。除上市公司华立科技受影响外，一种在孩子和小众人群中悄然流行、堪比盲盒的“奥特曼卡片”生意，也迎来了不确定性。
01、靠奥特曼出圈的创业板新秀
《迪迦奥特曼》被下架之前，一种以奥特曼形象设计的卡片产品，正在小朋友之间流行。
8月，广东中山一位女士向媒体反映，她在暑假期间发现儿子沉迷上“奥特曼”卡片，甚至趁大人不注意偷拿钱去买。一千多张卡片，花费了2500块钱。
还有不少家长在网络平台询问，孩子沉迷奥特曼卡片，该如何引导。华立科技也涉足奥特曼卡片经营，并且是其未来颇为重要的业务发展方向。
华立科技创立已经有11年历史，虽然外界关注不多，但它目前是国内商用游戏游艺产业的龙头企业之一。
华立科技主要从事游戏游艺设备的设计、研发、生产、销售和运营。不过一般认为，它最大的看点跟奥特曼有关。
华立科技大致经历了三个发展阶段。
2010年，公司创始人苏本立凭借多年游艺设备行业经验，创立广州华立科技有限公司，入局商用游戏游艺设备行业。
起初，华立科技的业务，以外观设计和内容设计为主。之后随着整体实力增强，开始自主开发跨平台软件开发引擎，制作游戏游艺产品。
2013年，华立科技逐渐走上正轨，也迎来发展的第一个分水岭。
随着室内游乐场等休闲娱乐项目兴起，国内商业综合体引入游乐场门店成为显着趋势。为了配合客户抢占核心商圈资源和减少客户资本金投入，华立科技在国内市场推出了设备合作运营服务，完善产业链。
一方面，公司引进全球知名IP套件资源来开发多元游艺产品，另一方面，加速自有IP“雷动”竞速系列产品的研发，打造赛车、摩托等多品种的产品组合。
值得注意的是，华立科技从2013年增加了动漫IP衍生产品销售业务，该业务将游艺设备与衍生品卡牌结合，玩家可以通过使用设备收集动漫IP实体卡牌，并使用卡牌在游艺设备上进行游戏。
这促成了其营收业绩的高速增长。2013年，华立实现营收1.66亿元。到2017年，提升至3.87亿元。
2018年开始，华立科技进一步涉足游乐场运营服务，同时公司迎来更重要的转折：推出“奥特曼”融合激战动漫卡通设备。之后，配合设备使用的“奥特曼”形象卡片销量快速增长。
2017年，华立科技动漫IP衍生产品销售收入为2040.73万元。到2019年，增长至6558.66万元。复合增长率79.27%。
（华立科技的奥特曼卡片需要搭配游戏设备体验。市界拍摄）
到2020年，奥特曼卡片一年销售金额达到4168万元，在其动漫IP衍生产品的主要销售产品中，占比达到61.1%。
2021年6月17日，华立科技在创业板上市，首日收盘价61.50元，涨幅达到333.1%。
02、悄然兴起的奥特曼卡片生意
华立科技被市场看好，叠加了两重因素。
一方面，是线下游戏娱乐市场的机遇；另一方面，是动漫卡牌这类新兴市场的机遇。
8月底，为了保护未成年人，新的网络游戏监管政策出台。据规定，网游企业需要严格限制向未成年人提供网络游戏服务的时间。
今后，网游企业仅可在周五、周六、周日和法定节假日每日20时至21时向未成年人提供1小时网络游戏服务，其他时间均不得以任何形式向未成年人提供网络游戏服务。
9月27日，最新发布的《中国儿童发展纲要（2021—2030年）》重申加强未成年人保护。
线上娱乐时间压缩，意味着儿童在线下娱乐的时间很可能随之增长。在网游新政出台后，华立科技股价曾一度大涨，触及82.70元高点，对应市值71.78亿。
同时，人均可支配收入的增长，也是线下游戏游艺市场新的增量。
据国家统计局数据，从2015年到2019年，城镇居民人均教育文化娱乐消费支出从2383元提升至3328元，在人均总消费的比例从11.14%提高至11.86%。2019年线下娱乐行业规模突破5000亿元，2014-2019年的复合增长率为16.06%。
不过在2020年，受疫情影响，相关消费数据大幅下降。就华立科技而言，相关游戏设备销售收入面临下滑挑战。
从2017到2020年，华立科技游艺设备销售收入从3.29亿下降到2.64亿元。
所以对华立科技而言，更值得关注的业务还是动漫IP衍生品生意。
2021年上半年，华立科技整体营收达到2.50亿元，同比增长134.38%，这与动漫IP衍生品的高增长密不可分。
卡牌产品是一门历史更久远的生意。1993年，世界首款卡牌《万智牌》在美国由威世智推出，随即热销。
1999年，科乐美推出《游戏王》，热度延续至今。截至2021年1月，《游戏王》全球卖出350亿张，为卡牌销量之最。
在我国，80后、90后热衷的小浣熊水浒卡，为卡牌市场雏形。之后市场重燃热火，则有赖于奥特曼卡片的兴起。
工作多年，已经把“保温杯里泡枸杞”当作签名的程诚，最近就陷入了奥特曼卡片的坑。三个月来，已经为买卡花费了数百元。
程诚买入的是卡游推出的产品。卡游是近两年强势崛起的动漫卡牌创业公司。据相关报道，红杉资本在9月入股卡游，估值在10亿美元级别。
对程诚来说，收集奥特曼卡片有两种乐趣。
“首先，我是看奥特曼长大的，所以对这部作品有比较特殊的感情。其次，对于一个盲盒性质的产品，其本身就蕴藏着你永远不知道下一张会开出什么卡的乐趣。”
“人类对于未知数的好奇尽管会因人而异，但却始终客观存在。尤其当你开到自己喜欢的奥特曼，那种喜悦却是实实在在的。”
实际上，沉迷奥特曼卡片的小朋友也是如此。一方面他们喜欢奥特曼动画，另外也沉迷“开盲盒”的乐趣。
无论卡游还是华立科技，其卡片购买都有随机性，买的时候并不能确定会买到哪一款。市界在多家便利店都发现卡游推出的奥特曼卡片在出售，一位工作人员提到，小朋友对此非常痴迷：有一回几个人一起来，一个小朋友跟同伴借钱，一下子买了十包卡片。
一次买十包，是为了拿到稀有卡。经梳理，这类卡片有约二十种不同类型，分为R、SR、SSR、UR、HR、LGR等等，各自对应不同的稀有度。卡片越稀有，对应的攻击和防御数值越高。
同时，按照抽出稀有卡概率的不同，对应的商品价格也不同。比如1元一包的经典版，里面多是普通卡，但10元一包的荣耀版，就容易抽到高级卡。
（左边是10元一包的卡片，右边是2元一包的卡片。市界拍摄）
上述小朋友买的，便是每包10元的奥特曼卡片，一次便花掉一百元。
华立科技销售的奥特曼形象卡片，玩法与卡游不同。它需要配套相应动漫卡通游艺设备使用，因此销量远不能跟卡游相比。
但一定程度上，华立科技的卡片更富有可玩性。这些卡片同样具有随机、游乐、收藏、社交等属性，有盲盒模式的乐趣，而在此基础上，还增加了互动体验功能，可以增强对消费者的吸引力。
自2016年到2021年上半年，华立科技动漫IP衍生品收入占比从5.01%，已经提升至32.70%。在投资者眼中，奥特曼卡片这类产品成为拓展业绩天花板的关键。
然而，意外忽然到来。不会有人料想到，一部奥特曼动画会在华立科技上市三个月后被下架，给这家创业板新秀的前景蒙上阴影。
03、经营奥特曼还是好生意吗？
可以肯定的是，奥特曼故事本身对消费者的吸引力依然十分强劲，短时间内，也不会受到迪迦动画下架的影响。
奥特曼系列，缔造自日本“特摄之神”圆谷英二之手。
1966年，日本圆谷公司拍摄了“空想科学特摄电视剧系列”的第一部连续剧《奥特Q》。这一部里还没有奥特曼，主要是人和怪兽的故事。同年，名为《奥特曼》的特摄片诞生，正式开启了奥特曼的历史。
在《奥特曼》系列中，奥特曼是一个种族的名字，该种族的成员基本都是来自宇宙的巨人。故事的主要剧情，大致是一个奥特曼来到地球，然后化身人类，与使用高科技武器的防卫队并肩作战，共同对抗地球与人类的威胁，打击怪兽。
《奥特Q》和《奥特曼》一经播出，便大获成功，改变了从前日本民众只能去电影院观看特摄电影的情况，最终引起了第一次所谓“怪兽热潮”的现象。由此，特摄电视节目纷纷开始制造巨大的“怪兽”。
这一系列作品在国内同样受到追捧。
据奥特曼中国总代理上海新创华文化发展有限公司记载，2004年，《迪迦奥特曼》于上海电视台电视剧频道试播，两周后跃居同类节目收视率榜首，《迪迦奥特曼》商品化授权业务正式展开。
非营利性组织奥特曼中国联盟的一位代表向市界表示，每个人喜欢奥特曼的角度不同，有喜欢剧情的，有喜欢英雄、怪兽的，有喜欢特摄场景各种脑洞拍摄的。同时，“正义英雄战胜邪恶本身，就是一个很大众的题材”。
不过，对于《迪迦奥特曼》的下架，他认为应该冷静看待。
他向市界表示：“当年禁进口动画，也有人表达不满，但带来的好处是扶持国漫，让国漫崛起。现在禁掉这些作品，伤害的是部分粉丝的感情。如果扩散下去，那受损的就是版权商和被授权商。到时候他们不可能没有任何作为，毕竟这直接影响到他们的收益。”
眼下看，由一部动画下架引起的连锁反应仍在发酵，是否会对相关的衍生品行业造成实质影响有待观察。
如果从IP衍生品安全运营的角度出发，引入外来IP难免有不可控之处，那么发展自有IP，成为最可靠的解决方案。
就华立科技而言，本身也面临过于依赖外来IP的潜在忧患。华立科技招股书提到，公司存在外购IP套件生产产品销售占比较高，且外购IP套件供应商集中的风险。而华立科技也意识到IP培育逐渐成为内容创新的重要成分。
但培育IP，对国内相关企业而言，仍是一项颇为艰巨的考验。
“一个IP的形成，需要长期的产业联动。”中娱智库创始人兼首席分析师高东旭向市界指出，传统IP的成长路线，一般是漫画到动画，再到实体产品，再到游戏、影视等等。在这种轴线的基础上，用户通过不同形式的产品内容来形成对IP的认知。
“这需要时间的积累，也需要人才的储备。”
无论卡牌、游戏还是主题公园，IP的弱势是中国文娱行业的极大痛点。我们需要“光”，现在却很难造出“光”。
（应受访者要求，文中程诚为化名）
主要参考资料：
《游艺龙头深化多元业务，卡片销售迎来快速增长期》，天风证券
（作者 | 李楠 编辑 | 李曙光）