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分享幼儿园小知识 2024-11-01 22:32:07

动漫游戏机输钱怎么办

发布时间: 2023-04-01 17:40:56

‘壹’ 今年动漫游戏厅打鱼输了钱能要回来吗现在都是偷着开的黑厅子,和朋友过去玩输了十万块钱。

有没有证据证明在动漫厅里面花过钱,比如有没有收据发票之类的凭证。如果没有都是扯淡,可以认为你从来没有到这里消费过。
有没有证据证明是在被欺骗的情况下把钱花掉的,比如动漫厅有相应的广告宣传和用户协议,结果给你的服务显失公平。否则就是无理取闹,因为动漫厅显然只是你付钱,它提供服务的设施,而不是投资单位,显然不可能给你带来收益。
至于你要走除了民事法律纳游樱以外的途径嘛,不知道你磨宽听没听说过洞丛【没收赌资】这回事?
如果你还需要更社会化的解决方式,那么我觉得这十万块钱即使要回来,刨去成本不剩什么。

‘贰’ 为什么打游戏机 老是输钱

我曾亏逗经就销明卖开过翻牌机。和机器赌,终究就一个字输。为什么个别人会赢,那是他运气好,再机器吐分的时候他遇上了。机器始槐扰终会控制他赚分的概率的,始终是为老板服务赢钱的。和机器赌,真的没意思。

‘叁’ 如何管理电玩动漫城。。。我告诉你

动漫电玩经营秘籍
前 言
不知不觉动漫游戏行业进入中国近20年了,由于行业的特殊性,用在夹缝中生长,风雨中生存一点也不为过,但是凭着行业强劲的生命力,经历了政策的动荡,市场的混乱,还是在09年,10年,11年迎来了高速发展的几年,房地产, KTV,洗浴,网吧等行业的大量资本开始改行动漫城,甚至有很多是从玩动漫游戏机转变成经营动漫游戏城,各地动漫城也如雨后春笋般涌现,并且形成了一定规模,其中有很多因从选址到经营管理都不错,在行业内取得了不错的成绩,但也有很多由于找不到可以借鉴的经验,只能摸着石头过河,走了很多弯路,错失了很多机会,本书应很多动漫城老板的要求,搜集整理了行业的一些内部绝密资料,也加入了很多个人的见解,从场地选址,机台选购,到厂家合作,电玩城高效运营,管理细节,到炒热机台等快速提升人气的促销推广方案,以及对机台的掌控,都有较为详尽的介绍,有很多场地原来人气差,竞争压力大,生意冷清,通过成功的活动方案,到人气爆棚,财源滚滚,也有很多是场地花几十万,甚至上百万才总结出的成功经验,书中通过丰富的实体案例介绍和总结,起到抛砖引玉、拓展思路的作用。全书的核心是:学会用机台吸引客人。
本书的出版得到了很多业内资深专家的鼎力相助,特别是广东的李总(李总:从场地机修做到几十家店的老板、行业元老),福建的张总(张总:开发的十几种机台在全国畅销、行业元老),在百忙之中为本书把关,在此深深的感谢,但由于时间较紧及其它因素,书中难免有不足之处,敬请谅解,在以后的实践和积累中,我们也会不断改进,同时希望广大同行积极的指导,也希望通过本书的推广,能对提升行业的整体水平,尽绵薄之力。
本书适用于各种大中小动漫城、 电玩城, 书中有很多炒场案例总结,是很多场地花高额代价,才总结出的经验,可操作性极强,购买第一版的很多朋友已经受益,但是第一版印制的数量非常有限,因为本书编委会在出书之前的初衷,就不是以数量取胜,所以六月份很多朋友都在等待,深表歉意。
现在第一版已经告一段落,在同行中也获得了很高的评价,在这里非常感谢大家的支持,第二版已经更名为《动漫电玩经营秘籍》,七月十二号开始限量发售,大家可以加封面上的Q号联系我们工作人员,具体咨询。
另外, 我们编委会承诺, 从即日起, 凡拥有本书绝密版的, 我们都会录入档案(包括第一版的),在您的场地运营过程中, 如果遇到经营管理上的问题,您都可以网上留言, 我们的专家团队,会尽量帮您解决。
如果您已经拥有本书,请您妥善保管,不要轻易造成文字泄漏。
绝密版
以下是摘自《动漫城经营秘籍》第二章 场地如何高效运营
第二节中的 (二)场地细节及5S管理
1.细节管理
动漫城的经营管理,经过了粗放式的发展,也必将随时代大流,向精细化管理转变,在提倡精细化管理的今天,细节对于动漫城更是有决定生死成败的威力,动漫城细节管理是一个长期积累过程,它不会像一些叱咤风云的营销手段那样,给业绩带来立竿见影的效果,带来直接的经济效益,但细节的竞争是扎实功夫的竞争,对产品一丝不苟,精益求精的追求,对管理查漏补缺、力争完善的谨慎,对顾客一点一滴的关爱、一丝一毫的服务,都是砌就动漫城口碑的砖砖瓦瓦。可以说,正是在平时对细节默默无闻的耕耘才铸就了日后的辉煌。千里之堤毁于蚁穴,一个漏洞百出的公司是经不起市场风吹雨打的。
细节无孔不入,出神入化,对于企业,细节就是创新,细节就是机遇,细节就是财富,细节就是决定生死成败的关键;对于个人,细节体现素质,细节决胜职场,细节攸关幸福,细节暗藏玄机,细节具有决定命运的力量。
案例赏析(非常经典的案例)
接触过很多动漫城的经营管理者,大多都很爽快,非常重哥们义气,跟他们相处都非常愉快,有很多真有点张飞绣花,粗中有细的味道,所以很多在这个行业都做的非常不错,曾经在南方去过一个场地,不到三百个平方,人气爆满,业绩经常会超过周边面积大几倍的场地,一进门,左边的墙面上挂满了雨伞,最少有40把,感觉很奇怪,后面问老板,原来这座城市一年四季雨水都比较多,特别是夏天,雨说来就来,很多顾客出门时根本没准备雨伞,想走的走不了,有急事的,一出门就淋的像落汤鸡,老板看到了这个情况,就特地买了几十把雨伞挂在墙上,顾客可以不用跟老板借,自己拿,自己还,甚至在旁边饭店吃饭的顾客都可以自己进去拿雨伞,几个月过去了,雨伞不仅没少,还多了几把,很多顾客对老板的举动都很感动,把挂伞的你那面墙取名为“爱心墙”,顾客感激老板的行为,投桃报李,都呼朋唤友的跑过来玩,人气越来越火爆,想不挣钱都难。不知道您看了会有怎么的感想。
作为20世纪世界上最伟大的建筑师之一的密斯.凡.德罗,曾经只用5个字来描述他成功的原因,即“细节是魔鬼”,他阐述说,无论你的建筑设计方案是多么气势恢宏、美轮美奂,只要疏忽一个细节,就绝对成就不了一个杰出的建筑,细节的威力如此强大,不仅对一个建筑、一个人、一个企业,甚至对一个国家都有着相当的意义和价值。
在几千年前老子就曾经说过:“图难于其易,为大于细。天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。是以圣人终不为大,故能成其大”。因此对于个人来说能把一件简单的事做好就是不简单,能把每一件平凡的事做好就是不平凡。对于公司来说,也只有从“处着眼,小处着手”,也才能在目前精细化时代,打造精品,铸就辉煌,立于市场不败之地!