1. 怎么管理社团
1、保持团队目标一致也就是思想要统一。“思想统一”不仅是喊口号，更是遇到问题不退缩、不迟疑的保证、是提升执行力的最大保障。所以要想带好一个团队首先要把部门目标与公司(组织)目标紧密结合起来并可行的落实到团队每个成员头上。
2、善于激发团员的潜能。善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重你的部下、热情帮助部下，奉献你的赞美，要主动关心下属的工作和生活，善于倾听，管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导，要与下属交朋友，通过沟通了解下属对将来个人发展的打算。
3、树立标杆，一个团队中成员素质、能力参差不齐，管理者不但要帮助能力弱、业绩差的“短板”成员来提升整个团队的业绩，更要注重培养工作业绩、学习意识等各项综合表现突出的下属把他们树为标杆，在例会中介绍推广他们的优秀业绩和成功经验以带动整个团队更好的士气。
4、激发团队的潜能。团队是由人组成的，激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。这对管理者提出了很高的要求，但有思路和途径可以遵循。
5、社团是集体组织，人的本性在没有利益冲突情况下第一选择是追求群体安全感和归属感。要想把一个社团组织和管理好，在日常开展的活动中要加强锻炼和学习，提高影响力跟自身素质，主动作为，注意发现，着重发展和培养积极份子和社团骨干，搞好跟其它大多数人的关系。
6、制定社团框架，明确分工。多多组织社团成员间的交流，增加成员间的熟悉度和感情。校内校外活动中合理分配各项任务和指标，在盈利项目中积累社团经费，坚持以精神奖励为主辅助物质奖励，满足不同层次人员的内在精神需求，让人觉得自己发挥了的价值，得到了重视。
2. 班长管人的方法和技巧
班长管人的方法和技巧就是明确目标和责任，并且要公正公平。
作为班长，首先要明确班级的目标和每个成员的责任。这有助于班长更好地组织和协调班级的各项事务，确保每个人都清楚自己的任务和期望。班长需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与班级成员沟通，了解他们的需求和问题，并协调解决。这有助于增强班级的凝聚力和团队合作精神。
班长在处理班级事务时要做到公正公平，不偏袒任何一方。这样可以赢得同学们的信任和尊重，有利于班级的管理。班长要善于激励和鼓励同学们，发现他们的优点和潜力，并给予表扬和支持。这有助于提高同学们的积极性和自信心，促进班级的全面发展。
班长需要注意的事项
1、关心同学：班长需要关心每个同学的生活和学习，了解他们的需求和困难，并提供帮助和支持。
2、激励和鼓励同学：班长需要善于激励和鼓励同学们，发现他们的优点和潜力，并给予表扬和支持。
3、处理问题和冲突：班长需要学会处理班级中的问题和冲突，及时采取措施化解矛盾，避免问题扩大。
4、团队建设：班长需要努力营造一个团结、和谐的班级氛围，鼓励同学们互相帮助和支持，增强班级的团队精神。
5、不断提升自己的能力：作为班长，需要不断提升自己的能力和素质，具备领导力、沟通能力和组织能力等。
6、与老师保持良好的沟通：班长需要与老师保持良好的沟通，及时反馈同学们的情况和需求，协助老师管理班级。