㈠ 人生八大经典问题
问题一，
如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近很方便，就一而再、再而三地光临吗？
回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？
~
可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。
不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没 什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和光临餐厅一样？
——做人，为什么要过于执着？！
问题二，
如果你不小心丢掉100块钱，只知道它好像丢在某个你走过的地方，你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗？
回答：一个超级愚蠢的问题。
~
可是，相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事，明知自己有问题，却*也不肯认 错，反而花加倍的时间来找藉口，让别人对自己的印象大打折扣。被人骂了一句话，却花 了无数时间难过，道理相同。为一件事情发火，不惜损人不利已，不惜血本，不惜时间，
只为报复，不也一样无聊？
失去一个人的感情，明知一切已无法挽回，却还是那么伤心，而且一伤心就是好几年，还 要借酒浇愁，形销骨立。其实这样一点用也没有，只是损失更多。
——做人，干吗为难自己？！
问题三，
你会因为打开报纸发现每天都有车祸，就不敢出门吗？
回答：这是个什么烂问题？当然不会，那叫因噎废食。
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然而，有不少人却曾说：现在的离婚率那么高，让我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然 。也有不少女人看到有关的诸多报道，就对自己的另一半忧心忡忡，这不也是类似的反应 ？所谓乐观，就是得相信：虽然道路多艰险，我还是那个会平安过马路的人，只要我小心 一点，不必害怕过马路。
——做人，先要相信自己。
问题四，
你相信每个人随便都可以成功立业吗？
回答：当然不会相信。
~
但据观察，有人总是在听完成功人士绞尽脑汁的建议，比如说，多读书，多练习之后，问 了另一个问题？那不是很难？
我们都想在3分钟内学好英文，在5分钟内解决所有难题，难道成功是那么容易的吗？改变 当然是难的。成功只因不怕困难，所以才能出类拔萃。
有一次坐在出租车上，听见司机看到自己前后都是高档车，兀自感叹：“唉，为什么别人 那么有钱，我的钱这么难赚？”
我心血来潮，问他：“你认为世上有什么钱是好赚的？”他答不出来，过了半晌才说：好
像都是别人的钱比较好赚。
其实任何一个成功者都是艰辛取得。我们实在不该抱怨命运。
——做人，依靠自己！
问题五，
你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？
回答：当然不可能，外行不可能领导内行。
~
可是，有许多人，对某个行业完全不了解，只听到那个行业好，就马上开起业来了
我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人，梦想却是开间服装店；不知道果粒网的果粒炫的人，却想在果粒网拍现成的便宜东西，结果道听途说，却不反省自己是不是有足够的时间留意商品到底是什么，网速够不够快，没抢到，只抱怨时不我与。
——做人，量力而行。
问题六，
相似但不相同的问题：你是否认为，篮球教练不上篮球场，闭着眼睛也可以主导
一场完美的胜利？
回答：有病啊，当然是不可能的。
~
可是却有不少朋友，自己没有时间打理，却拼命投资去开咖啡馆，开餐厅，开自己根本不 懂的公司，火烧屁股一样急着把辛苦积攒的积蓄花掉，去当一个稀里糊涂的投资人。亏的
总是比赚的多，却觉得自己是因为运气不好，而不是想法出了问题。
——做人，记得反省自己。
问题七，
你宁可永远后悔，也不愿意试一试自己能否转败为胜？
解答：恐怕没有人会说：“对，我就是这样的孬种”吧。
~
然而，我们却常常在不该打退堂鼓时拼命打退堂鼓，为了恐惧失败而不敢尝试成功。
以关颖珊赢得2000年世界花样滑冰冠军时的精彩表现为例：她一心想赢得第一名，然而在最后一场比赛前，她的总积分只排名第三位，在最后的自选曲项目 上，她选择了突破，而 不是少出错。在4分钟的长曲中，结合了最高难度的三周跳，并且还大胆地连跳了两次。她也可能会败得很难看，但是她毕竟成功了。
她说：“因为我不想等到失败，才后悔自己还有潜力没发挥。”
一个中国伟人曾说；胜利的希望和有利情况的恢复，往往产生于再坚持一下的努力之中。
——做人，何妨放手一搏。
问题八，
你的时间无限，长生不老，所以最想做的事，应该无限延期？
回答：不，傻瓜才会这样认为。
~
然而我们却常说，等我老了，要去环游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子长大了，我就可以……
我们都以为自己有无限的时间与精力。其实我们可以一步一步实现理想，不必在等待中徒 耗生命。如果现在就能一步一步努力接近，我们就不会活了半生，却出现自己最不想看到的结局。
——做人，要活在当下
㈡ 面试运营，如何正确回答HR问题
导读：今天真正的干货来了，本文将详细阐述面试新媒体运营时该如何去回答HR的问题，12招搞定HR，并选取了8个非常经典的，跳槽/面试新媒体运营工作时，HR或领导会问到你的问题。
一、请介绍一下自己
这个问题是个常规问题，无论你的公司是不是互联网公司都会问到你，而且你回答的时候一定要注意，千万别一下说起来没完没了，通常是在两到三分钟之内就要把话说完，说的时候一定要包含这些，早期生活、教育背景、工作内容以及最近的工作经验，主要就是最后一个问题，一定要回答的自认为完美，简单概括一下就好，不要把最重要的“观和点”都浪费在这里，因为后边你要着重讲。在这我给大家写一下模板吧：
个人简介：
各位领导上午好，我叫（运营和产品），很高兴我们在这个时间一起度过，我来自河北保定，大学学的能源管理（北京对外经贸大学），后来转型互联网，在互联网行业工作有不到两年的经验，曾任北京金圣美达科技营销顾问、网络营销实战专家、2014年从事网络营销，精通网络营销策划、网络推广方案、用户体验分析、软文写作、QQ空间流量整合。新媒体运营、微信运营。擅长网站推广、网络营销、目前发展为IT自由评论员，2015年6月创建自己独立博客，主要定位于分享网站优化推广经验、提供互联网资讯的IT自媒体博客。
我希望能在贵公司从事新媒体运营工作，我一定会发扬自己的优点，改正自己的不足，我始终相信没有最好，只有更好！谢谢。
二、请问您对我们公司有什么了解？
这一点我们还是必须要在意的，一般我在去公司面试前上网查一下该公司主营业务是什么。
以及该公司的服务如何，业界声望有多大，形象，目标，存在的一些问题，管理风格，职工，历史和企业文化等一些问题。记住千万别表现出你很了解该公司，简单明了，让HR知道你做了一些调查，须用一种积极的态度回答这个问题，而你的回答还能够体现出你对该公司做了一些研究，不要全面了解，只需表现出你希望能够了解关于公司更多的情况即可。你可以简单回答模板在下边：
了解公司
我呢一般就会整理一份资料，就不用嘴说了，哈，当然，我们也可以这么回答：
就我目前对公司的了解，贵公司主要涉及业务：软件开发、系统集成和电话与移动的SP业务。并且与北京工商局、北京电信合作致力于一个“诚信北京”的企业信用查询业务！业务范围比较的广泛，也希望贵公司能够成功打造一个诚信北京！（在这里说明对公司的了解，以及对公司的祝福！对公司的了解，说明了你对职位的关注程度。对公司的祝福拉近了与面试官的距离！不过这里我给我家宝贝道个歉：我无法告诉她面试题！我也不晓得HR会问什么的！不过这些要点可以到公司网站查看到！所以大家面试的时候一定要弄清楚公司的状况哦！接下来）
然而由于未深入接触到贵公司，对于贵公司的市场运作模式并不是了解很深入。但是今后，当然我说的是假如我能有幸成为贵公司一员，我将会尽自己能力做好这一份工作。密切关注公司的一切，逐渐深入了解公司，在以后工作时发表我对公司的看法，提出一些建设性意见！致力使的公司越来越好！（大家一定发现后面没有“贵”字了吧，其实这里也有个技巧就是，我现在已经把自己当成要面试的公司中的一位了！）
三、为什么会选择我们家公司呢？
一般这类问题有公司也会问到你，对于这个怎么回答呢，小编也是目前还未遇到，但我还是想把这个写出来，（因为一般都是他们找我哈哈）写出来下次面试时，万一被问到呢：
在这呢小编想用两个角度去写一下
1、可以从自己的角度去说比如（我觉得我很适合咱家公司的岗位，可以更好地把自己的经验发挥出来，新的工作，我觉得这是一种新的挑战而且可以有更多锻炼的机会）
2、可以从公司的角度去说比如（贵公司在最近几年发展速度较快，口碑好，商业模式好，薪资水平待遇好，公司有干劲等）
四、您期望的薪资是多少
这个问题我相信大家都不陌生，而且也是对我们最重要的一个问题，当面试官问到这个问题，就说明对你很感兴趣，可以进一步了解。
1.心里首先有一个预期，同时对行业市场的工资水平应该有个了解吧。
2.面试之前如果能了解到该公司该职位的薪资范围最好，如果完全没有渠道能了解，那先尝试问对方“能不能介绍一下目前公司此职位的薪资范围”，并且进一步询问一下公司的福利、奖金、补助、绩效和其他方面的激励。跟自己的预期做一下对比，如果月薪比自己预期的稍低，看看能不能从其他项目上达到平衡。
3.一般HR会询问你在目前公司的薪资，尽量实事求是回答，略上浮一些也可，但要保证出了纰漏能自圆其说（比如解释成我说的包含奖金）
4.如果对方HR死鸭子嘴硬，不详细告诉你，那就按自己的预期先说一个范围吧，比如6000-8000,12000-15000，这个回合先不要给出唯一的数字，防止太低了吃亏，太高又突破人家的范畴。
5.然后就是强调自己能力，跳槽的期望、证明出自己的价值，面试的如果是自己特别强烈希望进入的公司，那肯定要提到看中公司平台啊发展，自己提升，工资只是一部分吸引力。
五、你为什么要离职您上一家公司？
这个问题几乎面试官都会问到你，一般HR问你这个问题，就是想知道是你自己原因，还是公司原因。而且在这要注意了，千万别说公司管理差，领导不好，工作累等一系列问题，如果你说这些，小编都不想搭理你了，何况HR呢！所以大家一定要注意。
范文：
1、想要给自己更好的发展空间，想学到更多的知识！
2、公司搬家，搬到其他地方。距离问题！
3、家里有事情例如盖房子、结婚呀都可以所以辞职了！
六、您目前的职业规划是怎么样的，方便说一下吗？
这个是很多应聘者都不希望被问到的问题，小编也是如此，回答这个问题一定要注意，如果你在这家单位只不过是增加经验和资历，和你的目标不一样最好不要为了显示出自己的抱负远大而详细说出。实际小编觉得这个题没法解答，公司一方面要看你对人生有没有计划，有计划说明你上进，单身的（所以最好找个女票）公司也未必喜欢，担心怕你跳槽，没计划没上进心，也未必是好事。一般这种问题面试主管以上的人多一些，我给大家一个模板，可以参考这个来说：
提供一种说法：
1.我喜爱这个行业
2.我希望成为这个行业的专家
3.我的目标是xx年进入这个行业的顶级公司（如果你面试的不是就说有大发展的公司，或正在起步阶段的公司）
4，如果是顶级就说要学习成为专家，如果是初级就说要凭自己的努力和公司一起在这个行业腾飞
5.具体的时间段根据行业定，符合实际就好，最好能够符合公司发展规划（如果你是老手应该一进公司门就能知道）
七、你找工作时，最重要的考虑因素是什么？
这个问题呢可以和三问题结合看一下，一般我是这么回答，工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。所以大家懂吧！
八、在上家公司做出过哪些业绩？
大家要看清楚了，这个问题也是最重要的，每个公司都会问的，这个和个人能力有关系，所以，你回答的时候，切记不可报准确的数字，可以说几个例子给他。侧面反映你的个人能力、解决事情的能力。
很多小伙伴们一般都会讲到自己以前做了哪些事，不要讲一些不切实际，无聊的内容，简单来说，人家就是想要结果，列入你在公司做了多少粉丝，收获了多少阅读量，一般这类，我觉得还是用数据体现出来比较好一些，可以说一下，你如何操作，如何短时间获得大批粉丝，这些是很有必要说出来的。
九、如果不给你经费，请问你有什么办法短时间内获得10万粉丝！
对于这种问题，我相信不少小伙伴们心里肯定在骂街，觉得这个是不可能的，无稽之谈，其实呢你完全不用担心，他敢问就肯定有方法，面试官只是想知道，你是否有什么办法一月内能增加10万粉，有没有好的方法，而不是说真的让你短时间内去做，你可以这么说，首先您让我要做十万粉丝，肯定是要投入的，根据目前市面上现在行业内发展一个公众号粉丝的成本基本平均一块钱一个。当然，如果你能设计出低于一半的价钱一个粉丝的方案，那就成功了。还可以讲一下你利用什么渠道什么方式去吸引粉丝！
十、最近比较火的新闻热点有什么，你怎么看待？
其实这个问题，就是考你的敏感度，这个问题能看出你是否对热点有所关注，不管是时政还是娱乐，都没有关系，最好能举例说出来，你要知道，作为一个运营，时刻关注热点，随时准备头脑风暴！比如前一段时间比较火的（王宝强事件，奥运会等）这些都可以举例说出来！
热点借势这一块大家可以关注杜蕾斯这个品牌看它是如何借势营销，在思维逻辑上也许会有一定的帮助。
有了这种能力可以把网上的一些东西收进自己的皮囊，学以致用。
十一、给你一个零粉丝公众号，你如何运营？
对于这样的问题也比较难回答，范围大，很广泛，所以并不好回答，首先你要了解公众号的定位是什么，是以宣传为主还是以业务为主，你要搞清楚，以此确定公众号菜单栏设置，内容和运营的方向，做好工作安排。
根据用户需求定位的微信公众号，其发展速度是很快的，粉丝高速增长也是板上钉钉的事情。
十二、面试的时候HR可能会问你有什么要问我的吗?
这个问题很多HR在面试的时候，都会提到这个问题，我认为，这是面试官在测试你的思维和口才表达能力，从中可以看出你是一个怎么样的人，这时，我们就要根据你所应聘的职位和即将面临此份工作做出提问。。。
一般我会问这几个问题：
1、未来贵公司的发展目标是什么？
2、从员工的角度来看，您觉得贵公司与其竞争对手的区别在哪儿？
3、在未来一年内，该部门的工作目标是什么？
4、我的专业，请问网络部门在公司占有什么样的位置？
5、面试之后的安排都是什么，您会在什么时候做出决定？
6、我知道该职位的首要职责，但贵公司有没有其他的要求？
7、是否有晋升机会？
附经典八问八答
问题一：你期待的薪资是多少？
小公举剖析：
这是一个非常操蛋的问题，但又是不得不正视的问题。因为工作的目的就是赚钱，所以你必须要好好回答。
在回答之前你得先搞清楚HR问你这个问题的动机是什么？再针对性的回答，一般离不开这两点：
1、这家公司很穷，所以HR问你是先试试水，付得起就录你，给不起就放弃你了。
2、你提的薪资肯定是和你的能力成正比的，所以你如果提了一个比较正常的薪资，HR会认为你的能力一般般，可以胜任这个岗位，但不会做的太好。这样HR还能在大量求职者中选出性价比最高的人录用。
说实话，大部分情况下都是第一点居多，只有穷的公司才会问你期待薪资多少......
所以我建议你提前打听出这家公司的平均薪资是多少（在网上搜，熟人透露），再去面试。
另外如果你的能力没什么问题，提的薪资必须要比行业薪资高一点，这样你才有讨价还价的余地。
还有一个终极绝招：
要化被动为主动，因为面试是双向的。
不要等HR问你期待的薪资是多少
你可以直接问HR“你们能给我多少薪资？”
如果HR继续问你“你期待的薪资是多少”
你可以说“肯定要达到行业水准啊”
接着你就跟HR讲一下现在新媒体行业平均薪资，一线城市10K/月，二线城市8K/月，三四线城市2K-5K/月
这样你就占据主动地位了，这样对你也有好处，因为新媒体行业就需要这样性格的人，不需要那种没有激情，没有主动力的人。
问题二：你离开上个公司的原因是什么？
再简单评价一下原来的公司
小公举剖析：
HR想知道是由于你的问题，还是上个公司的问题，导致你离职。
所以，你绝对不能说由于自身的原因离职，要把离职原因归在上家公司。
但是千万不能说上家公司的老板不行、管理有问题、薪资不高、部门不和谐等等。
小公举觉得最好的答案就是：
这家公司的商业模式出现了问题，和现在行业趋势不一样，发展前景一般。
因为如果你不是面试高管的岗位，HR不会无聊到跟你讨论商业模式......
并且HR认为自家的商业模式肯定很好，也不会因为你说的问题联想到自家公司......
问题三：你觉得原来的老板怎么样？
还有同事关系
小公举剖析：
这是一个老生常谈的问题，可以用比较中庸的角度回答。
原来的老板人很好，待人很不错，离职是因为XXX原因，和老板没啥关系。
如果上家公司比较大，你可以说部门之间，难免会发生点问题，但是在职场上很正常，不会影响到工作。
如果上家公司比较小，就直接了当说人少，同事关系处理的很好。
问题四：你觉得你对这份工作的理解和心得
小公举剖析：
最好的回答方式就是抛成功案例，讲一下同行是怎么成功运作的，同行的发展情况。
接着讲对这家公司运作模式了解的如何，对这个岗位的了解。
最后你再根据这家公司的行业、运作模式、发展趋势结合新媒体简单讲一下运作模式，还有自己打算怎么做。
问题五：为什么选择我们公司？
小公举剖析：
1、可以从夸这家公司的角度回答
比如你们公司发展速度快啦，行业口碑好，商业模式好，薪资待遇好，新媒体做得好，公司有活力等等。
2、可以从自身角度回答
我觉得你们的岗位非常适合我，我的经验能在你们公司更好的发挥，可以在你们公司学习到很多东西。
问题六：在原来的公司做出过哪些业绩？
小公举剖析：
不要讲一些不切实际、无聊、狭窄的东西，简单的讲就是：工作内容≠工作业绩
很多应聘者会讲自己以前做了哪些事。
比如运营了一个微信公众号，运营了一年，涉及到什么内容；
比如参与执行过哪些项目；
比如谈过多少合作......
这些是很有必要讲出来的，但HR更想知道你的工作结果是什么。
比如微信公众号一年做了多少粉丝，收获了多少阅读量；
执行的项目最终效果如何；
谈过的合作对公司产生多大效益......
简单的讲就是：要用数字化+大而全+结果的形式，告知HR你在原来的公司做出过哪些业绩。
例如小公举去年年终做的PPT（其中一页）
列出了总阅读量、粉丝数量、总收益、文章数量、最高阅读、授权情况、合作情况、全国排名情况......
问题七：给你一个礼拜的时间，你怎样把一个号做到10万粉？
小公举剖析：
如果真的有HR这么问你，那你是非常不幸的，因为难度是非常大的......
不过HR也不会真的让你一个礼拜做10万粉，他只是想知道你有没有什么好的推广方式。
所以你只需要讲几种不错的推广方式就行，例如：
1、最好的方式就是投入一些预算，找同行业非竞品的KOL自媒体投放软文，这个软文可以是活动，可以是互推文案。之所以找KOL，是因为KOL号比营销号效果好太多了。
理论上讲：找10万粉的投放软文，每个号可以引流1000个粉丝。那么需要找100个号来投放，预算是10万左右，可以快速做到10万粉。每个粉丝的成本费也就1元钱。
2、HR也就是问你该怎么做，没让你现在就做，所以你可以往大了讲。
开发优秀的H5活动，通过H5给公众号引流。这个H5活动符合目标用户的需求，例如做房产的号，就做房价计算器来引流；例如做教育的号，就做儿童学习资料来引流；
这里面就涉及到了场景营销的方式，小公举前段时间写过，在面试时简单讲一下场景营销，必定会让HR大开眼界(/ □ )
问题八：未来五年之内的职业规划
小公举剖析：
像这个问题，小公举面试求职者时一般都不问的......
但是昨天有好多粉丝在群里面跟小公举说，面试时HR会问这个问题。小公举搞不懂HR是啥心态......
比较的回答方式是：
讲未来2年内的职业规划，因为讲5年的话，万一和HR所想的有出入就不好了。
讲2年的话，有点变化但变化又不大，大概是跳一个大级别的层次。同时又说出了比较实际的东西。
最后你还可以加一句：
互联网行业计划赶不上变化，每年都是一个大变样，五年后新媒体在不在都不知道。
但只要紧跟行业趋势，有新的东西出来就不断学习，不断运用到工作中，就不会被淘汰。
最后这段来自小公举衷心的忠告：
不到万不得已，不要辞职！
因为你的能力摆在那里，换一家公司无非是换个环境而已。
小公举在互联网工作了4年多，最大的感受就是，要不断的压榨自己，提炼能力，克服困难。
当你觉得自己的能力无法在这家公司施展时，再考虑跳槽的事。
而这个逻辑本身是个错误的，因为当你足够牛的时候，自然会有一大波CEO、猎头和好公司来挖你......
以上的答案和解析都是小编个人观点，不代表其他面试官的想法，我说的不一定都对，请各取所需！优秀的面试官会用不同的方式来提问，比如小编就遇到过HR这些问题，（请问有没有女朋友啊，家里几个孩子啊，类似于这些问题，完全可以看出你是一个怎样得人）。很多考题都是随机应变，没有办法提前准备好，做好的方法就是不断去学习去研究！
㈢ 谁知道宝洁面试八大经典问题应怎么回答
...
如果有标准答案，就不是开放型问题了。
不过，P&G有那么好么
㈣ 如何巧妙的回答过年走亲戚他们必问的几个尖锐问题
如何巧妙的回答过年走亲戚他们必问的几个尖锐问题
过年亲戚必问的8个问题及应对方案
1
第一问，有没有找女朋友/男朋友？
这个问题具有很强的普遍性，从大学生到职场人都受这一问题的困扰。
通常出现的场景：
每到过年，尤其是在吃饭过程中或者吃饭过后的唠嗑中，亲戚们就开始问，“在外面有没有谈朋友？”如果你说没有或者说现在还早，那就惨了，他们们会给你举一大堆例子，比如村里的某个发小今年就要结婚了，尤其是那些比你还小的，都已经生孩子了，让你觉得，没谈朋友都不好意思回家过年。
解决方法：
男生回答：现在主要忙工作，多赚点儿钱，等有钱，有出息了，还怕没有好姑娘嘛。
女生回答：追求者太多了，还没选好呢，等我选好了，我通知你们。
鸡贼回答：我的男朋友／女朋友还在读高中，等他大学毕业我在带回来。
2
第二问，你做什么工作？
你是如何向你的家人解释你的工作的，尤其是像文案、新媒体运营、AE等广告职位。
通常出现的场景：
在与爸妈的朋友，小时候的发小，初中或高中同学聊天时，就会问到“你现在做什么工作？”当你和他说是做文案、或者做AE时，它们会一脸懵逼的望着你。这时你要花费大量的口水来解释什么是文案，什么是AE，然后他们还是没听懂，于是你就直接告诉他，你是做广告的。他们就会说“原来是发传单的呀”。
解决方案：
尽量朝那些大的行业说，像AE、文案等可直接说是做广告。如果还不明白的话，直接据实际案例，比如某个广告是我做的，某个品牌是我们的客户等等。
3
第三问，年终奖发了多少?
过年最怕被问到的问题之一，如果公司老板大气，发的多，可以回去炫耀一番。如果发的少，就自求多福吧。
通常出现的场景：
这种话题通常是那些年终奖拿的比较多的朋友发起的，在你们聊天时，故意将话题引到年终奖上，”今年我们公司年终奖才发了3个月工资，本来说发10个月的“”今年年终奖才发了8万，老板说回去再发一份“，此时没拿到年终奖的你一定想拍死你们老板。
解决方案：
普通：老板怕我过完年跳槽，打算过完年再发。
高级：我们年终奖发的不多，不多（配以迷之微笑）
4
第四问，你怎么又胖了／瘦了？
一年没见，过年经常被关切的问到，”你怎么发福了“”你咋又胖了“。爷爷奶奶最常问的就是”你怎么又瘦了，是不是公司或者学校伙食不好“。
通常出现的场景：
刚回家时，爷爷奶奶都会说你瘦了，无论你是不是真的瘦了，他们都希望你长胖点。七大姑八大姨就不一样了，他们经常会说你咋发福了，你咋又胖了。
面对你咋又胖了之解决方案：
普通回答：因为公司伙食太好了，福利太好了，没办法。
高级回答：阿姨，您的眼睛好点了吗？吃点这个对眼睛好。
5
第五问，今年肯定赚了很多钱吧？现在月薪多少了？
这应该是大家最厌恶的一个问题，但是每年还是有很多不识趣的人。
通常出现的场景：
亲戚聚到一起，难免就会提到今年赚钱的问题，比如在一起打牌时，或者在看电视闲聊时。就会聊到今年赚了多少钱，现在的薪水怎么样。最可气的是，他们还会给你举例，“你表姨的女儿现在在外企上班，一年好几十万呢？”。（她赚的多关我什么事）
当被问到薪水问题时的解决方案：
神秘型：薪水刚达到杭州的平均水平，没多少。
迂回型：我们工资不固定，根据绩效拿，时多时少，我也没算过。
6
第六问，准备什么时候结婚？
通常出现的场景：
这个问题被亲戚追问的最多，部分好友也会问。通常和“你有没有男朋友／女朋友”在一起问，比如”你谈朋友了吗？想什么时候结婚呀？隔壁小王明年年初就结婚了“。
解决方案：
普通回答：等我找个男朋友／女朋友先。
逗比回答：让我考虑几年再回答这个问题。
自嘲回答：等着宋仲基来求婚呢
7
第七问，准备买房吗?
通常出现的场景：
这个问题通常出现在阿姨、姑姑、同学、发小之间。比如“隔壁小王，去年在杭州买房了。”“你知道隔壁小王吗，他在县里买了房子，你呢，准备什么时候买房？”。
解决方案：
普通回答：一年的存款还不够买杭州一个平米，等10年之后应该可以在杭州买个洗手间。
高级回答：在县城买房子没啥用，住的时间很少，要买就买在杭州。
8
第八问，你不认识我了吗，小时候我还抱过你呢！
通常出现的场景：
每年过年走亲戚，都会有一些不认识的亲戚朋友，这时候爸妈就会叫我们叫人，然后这些亲戚朋友就会说“你不认识我了吗？我小时候还抱过你呢？那时候你还穿着开裆裤呢？”。
解决方案：
普通：叔叔/阿姨好，您身体挺好的吧?
高级：这么多年过去了，我都长大了，您还这么年轻，抱孙子了吧?
㈤ 如何回答“宝洁八大问”
先写4个问题吧，想要知道更多可以搜索关注微信公众号：转行演义
（1）Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it throughcompletion. （请你举一个具体的例子，说明你给自己确定了一个很高的目标，然后达到这个目标。）
问题分析：这个问题的考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。关键词为：demanding goal、saw it through。
回答范例：（记住，采用“What+STAR+KeyWords法则”来回答）
What：Designed a show to celebrate the Anniversary of Xiamen University, and won 2nd Prize out of 12teams.
Situation（Key Word：demanding）
On the anniversary night, there was a huge celebration party, where songs,dances and dramas were played. Each school should design five shows, and our class volunteered to design one. It was a demanding goal as it was very close to the end of the term when most students were busy preparing for final exams.
Task：As a sophomore student I was in charge of my class performance, which was a drama. I had to deal with the pressure from study, my classmates’ disinterest in acting, and my role as the king in the drama.
Actions：（Key Words：how I saw it through）
First, as there were only 20 students in my class, I distributed at least one task to each student; either a role, or making tools or costumes.
Second, since at the end of the term each member was busy with study, therehearsal schele should be reasonable and periodic. All team members cooperated well because of the low frequency and short ration of eachrehearsal.
Third, music and scenery were added into rehearsal in order to get close to the circumstances of the party.
In addition, I emphasized the value of time and ordered every actor to respec to ther partners.
Result：In the end, our performance was very successful. Not only did I act the“king” wonderfully,but also got good marks on the final exam.
（2）Summarize asituation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. （请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人，并且起到领导者的作用，并带领团队最终获得所希望的结果。）
问题分析：这个问题实质上是考察应聘者的领导能力。其关键词有： took theinitiative, get others to complete, leading role。所以在描述的时候要重点描述自己如何吸引他人参与、团结并鼓励他人、带领团队达到目标这个过程。
回答范例：
What：I organized agroup to sing English choir on Choir Eve, visited all the dormitories in our university and sent Christmas gifts on behalf of our English Association.
Situation：To broaden thestudents’ understanding of Western culture.
Task：Organized a group to sing English choir on Choir Eve
Action: (Key words：took the initiative & leading role)
i. Suggested the idea to the Chairman of our English Association and got his approval.
ii. Asked each member of our association to offer at least three suggestions oneach of the questions below:
* What songs to play?
* Who could join the choir?
* Where should we perform?
iii. Combined the other team members’ suggestions with my idea and made a decision on the questions above.
iv. Organized the rehearsals, reminded the singers of each rehearsal time and place with short messages, because our singers were indeed busy and they could forget.
v. Made each rehearsal as lively as possible to make the singers feel the atmosphere of Christmas, and thus motivate them to sing with emotion.
Result：Many students said that they were happily surprised by our activity and they hoped we would hold such activities next Christmas. And some said they would love to join our association to learn the beautiful choir.
（3）Describe a situation where you had seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results.（请你描述一种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题事项，并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。）
问题分析：这个问题考察应聘者的分析能力、判断能力及决策能力。关键词为： seek out relevant information, define key issues, decide on the steps。面试官实质上是希望了解你分析处理一件事情的全过程，与上一个题目考查如何争取别人的协助是完全不同的。所以，你在描述的时候应该把描述的重点放在你做整个事情的经过上，而不是和什么人一起做。
回答范例：
What：I organized the first activity of the Management School English Association.
Situation：As the association is newly founded, not many students show interest in our activities, and we lack efficient ways of helping the existing members to improve their English.
Task：We decided to make some improvements in our association, in order to help more than two hundred freshmen and sophomores with their English while publicizing our group.
Actions：（Key Words：Seek out relevant information，Key issue，Decide on the steps to take）
i. Seek out relevant information:
* What kind of entertainment was popular among students that also offered chances for them to learn English most effectively?
* Which teacher was suitable for this position?
* When were our members available?
* Which place was convenient for a large attendance?
* Other related factors, such as the availability of facilities and the layout of the spots.
ii. Key issue: What are the weak points of the students’ English abilities, vocabulary, listening, speaking, grammar or writing?
iii. Decide on the steps to take:
* Administer a questionnaire to find out the weak points of the students’ Englishabilities.
* Work out some activities with teachers to improve the weak points.
* Administer another questionnaire to evaluate the popularity of our activitiesand choose thetop 3 to launch.
* Launch the top 3 activities.
Result：The Top 3 activities-Fun Vocabulary Recitation, Friends Mock Show, Devil English Corner-proved highly successful, and we hosted double the number students in our later activities.
（4）Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement ofothers. （请你举一个例子说明你是怎样通过事实来说服他人的。）
问题分析：这个问题考察应聘者以事实说服他人的能力。关键词为：facts, secureagreements。对于这个问题的回答应该直截了当，先将不同的意见罗列出来，以及其他人不同意的理由，然后逐条以事实来说服他人。
回答范例：
What：I advanced a plan to found an English Garden in collaboration with the English associationin a neighboring university.
Situation：When I was a member of the English association in our university, I realized that the activities we organized lacked uniqueness and couldn’t effectivelyhelp the students improve their English. Our neighboring university is just afive-minute walk away from us.
Task：I proposed the idea to the President of the Association that we found an English Garden in cooperation with the English association in the neighboring university.
Actions：（Key Words:disagreement，facts）
i. The disagreements I met included（Key Words：disagreement）:
* our school authority may dissent.
* The high cost, and we didn’t have enough human resources to carry out this project.
* There were too many English corners; another one was unnecessary.
ii. The facts I made use of（Key Words: facts）:
* Our dean approved this proposal.
* Our partner was willing to provide financial assistance, and our members volunteered to design the details of the plan and implement it.
* A poll showed that the current English corners did not meet the students’requirements andlacked uniqueness.
Result：Others were convinced and we successfully founded the English Garden. It’s run once aweek now, each meeting attracts over a hundred students.
㈥ 如何回答宝洁面试八大问题题目
以下为具体教程：
1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.
举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。【高目标+执行力】
考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。问题可以拆分成：
为何设定这样的目标？--最好的情况是由你自己设定的目标，解释清楚设定这个目标的内在驱动力与外在驱动力；
这个目标高在哪里？--如果只是普通的大家都能做成的事情就不能算得上是一个高目标，最好是别人没有达成而你达成了；并且能够解释清楚达到目标的难点是什么，可以是资源，人员或者技术方面的难点，要向面试官解释清楚。
如何实现了目标？--主要描述在有限的条件环境下，面临着各种各样问题的时候，自己如何克服了重重困难， 强调自己的主观能动性、团队合作和高效执行等。如果能谈论到自己的反思与收获也会有一定的加分。
2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.
请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。【领导力】
这是宝洁八大问中最重要的问题。在大家都很confuse或者比较迷茫的情况下，主动出来领导大家，统一大家的想法，形成一套解决方案，并呈现或执行出来。重点描述如何吸引他人参与、团结并鼓励他人人、帮助团队成员获得某项技能或给予反馈、带领团队克服困难并达到目标这个过程。
这里需要特别纠正一个误区：有的通讯会把领导力简单地理解为自己提出想法或者分配任务，最后事情取得了成功就行了，重点描述了自己做了什么、别人做了什么，但是这样的描述并不吸引人。领导力最重要的部分在于如何吸引他人加入你，如何团结大家的力量，如何帮助大家成长和如何高效完成目标。
3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.
请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。【分析判断+决策力】
面试官实质上是希望了解你分析处理一件事情的全过程，与上一个题目考查如何争取别人的协助是完全不同的。所以，你在描述的时候应该把描述的重点放在你做整个事情的经过上，而不是和什么人一起做。一般是在某个场景下你需要处理大量的信息数据，需要找到并确认哪些信息是最重要的，基于一定的步骤、逻辑、框架，发现问题、分解问题，将手头有限的资源进行合理分配。这里大家可以活用一些工具，比如参考麦肯锡的七步分析法，套进你的事例里面。
4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.
举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。【说服力】
说服力在开部门会议、销售跟顾客谈判中都会用到，一般在销售和市场部门都经常会考察。这个问题考察应聘者以事实说服他人的能力。对于这个问题的回答应该直截了当，先将不同的意见罗列出来，以及其他人不同意的理由，然后逐条以事实来说服他人。
这里需要注意，你的观点必须是有客观事实依据、经得起推敲的，比如实在的数据、科研结果、有严密论证的定理等等，要突出自己得到这些事实依据的过程。
另外，这道题非常有可能演变成情景模拟题，由面试官担任被说服者。这种情况下一定要注意表述的语气和措辞，适当的安抚和照顾对方情绪可以更好地体现你的处事周全。
5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.
举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。【团队合作能力】
和第四点相似，但更注重跨部门合作，以及合作的高效流畅性。在回答这道问题时，建议从“我做了什么”和“别人做了什么”两个角度来描述。比如上新品时，市场部门的同事需要和消费者洞察部门先沟通新品的定位，拿到麦肯锡、尼尔森等的报告形成分析；和研发部门一起讨论新的配方，需要多久可以生产；
需要财务什么样的资源支持，并沟通清楚定价、成本、利润的预算分别是多少，多久可以卖出去，除去正常的销量之外是否需要一些促销买赠、线上推广线下PR活动；接下来销售部门在不同渠道分别应该定多少的指标；而到了实施环节，包括内部的部门和外部的供应商都需要有效的合作。
6. Describe a creative/innovative idea that you proced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.
举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。【创新力】
这个问题非常四两拨千斤，重点在于不仅有好的idea，也知道在商业世界中如何变现实施。创意不能只是为了创意而创意，而是服务于目标，同时突出这个点子对于项目成功起到了至关重要的作用，比如活动的影响力从200人到2000人；对产品的某一处改变从一个细分市场到了另一个细分市场……
7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.
请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。【分析力】
应该将重点放在处理事情的分析过程上。在面对众多项目、会议、命令的时候如何评价当下的形式和资源，从而评判优先级，在有限时间里做几件事情获得最大的收益，也能够很好地调用其他人的能力。可以参考的思路有按照重要和紧急程度划分四维象限；80/20原则，即将80%的资源花在能出关键效益的20%的事情上。
8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.
举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。【学习能力】
应将重点放在获得新技能的过程、方法及将其应用于实际工作的过程上。快速学习并make it happen，如果能够拿出一些学习的成果，比如GPA或者证书，可以非常量化地证明自己的学习能力。工作环境中也非常需要这种能力，比如从销售部门转去电商部门，需要重新学习如何开一个新店、如何上新一个产品、如何做页面优化、如何在站内站外进行战略推广。
㈦ 求宝洁八大问及 回答技巧
1，给出一个具体的例子，来说明你采取何种手段来完成这一目标。
2，概述一种情况：你鼓动别人为了某一个目标而努力，而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
3，描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
4，描述一个你有效地利用事实并且试图说服其他人的事例。
5，举出一个事例，来说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。
6，描述一个你提出的创新性的建议或者计划，对一个活动的成功做出了重要贡献。
7，提供有一个事例来说明你详细估定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。
8，提供一个例子说明你如何获得了技术上的细节而且将他们转换成实际的应用。
回答技巧：
就是本着诚实，可靠。 积极向上。因为面试官会连续的问，一步一步的深入，如果第一个问题就是谎话编造的，后面的问题都会有漏洞。所以一定不能说谎。 积极向上就是要充分体现自己的价值，哪怕很少，也得说的好一点，但同样，要适度，不要太夸张。
㈧ 如何回答“宝洁八大问”
1、回答要契合公司对能力的要求和相关描述，准备故事和讲述故事的时候要注意“行动”导向，故事的重心是“我”而不是“我们”，说故事不在于“高大上”而在于你如何对人产生影响。
2、为什么宝洁八大问的问题大家都知道 (或至少每年变动不大)，为什么绝大部分人还是答不好，挂在这上面。
3、宝洁八大问、麦肯锡 PEI 实际都是“目标-行为事件访谈法” (Targeted Behavioral Event Interview, TBEI)，我曾经任职于全球四大人力资源管理咨询公司之一的 Hay Group。Hay Group 是 TBEI 以及能力模型 IP 的拥有者。
4、我在公司也接受了相关训练，包括怎么做 TBEI，拿到 TBEI 结果后怎么解读和评价等等，并在很多咨询项目中有所实践应用，我会试着向大家分享，怎么答好包括宝洁八大问，麦肯锡 PEI 在内的 TBEI 类型面试问题，获得雇主青睐。
宝洁八大问都在问什么？
宝洁八大问的问题无一不是在询问候选人在过去发生过的真实经历，要求候选人讲述符合题目要求个人经历，这其实就是典型的 TBEI。