‘壹’ 开母婴店需要注意
开母婴店需要注意
开母婴店需要注意，开设母婴店的时候是有很多问题是需要注意的，开母婴店成为创业热潮，但并不是每个开母婴店的人都能够成功。以下看看开母婴店需要注意及相关资料。
开母婴店需要注意1
一、开店需要注意找人口多，人流量大的地区
开母婴店需要注意人流量大，才能带动销售，或许有人会觉得，人流量大?在乡镇地区能有多大的人流量，但是你要相信，在乡镇地区，婴儿用品大家都愿意花钱，并且这个商机也是不会落没的。
二、开店需要注意良好的交通环境
母婴店开店需要交通便利，很少母婴店开在十字路口的，注意交通问题也是必然的，一般说的交通便利也就是人口密集的地区，那么人口越是多的话，就能在无意之间能遇到新顾客，但是对于旧顾客也要做好售后服务。
三、母婴店开店面积的确定
母婴店开店的面积也是需要确定的，母婴店所涉及的行业有衣、食、住、行、娱乐，那么开一家母婴店多大比较合适呢?其实这样的问题很难从表面看出，建议：并不是母婴店越大越好。
将母婴店的产品推出每月的主打产品，可以分季节性的热销产品，这样，将母婴店的产品的重点一目了然。
开母婴店需要注意2
1、店铺位置的选择
开店要选址，选择的地址有优势，带来的利润也就越高。对于孕婴店加盟商们来说，选择到正确的地址也能够为以后的经营省下不少的麻烦。孕婴店开在哪里好呢?
妇产医院、儿童医院、繁华商业街、大型超市附近都是不错的选址，大家都知道母婴店一般规模不会小，如果去热闹的地方租门面，是需要一大笔资金的，就算如此，开母婴店一定不要选择那些位置特别不好的，那样亏本的可能更大。
2、选择加盟品牌要慎重
有一种情况就是，不以自己的名义去开店，而是加盟品牌母婴馆，投入资金去开店。注意这样的情况做得好不是没有，但不是所有人。你选择加盟商的时候，他们往往会说的天花乱坠，实际上呢，你获得的利益远远没有他们说的那么多，这点要切忌。
3、母婴店装修
店内的装修不需要太过于华丽，但是一定要突出温馨的主题，店面风格以明亮为主，有自己的特色，这样更有助于吸引视线。如何开一家赚钱的孕婴店呢？从装修、选址这些问题上都要小心处理。
1、突出温馨，幼稚，色彩明亮，有自己的店面风格。
2、统一色调，最好是暗红色，浅绿色，淡黄色或者是有好的设计能帮设计出组合色。
3、地板不要太滑，灯光要柔和。
4、空气要好，店内保持通风，夏天凉爽，冬天保暖。
4、母婴店走价格路线，还是质量路线
其次我们要考虑市场定位，是走走价格路线，还是质量路线？如果走价格路线，针对的是什么人群，走质量路线，针对的是什么人群？无论哪种，切忌不可贪图便宜，进那些质量不太好的产品。
5、新店开张要注意宣传
在一家新的母婴店开张了，一定要注意宣传，特别是那门面开在不怎么好地方的母婴馆。一定要让人知道，这里开了一家不错的店铺~可以借助一些自媒体平台（微博，微信）等，进行宣传，也可亏本让利，在开孕婴店的时候，经营商们都想要赚钱，怎样才能让孕婴店赚钱呢?结合必要的促销活动能够帮助促进好生意。开店营销中最有效的方法就是促销，开孕婴店的人们也可以借鉴不同的促销方法，帮助您更好经营。
6、母婴店的数量太多，做好竞争
第三点我们要考虑的是和同行的竞争，现在大家都在开母婴店，这样的店铺到处都是~供大于求的市场，无论是价格上，还是质量上，树立自己店铺的特色，是非常有必要的'，这点一定要要考虑好，另外还要有良好的心态，来面对同行的诋毁。
7、是否要做电商，如何做电商
作为的电商指的是网络推广（小母婴店不考虑），团购网站，淘宝等等。无论哪种都要基于你店铺的条件，是看店铺是否适合做。举例说，你的母婴店位于小区的重心，那么重点就在于街坊生意，而不是团购。
开母婴店需要注意3
开母婴店必须注意的12个经营数据
一、营业额：
1、反映母婴店的生意走势，可用于调整母婴店促销及推广活动；
2、为母婴店员工设计销售目标，并用奖励机制激励员工；
3、对比各分店销售能力，为优化人员结构及货品组合提供参考。
二、分类货品销售额：
1、为母婴店进货、组货及促销提供参考依据，及时补货、调货；
2、用于了解该店或该区的消费取向，针对性调整使利润更大化；
3、根据母婴店的销售特性，对慢流品类加强促销力度，及时消化库存。
三、前十大畅销款：
1、定期统计分析（每周/月/季），了解畅销款式的畅销原因；
2、根据销售速度设立库存安全线，适当补货或寻找替代品；
3、利用畅销款搭配平销款或滞销款销售，带动母婴店货品整体的流动。
四、前十大滞销款：
1、定期统计分析（每周/月/季），了解母婴用品的滞销原因；
2、寻找滞销款的导购卖点，提升导购对滞销品的销售技巧；
3、调整滞销品的陈列方式及陈列位置，配合人员重点推介；
4、制定滞销品的销售激励政策，做好滞销品的调货、退货和促销准备。
五、连带率（销售件数/销售单数）：
1、了解母婴店人员货品搭配销售能力的重要依据；
2、当连带率低时，应提升员工的附加推销力度；
3、当连带率低时，应调整关联产品的陈列位置；
4、当连带率低时，应调整母婴店采取的促销策略。
六、平效（每天每平米的销售额）：
1、用于分析母婴店面积的生产力，深入了解孕婴店销售的真实情况；
2、为订货提供参考依据，定期监控确认店内库存，增加营业额；
3、当平效低时，可从销售技能、陈列摆设、品类搭配等方面进行调整。
七、人效（每天每人的销售额）：
1、用于分析母婴店人员的整体销售素质，以及母婴店人员配置的合理度；
2、当人效过低时，要检查员工产品知识、销售技巧和排班的合理性；
3、可根据员工更擅长的产品安排对应的销售区域，能有效提升人效。
八、客单价：
1、反映母婴店顾客消费承受能力的情况，有助于提升营业额；
2、低于平均单价的产品用于吸引实际型顾客，丰富顾客类型；
3、增加平均单价的产品数量和类别，高于平均单价的产品可做特殊陈列；
4、提升中高价位的产品销售，从而逐步提升母婴店的整体客单价。
九、货品流失率（缺失货品吊牌价÷期间销售额×100%）：
1、合理布局人员在母婴店内的站位可有效减少货品的流失率；
2、严格对待交接班工作，对出现的问题及时做检查和总结；
3、在客流高峰期时应提高警惕性，加强配合力度，以杜绝货品无谓的流失。
十、存销比（库存件数÷月销售件数）：
1、细分包括：各品类母婴产品存销比、新老货存销比、款式存销比；
2、当存销比过高，意味着结构不合理，资金效率低；
3、当存销比过低，意味着库存不足，生意较难更大化；④一般情况下，月存销比维持在3~4之间比较良好。
十一、VIP会员占比（VIP会员消费额÷营业额）：
1、侧面表明市场占有率和顾客忠诚度，衡量母婴店服务和市场开发能力；
2、一般情况下，VIP会员占比在45%-55%之间比较良好；
3、若是低于此数值区间，则表示市场认可度差，母婴店服务能力不佳。
4、若是高于此数值区间，则表示开发新客户的能力太弱；
5、若是数值先高后低，则表示顾客流失严重。
十二、销售折扣（营业额÷销售吊牌金额）：
1、反映开母婴店折让的情况，直接影响母婴店的毛利额；
2、开孕婴店的利润高低与营业额及销售折扣的高低有直接的关系；
3、若销售折扣比较低，则说明在进行母婴店促销活动，母婴店的毛利率很低
‘贰’ 怎么开一家小儿推拿店
那么在开小儿推拿店会遇到哪些问题，如何才能经营好小儿推拿店呢。
新店开业的第一关：
一、店面的选择：
小儿推拿的店面首选的位置在居民区的商业街，注意不是小区内部的，要沿街。以下三类位置不要选：
大型商场内，非连锁品牌不要选。
儿童医院对面，人群流动进店少。
写字楼二楼，虽说二楼租金低，但是在写字楼区域自然到店客户少。
一，店铺租金
租金占了实体店经营成本的30%，一般小儿推拿都选择沿街店铺，基本都是租金的形式。选址上如果是新店不建议选特别租金过高的地点，租金一般都是存在三到六个月的押金，但是小儿推拿店前一两个月的营业额基本比较惨淡，所以大家还是先预留好流动资金，避免后面店铺运营出现问题，虽然不需要进货，但是人力和营销预算还是要留的。
二，装修费用
装修是一件可以化腐朽为神奇的事情，如果全包给装修公司，并且有不错的质感那肯定价格不菲，部分加盟的小儿推拿店总部会有统一的装修标准，不过还是给一些新手几句忠告，曾经我们也遇到过花100多万做装修的推拿店，不过后来也成为一种绊脚石，价格过高，消费人群有限。
一般情况下符合风格温馨、色彩明朗，硬装上的不足可以用一些软装作为弥补，曾经有这样一家店铺，他们店内有一面专门的照片墙，贴的都是所有会员孩子满脸笑容的照片，不看招牌，还以为进了幼儿园，可以说这位老师在营造温馨感上很费心思。
三、技师招聘
小儿推拿行业立足的根本还是疗效，一定要对推拿技师进行手法考核，能够对常见疾病进行简单的辩证，有调理的依据，才能让客户对技师的专业性认可。
人员薪资用有效的奖励制度：可以从以下几个维度进行考量，技师每天的推拿人数、长期客户对技师的依赖度、客户开卡的档次。再扣除整体的运行成本，给予一定比例的奖励。有个极端的案例，曾经有一家店采用零底薪制度，完全靠提成。店铺的年度利润是挺客观，不过人员流动性会比较大。
四、开店评估
小儿推拿店大部分以社区店为主，教大家一个简单的计算方法，一般这个和当地对小儿推拿的接受度有关，如果你在一个小区的店面，能覆盖的基本是附近的3~4个小区为主。请统计下附近小区的入住率，一般刚需楼盘有孩子的家庭占80%。一般能达到5%的转化率已经非常高了。以上3个因子就是未来能达成成交的客户数量。再根据个当地的收入水平，二线城市一般充卡金额在2000~3000比较集中,这样就估出来的数据可能不精准，但是不会让你亏本。