‘壹’ 儿童摄影店怎么经营管理
你的问题分解后，就是儿童摄影店怎么经营，怎么管理！
先谈经营，经营好就是做到儿童摄影店生意不断的市场效果，这需要你思考几个问题！
1.我的对口群体是谁？ 是儿童，有儿童的家庭
2.身边有没有成功的，市场做的比较好的儿童摄影店，学习他们的成功案例
3.儿童资源丰富的地方有哪里，比如，幼儿园儿童多吧，小学校里也不少吧，社区里居委会应该有儿童家庭的数据吧，企业单位里或许也可以统计到儿童类的数据吧，儿童医院附近好像也有儿童资源吧，只要是有儿童资源的地方，你就有机会，看看如何利用现有的摄影店与这些有丰富儿童资源的场所或者机构进行合作以及拓展！
4.推广宣传，报纸媒体，电视广告等广告宣传是不是成本太大了，而且对口群体也不到位啊，所以你要考虑和哪些渠道和媒体广告合作，会更多的把你的产品呈现给儿童家庭，儿童
5.成本核算，你的店铺成本更要控制好哦，风险是第一位的哦，先活着什么都强哦!
再说管理，任何企业的管理都是有通性的，你这个问题太大了，我只能给你个方向和思维！
管理的目的是什么，我觉得是为了更好的经营，如何提升员工积极性，公司内容如何融洽，如何留住人才，是靠薪水还是靠领导力，还是靠团队气氛，对重要资源如何掌控，这些都是思考的问题，也对你的管理是有帮助的！
‘贰’ 如何经营好儿童摄影店
先谈经营，经营好就是做到儿童摄影店生意不断的市场效果，这需要你思考几个问题！
1.我的对口群体是谁？ 是儿童，有儿童的家庭
2.身边有没有成功的，市场做的比较好的儿童摄影店，学习他们的成功案例
3. 儿童资源丰富的地方有哪里，比如，幼儿园儿童多吧，小学校里也不少吧，社区里居委会应该有儿童家庭的数据吧，企业单位里或许也可以统计到儿童类的数据吧， 儿童医院附近好像也有儿童资源吧，只要是有儿童资源的地方，你就有机会，看看如何利用现有的摄影店与这些有丰富儿童资源的场所或者机构进行合作以及拓展！
4.推广宣传，报纸媒体，电视广告等广告宣传是不是成本太大了，而且对口群体也不到位啊，所以你要考虑和哪些渠道和媒体广告合作，会更多的把你的产品呈现给儿童家庭，儿童
5.成本核算，你的店铺成本更要控制好哦，风险是第一位的哦，先活着什么都强哦!
‘叁’ 教育培训异业合作如何做
在选择线下合作商的时候，即使已经再谨慎，但因为线下机构人员以及各种环节上总会有人为的疏忽和不负责，就使得合作项目一直处于一个高风险的境地。这也是现在很多O2O项目为什么始终无法提升服务质量的根本原因。因为相比线上的很多推广和服务可以用程序代替，线下更多的是需要充满着无限变数的“人”来服务。哪怕海底捞已经把人的管控做到了极致，但纵观整个线下行业，又有几家服务媲美得过海底捞呢？而此项目做完之后，我们重新评估来看，这种线上和线下的结合方式非常不适合我们这种人数少的团队人数去做。因为中间涉及的沟通成本，流程成本，执行成本都极其高昂，合作又中充满太多不确定性，效果其实也并不见得很好。在后期我又参加过两场地推活动后，更加深刻认识到，如果是小团队，不到万不得已，千万不要切入线下去，投入产出比极其不成比例。APP的推广本质上还是要先充分吃透线上渠道和合作，非O2O类的产品，注意，是非O2O类的产品！在人手本就不足的情况下，去做地推，做线下活动，本身也侧面证明着自己在运营和线上推广的无能。
‘肆’ 新开儿童摄影影楼门店，如何吸引第一批种子客资
第一种方法，既然是儿童摄影，那就找有儿童的地方如迅，比如儿童医院，妇产医院，儿童幼儿园，这些地方的人群才是儿童摄影的族群，人群客户人群。其次就是通冲亩过宝妈来带动儿童的摄影，美容院，养生馆，美甲店，女人聚集的地方，都能够带动儿童的摄影，客户的抓取。这些都是传统的线下地推方式也是最时效有效的方式。
第二种方式就是散橡森通过微信社群儿童的宝妈圈服装圈，化妆品圈都可以，进入宝妈圈宣传自己的儿童摄影第一批种子用户价格一定要便宜或者免费利用第一批种子用户来进行裂变从而带动更多的人。
还可以利用分享赚钱，秒拍秒抢，限时抢购，几元几十元就能够抢到一整套的儿童摄影价值几百元的，人嘛，都喜欢占便宜掌握住人性的弱点玩转人性营销。给他占便宜，荣耀感，利益。
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