当前位置:首页 » 基础信息 » 公安工作如何抓好基层基础工作
扩展阅读
有克拉拉的是什么动漫 2024-09-21 19:04:09
教育与校园领域如何区分 2024-09-21 19:04:08
高考同学都去哪里了 2024-09-21 19:04:07

公安工作如何抓好基层基础工作

发布时间: 2022-03-14 13:03:09

① 什么是公安基层基础工作

公安机关的基础基层工作是相对于上层(或机关)而言的具有整体承载功能的一线(接地气)的工作内容。
拓展:公安部曾将2006年确定为“基层基础建设年”。其目的是解决个别民警在执法当中对犯罪分子“追不上、打不赢、说不过”的基础基层工作薄弱现象。加强公安基层基础工作,最根本的就是要靠基层民警练就扎实的“基本功”。“基层基础建设年”中,基层民警苦练“基本功”,就是要真正做到“三懂”:一懂方针政策、二懂法律法规、三懂业务知识;还要做到“四会”:会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会群众工作。

② 如何加强派出所基层基础工作

派出所工作抓得好与不好,事关公安工作全局,事关一方社会的稳定、经济的发展。我结合前期对怀安县11个乡镇派出所的调研,就如何发挥好派出所的主观能动性,如何引导派出所更加扎实、有序地开展各项工作,谈一谈自己的看法。

当前派出所基础工作存在的主要问题
一是安全防范网络相对松散。农村地区的安全防范网络建设主要由派出所、治保会指导下的村级义务联防队来承担。当前由于基本待遇无法解决,大部分自然村的义务巡逻处于停滞状态。城区的情况比农村好,基本形成了点、线、面相结合的防范网络,但群防群治基础仍十分薄弱。就专门保卫力量而言,一些企业保卫组织名存实亡,一些小型企业和私营企业根本没有保卫力量,群防群治工作在这些地方失去了依托。就居民小区而言,即使成立了义务巡逻队、义务调解会等组织,往往也只是写在纸上,挂在墙上,没有真正开展工作。
二是人口管理的难点仍未突破。近年来,尽管加强了入户访查工作,民警人口管理的意识、成效逐步增强,但从管理的现实情况看,外来人口、出租房屋的管理,监管对象、高危人群的管控等人口管理的重点、薄弱点、难点仍未突破。首先,在监管对象和特殊教管人员管理上,大部分基层民警对他们的实际情况不能知根知底,监控、管理力量也仅仅是一个空架子,他们的日常活动常常游离于公安机关的管理视线之外;其次,在外来人口、出租房屋的管理方面,现实情况也不容乐观,外来人口登记办证率不高、出租房屋“底数不清、情况不明”等现象普遍存在,在外来人口、出租房屋的管理上还存在一些“盲点”;再次,派出所治安信息员队伍的现状不尽如人意,能真正发挥作用的信息员少而又少。
三是重要阵地控制存在疏漏。从目前情况看,对特种行业的管理存在重经济效益、轻社会效益等不良现象。一些重要阵地没有得到有效控制,为现实斗争服务的作用难以发挥。从一些宾馆、旅社发生的刑事案件分析,除了流窜犯罪的不确定性外,身份证查验、从业人员识别等控制手段不能有效发挥作用,导致案件证据难以获取,线索无法查证,特别是废旧物品收购站等行业失控,致使罪犯销赃渠道无法堵截。
四是信息化建设基础薄弱。派出所是公安机关打、防、管、控工作的前沿,也是公安信息采集的源头。当前派出所源头信息采集普遍存在不及时、不全面、不准确的问题。该采集的信息没有采集,该录入的信息没有录入,或者采集、录入的信息项目不全。情报信息关联度、共享度低,重复劳动、资源浪费和效率不高的现象比较严重。
五是“群众路线”坚持不够。群众工作是做好管理和防范工作的重要前提和基础。但长期以来,民警中仍然存在比较严重的忽视群众工作的错误倾向和脱离群众的思想作风。有的民警认为群众工作可做可不做;有的民警不愿做或不会做群众工作;少数民警特权思想严重,作风简单粗暴,致使“四难”现象和滥用职权、执法违法、侵犯人权的情况在派出所仍有发生。这些都严重伤害了群众的感情,使人民群众对公安机关的亲切感、信任感下降,与民警的关系疏远,使防范工作失去了良好的基础。

当前派出所基层基础工作存在问题的原因
当前基层派出所工作千头万绪,任务繁杂,可以这样来形容现阶段派出所的工作任务,那就是“上面千条线,下面一根针,线线都从针中过”。具体来讲,一是日常值班备勤和接处警工作;二是大量的社会矛盾纠纷排查化解、维稳工作;三是日常性的执法办案和案件查处工作;四是社会治安管理(包括交通、消防、民爆物品管理等)、日常户政管理和服务工作;五是安全防范和法制宣传教育工作;六是单位后勤保障工作(民警最基本的吃住行)、单位内部管理(包括内务卫生、内部安全等)和单位基础设施建设工作;七是民警队伍的教育管理和队伍建设工作;八是单位的宣传报道、各警种需要的报表和信息报送工作;九是迎接各级的检查、考核、验收和督察督导工作;十是上级公安机关集中开展的统一行动和专项行动,以及上级各警种安排部署的其他工作;十一是非警务活动,特别是一些政府部门因工作失误或处理群众利益问题不公所引发的治安热点问题等,都不同程度地动用派出所的警力。以辖区左卫镇派出所为例,2013年因执行维稳、安保等任务被抽调或出警500余人次。
总之,派出所现有警力本就捉襟见肘,但繁杂的工作任务贯穿下来却一条线都不会少,范围越来越大,工作任务日趋繁重,导致派出所的工作受到一定的影响,往往是“肥了别人的田、荒了自己的地”,导致自身基础工作薄弱。

对做好基层派出所工作的思考
基层派出所工作千头万绪,如何更充分地调动其主观能动性,让派出所在千头万绪中理清思路,积极主动抓好工作,我认为应该从以下几个方面入手:
一是定位要准确。公安派出所既是派出机构,也是公安机关治安部门,主要从事基层基础工作、辖区社会治安整治。加强派出所工作,是强化整个公安基础工作的首要环节,派出所是做好整个公安工作、基础工作的主力军,派出所基础工作牢固不牢固,关系到整个公安工作发展的大局。因此,各级公安机关的领导要从全局和战略的高度充分认识派出所在整个公安工作中的重要基础性地位和作用,切实把加强派出所基础工作摆在整个公安工作优先发展的重要地位来抓。
二是目标要明确。要紧紧围绕“保一方平安,促一方发展”这个工作目标来开展工作。坚持打防结合,以防为主,提升群众安全感。要充分认识派出所在公安工作中的基础作用,确立派出所以管理、防范为主要任务,以发案少、秩序好、社会稳定、群众满意为目标,改革和调整派出所的工作方式、运作机制,切实提高管理、控制辖区的治安能力。要适应公安机关提高社会治安管理控制能力的总体要求,充分发挥公安派出所的职能和优势,充分调动民警的工作积极性,立足辖区,稳固基础,扎根群众,保一方平安。
三是重点要突出。针对派出所基础工作多而杂的特点,基层派出所领导应以身作则,从抓重点、抓难点、抓落实、抓效率入手,在最大限度地追求警务效率上下功夫,从效率上解决警力不足与经费紧张的问题。派出所主要领导要以身作则,与民警同吃同住,带头干好每一项工作,切实发挥排头兵作用。要定期组织召开工作汇报会。要及时通报辖区治安形势,统一安排部署工作,研究工作对策。要定期通报民警的工作实绩,落实等级化考核,以公开公正、透明促效率。要善抓工作重点和难点。要合理摆布警力,全力攻克工作重点,及时消除工作难点,做到忙而不乱、杂而有序、稳步推进。
四是坚持走群众路线。坚持公安基层基础工作与群众工作相结合,是长期以来公安机关探索出的一条行之有效的工作方法。同时,广泛发动群众,也能较好地弥补基层派出所警力不足的问题,形成防范和打击违法犯罪的天然屏障。因此,要结合群众路线教育活动,紧密联系群众,坚持走群众路线,调动人民群众参与配合公安基层基础工作的热情和积极性,宣传发动群众维护农村社会治安,落实打、防、控一体化的措施,强化基层基础建设,开创派出所工作新局面。

③ 如何做好基层公安工作

切实加强和改进基层公安队伍的作风建设,改进服务态度,提高工作效率,努力建设一支纪律过硬、素质优良、法制观念强、群众信得过的基层队伍,是党和政府在新时期对基层公安队伍提出的新要求。那么,在新的历史背景下如何做一名合格的公安呢?结合自身实际,笔者做了一些初浅的认识,认为要做到以下几个方面:
一、认清自我,端正态度,踏实工作
当前我国正处于新农村建设新时期,作为一名基层工作人员应该清楚在其中的作用和影响。我们是年轻的一代,接受过高等教育,拥有丰富的理论知识,具有较高的认知水平,但走进社会的我们不能老是沉醉在“时代的宠儿”的光环里,沉醉在从前的辉煌中,而是应该尽快熟悉情况,适应环境,转变角色。具体要做到四戒,一是戒娇气,突破社会优越感,让自己逐渐成熟起来;二是戒骄傲,逐步实现自我成熟的提升;三是戒懒散,要拥有较强的自我管理能力,明确自己的方向,不可随波逐流,应严格要求自己,时刻不忘自己身份的责任和义务,四是戒自负,切不可自恃自许。要着眼现实,认真做事,踏实工作,从自身做起,从身边做起,从细节做起。只要目标明确,就要沉下心来,认真做事。
二、加强学习,努力提高自身综合素质
现有基层公安主要是综合行政类公务员,其工作涉及法律、人口信息、治安管理、刑事侦查、国保及特行、特色产业等,工作范围是较大的;另外,改革不断深入、科学技术日新月异。这都对基层公安个人的能力和素质提出了新的要求和考验。作为一名基层公安人员更是应该把学习放在突出的位子,不学习就会落后,应时刻不忘多给自己“冲电”。一是要继续加强理论知识的学习,坚持学习党的理论和党在新时期关于基层工作的方针政策,掌握必备的经济、管理、法律等基础知识,真正用科学理论武装自己;二是要不断加强自身业务素质的学习,一方面要认真学习业务理论知识,认真研究总结,把书本上的知识转化为实际办案可行可操作上来,另一方面多跟年长经验丰富的同事请教,虚心接受他们的教育和指点;三是善于调查研究,多分析,多总结,不断积累知识,努力在实践中提高办案本领;四是要树立学习学习再学习的观念,把学习当作一种精神上的追求,要把学习作为一种责任,一种习惯,不断用学习来充实自己,面对层出不穷的新问题新情况时,要有一种本能的危机感,俗话说:“工欲善其事,必先利其器”,只有树立这种信念,以求提高个人综合素质,才能适应社会不断发展的需要,也只有这样才能使自己不会落伍。
三、心系群众,改进作风,全心全意为人民服务
各级党委和政府的工作最终都要通过基层单位和基层公务员去落实。由于各种矛盾和问题交织在一线、爆发在一线、处理在一线。其中基层公安工作影响甚远,这就要求基层公安应该树立人民公仆意识,始终心系群众,改进工作作风,更好的为人民群众服务。一要永远牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终坚持群众利益无小事,经常走村入户,走进田间倾听群众的呼声和意见,多帮扶群众解决实际困难和问题,时刻把群众冷暖放心上,急群众之所急,想群众之所想,尽责任为群众谋利益;二要加强自身作风建设,不断加强党性修养,要树立言行一致的作风,敢说实话、求真务实,以身作则,不搞形式主义,要倡导雷厉风行的作风,讲究时效,要表里如一,不做表面文章,坚持自重、自省、自警、自励;三要永远坚持立警为公,执法为民,正确行使人民赋予的权力,把实现、维护好、发展好人民群众的根本利益作为自己思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点,牢记权为民所系,利为民所谋,凡是涉及群众利益的事,都要认真细致地去做,并争取努力做好,为群众多办事实、多办好事,做到真正取信于民,树立基层干部的良好形象。
四、艰苦奋斗、勤俭节约、甘于奉献、廉洁自律
“历览前贤国与家,成由节俭败由奢”。时至今日,这些仍然是值得我们思索的。基层公安干警虽然深处基层,但决不能降低对自己的要求,越是身在基层,越要追求健康的向上的生活方式和个人品位。要发扬艰苦奋斗之风,时刻牢记“两个务必”,严防慈生享乐奢靡之风,任何时候都要保持奋发向上、艰苦创业的精神状态,求真务实、埋头苦干的工作态度;要以身表率,廉洁奉公,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,反对铺张浪费、大手大脚;要自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,克服拜金主义、享受主义、和个人极端主义,保持勤俭朴素,廉洁自律的良好作风;要树立正确的政绩观,坚持科学发展、关注民生,把广大群众的意愿充分体现在各项决策和工作中,切实解决好群众最关心、最现实的利益问题;要树立正确的权力观、地位观、价值观,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,秉公用权、廉洁从政;要始终树立吃苦在前,享受在后的思想观念,发扬艰苦奋斗精神,甘于奉献,做一名廉洁的基层干部。

④ 怎样做好基层民警

一、 摆正自己的位置,正确处理好“两个关系”。 基层民警是一项包罗万象、沟通上下、综合服务的工作,既要履行好职责,还要树立好形象。
一是正确处理好领导与民警的关系。做好基层工作,必须首先摆正领导者与被领导者的关系,把自己摆在群众的监督之下,又要把自己摆到民警职责范围之内,积极不越权,服从不消极,想问题站在领导的位置,办事情要立足本职之内,才能充分发挥自身价值。基于这一认识,在从事每个阶段的各项任务中,要认真分析研究,想方设法去完成,积极主动去干好。结合本单位实际情况,拟定切实可行的措施同时并用绩效考核相关奖惩措施,就能有力的提高工作效率和工作质量。
二是正确处理好民警与群众的关系。群众工作是公安机关基础工作,特别是基层民警的日常工作。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨,也是我们人民警察的根本宗旨。

二、 积极发挥骨干作用,把握好“三个环节”。
一是把握好事前预测。预测就是预见、推断,就是要基层一线民警根据掌握的情况和管内的现状,运用适当的方法、技巧,对研究对象的现状及发展趋势做出推测与判断,为领导决策与指导工作服务。
二是把握好工作沟通。沟通就是在工作布置中广泛收集情况,将工作情况及时提供给领导辅助其指导协调。对此,应采用三种方法:一要随时提示。针对巡线任务工作量大、情况复杂的实际,将自己发现的工作遗漏及时向领导提示,加以弥补;二要定期报告。即在完成工作当中,将所收集和掌握的情况以口头或书面形式提供给领导及同事,及时修正工作中的差错,使管内的各类治安问题得到解决;三要善于解决问题。对工作中出现的这样或那样的问题要想方设法予以解决,要注意在解决老问题的同时,防止出现新问题。
三是培养事后多思的习惯。即在一项中心工作或一个较大任务完成后,应当从形势预测、方案制定、贯彻落实等方面进行回顾检查,查找利弊得失,总结正反方面教训,并将结果报告给领导,为领导决策和指挥提供借鉴。

三、培养脚踏实地的工作作风,养成“三勤”习惯。 公安基层一线民警不仅应具备严谨的作风、创新的勇气、求实的态度、扎实的功底,还要养成勤恳的习惯,为此必须做到“三勤”:一是勤动脑。多想问题,要经常站在全所队的高度,从辖区治安形势的角度出发,思考如何搞好日常工作、如何维护好辖区治安秩序、如何执法为民等等,养成勤奋思考习惯;二是勤用耳。广听博闻,查破案件、搞好社会治安防控体系,依靠的是情报信息。作为基层民警要善于广闻细听,随时收集各类情报,对其中有价值的信息,要详细记录下来,以备日后组织开展工作之用;三是勤动腿。实际调查,不仅是获得第一手资料的好方法,也是履行职责的必经之路。作为一线民警,要身先士卒,融入辖区,开展实际调查走访工作,充分发扬公安民警特别能吃苦,特别能战斗的工作作风,从而使自身对辖区各项状况的掌握了如指掌,及时准确。

⑤ 公安新时期怎样抓好基层党支部工作

一、抓学习强引领,增强党支部凝聚力
引领力是基层党支部班子带出一支好队伍的关键,学习是增强支部班子引领力的关键。特别基层党支部要注重在带头学和调查研究学中发挥班子的整体功能,不断增强党支部的凝聚力。
一是坚持自主带头学。制定健全基层党支部委员会,增强自主学习积极性,带头参加政治及业务知识学习,带头参加组织活动,带头开展批评与自我批评,加强班子内部团结,做到思想上相互交流、工作工互相支持,提高班子的凝聚力和战斗力,发挥在班站生产经营活动中思想保证、争先表率等作用。
二是坚持调查研究学。党支部班子通过开展“三走进四查找”学习调研活动,提高了整体管理水平。
二、抓基础强堡垒,增强党支部的战斗力
基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党联系群众的桥梁和纽带,是落实党的全部工作要求的基础。大力夯实党支部基础工作,发挥战斗堡垒作用,不断增强党支部的战斗力。
一是健全支部委员会,抓好自身建设。严格按照党章规定,结合工作岗位实际,及时对支委进行补选,保证支部机构完善。完善党支部“三会一课”、党员双周五政治学习、民主评议等多项制度,加强支部阵地建设,完善党支部工作记录等基础资料,严格按照填写要求,结合工作实际做好各项基础工作记录,提高资料基础水平。全年组织召开支委会、党员大会、党小组会,组织党员上党课,提高党员理论思想政治水平,将党员的思想与党中央保持高度的一致,坚定爱党爱国爱企的坚定信念。
二是加强阵地建设。向上级争取资金投入,加大软硬件完善,加强党支部阵地建设。建立标准化、规范化的党员活动室,将党旗、党徽、党员的权利与义务、组织机构、党员学习活动园地、党员和支部承诺、党员创先争优情况等内容以图板的形式展现于室,为党员日常活动提供完善固定的场所,尽全力打造实用性的党员“活动之家”、“政治之家”、“学习之家”,更成为党员的情感交流驿站。积极完善党支部工作记录等基础资料,严格按照填写要求并结合工作实际做好各项基础工作记录,提高各项资料基础水平。
三、抓特色添动力,增强党支部的创造力
结合支部实际开展特色创优创效活动是增强党支部创造力的关键。
一是带头服务群众,全体党员在支部范围内亮身份,叫响“我是党员,有困难找我”的承诺,提高了群众的满意率。
二是带头精细挖潜。

⑥ 什么是公安机关基础基层工作

公安机关在社会治安综合治理中之作用。
公安机关是人民民主专政之重要工具,是惩治违法犯罪,维护社会治安之专门机关。加强社会治安综合治理,对公安机关提出了要求。
1.公安机关要当好党委和政府之参谋、助手。
要深入实际,研究贯彻党和国家关于社会治安综合治理之方针政策,同时调查研究,及时掌握敌情、社情,探讨新问题,总结新经验,并及时向党委和政府汇报综合治理之情况,提出有针对性之建议,并协助党委和政府推动落实综合治理之各项措施。
2.充分发挥公安机关之职能作用,依法严惩各种严重刑事犯罪分子。
依法从重从快严厉惩处严重刑事犯罪和经济犯罪是打击之重点之关键,是搞好社会治安综合治理之“重拳”。有了这个“严打”之重拳,才能把犯罪分子之嚣张气焰打下去,才能震慑、分化犯罪分子,使有一般违法或轻微犯罪之人悬崖勒马,弃暗投明,从犯罪泥坑里挣脱出来,才能鼓舞群众斗志,扶植社会正气,使人民群众挺起腰板来与违法犯罪作斗争,积极参与综合治理之各项工作,落实综合治理之各项措施。
3.坚持“打防并举、标本兼治、重在治本”之原则,加强基层基础工作。
坚持“严打”要与加强公安基层基础工作、搞好安全防范有机地结合起来,不断地搞好专项治理和重点整顿,通过有力之基础工作建设,建立多层次之群防群治网络和社会治安控制体系,增强全社会之预防和控制犯罪之能力。打击与防范是公安机关维护社会治安秩序和社会稳定之两手,二者互相补充,互相兼容。
4.配合有关部门搞好维护社会稳定之各项工作。
按照“谁主管,谁负责”之原则,严密各项治安管理措施。从中央到地方之公安机关都要发挥自己之职能作用,结合本身业务,切实加强各项行政管理措施,把治安管理同各项经济活动之管理、社会生活之管理结合起来,落实综合治理之各项具体措施,搞好重点地段和复杂公共场所之秩序,及时发现和解决事故苗头,扫除社会丑恶现象。加强对社会动向和群众情绪之了解,努力协助有关部门调解、疏导群众之间之纠纷。加强对管制、缓刑、监外执行、假释、保外就医和在看守所服刑人员之管理、教育、改造工作,配合有关部门开展法制宣传教育,与有关部门共同做好对刑满释放、解除劳教人员和失足青少年之帮教工作。

⑦ 浅谈如何加强公安交通管理基层基础建设

山东聊城市公安局副局长兼交巡警支队长刘延福
公安交通管理基层基础工作是整个公安交通管理工作的根基。2006年,是全国公安机关的“基层基础建设年”,是公安部党委基于基层基础工作的重要性而提出的一项重要战略部署。基础不牢,地动山摇。加强基层基础工作的重要性毋庸置疑。面对当前严峻的道路交通安全角势和公安交通管理工作的迫切需要,我们必须站在构建社会主义和谐社会的高度,充分认清加强公安交通管理基层基础建设的重要意义和重大作用。
首先,加强公安交通管理基层基础建设是当务之急、形势所需。今年是实施“十一五”规划的开局之年,全力做好公安交通管理工作,促进经济和社会发展,是各级公安交通管理部门的首要政治任务。各级交警部门和广大交通民警,要从维护社会经济发展良好环境角度,来认真审视公安交通管理工作,客观分析、正确处理当前交警工作面临的各种矛盾,更好地服务于经济发展。但是随着人财物流动的空前加快,机动车辆和驾驶员的迅猛增多,交通事故时有发生,交通形势日趋严峻,长期以来相对弱化的公安交通管理基层基础建设无疑是一个重要原因。因此,必须毫不犹豫地加强基层基础建设,充实一线警力、完善装备配备、健全规章制度、夯实业务工作,切实提高基层的管理水平、执法水平及预防、驾驭复杂道路交通安全角势的能力。可以说,加强公安交通管理基层基础建设从来没有像今天这样紧迫和重要。
其次,加强公安交通管理基层基础建设是推动公安交通管理工作长远发展的动力之源。“基薄则墙颓,下薄则上危”,对于公安交通管理工作来说,基层基础建设牵一发而动全身,是检验整个公安交通管理工作的标准,也是促进其他工作的动力。但当前基层基础工作薄弱已成为制约整个公安交通管理工作的“瓶颈”:经费保障匮乏,基层基础工作难以做大做强;执法为民这个核心抓得不牢,基层基础工作难以为继、后劲不足;执法质量这条生命线把握不准,法律效果和社会效果相脱离,基层基础工作失去了群众基础;业务素质这个基点不稳,基层基础工作事倍功半甚至徒劳无功。2005年通过加强正规化建设,各级交警部门和广大交通民警的精神面貌、整体素质、执法水平都发生了很大的变化,取得了明显的效果,但要实现公安交通管理工作健康、持续发展,必须打牢公安交通管理基层基础工作。
再次,加强公安交通管理基层基础工作是实现平安聊城建设的长远目标的治本之策。没有基层的平安,就没有真正的平安。建设“平安聊城”、构建“和谐聊城”是一个庞大的社会系统工程,在这个系统工程中,公安交通管理部门任务十分繁重。当前,公安交通管理工作遇到三个亟待解决的重大课题:一是道路交通安全角势面临严峻挑战;二是预防道路交通事故的社会防范机制相对弱化;三是公安交通管理部门自身存在诸多困难和问题。实践证明,要实现平安聊城建设的长远目标,必须高度重视和大力加强公安交通管理基层基础建设。这既是当前增强公安交通管理部门战斗力的现实需要,更是巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业的必由之路。
一、突破认识障碍,增强思想动力,把基层基础工作置于优先发展的位置。“思想是行动的先导。”基层基础建设是一项全面而又深刻的改革,必然涉及到思维定势问题,必须打破一切保守、陈旧、落后、封闭的认识障碍,为基层基础建设提供思想动力,把基础工作真正重视起来,切实摆上优先发展的位置。一是要站在实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建和谐社会的的高度,充分认识新形势下加强公安交通管理基层基础建设的重要性和紧迫性,切实增强紧迫感和责任感。二是要把基层基础建设列为“一把手工程”,并与其政绩考核挂钩,强化日常监督检查和考核评比,确保各项工作措施的落实,真正把基础工作置于优先发展的位置。三是要从政策导向、制度设计、机制建设上切实向基层倾斜,逐步实现公安交通管理工作重心下移、保障下倾、警力下沉,增强基层实力,激发基层活力,提高基层效率,充分发挥基层的主动性,推动基础工作深入持久地开展下去。二、调整充实基层警力,强化警务保障,把基层基础建设落到实处。加强公安交通管理基层基础建设,必须要有强大的保障做支撑。一是要开展好警力下沉工作。从人、财、物各方面,加大向基层单位的倾斜力度。机关要尽可能地精简人员,把有限的警力用到一线。要把有能力、有前途的青年民警分期分批到基层锻炼,不断加大基层单位民警的比例。要坚持“人往基层走、物往基层流、钱往基层用、政策往基层倾斜”的警务保障思路,所有基层一线单位按照正规化建设的标准要求,进一步规范配备齐全各种设施设备,做好各项后勤保障工作。三要增加基层政治待遇上的投入。今后基层单位实职和非领导岗位配备坚持优先照顾基层的原则,从基层优秀民警中选拔产生。增加基层单位和民警立功受奖的比例,在名额分配上向一线实战单位倾斜。三是要深化基层练兵活动。紧密结合岗位工作特点,采取灵活多样的形式,以应知应会的基本知识、基本技能、基本体能为重点,组织基层民警学中干、干中学,使民警真正做到“三懂五会”,即:懂交通管理基本法律法规、懂交通管理基本知识、懂公安工作基本业务,会疏导指挥交通、会查处违法行为、会快速处理事故、会使用执法装备、会开展群众工作。四是要加强对执勤执法工作规范的管理考核。研究建立长期有效的监督制约机制、切实可行的领导责任和民警执法过错责任追究制度,以及卓有成效的奖惩激励机制。把交通民警的每一项权力和义务纳入制度,进行严格管理与考核。认真兑现奖惩,从根本上解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题,促使基层规范执勤执法工作不断向纵深发展。
三、狠抓队伍正规化建设,确保基层基础建设健康持续发展。要推动公安交通管理基层基础工作迈上新台阶,必须以正规化为主线下大力气加强公安交警队伍建设。胡锦涛总书记关于“在全部公安工作中,队伍建设是根本,也是保证”的重要批示,深刻指出了加强公安队伍建设的重要性、必要性和紧迫性。一要打造一个团结进取的基层领导班子。讲政治、讲团结、讲学习、讲正气,把共同的事业作为团结的基础。工作中要坚持民主集中制,集思广益、发挥每一名班子的聪明才智,形成合力。生活上相互关心、相互爱护、相互理解,体现班子内部、同志之间的友爱。带头加强政治理论的学习和修养,不断提高自身综合素质,不断提高认识问题、分析问题、处理问题的能力。树立工作的高标准,善于创新思路,勇于寻求突破。不断增强班子的创造力、凝聚力和战斗力,把基层领导班子建成政治坚定、开拓创新、团结协作、廉政勤政和想干事、会干事、能干成事的坚强领导集体。二要建设好一支业务精通、作风优良的基层交警队伍。要加强民警的思想政治教育,培养民警爱岗敬业、积极进取的精神,树立扎根基层、建功立业的志向。广泛开展苦练基本功活动,加强基层民警的岗位和业务训练,鼓励岗位成才,提高民警的执法水平、业务素质和身体素质。坚持依法治警、从严治警,不断改革和完善队伍管理机制,全面推进等级化管理,进一步激发内部活力。要严把“进口”,畅通“出口”,使不合格、不称职的人无法留在公安机关。三要制定好一套高标准、操作性强的管理制度。建立健全基层所队内务管理、警务公开和群众监督等方面的制度措施,用制度规范民警岗位职责、工作程序和执法、办事、服务行为,以利于民警提高工作水平和工作效率,接受社会监督,密切警民关系,树立良好形象,实现严格公正文明执法。四要营造一个良好的氛围。积极推进“五进”活动和“七个一”工程向纵深发展,加强对《道路交通安全法》的宣传,使社会各界和基层领导增加对公安交通管理工作的理解和支持,确实从观念上改变一些群众不良的出行习惯,自我保护意识和自觉维护秩序的意识明显增强。

⑧ 如何抓好基层打好基础工作

基层工作作为基础工作,既是所有工作的重点,同时也是工作的难点。随着社会的发展和改革,基层工作的日益复杂化,基层干部如何做好基层工作就成为了当前的主要问题。 提高认识,坚持群众路线。基层工作主要服务对象就是群众,做好基层工作能进一步拉近干群距离,基层干部要高度重视基层工作,进一步提高基层干部的思想意识,坚持群众路线,真正为群众着想,以群众的利益为首位,做到群众利益无小事,真正地为群众办实事、办好事。 端正思想,提高责任意识。有个别基层干部抱有看不起基层工作的心态,并不重视基层工作,工作中也表现得懒懒散散,所以端正思想,摆正心态是基层干部做好基层工作的基础。同时,落实工作责任,有利于督促基层干部做好本职工作,基层干部要明确工作责任,提高工作效率,积极为群众排忧解难,减少推、拖、顶、踢现象,做到“门好进、脸好看、话好听,事好办”。 突出重点,围绕中心服务。构建全方位的工作格局,找到工作重点,重点突破难点,基层干部要有不怕苦、不怕累的精神,勇于创新,从平凡的工作模式中找到新的工作方法,大大提高工作效率,并得到群众的好评,做好基层工作为中心工作服务,为社会稳固健康地发展创造良好的环境。

⑨ 浅谈如何抓好公安基层单位队伍建设

“万丈高楼从地起”,“基础不牢地动山摇”,这些俗语都说明了打牢事物基础的重要性。在公安系统中,各公安基层单位就是基础。前两年,公安机关“三基”建设就是重视基层建设的高层决策。“当路线方针确定以后,干部就是决定因素”毛主席曾这样说过,这是对干部队伍建设重要性的准确定位,公安基层单位是基础,公安队伍是根本。锻造一支素质过硬、作风优良的公安队伍,是保障各项公安工作顺利完成的前提条件和根本保证。“抓班子、带队伍、促工作、保平安”是公安队伍建设基本要求,队伍建设一直以来就是公安机关工作考核的重要内容,那么,如何抓好公安基层单位的队伍建设呢? 首先,选好“带头人”。俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,“蛇无头不行”,一个单位的工作实绩如何,与单位领导的能力、水平、管理方法、工作思路、甚至人格魅力都有很大关系。公安基层单位负责人岗位职责都有“身先士卒、率先垂范”这样的规定,就是要求基层单位领导脚踏实地的与单位成员同甘共苦,亲历亲为,在各方面为本单位成员做出表率。“兵头将尾”是对基层单位领导的明确要求,对下是“头”,对上是“尾”,承上启下,承担着对上服从,对下负责的岗位使命。所以,选好“带头人”,是抓好公安基层队伍建设的基本的要求。公安基层单位负责人应该具备素质过人、作风过硬、善于学习、勇于负责、敢于创新的优良品质。 其次,把好“思想关”。思想决定高度,思想决定行动,思想是行动的先导,在思想上,首先要确立政治领航,公安机关的性质决定了公安机关必须在党的领导下开展工作,坚持党对公安工作的绝对领导是根本原则。大力加强民警对党的领导的政治认同、理论认同、情感认同,真正把政治坚定、对党的忠诚刻在民警的灵魂中,熔铸到民警的血液里,永葆公安队伍忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色。其次,要树立正确、积极向上的思想意识。牢固树立职业使命感,树立“五种意识”。通过学先进、树典型等学教活动激发民警的工作热情,提高思想认识,自觉自愿的完成好本职工作。 其三,建立“硬机制”。公安机关为“半军事化”管理机构,要建立过硬的队伍管理长效机制,引导民警遵规守纪,在《五条禁令》《内务管理条令》《人民警察纪律条令》等规范性文件的基础上,结合本地实际,结合岗位特点,建立一套完善的、可操作性强的长效队伍管理机制,以规范的管理机制强化公安队伍的“刚性”管理手段,从苗头上、根源上抓好队伍管理,纯洁公安队伍,坚决杜绝公安队伍发生违规乱纪的行为。 其四,“严”“优”相结合。公安队伍是每一位个体民警的集合,每一位个体民警是公安队伍组成的分子,在队伍建设上,既要用机制性约束公安民警,又要体现“以人为本”的人文关怀。剥去“人名警察”的职业外衣,每一位民警都是普通“人”,与所有其他人一样有喜怒哀乐、有七情六欲,“神仙”警察只存在于文学作品中,在文人墨客的生花妙笔下仿佛不食人间烟火。在实际生活中,每一位民警都是“为人父、为人夫、为人子”或者“为人母、为人妻、为人女”的多重社会人伦关系组成成员,除开工作外,还有生活,有家庭、有社交、也有对物质利益的欲望。作为基层单位领导,在从严治警的同时应该充分落实从优待警政策,对民警的家庭、生活方面给予更多的关注和帮助,解除民警的后顾之忧。从休息、从福利、从待遇上体恤民警,加强民警从情感上对单位、对集体的认同,从而更加热爱集体,热爱工作,以在集体中为荣,以在队伍里为幸。 总之,队伍建设是一篇读不完的文章,一首写不完的诗,没有最好,只有更好。如何带好一支队伍,是每一个单位领导领导艺术、领导智慧可以无穷发挥的领域,带好每一支小队伍,就会带出一支大队伍,公安队伍建设要从基层单位抓起,从每一位民警抓起,努力将公安队伍建设成为一支“召之必来,来之必战、战之必胜”的“铁血”队伍。