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合作的基础是什么

发布时间: 2022-03-06 06:37:08

㈠ 合作的基础是

社会需要合作,合作是社会生活正常进行的必要条件。良好的合作以公平为基础。

㈡ 生活中有哪些事得需要合作才能完成合作的基础是什么

日常生活中需要共同完成的事情很多,比如,沟通、讨论、征求意见或者交流,必须两个人或更多的人共同参与,拔河或者篮球足球排球等等运动项目需要合作,养儿育女需要合作,kiss需要二人共同完成,搬动大体积或者重量级的家具需要合作……

㈢ 1924年国共合作的基础是什么

接受苏联扶持...

㈣ 长久的合作的基础是什么

合伙人的经营管理理念不尽相同,个人意见很可能不被其他合伙人采纳和接受。如果大家都能互相信赖,相互谅解,相信彼此都是为了把生意做好,自然不会搞出其他的事情。互相信赖是合伙成功的基础条件。当然,它是与疑而不用紧密联系的。如果一个人,你觉得他没有诚意,居心叵测,缺乏能力。总之和你心里的合伙人形象相悖就不能与之合伙,更不能与他相互信赖。但如果经过仔细调查和观察,觉得他可以信赖,是你理想的合伙人,就一定要推心置腹,充分信任。

信赖是对他人人格的尊重,是人与人之间最可宝贵的感情。没有信赖,就不能使他产生自尊,也就不可能使合伙人充分发挥他的主观能动性和创造性。

当然,相信他人在生意场上是要冒一定风险的。然而,除非你不打算合伙,否则就必须相信你的合伙人。一定要有“用人不疑”的气度,才能使生意有更大的发展,千万不可疑神疑鬼。一个各怀鬼胎的合伙生意,决不可能做得长久。

㈤ 一带一路战略合作中什么是合作的基础

两极世界理论作者撰文声称,该理论在继承和发展马克思主义基本原理特别是关于世界历史的理论,综合运用唯物辩证法、地缘经济、地缘政治和社会形态学视角研究分析世界历史结构基础上,为“一带一路”战略实施提供了理论基础和基本原则。“一带一路”倡议使理论中关于第三代两极世界进程的先经济后政治的合作步骤原则、先中亚俄罗斯后南亚东南亚再中东非洲最后欧洲的地缘推进原则、先竞争性领域后自然垄断性领域再公共产品性领域的产业递进原则从理论走向了现实,特别是以社会主义基本原则为基础提出的产权合作递进原则得到了初步体现。

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㈥ 团队合作的基础

一、建立信任
清华中旭商学院院长郭鹏讲要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一个且最为重要的一个步骤,就是建立信任。这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。
这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处,即使这些长处超过了自己。
在理论上,或在幼儿园里,这并不很困难。但当一个领导面对着一群有成就的、骄傲的、有才干的员工时,让他们解除戒备、甘冒丧失职务权力的风险,是一个极其困难的挑战。而唯一能够发动他们的办法,就是领导本人率先做出榜样。
对于很多领导来说,表现自己的脆弱是很难受的事情,因为他们养成了在困难面前展现力量和信心的习惯。在很多情况下这当然是一种高尚的行为,但当犹疑的团队成员需要他们的领导率先脱光衣服、跳进冷水中展示以人性脆弱为基础的信任时,这些高尚行为就必须弱化。其实这反而需要领导具有足够的自信来承认自己的弱点,以便让别人仿效。我认识的一位CEO,由于没能在团队中建立信任,结果目睹着自己的企业衰落。其中一个重要原因就是他没能带头塑造以人性脆弱为基础的信任。就像他曾经的一位直接下属后来对我说的:“团队中没有人被允许在任何方面超过他,因为他是CEO。”其后果:团队成员彼此之间也不会敞开心扉,坦率承认自己的弱点或错误。
以人性脆弱为基础的信任在实际行为中到底是什么样的?像团队成员之间彼此说出“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“你在这方面比我强”这样的话,就是明显的特征。 以人性脆弱为基础的信任是不可或缺的。离开它,一个团队不能、或许也不应该,产生直率的建设性冲突。
二、良性的冲突
团队合作一个最大的阻碍,就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不同的担忧:一方面,很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突,因为他们担心丧失对团队的控制,以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害;另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论时间,果断做出自己看来早晚会被采纳的决定,留出更多时间来实施决策,以及其它他们认为是“真正的”工作。
无论是上述哪一种情况,CEO们都相信:他们在通过避免破坏性的意见分歧来巩固自己的团队。这很可笑,因为他们的做法其实是扼杀建设性的冲突,将需要解决的重大问题掩盖起来。久而久之,这些未解决的问题会变得更加棘手,而管理者也会因为这些不断重复发生的问题而越来越恼火。
CEO和他的团队需要做的,是学会识别虚假的和谐,引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程,但这是不能避免的。否则,一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。
三、坚定不移地行动
要成为一个具有凝聚力的团队,领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见,决策能力就成为一个团队最为关键的行为之一。
但如果一个团队没有鼓励建设性的和没有戒备的冲突,就不可能学会决策。这是因为只有当团队成员彼此之间热烈地、不设防地争论,直率地说出自己的想法,领导才可能有信心做出充分集中集体智慧的决策。不能就不同意见而争论、交换未经过滤的坦率意见的团队,往往会发现自己总是在一遍遍地面对同样的问题。实际上,在外人看来机制不良、总是争论不休的团队,往往是能够做出和坚守艰难决策的团队。
需要再次强调的是:如果没有信任,行动和冲突都不可能存在。如果团队成员总是想要在同伴面前保护自己,他们就不可能彼此争论。这又会造成其它问题,如:不愿意对彼此负责。
四、无怨无悔才有彼此负责
卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作,因为他们很清楚需要做什么,他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式,甚至更恶劣:在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气,而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。
团队合作的6个原则
1.平等友善
与同事相处的第一步便是平等。不管你是资深的老员工,还是新进的员工,都需要丢掉不平等的关系,无论是心存自大或心存自卑都是同事相处的大忌。同事之间相处具有相近性、长期性、固定性,彼此都有较全面深刻的了解。要特别注意的是真诚相待,才可以赢得同事的信任。信任是连结同事间友谊的纽带,真诚是同事间相处共事的基础。即使你各方面都很优秀,即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工作,也不要显得太张狂。要知道还有以后,以后你并不一定能完成一切,还是平等友善地对待对方吧。
2.善于交流
同在一个公司、办公室里工作,你与同事之间会存在某些差异,知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时,会产生不同的想法。交流是协调的开始,把自己的想法说出来,听对方的想法,你要经常说这样一句话:“你看这事该怎么办,我想听听你的看法。”
3.谦虚谨慎
法国哲学家罗西法古曾说过:“如果你要得到仇人,就表现得比你的仇人优越;如果你要得到朋友,就要让你的朋友表现得比你优越。”当我们让朋友表现得比他们还优越时,他们就会有一种被肯定的感觉;但是当我们表现得比他们还优越时,他们就会产生一种自卑感,甚至对我们产生敌视情绪。因为谁都在自觉不自觉地强烈维护着自己的形象和尊严。
所以,对自己要轻描淡写,要学会谦虚谨慎,只有这样,我们才会永远受到别人的欢迎。为此,卡耐基曾有过一番妙论:“你有什么可以值得炫耀的吗?你知道是什么原因使你成为白痴?其实不是什么了不起的东西,只不过是你甲状腺中的碘而已,价值并不高,才五分钱。如果别人割开你颈部的甲状腺,取出一点点的碘,你就变成一个白痴了。在药房中五分钱就可以买到这些碘,这就是使你没有住在疯人院的东西——价值五分钱的东西,有什么好谈的呢?”
4.化解矛盾
一般而言,与同事有点小想法、小摩擦、小隔阂,是很正常的事。但千万不要把这种“小不快”演变成“大对立”,甚至成为敌对关系。对别人的行动和成就表示真正的关心,是一种表达尊重与欣赏的方式,也是化敌为友的纽带。
5.接受批评
从批评中寻找积极成分。如果同事对你的错误大加抨击,即使带有强烈的感情色彩,也不要与之争论不休,而是从积极方面来理解他的抨击。这样,不但对你改正错误有帮助,也避免了语言敌对场面的出现。
6.创造能力
一加一大于二,但你应该让他大得更大。培养自己的创造能力,不要安于现状,试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的人,除了能保持与人合作以外,还需要所有人乐意与你合作。
总之,作为一名员工应该以你的思想感情、学识修养、道德品质、处世态度、举止风度,做到坦诚而不轻率,谨慎而不拘泥,活泼而不轻浮,豪爽而不粗俗,一定可以和其他同事融洽相处,提高自己团队作战的能力。
承担责任看似简单,但实施起来则很困难。教会领导如何就损害团队的行为批评自己的伙伴是一件不容易的事情。但是,如果有清晰的团队目标,有损这些目标的行为就能够轻易地纠正。
团队合作并非是难以理解的理念,但当所涉及的人是具有坚强意志、自身已经成功的领导时,它极其难以实现。团队合作并非不值得经历这些艰辛,但其回报鲜见且又代价高昂。如果领导没有勇气强迫团队成员去实现团队合作所需的条件,还不如彻底远离这个理念。不过,这又需要另一种勇气——不要团队的勇气。

㈦ 合作首先要信任,那信任的基础是什么呢

人是一种群居动物,做很多事情都需要大家一起合作来完成。而现代社会,一个人的力量毕竟是有限的,所以合作就显得尤为重要。

“团结就是力量”,很好的诠释了合作的重要性。但是如果一个合作的团体不能互相信任,那么合作就是一盘散沙,没有任何意义。所以,合作的好的团队肯定充满了信任的气息。那么信任的基础是什么呢?

生而为人,就应该努力创造属于自己的辉煌。当有一天你老去的时候,还会有很多彼此信任、彼此关心的朋友。

㈧ 中非合作的基础是什么

毫无疑问,当前的中非合作,正在全世界面前展开一幅充满理想主义色彩的宏伟蓝图。背后包含的一系列假定——人类本性善良、行为合乎理性、懂得知恩图报、援助国和受援国可以建立起相互尊重的平等关系、整个世界可以通过各国平等互助而变得更美好、世界各国的大团结终究能够实现——无一不是典型的理想主义信念。
但是,就此而断定中非合作的基础完全建立在理想主义意识形态之上,肯定也不正确。因为中国对于非洲在政治和经济等方面的需求,也是实实在在的。到目前为止中国通过与非洲的合作所获得的诸多好处,也是有目共睹的。而西方强加给中国的“新殖民主义”、“债务殖民主义”等帽子,也恰恰是针对中国的现实主义和实用主义算计,而非针对理想主义口号。
“中国在非洲掠夺矿产资源和耕地”、“中国的投资没有让对象国收益”、“中国的贷款模式很可能会使对象国陷入螺旋型的债务深渊而不能自拔”、“中国的企业经营管理缺乏透明”、“在劳工待遇和环境保护方面经常违反当地法律”……近十几年来西方媒体对中非合作的攻击,主要都是这些有关利益计算的陈词滥调,一般不大会针对中国诸如“支持非洲的和平与发展”、“共筑更加紧密的中非命运共同体”、“让中国和非洲都成为人与自然和睦相处的美好家园”等放飞理想的道义话语。
那么,中非合作的基础到底是理想主义还是现实主义呢?要回答这个问题,首先要看看西方对非援助中那种赤裸裸的现实主义是什么样。
从理论上看,西方的国际政治现实主义认为,没有什么可以超越国家利益,外交就是国家利益的工具,而对外援助也不过就是实现外交政策的一种手段,当然也只能是唯利是图。国际政治现实主义理论奠基人之一汉斯·摩根索说过:“在对外援助的旌旗下,并没有更高的道德原则。”而K·B·格里芬和J·L·艾诺斯说得更清楚:“一个国家给另一个国家提供多少援助,不取决于后者需要,也不取决于它以往的经济状况是好是坏,或它的道德状况,而是取决于援助国将从对其援助中在政治上获得多少好处。”
理论上是这样,实践中也是如此。在经济上最直接的做法,是将援助款与受援国从捐助国购买商品和服务相绑定。据统计,在西方的对非援助中,有大约58%的援助都有绑定。最为登峰造极的是意大利,2001年时有高达92%的援助存在绑定关系。这个做法被简称为“以援助换贸易”,在某国际组织2008年发布的一份报告中,调查者写道:(附加条件)“是否成功地带来了治理的改善效果并不明显,但在推动采购体系增加外国公司采购机会方面绝对是成功的。”

㈨ 如何理解合作的前提和基本条件

合作的前提是目标一致。合作就是个人与个人、群体与群体之间为达到共同目的,彼此相互配合的一种联合行动、方式。

基本条件主要有:

1、一致的目标。任何合作都要有共同的目标,至少是短期的共同目标。

2、统一的认识和规范。合作者应对共同目标、实现途径和具体步骤等,有基本一致的认识;在联合行动中合作者必须遵守共同认可的社会规范和群体规范。

3、相互信赖的合作气氛。创造相互理解、彼此信赖、互相支持的良好气氛是有效合作的重要条件。

4、具有合作赖以生存和发展的一定物质基础。必要的物质条件(包括设备、通讯和交通器材工具等)是合作能顺利进行的前提,空间上的最佳配合距离,时间上的准时、有序,都是物质条件的组成部分。

(9)合作的基础是什么扩展阅读

合作的类型

按合作的性质,可分为同质合作与非同质合作。

1、同质合作,即合作者无差别地从事同一活动,如无分工地从事某种劳动。

2、非同质合作,即为达到同一目标,合作者有所分工,如按工艺流程分别完成不同的工序的生产。按照有无契约合同的标准,合作分为非正式合作与正式合作。非正式合作发生在初级群体或社区之中,是人类最古老、最自然和最普遍的合作形式。

这种合作无契约上规定的任务,也很少受规范、传统与行政命令的限制。正式合作是指具有契约性质的合作,这种合作形式明文规定了合作者享有的权利和义务,通过一定法律程序,并受到有关机关的保护。

按合作的参加者分,有个人间的和群体间的合作等等。就合作本质而言,双方具有平等的法人地位,在自愿、互利的基础上实行不同程度的联合。

㈩ 国共两次合作的基础是什么

能够合作说明有共同的追求或共同的敌人,两次国共合作的基础就是这个,具体分析,第一次国共合作的背景是,孙中山领导的国民党在经历两次护法运动的失败后,对中国革命前景感到沮丧,但看到十月革命的胜利,他深受鼓舞,深感发动工农参加革命的必要,主动以俄为师,寻求革命上的支持;五四运动后,共产主义思想发展,共产党成立,但初期的中国共产党力量还较为弱小,当时中国最主要的矛盾是民族矛盾和封建势力和民族资产阶级的矛盾,国民党和共产党有共同的革命任务和敌对势力,刚成立的中国共产党还处在共产国际的绝对领导之下,在共产国际的协调之下,要求共产党员以个人身份加入国民党,孙中山在三民主义的基础上增加“联俄、联共、扶助农工”三大政策,形成第一次国共合作的局面。
第二次国共合作的背景是中共逐步走出反围剿失败的阴影,同时日本帝国主义加快灭亡中国的脚步,民族矛盾加剧,尖锐到你死我活的境地,在这一共同的威胁下,以西安事变为契机,国共以共同抗战,共赴国难为共同使命,实现第二次国共合作,国民党承认共产党的合法性,共产党承认国民党的主导地位,承认蒋介石的领袖地位,共产党领导的武装力量改变为国民革命军第八路军和新编第四军,也以此为契机建立了全民族的抗日统一战线。
历史证明,国民党、共产党是中国近现代史上崛起的两个最有力量的政党,他们的合作极大的推动了中国革命和反抗外辱的抗争,他们的斗争又极大的损耗了中国的国力,给人民带来无尽的灾难,真心希望两党有识之士能够以民族振兴为己任,站在全民族共同利益的基础,再次实现合作,推动中国的和平统一和民族伟大复兴!