1. 5s管理内容是什么
解释：
1. 整理
这是5S管理的基础。主要是对工作场所内的物品进行分类、分拣和处理，将必要和非必要的物品进行区分，并去除多余无用的物品。这样做可以释放空间，提高工作效率。
2. 整顿
整顿是对整理后的物品进行合理分类和放置。要求工作场所内的物品放置有序，方便取用，以减少寻找时间，提高工作效率。每一物品都应有其固定的位置，并且放置方法也要便于使用和维护。
3. 清扫
清扫不仅仅是保持工作场所的清洁，更是一种对工作环境的维护。它要求员工定期清理工作场所的脏污，确保设备和工作环境的整洁，这有助于维护设备的良好运行，提高工作效率和产品质量。
4. 清洁
清洁是对上述三个步骤的维持和巩固。通过制定标准和制度，确保整理、整顿和清扫的持续性，防止环境再次陷入混乱状态。清洁环节强调维持工作环境始终保持在最佳状态。
5. 素养
素养是5S管理的核心和精髓。它强调培养员工良好的工作习惯和自律精神，使员工自觉遵守规章制度，积极参与改善活动，不断提升自身素质和团队整体素质。通过实施前四项S活动，培养员工良好的工作习惯，进而形成全员参与的改善氛围和企业文化。
总的来说，5S管理内容主要是通过五个步骤来实现工作场所的整洁、有序和高效，并通过培养员工的良好素养，形成持续性的改进机制和文化氛围。这种管理方法广泛应用于制造业、服务业等多个领域，有助于提高企业形象、工作效率和员工满意度。