㈠ 管廊什么专业做
管廊专业属于土木工程或工程管理领域。
管廊，也称为综合管廊或地下管线综合走廊，是城市建设中的一项重要基础设施。它主要用于集成各种公共管线，如电力、通信、给排水、热力等。这一专业的实践涉及到了土木工程和工程管理的知识和技能。
1. 土木工程背景：管廊工程是土木工程建设的一部分。土木工程师需要参与到管廊的设计、施工和监测等各个环节。这包括了地质勘察、结构设计、施工方法和材料选择等内容。在管廊项目中，土木工程师需确保管线走廊的结构安全、稳定，以及满足各种管线布局的技术要求。
2.工程管理知识应用：管廊项目的实施需要系统化管理，包括项目规划、设计、招投标、施工、验收等各个阶段。工程管理专业知识的应用，如项目管理理论、成本控制、进度控制等，在管廊项目中尤为重要。这不仅涉及到项目的经济效益，还关系到城市基础设施的正常运行和公共安全。
综上所述，管廊专业涵盖了土木工程和工程管理的知识和技能。 这一领域需要专业人员具备扎实的理论基础和实践经验，以确保管廊工程的安全、高效实施，为城市的正常运行提供坚实的基础设施支持。
㈡ 什么是工程管线综合
很多人在问，为什么需要做管线综合，学校里面也没有这种专业，老一辈的师傅也说，之前根本没有管线综合。
那管线综合，这个工作是一时的，还是永久的。是必要的？还是不必要的。这样的问题让很多新人特别迷茫，甚至工作了四五年的人也说不出所以然。
其实很简单，看看网络商业地产的词条：
近年来，大型综合购物中心已经迅速成为不少城市商业零售市场的主力军，而传统的商业物业已经很难满足它们对硬件和软件的要求，这给房地产行业留下了巨大的市场空白，于是融合传统流通业与地产业的商业地产企业就应运而生。
据统计，2010年开始，房地产紧缩型调控拉开大幕，新政主要针对住宅市场，而商业地产成为楼市调控新政的受益者。2010年我国商业地产呈爆发式增长，达到历史新高。2010年1-12月，商业营业用房和办公楼开发投资完成额分别达到5,598.84、1,806.55亿元，分别增长33.90%和31.2%。
你看的没错，由于商业地产的快速崛起，让市场中，那些一直从事住宅建筑的公司，进入了新了领域。
不夸张的说，商业地产和住宅的技术含量不是同一层次的。简直就是两种生物。商业地产的复杂性质，主要集中在三个方面：
1：分阶段实施
住宅建筑之前基本都是毛坯上市，即使是精装修也是硬装，而且用户没有选择的余地。商业地产则不一样，一般分为一次机电与二次机电。
一次机电主要是把所有功能的主系统联通，二次机电则取决于商户。
也就是商业地产招商完成后。根据商户要求设置具体的功能末端。
例如，一次机电阶段设想顶层是餐饮业，但是没有具体是海底捞，还是俏江南，还有可能是盒马生鲜。
等招商完成，确定好是俏江南了，才会根据俏江南的内部需要布置一些照明、空调、给水、排水、厨房排油烟等功能末端设施。
可是，很多招商的时候，一次机电已经做好了。可能一次机电又不太满足商户需求。也就是说，商户内的管道布线没有办法与现有的一次机电连接。
那这时候，必须要出可行的方案。这个方案，很多都是施工单位自己处理了。也就是做管线综合人员去完成。
2：技术更加复杂了
技术复杂，主要集中在系统繁多，这里大致列举一下主要的管线：
给排水专业：生活给水系统、热水系统、污废水系统、通气系统、喷淋系统、消火栓系统、气体灭火系统、排油污系统、压力排水系统、重力雨水系统、中水系统、虹吸雨水系统。
暖通专业：冷冻水系统、冷却水系统、冷凝水、VRV制冷剂系统、空调热水系统、地暖系统、新风系统、送排风系统、防排烟系统、空调送回风系统。
电气专业：高压桥架系统，主桥架、母线系统，动力配电系统，照明配电桥架系统，消防动力桥架系统、消防桥架系统等等
弱电专业：综合布线系统、安防系统、设备监控系统、视听系统、移动通信系统，还有一些占空间比较少的系统，门禁控制、电梯控制、巡更系统等等
如此多的系统，已经没有谁可以，光凭想象能定位清楚了。更不用说，要那些现场工人自己去确定了。不用图纸施工的年代一去不复返了。
3：商业性越来越浓了
由于楼盘的市场价格越来越高，并且大大的大于建造成本，层数做的越多，利润就会越高。每一个环节在给业主出谋划策的时候，都会尽量的压缩层高。
其实，确定建筑层高很简单，建筑层高=梁板高度+吊顶上空间+吊顶净空间+地面垫层厚度。
梁板高度，其实在住宅火爆的时候就有人在研究，做出了很多无梁，扁梁设计，技术非常的成熟
吊顶下的净高，一般装饰对美观有很高的要求，越是商业地产，要求越高，大的净高可以提升商业地产的品质，和利润直接相关，一般不是优化的重点。
地面垫层厚度，能优化的空间已经很少了。
唯独，吊顶上的空间，从某种意义上来讲，越少越好。可是很多商业地产，吊顶上空间可能会有1-2米或者更多。这在住宅建筑中是不可能的，很多住宅建筑连吊顶都没有。
如果每一层吊顶上空间压缩一米，那么每四层，就能多出四米高，也就是说，可以再做一层。这样何乐不为呢。
这个工作谁来做，设计院来做？从目前来看，现在不可能，以后也不可能了。
主要原因是，目前设计院的知识结构已经跟不上时代变化了。
（1）现在很多设计院，把不违反强条，当做一种成绩在宣传，还能指望什么。
（2）好的设计师，不是越来越少，就是去了甲方。
（3）设计费越来越低，已经培养不出，精细的设计团队了。
以上的三点，让商业建筑的复杂性呈指数级别上升。如何去驾驭这样的复杂性。
管线综合的前身，深化设计，应运而生。主要由很多大型建筑公司参考日本、香港等公司的要求而设置。原本只是配合很多大型外资项目，慢慢的从各大建筑公司集团内部向外部延伸。
市场越来越大，在这样一个过程，大家的心态也发生了变化。之前，施工单位的施工技术人员可能去排一下管线，或者设计院的设计师会排列一下。
但是现在，没有人哪个施工技术人员或者设计师认为，排布管线是他们的工作内容。如果一个项目没有深化设计，大家反而会感觉缺少一到手续。
所以，只要建筑行业在，管线综合也会一直跟随下去，将会出现一个继：设计、施工、销售、造价之后的另外一个行业：管线深化。
可是，现在市场确实非常混乱，按照每平米造价计算，管线深化的报价从0.3-30元/㎡都有。按照一般商业建筑20万㎡计算，也就是说便宜的6万，贵的600万。这是一个巨大的差距。
在这594万的差距中，市场会出现各种倒三观的事情，时间一长，也形成了长长的食物链。
第一级，当然是可以提供一手活源的大BOSS,一般会是房地产开发公司或者大型建筑公司。简称，来源层
第二级，是那些和来源层有对口的关系户。可能是私人关系，也可能是公司之间的关系。简称，业务层
业务层，主要能力是业务能力，只要能把来源层的人照顾好，活都会源源不断。业务层接到活了以后，可能会自己做，可以形成自己实力和口碑，为打造自身形象更有好处。也可以转包出去。
第三级，有时候业务层由于人手不足、转移风险，或者其他原因会再次发包出去，主要是给第三级。简称，执行层
执行层的主要任务是干活，市场上大部分的技术人员会进入这一层次。现在市场上大量的BIM公司都属于这一类。
第四级，有一些接近无资质、无办公地点的小团队单独出现。他们有时候会从前几个级别接一些小额的活，简称，创业层
这一个层面的人，很多都是原来在前几个级别做的很好的人，出来以后一起组建的，可以认为是创业团队。
第五级，还有一些业务会流向，有固定工作，平时会私自接一些活的人，简称，私活层
来源层-业务层-执行层-创业层-私活层
在这五个层级中，以第二级为分界，前面可以认为是商务层，后面可以认为是业务层。大部分的利润，都会集中在前两级中。所以，要想把事情做好，必须尽量的提升级别，不然，成本会跟不上质量的要求。
当然，一分钱一分货。要想成本低，服务质量又好，这是不可能的。极有可能出现，别人做到一半不做了，或者随便做一下，就交给你。你要请人去审查？还是你审查出来了，他就改一下，最后出了问题，都是审查人的事情？
如果闹到这种程度，这个活也做不下去了，这一条线也基本上完了。这是大家都不愿意看到的结果。
其实，如何快速的拿到钱，以及降低成本并且用户还满意，这是所有业务层最想知道的知识。我们制作的系列文章：管线综合技术与管理实践。就是为了达到这一目的制作的。
整个系列文章，从团队负责人，中坚力量，新手这个三个层次出发，讲述如何通过给这三个层次的人员赋能，以及如何把他们有机的整合成一个整体，来达到我们的目的：快速的拿到钱，以及降低成本并且用户还满意。
目前关于团队负责人的部分基本已经连载完成，欢迎大家去观看，点评；后续部分将持续跟进......