❶ HSE管理体系的运行模式及关键要素是什么
一、HSE管理体系运行模式
着名的戴明管理模式（又称为PDCA管理模式）如图9-1所示。它告诉我们，任何一项工作和任务的管理过程，都应当按照“计划—实施—检查—改进”的管理链来运转，才能不断提高工作效率和管理水平，创造良好的工作业绩。
根据上述理论，有人把管理划分为一维管理、二维管理和三维管理。
一维管理：从计划到实施；
表9-1HSE管理体系要素
HSE管理体系要素主要内容领导和承诺各级组织的最高领导者应有明确的HSE承诺，有责任维护HSE文化健康、安全与环境方针建立层层负责的HSE目标责任制，明确HSE管理目标、行动原则策划各级组织应制定中长期HSE管理规划和年度计划，具体项目实行“HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE现场检查表”管理，对重大危害因素制定HSE管理方案组织结构、资源和文件确保HSE管理人、财、物的优化配置，建立一套层次分明的HSE管理工作体系文件实施和运行员工和承包商在接触任何一项工作任务的开始，必须熟悉HSE风险和控制措施，严格按照规定程序实施活动和任务检查定期开展健康、安全与环境监测，必要时采取变更措施管理评审对体系执行的效果和适应性定期进行评价，持续改进管理。
七个关键要素中，“领导和承诺”是HSE管理体系建立与实施的前提条件；“健康、安全与环境方针”是HSE管理体系建立和实施的总体原则；“策划”是HSE管理体系建立与实施的输入；“组织结构、资源和文件”是HSE管理体系建立与实施的基础；“实施和运行”是HSE管理体系运行的关键；“检查”是HSE管理体系有效运行的保障；“管理评审”则是推进HSE管理体系持续改进的动力。