1. 人力资源管理的基础工作有哪些
人力资源管理的基础工作通常包括以下具体内容：
（1）人力资源规划。
（2）岗位分析与设计。
（3）员工招聘与选拔。
（4）绩效考评
（5）薪酬管理。
（6）员工激励。
（7）培训与开发。
（8）职业生涯规划。
（9）人力资源会计。
（10）劳动关系管理。
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
2. 人力资源管理的基础性工作是什么
人力资源管理的基础性工作主要包括以下三点：
①岗位管理。岗位管理是指根据组织设计的结果,科学合理的设置岗位,分析其构成要素(主要包括岗位职责和任职资格两部分)并评价岗位间相对价值的管理过程。岗位管理是企业人力资源管理的基础,是招聘、培训、绩效和薪酬管理的依据。
②人力资源管理制度。人力资源管理制度是企业人力资源管理过程中权利关系的基本框架,是一系列相互关联的制度总和。
③人力资源管理信息系统。HRMIS 是企业管理信息系统的组成部门,它利用现代信息技术收集、保存人力资源管理工作中所需要的和产生的信息,为人力资源管理提供决策、协调、控制、分析以及可视化等方面的支持。进入21世纪以来,随着信息技术和网络技术发展,e-HR在企业中正扮演着越来越重要的作用。
3. 人事专员工作职责的基本内容
每个工作岗位都有自己的工作职责和内容。你所在的岗位工作职责是什么呢？下面是由我为大家整理的“人事专员工作职责的基本内容”，仅供参考，欢迎大家阅读。
人事专员工作职责的基本内容【一】
1、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行；
2、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源；
3、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制；
4、进行人力资源开发，制定员工职业生涯规划和人才梯队计划；
5、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；
6、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；
7、负责组织实施绩效考核，统计考核结果；
8、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资；
9、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作；
10、负责社会保险及商业保险的办理；保险办理；
11、负责建立健全员工的人事档案；
12、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理；
13、负责员工考勤管理和纪律监察；
14、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
15、负责协调员工关系，解决劳动纠纷；
16、负责协调公司与政府及其他单位对口部门的关系；
17、负责组织企业文化建设；
18、负责公司人力资源信息的上传下达工作。
人事专员工作职责的基本内容【二】
1. 负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等工作的综合管理；
2. 建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料；
3. 负责营销公司员工劳动合同的签订和日常管理工作；
4. 负责考勤、员工休假的管理，每月计发员工的工资表；
5. 及时为员工办理社会保障（社保）方面的工作，且及时准确上报相关资料；
6. 参加营销部门的相关工作会议，参与部门管理，提出改善工作的建议；
7. 做好公司员工档案的管理；
8. 负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式，进行登记和统计；
9. 有薪酬相关工作经验，对数字敏感。
人事专员工作职责的基本内容【三】
1、根据各部门用人需求，执行招聘工作；
2、招聘渠道（包含网络、社会及校园等）的维护及开发，完善渠道资源并合理运用；
3、针对工作结果，优化招聘流程、制度，同时对工作数据进行分析、总结并提出相关建议；
4、定期进行员工访谈，了解员工目前的工作情况与遇到的困难等；
5、完成上级交给的其它事务性工作。
人事专员工作职责的基本内容【四】
1.、负责招聘相关工作；
2、负责每月考勤制作；
3、办理员工劳动合同的签订、审核、续签、变更、离职手续；
4、管理人事档案；
5、跟进员工试用期、年度考核；
6、策划和安排公司员工活动和福利及社保事宜；
7、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作。
人事专员工作职责的基本内容【五】
1、根据各部门、各项目招聘需求，沟通人员招聘需求，实施招聘工作，发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供初步面试报告；
2、协助工资核算等薪酬模块工作；
3、负责对资质等相关证书进行管理与维护；
4、对薪酬信息、资料进行及时更新、分类存档、进行维护与管理；
5、协助其他人事基础工作。
4. 人事（HR）工作的六大基本内容是那些
人事（HR）工作的六大基本内容是人力资源规划、人员的招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资管理与劳动关系管理。
人力资源规划是组织/人事工作的基础，关系着全局战略性问题。它需要对组织的人力资源需求进行分析，制定相应的规划方案。
人员的招聘与配置是“引”和“用”的结合艺术。招聘工作需要经过需求分析、预算制定、招聘方案的制定、招聘实施与后续评估等一系列步骤，招聘与配置需要相互影响、相互依赖，只有合适的人员配置才能实现招聘的意义。
培训与开发是通过系统的理论学习、培训与发展来帮助员工胜任工作并发掘其最大潜能。培训是一项大工程，涉及到员工对业务的熟悉程度，需要搭建起一套完整的培训管理体系。
绩效管理是评价人及其工作状况的过程，对人的工作结果进行统计和分析，以体现人在组织中的相对价值或贡献程度。绩效管理的结果统计和情况分析尤为重要。
薪资管理是构建全面的薪酬体系和福利制度，以补偿、激励和收益员工。实现智能统计薪资、全员在线反馈是未来的发展趋势。
劳动关系管理是建立劳动者和用人单位之间的社会经济关系，实现企业和员工的共赢。在劳动关系方面，需要搭建平台实现合同管理、入转调离、考勤管理等。
在实现科学合理的配置、借助数字化搭建工具提高效率、构建人资管理库、数据支撑决策、打破数据孤岛等方面，这已成为企业管理者必须思考和解决的问题。