‘壹’ BCM管理体系流程是什么
BCM体系， 何为“BCM（业务持续管理）”
“B”——Business，具有价值的活动
“C”——Continuity，持续活动的保障
“M”——Management，提供保障的方法
几乎人人都有“BC”需求
工作中的“BC”需求
生活中的“BC”需求
“BCM”方法是保护我们正常生活和工作的必备手段
业务连续性管理 business continuity management （BCM）找出组织有潜在影响的威胁及其对组织业务运行的影响，通过有效的应对措施来保护组织的利益、信誉、品牌和创造价值的活动，并为组织提供建设恢复能力框架的整体管理过程。
注：业务连续性管理包括组织在面临灾难时对业务活动的恢复和连续性的管理，以及为保证业务连续性的所进行的培训、演练和评审等整个方案的管理。
‘贰’ 业务连续性的定义
到目前为止，大多数的业务连续性策略是以服务器及主机为核心的。实际上，整个IT系统以及基础通信设施也同样重要，其中包括语音及无线通信、E一mali、办公空间以及基础网络等物理设备等。业务连续性是一种预防性机制。它明确一个机构的关键职能以及可能对这些职能构成的威胁，并据此采取相应的技术手段，制定计划和流程，确保这些关键职能在任何环境下都能持续发挥作用。业务连续性包含三个领域:业务状态数据的备份和复制、业务处理能力的冗余和切换、外部接口冗余和切换。相比之下，灾难备份只是一种尽可能减少宕机损失的工具或者策略。不过，灾难备份是业务连续性的基础，没有前者，后者就是空中楼阁，但是如果一个灾难备份系统使数据恢复正常的时间过长，那也就不存在所谓的业务连续性了，缩短这个时间，就是业务连续性的目标，消除这个时间，则是业务连续性的终极目标，在网络存储技术等的支撑下，这个目标实现是完全可能的。
（自：容灾链路系统顾问 黄嘉伟）
