① 广东甘化是什么公司
广东甘化是一家糖类生产与销售公司，主要业务涵盖了甘蔗种植、糖厂建设与管理、糖类产品的研发与销售等。以下是详细解释：
一、公司概述
广东甘化是一家在糖类行业具有重要地位的企业。该公司以甘蔗种植为基础，通过先进的生产工艺和技术，生产各种类型的糖类产品。
二、主营业务
1. 甘蔗种植：公司拥有大规模的甘蔗种植基地，采用科学的种植方法，确保甘蔗的产量和质量。
2. 糖厂建设与管理：广东甘化拥有多座现代化的糖厂，这些糖厂采用先进的制糖技术，能够高效地提取甘蔗中的糖分。
3. 糖类产品的研发与销售：公司不仅生产常规的糖类产品，还致力于研发新型糖类产品，以满足市场的多样化需求。
三、公司地位
广东甘化在糖类行业中具有较高的知名度和影响力。该公司以其优质的产品和良好的服务，赢得了广大客户的信赖。同时，公司还积极参与国内外糖业市场的竞争与合作，为中国糖业的发展做出了重要贡献。
四、未来发展
面对全球糖业市场的变化和挑战，广东甘化将继续加大科技投入，提高制糖技术，优化产品结构，拓展市场渠道，努力实现可持续发展。
总之，广东甘化是一家在糖类生产与销售领域具有重要影响力的企业，未来将继续为糖业市场的发展做出积极贡献。
② 广东恒福糖业集团有限公司的简要介绍
广东恒福糖业集团有限公司董事长--刘锋刘锋,1971年生,广东省雷州市龙门镇南湾村人
刘锋先生荣誉称号;
中国优秀民营企业家
中国民营企业自主创新十大杰出人物
2008年度中国民营经济十大风云人物
2009中国十大杰出青年企业家
广东省优秀企业家
广东省企业文化管理十大杰出人物
湛江市优秀民营企业家
湛江市2006年度经济人物
集团荣誉;
农业产业化国家重点龙头企业
中国百强民营企业自主创新先锋
中国AAA级重质量守信用企业
广东省重点农业龙头企业
广东省优秀企业
广东省连续十年守合同重信用企业
湛江十大社会责任杰出贡献单位
华南理工大学教授、着名企业文化专家黄培伦这样评价刘锋： 创造性地以人为本地构建“蔗农是企业第一员工，蔗田是企业第一生产车间”的理念，诚信至上发展甜蜜事业，开创了工农结合的新模式，形成了独具特色的企业文化。
恒福糖业集团以市场经济为导向，以建立实施农业产业化为中心，以构建“公司+基地+农户”的经营协作模式为基础，以扶持和垫付农民生产资料资金为手段，引领和扶持100多万蔗农种蔗致富。在“诚信、专注、创新、协作、高效”企业经营理念的指导下，以“办一流企业、创一流品牌、树一流形象，做行业先锋”为企业目标，注重科技创新和规范管理，凭借国家实施“十一五”规划的大好发展机遇，全面实施糖业生态循环经济的产业战略，以技术进步推动产业发展和提升产品发展水平，为客户提供高品质、高价值的产品和服务。
恒福集团制糖企业均已取得IS09001—2000国际质量管理体系认证和IS014001：2004环境管理体系认证，并以此为基础持续改进，完善和实施“精心制造、精益管理”的生产管理体系，产品精益求精。 其“雪仙牌”、“金坡牌”白砂糖是国家免检产品、国家绿色食品和广东省名牌产品，被评为湛江市场最受欢迎品牌产品。“雪仙牌”、“金坡牌”注册商标被评定为广东省着名商标。
广东恒福糖业集团有限公司是广东省重点农业龙头企业和国家农业产业化重点龙头企业，是中国“AAA”级重质量守信用企业，连续多年被评为湛江市商业银行“AAA”级信用企业。2008年入选中国优秀企业数据库，2009年进入中国制糖业十大集团企业，2010年中国制糖业10强布瑞克排行榜排名第四。集团公司还先后被授予“中国百强民营企业自主创新先锋”、“全国行业十大最具发展潜力品牌企业”、“中国制糖行业知名品牌”、“全国制糖行业诚信品牌示范单位”、“ 广东省优秀企业”、“广东省连续十年守合同重信用企业”、“广东省诚信示范企业”、“ 广东省优秀企业文化单位”、“广东省最具公众形象十佳企业”、“广东新农村建设十大杰出贡献单位”、“ 湛江市优秀民营企业”、“湛江市改革开放30周年功勋企业”、“湛江十大社会责任杰出贡献单位”、“雷州市纳税先进单位”、“湛江市最受欢迎品牌企业”、“湛江市科技创新明星企业”等荣誉称号。
总部地址 ： 广东省湛江市经济技术开发区人民大道中25号馨隆居三楼
③ 糖记困局怎么破
题主是否想询问“糖业困局怎么破解？”
1、2017年出台贸易救济，2017年到2020年采用关税配额贸易政策对国内食糖产业进行保护；
2、由于糖料作物种植具有规模经济特点，故规模化生产有利于降低种植成本。广西提出糖业二次创业、糖业重组、糖业机械化；
3、《全国农业现代规划》提出糖料种植面积到2020年不超过2400万亩，通过减少供给方式提高利润。由于现代人越来越在意健康问题，提倡少糖去糖，在需求侧已经无法提高，所以，走出中国糖业利润低困境，糖业企业需要在供给方面做更多的改变。
4、通过规模化和机械化降低生产成本；
5、提高糖品质量，如果达到国际标准，可以抢占进口糖市场份额；
6、加强糖料作物生产支持。国外糖业大国及国内粮食市场稳定的经验表明，糖料稳则糖市稳，加大对糖料生产环节的支持是保障食糖市场稳定的必要前提。一是整合农田水利资金，加快糖料生产区域基础设施建设。特别是水利建设芹野局和道路建设，解决好糖料从田间到公路的嫌让“最后一公里”问题。二是将糖料生产纳入农资综合直补范围，扩大良种补贴范围，并逐步加大补贴标准。三是扩大购买糖料农机具的补贴范围，增加补贴力度，着重提高机械化水平。
7、合理控制食糖进口。我国食糖仍存在产量缺口，还需要通过进口来稳定市场，而且随着食糖需求不断增加，产量缺口肯定会加大。在目前的内外价格明显倒挂、高库存困境下，需要合理控制食糖进口来稳定食糖市场和保护糖业利益。一是依据《产业结构调整指导目录(2011年本)》中原糖加工行业作为限制类的界定，严格控制原糖进口，待国内糖市稳定后再作调整。
8、二是依据2014年11月商务部把配额外食糖纳入自动进口许可管理的规定，加强食糖进口许可管理。在目前配额外食糖大量冲击国内市场的情况下，择机停发自动进口许可证。三是加大打击食糖走私力度。食糖缉私部门相互配合，联合开展打击食糖走私专项行动加大对举报食糖走私行为的奖励，海关、工商、质检部门综合治理走私糖伪造国内制糖企业包装和品牌情况，净化国内市场。
9、尽快落实目标价格政策。一是借鉴棉花和大豆目标价格政策经验，优先在食糖主产区试点食糖目标价格政策。二是取消地方政府制定糖料收购价格，由中央政府统一制定目标价格，进而促进糖料生产向优势区域转移。三是加强糖料生产成本核算，科学制定目标价格。
10、与棉花目标价格类似，糖料目标价格由糖脊橘料生产成本加上合理的利润组成。当市场价格低于目标价格时，国家对糖料生产给予补贴，当高于目标价格时，不发放补贴。四是目标价格政策落实前，临时收储不再收购来自原糖加工企业、食糖进口企业和糖业商业企业的食糖。