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如何抓部队基础建设

发布时间: 2024-09-14 14:09:30

① 军队基层建设纲要经常性主要工作包括哪些

军队八项经常性工作是:

1、抓好军事训练。

2、落实战备工作。

3、加强思想政治教育和文化、保卫工作。

4、做好安全管理工作。

5、密切内外关系。

6、搞好后勤保障。

7、管好用好武器装备。

8、加强以党支部为核心的组织建设。

(1)如何抓部队基础建设扩展阅读:

主要工作:

1、抓好军事训练。把军事训练作为部队经常性中心工作和提高战斗力的根本途径,坚持按纲施训、依法治训,从实战需要出发从难从严训练,确保人员、内容、时间、质量落实。

2、扎实搞好基础训练。注重全面训练,坚持分步细训,完成共同课目、专业、协同、战术训练。抓好技能、智能、体能、心理素质和作风纪律训练,打牢个人军事素质基础;抓好单车、单炮、单机、单舰、单发射架等基本战斗单元训练,打腊茄牢技术战术基础;抓好分队(编队)战术训练,打牢联合训练基础。组织官兵学习新知识、掌握新装备、提高新技能、研练新战法,提高打赢信息化局部战争需要的素质能力。

3、大力开展实战化训练。坚持仗怎么打兵就怎么练,按使命任务设计内容,按实战环境设置条件,按作码局激战进程组织演训,把实战化贯穿渗透于军事训练全过程各领域。扎实开展使命课题训练和检验性、对抗性训练,落实实打实投实爆训练、高强度训练、迟袜复杂环境下训练、夜间训练等险难课目训练,把能打胜仗必备的指挥、行动、保障能力和战斗作风练过硬。搞好非战争军事行动训练。

4、突出抓好军官和士官训练。落实官兵分训、士官组训。军官重点进行作战理论、信息化知识学习和军事谋略、指挥技能、技术战术训练,士官重点进行装备操作使用、组训任教、专业技能训练。指挥军官和指挥士官要成为“四会”(会讲、会做、会教、会做思想工作)教练员,具备指挥、训练、教育和管理部属的能力。

5、积极做好训练中政治工作和保障工作。运用多种教育和激励手段,激发官兵训练热情。开展军事民主和岗位练兵、比武竞赛、技术革新、战法创新等活动,鼓励争当训练尖子、技术能手和爱军精武标兵,浓厚练兵打仗氛围。组织开展舆论战、心理战、法律战教育训练。坚持勤俭练兵,充分发挥训练经费、物资、器材、设施和场地的保障效能。

② 部队抓基层打基础保稳定五项工作是什么

在部队管理中,高度重视基层建设的基础性工作是保障安全稳定的基石。首先,部队需要深化对基层建设重要性的理解,建立起牢固的安全观念,时刻铭记安全是工作的首要任务。

其次,严格执行各项规章制度是确保工作落实到位的关键。制度的严谨性和执行力直接影响到部队的运行效率和秩序,任何环节都不能有丝毫马虎,必须确保各项规定得以严格执行。

提升队伍素质和能力是工作中的重点环节。通过聚焦关键技能训练和教育,部队应不断优化人员配置,提高整体作战能力,使每个成员都能在关键时刻发挥出应有的作用。

同时,部队工作应紧密结合实际,采取全面的综合治理策略。这意味着不仅要关注军事任务,还要关注部队生活的各个方面,包括后勤保障、心理疏导等,以实现全方位的稳定和和谐。

总的来说,部队抓基层打基础保稳定的工作核心在于强化基层安全稳定,通过持续不断的努力,强化基础,巩固根基,以确保部队的长期安全和稳定。这是任何军事行动成功与否的基石,必须始终予以高度重视。

③ 部队如何抓好经常性基础性工作

一、要在“规范性”上下功夫,处理好“抓制度”和“抓落实”的关系
规范性,就是要把部队的各个方面用正式的规格统一起来,作为每个军人所遵守的法典。部队的建设要上层次、上台阶,就必须注重规范性,要把制度放在高于一切的位置。部队的制度概括起来就是条令条例、政策法规和上级的纲性要求,这些都是抓建设打基础的科学依据和行动指南。因此,一定要严格执行各项制度规定,时刻把制度规定带在身上、记在心里、用在实践中,只有这样各项工作才不越轨偏向。落实规范性要求,一是要从点滴做起。坚持从起居作息、穿衣戴帽、言行举止抓起,严格落实规定和制度要求。二是要严格标准。无论机关还是基层,无论将军还是士兵,都必须用制度规定这个标准严格衡量,不管理解不理解、习惯不习惯,都要严格照办,任何人员都不能置于制度规定之外,任何时候也都不允许降低标准。三是要持久养成。就是把制度规定渗透到各项工作、各种活动和各个细节中去,保证制度规定全面落实、经常落实。四是要注意克服薄弱环节。对小 散远单位、零散人员和课余时间,要防止管理出现空档;要进行严格的监督检查,促进制度规定更好地贯彻落实。

二、要在“细节性”上下功夫,处理好“抓大事”和“抓小事”的关系。
“天下之难作于易,天下之大作于细。”一个有建设成就的单位,无一不注重细枝末叶,一个有经验的管理者,无一不注重精确化、细节化。“细节决定成败”是多年来加强基层建设的重要经验。但这种细,不是事无巨细,更非包办代替。抓基层的工作具体实在,纷繁复杂,要正确处理好“抓大事”和“抓小事”的关系,归究起来就是各级干好各级的事,各人尽好各人的责,特别要注重从细节入手。事实上基层出现问题的“大”与“小”是相对的,是可以相互转换的。任何事物的变化都有一个从量变到质变的渐进过程,基层建设中的问题也是如此。“小洞不补,大洞尺五”。若不去经常补“小洞”,“小”问题达到一定量的积累,就必然会产生质变,酿成“大”的问题,后果或损失就难以收拾。如果能抓好经常性工作,及时把问题解决在“小”的状态,使基层建设不发生“大洞”,岂不更好!要从源头抓起,从“大”处着眼,从“小”处着手,才能把打基础的工作落到实处。

三、要在“重复性”上下功夫,处理好“反复抓”和“抓反复”的关系
部队是一个流动的群体,人员不断变化,任务不断转换,任何时候都是强弱同在,长短并存,旧的问题解决了,新的问题又会出现。因此,我们在抓基层打基础的工作中,一定要坚持可持续发展的思想统揽和指导基层建设,瞄着基础性工作打基础,盯着经常性工作抓落实,在实现当前发展目标的同时夯实未来发展的基础。一是要反反复复抓落实。基层建设是一个动态的发展过程,不可能一蹴而就、一劳永逸,落实中可能还有不落实的因素,发展中可能还潜在着许多矛盾和问题。抓经常性基础性工作落实,必须静下心来、沉下身子,下长功夫、细功夫、慢功夫,在反复抓、抓反复中使经常性基础性工作保持经常、形成制度、取得成效。二是要盯着弱项做工作。事物发展的不平衡性,决定了基层建设始终存在薄弱环节。我们必须始终保持清醒头脑,紧紧盯着薄弱环节,做到善于发现问题,勇于正视问题,积极解决问题,在不断克服薄弱环节中谋求基层建设的发展进步。三是要着眼持续打基础。部队建设动态的发展过程决定了打基础必须持续用力。

四、要在“统筹性”上下功夫,处理好“抓基层”和“基层抓”的关系
基层建设有序发展的过程,是辩证唯物主义事物的普遍联系原理的体现,是系统论的必然要求。抓基层必须遵循和把握有序发展的规律,增强领导工作的统筹性。一是学会“弹钢琴”,区分轻重。基层工作千头万绪,要想一手抓住24只鳖,谁也没有那么大的本领。学会“弹钢琴”,就是当你需要敲击哪个键时就敲一下,该重时就重敲,该轻时就轻敲。抓基层也必须象弹钢琴一样,抓住影响部队安全稳定的基础工作,扭住影响中心任务完成的关键环节。二是经常“梳辫子”,整理归纳。机关千根线,基层一根针,如果抓基层主次不分,“眉毛胡子一把抓”,就会造成“领导忙、机关累、基层骂”。学会“梳辫子”就是把千丝万缕的工作整理好、归纳好,该分的分,该合的合,该捆绑的捆绑,要善于将上情与下情融为一体,综合考虑,对上级安排的工作任务和要求,进行综合“加工”,有所取舍,才能确保忙而不乱。三是坚持“照镜子”、分清职责。部队实施的是能级管理,规定了每个职级的责任。坚持“照镜子”,就是时刻对照职责明确自己应该做什么。领导机关坚持按级负责制,一级抓一级,一级对一级负责,既要靠前指挥,又不能“越俎代庖”,切忌做“一竿子捅到底”的事情。是基层做的事,就放手让下级做;基层能做的事,就放权让基层做。

④ 部队抓基层打基础保稳定五项工作是什么

1. 深化对基层建设重要性的认识,牢固树立安全意识。
2. 严格制度执行,确保各项工作落实到位。
3. 聚焦关键环节,提升队伍素质和能力。
4. 结合实际工作,全面推动综合治理。
安全稳定是部队的重中之重。确保部队安全稳定,需要做的工作诸多,但最根本的是要在基层安全稳定经常性、基础性工作上下功夫、持续用力,进一步巩固安全稳定基础。