‘壹’ （高分）供应链合作关系形成的基础是什么
需要使供应链形成合作关系必须有一个供应链的基础点，即产品的生产者。但是产品的生产者本身也是一个需求者，在生产过程中会有各种原材料、能源的需求。
‘贰’ 供应链合作伙伴关系的形成
供应链合作伙伴关系的形成
在一个企业能从实施供应链战略合作关系获益之前，首先必须认识到这是一个复杂的过程，供应链合作伙伴关系的建立不仅是企业结构上的变化，而且在观念上也必须有相应的改变。所以，必须一丝不苟地选择供应商，以确保真正实现供应链合作伙伴关系的利益。 ——代理机制（供应链形成的基础）
在加盟某个供应链时，企业都会从各自的自身利益出发，展开合作对策研究，在委托与承包企业间形成一个合作协商机制和委托代理机制。 企业联盟中信任问题（Confidence）：“面临企业间如何建立信任关系的问题。
沟通(Communication)：面临通过沟通解决企业间信息不对称的问题。
交易成本问题：面临如何降低协商，委托——代理成本的问题。 现代企业理论的两个主要分支交易成本理论：重点是研究企业与市场的关系。
代理理论：侧重于分析企业内部组织结构及企业成员之间的代理关系，又可分为代理成本理论和委托——代理理论。
委托——代理理论
一个参与人（称为委托人）想使另一个参与人（称为代理人）按照前者的利益选择行动，但委托人不能直接观测到代理人选择了什么行动，能观测到的只是另一些变量，这些变量由代理人的行动和其他的外生的随机因素共同决定，因而充其量只是代理人行动的不完全信息。委托人的问题是如何根据这些观测到的信息来奖惩代理人，以激励其选择对委托人最有利的行动。
