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工作中怎么夯实基础

发布时间: 2023-07-12 00:36:08

㈠ 如何克服投入不足夯实党建工作基础

一是实施党建联系点制度,为组织涣散、党建力量薄弱的基层党组织派驻党建指导员帮助、指导、督促党建工作开展。二是落实好“党建经费”专项使用制度,确保党建工作的资金保障。三是依托基层组织网格化管理机制,积极排查解决党建工作中的重点、难点、弱点、盲点问题,消除党建“盲区”,实现“横到边、纵到底”的党建覆盖体系。四是建立党员联系服务群众机制,实施“三走进三服务”和“双联双助”等活动。要求广大党员走进基层,尽自己能力帮扶联系贫困户;要求党员干部多走进群众,多倾听群众心声,多了解百姓所需,做好民情日志记录,帮助群众及时解决实际问题和困难;要求党员干部做好联系服务企业、项目工作,为企业发展、项目推进等提供良好的服务保障。充分凝聚基层党组织的力量,夯实基层党建工作基础,发挥基层党组织在团结群众、营造和谐、推动发展中的作用。

㈡ 如何进一步夯实基础管理和基层管理

深化基层管理体制机制改革,优化一级支行组织架构。一是在一级支行增设风险管理部,从全面风险管理角度实现对各类风险的集中管理,加强营业机构操作风险的监测、评估、检查以及员工行为管理等工作;二是抓好网点内部日常管理机制建设,严格落实网点班子每周、每月、每季度日常管理规定的工作事项和内容,增强营业网点自我管理能力,实现网点集体领导、科学管理;三是规范网点日常工作管理,建立网点工作标准化、规范化、制式化管理规范和工作流程。
树立重视基层、崇尚实干的用人导向。一是建立能上能下的干部任用机制,对长期业绩优良、管理能力强的网点负责人、运营主管,任职最高年龄可以放宽;二是注重干部的基层工作经历,将网点负责人、运营主管等岗位经历作为机关干部提拔使用的重要条件;三是建立制度化培训机制,着力加强基层员工业务技能、职业道德培训。
改进营业网点绩效考核评价机制,注重网点可持续发展。一是深化基层员工绩效分配制度改革,按照“贡献优先,兼顾公平”的原则,加大岗位贡献与薪酬分配挂钩力度;二是深化基层人力资源改革,提高基层人力资源配置;三是推进网点各岗位等级管理,打通基层员工岗位晋升通道,拓宽职业发展空间。
全面加强基层风险管控能力建设,构建风险管控体系。一是打造一批经营业绩好、基础管理过硬的标杆单位;二是进一步加强员工行为管理,规范员工行为;三是强化基层风险管控体系建设,构建“全覆盖、全流程、全员参与”的风险管控体系;四是改进完善监督检查方式方法,提升规章制度执行力;五是强化临柜业务操作制度规范化建设,持续优化临柜业务操作流程,提高业务操作的合规性和有效性,提升业务处理效率。
加强基层党建,关心基层员工。一是深入开展立足岗位创先争优活动;二是积极改善基层员工生产生活条件,解决好基层员工就餐、午间轮休、学习培训、文化生活等基本需要,积极营造和谐的家园文化,增强员工团队合作意识和归属感;三是根据不同类型网点,推行弹性排班制度,缓释柜员长时间临柜的压力,保障网点员工合法权益;四是深化柜面业务运营模式改革,全面提升服务基层的响应能力建设,实现基层营业机构与各级管理机构的有效互动和柜面业务“全覆盖、无障碍、贯通式”的服务指导,有效提高对柜员的业务支持。

㈢ 如何加强基层基础建设,不断夯实

党的基层组织建设是保持党的先进性、提高党的执政能力的重要基础。如何加强党的基层组织建设,成为社会关注的重点。 一、加强基层党员干部素质建设 做好基层组织建设工作,基层党员干部要做到真正重视群众、真正关心群众、真心爱护群众。一是选好配强基层党组织的干部,特别是“一把手”,真正树好“风向标”。二是强化教育培训,充分利用农村党员远程教育平台,大力宣传党员楷模,做好保持共产党员先进性教育活动,着力提高基层党员干部素质。三是严格党员干部考核,从德、能、勤、绩、学、廉着手,量化考核,将考核结果运用到党员干部评先评优中。 二、加强基层党员干部队伍建设 任何功劳都不是个人的,而是团队合作的结果。加强基层组织建设,就得加强基层党员干部队伍的建设。一是健全科学有效的党员网络。村(社区)党总支下设党员支部,支部党员分别联系几名群众,做好党组织阵地建设。二是充分吸收优秀群众加入到党组织中,做好新形势下党员发展工作,把生产、工作第一线和青年中的优秀分子发展为党员,充实基层党员干部队伍。 三、强化基层党组织的影响力 一是科学管理,探索新的组织模式,及时理顺党组织管理体制。理顺党组织关系,按照属地管理、资产管理、行业管理,以有利于加强党员的教育管理,有利于发挥党组织作用为原则。二是正确定位基层党组织功能。党支部主要是围绕经济社会发展这个中心开展党建工作。三是加强基层党组织的制度建设。基层组织制度建设包涵了领导制度、组织制度、干部制度、日常工作制度、监督制度、考核制度等。当前,重点是健全党内民主制度、党内选举制度、民主权利保障制度、党内情况通报制度、重大决策征求意见制度,逐步扩大党务公开,增强党组织工作透明度。 四、进一步落实党建工作责任制 作为基层党组织“一把手”,是基层党建工作的直接责任人,要进一步落实党建工作责任制,履行好直接责任人的职责,统筹谋划,组织协调,抓住重点,突破难点。对一些薄弱环节,要采取扎实措施加以解决,加强工作指导,把联系点建成示范点。基层党组织建设是一个不断摸索的过程,需要各个基层党员同志齐心协力,积极创新工作方式方法,共建先进基层党组织。

㈣ 如何夯实基础,做细做实标准要求

5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”整理目的::①改善和增加作业面积;②现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;③减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;④消除管理上的混放、混料等差错事故;⑤有利于减少库存量,节约资金;⑥改变作风,提高工作情绪。整顿要点:①物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;②物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);③物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。清扫要点:①自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;②对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养;③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加以改进。清洁要点:①车间环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提高工人劳动热情;②不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等;③工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人;④要使环境不受污染,进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。素养的宗旨:努力提高员工的自身修养,使员工养成良好的工作、生活习惯和作风,让员工能通过实践5S获得人身境界的提升,与企业共同进步,是5S活动的核心。