① 企業要發展我該怎麼辦演講稿
企業要發展我要怎麼辦演講稿（1）
在今天這個經濟迅速騰飛的時代，我們進入了一個與狼共舞的時代。我們面臨著前所未有的機遇，同時也有了前所未有的壓力，這就要求我們在坐的各位必須與時俱進，不段把自身發展融入企業，我們的企業才會有活力。在坐的各位必須思考一下：我能為企業發展坐出什麼?只有當你為公司創造效益的時候，你的價值才得以體現，才能夠得到更多的收獲。
那麼，有人會問：那我到底該對企業發展做出什麼貢獻呢?
我本人認為有以下幾點：
首先，就是愛，對公司的愛。只有有了對公司的愛，培養了對公司的一種感情，有了職業情感，我們才能更好的為企業出謀劃策，沒有基本的熱愛，談何貢獻?
其次就是堅守工作崗位，認真負責。這話說起來容易，可是，各位，有沒有想偷懶的時候?有沒有想提前下班的慾望?有沒有想逃避責任的時候?所以把普通的事情做到不普通，把平凡的事情做好了就是不平凡。
最後，就是大家要不段學習知識，提供專業技能。這是個終身學習的年代，活到老，學到老， 一點也沒錯。只有這樣，才能適應瞬息變幻的經濟，能更好的為企業發展貢獻力量。
企業要發展我要怎麼辦演講稿（2）
企業就像是在經濟浪潮中破浪前行的船，船上承載的是上到國家下到每個員工的厚重期望，尤其對於我們每個企業員工來說，我們與企業的關系就像魚和水的關系那樣密不可分，所以我們是最關心企業發展，最希望企業強大的人。企業的發展離不開員工的努力，企業的發展壯大是員工之間協同合作、集思廣益的過程。同時，員工自身價值的實現也離不開企業的發展，企業為員工發揮自己的才能提供了必不可少的平台，只有在企業中，各部門的員工通力合作生產出理想的產品，員工才能真正實現自己的價值，貢獻越大價值就越大，所以，企業和員工之間又像皮和毛之間的關系相互依賴，誰也離不開誰。企業是員工鑄就的企業，員工是企業培養的員工。那麼怎樣才能維持發展好我們的企業呢?我覺得作為員工我們首先得心存企業，心系企業，有一種把企業搞好，推向前進的強烈願望，然後才能踏踏實實、兢兢業業的處理好屬於自己又屬於企業的那份實際的工作，只有這樣從大處著眼小處著手，才能使企業穩定健康的發展壯大，那樣我們自己也覺得光彩和自豪。
企業要發展我要怎麼辦演講稿（3）
翻開發展的歷史畫卷，我們看到了一段厚重的積累和沉澱，從改革開放號角吹響到撤地建市的誕生。從第一家上市公司寶鍾的敲響到合九鐵路、滬蓉高速的建成，的發展，一步一個腳印，清晰地展現在我們面前。
化工作為全省首家民營上市公司。其前身是成立於年的安徽和縣農葯廠，當時是零資產，靠借貸萬元創辦的作坊式的小企業。從8年的改制到4年的成功上市;從博士後工作站的建立到工業園的投產，從單一的農葯生產到跨行業跨區域的集團公司。是大發展的一個碩果，見證了大發展的整個歷程。
透過一雙雙堅實的腳印，數著一項項豐碩的成果，我們看到一批批人忙碌的身影。
發展的歷史不會忘記他們，但的騰飛更需要我們，承前啟後，我們任重道遠，薪火相傳我們孜孜以求。
《皖江城市帶承接產業轉移示範區規劃》成功獲批，讓我們熱血沸騰。
新發展，我該怎麼干?我們要科學發展上水平，始終堅持「確立奮斗目標，激勵發展;堅持自主創新，加速發展;改變經營模式，創新發展;建立健全機制，保障發展;構建企業文化，和諧發展」。始終堅持黨對企業的政治領導，充分發揮黨組織的政治核心作用，堅持不懈地加強和改進黨建工作，把黨的政治優勢有效轉化成企業的綜合實力，推動化工又好又快發展。
新發展，我該怎麼干?我們要自主創新爭一流。自主創新是一個民族發展的不竭動力。對於企業來說，自主創新永遠是企業的核心競爭力。堅持運用科技創新來開發新產品。全面搜集國內外市場和技術信息，密切關注行業發展動態，充分發揮「技術智囊團」的作用，舉行各種調研、座談、對接等活動，同時加強與國內各科研單位的聯系與合作，遵循「創新、超前」的原則，自主研發為公司進一步發展奠定扎實基礎。
新發展，我該怎麼干?堅定信心上項目，千方百計保增長
公司經充分論證後，近期擬上一系列新項目，有年產30萬噸離子膜燒鹼、年產10萬噸三氯化磷、老廠搬遷擴建優勢產品、專用碼頭工程、熱電聯產、高濃度有機廢水濃縮焚燒處理、化工園高濃度農葯廢水循環利用及生化處理等多項高技術、低能耗、低排放的新產品和新工藝項目。這些新建項目的實施，將充分利用國家政策的導向作用和區域整體布局規劃，立足於企業現有經營領域，整合上游原料供應鏈和下游產品輸出鏈，延伸產業鏈，豐富企業的產品結構，有效地降低企業的營運成本，增加企業的利潤空間，提高企業核心競爭力。同時有助於促進循環經濟、綠色經濟的發展，更有效地配置社會資源。
新發展，我該怎麼干?作為一家公眾企業，發展經濟是我們的追求，環境保護更是我們的責任。我們要把環境建設做為實現發展的重要內容。環境建設不僅可以為發展創造出許多直接或間接的經濟效益，而且可為發展保駕護航，向發展提供適宜的環境與資源。我們要摒棄傳統的發展模式，最大化地做到少投入，多產出;另一方面，又要在消費時盡可能地做到多利用、少排放。徹底改變對自然的功利主義觀點，樹立起一種全新的現代文明觀念。用生態的觀點重新調整人與自然的關系，真正建立起人與自然和諧相處的嶄新觀念。從環境的可持續性出發，本著以人為本的思想理念，不以犧牲環境為代價換取發展的資本，積極探索更環保更節能的新發展模式。始終遵循國家的十二字方針：「清潔生產、總量控制、達標排放」。為生命的健康成長增添活力，為千家萬戶呵護生命綠色。
新發展，我該怎麼干?堅持以人為本，維護員工利益。人力資源是社會的寶貴財富，也是發展的支撐力量。「人本」思想是化工核心理念。在，我們視員工為企業財富中的財富金礦，資源中的資源極品，是企業的載舟之水，建廈之磚瓦，是企業賴以生存和發展的基礎。我們要堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，切實維護職工的合法權益。為群眾多辦實事，讓廣大員工在企業的發展中多得實惠。
新發展，我該怎麼干?努力建設並完善積極健康、充滿活力的企業文化。化工的企業文化，是把「以人為本」作為一根紅線來貫穿的。公司的宗旨是：鑄生命活力，造萬物生機。天地萬物、人、企業，一切有生命的機體，其生生不息、活力不斷的源泉，在於不斷地新陳代謝。我們的企業是以優化人類生存環境、造福子孫後代為己任的。在經營理念上，我們提倡誠信;在競爭觀上，我們重視與外部合作，達到雙贏共生的互利效果;在發展觀上，我們堅持「綠色、人本、多元化、國際化」。新發展，要爭先。我們的員工從不同地方走來，大家擁有同一個共同家園，大家在追尋同一個夢想。昨天，大家頑強拼搏、開拓進取，打下了一片新天地;今天，大家銳意創新、繼續奮進，邁開嶄新的步伐;明天，大家一路高歌，勇往直前，與全市人民一道，努力謀求更新發展，努力創造更新的輝煌!
② 關於企業如何走向正規化 演講稿
為您轉載以下資料，只要依據企業實際稍作細化就好了。
首先你們大家要形成共識，既然大家是出來創業的，為了大家共同事業的明天，就要正規化。然後明確組織結構，明確規章制度、監督機制、獎懲辦法。說實話，即使如此，真正實施起來還是很有難度的。祝成功。
讓公司走向正規化，具體方法是提升管理能力，從以下這些方面下手：
第一，人力資源的思維習慣。如何選用育留企業知識工作者，架構團隊。如何甄別人，如何選擇勝任的員工，如何打造業務單元的團隊，如何啟發和使人成才，如何留住骨乾和核心團隊成員。這是企業每一個層次的管理者都要掌握的思維方式和工作技能。----想不想做，能不能做，來得人是否都是同志？-
第二。各級管理者本身的領導力的問題。骨幹要有領導力。----指導力的問題-
第三。合理利用管理方法的問題。目標管理育績效循環。士氣與企業情緒管理。企業辦公的硬體，軟體操作環境。----方法和環境的高效。-
第四：每一個人都要掌握市場營銷的思維方式和強勢銷售的觀念。----利潤和生存的根本。-
第五：建立科學的，低成本的創新體系。----持續發展和創造價值的根本。
第六：建立良好的財務管理體系--預算管理體系。----合理配置資源。
③ 以和企業一起成長主題的5分鍾演講稿
供你參考 與企業一起成長 戴眼罩的賽馬看不見觀眾，也看不見別的馬，他們眼裡只有終點，它是在為自己奔跑。要想成功，我們也必須採取這種態度，不要管別人的看法，不要跟任何人比，要為自己奔跑！ 1994年是全國經濟迅速發展的時期，更是通信事業飛速前進的階段。電信影響到越來越多人的生活，電話已經成為人們生活中的必需品，電信對經濟的影響巨大，不僅僅因為其本身就是一個不斷增長的行業，而且它還使這個世界越來越「小」。人生是一盤棋，對弈者是自己。要成功就要有面對失敗的勇氣。但成功不是一個點，它是由無數個點組成的完整的生命歷程。 剛到公司，我被分龍潭區域經營部江北一局機房學習業務知識，初出茅廬的我深知我目前的工作是從零開始，所以在做每件事之前，我都告誡自己要虛心努力，不驕不躁，正所謂「登高必自卑，遠行必自邇」，工作中必須一步一個腳印的踏實前行。 記得在97年我家剛剛裝電話的時候，可是炙手可熱，找人托朋友，還要交2000多元錢，好在裝機師傅一大早就過來又扯線，又導線的，終於安裝通了，可真是不容易。哪裡需要服務態度好，就是把我家地址記載一下就走了。下一步，就是去別人家繼續裝機、不費力的，幹完活就走；有困難的，能拒絕就拒絕。可現在我成為安裝人員，再去用戶家裝、修機，要按照與用戶約定的時間去，敲門要輕、與用戶說話態度要和藹、在可能情況下，盡可能的滿足用戶的合理需求、與用戶多溝通、了解用戶的消費水平和通訊需求，為以後的營銷工作打好基礎。開始的時候我還非常不理解「都是國家的，怎麼不都一樣」，後來逐漸想通了，在建立有中國特色的社會主義市場經濟大形勢下，像我們這種國企也確實存在很多在體制上和觀念與之不一致的地方。行動電話市場的沖擊，導致現在電信業的拆分、重組是偶然也是必然的，目的就是讓我們的企業經受市場競爭的洗禮，並且在競爭中做大做強。落實到我們每一位員工，更多的是轉變觀念，確切的說是服務觀念的轉變，服務觀念的轉變我是深有體會。參加工作「不積跬步，無以致千里」，只要我們每一位員工真正踏踏實實把本職工作做好，那麼我們的企業一定會克服暫時的困難，在市場的競爭中勝出。俗話說：「人活一世，草木一秋」，人的一生是短暫的，要想讓短暫的一生活的有意義，就要做一個有責任心的人。 我是一個平凡的人，我不能像將軍一樣征戰沙場，也不能像馬可.波羅一樣富有傳奇色彩，更不能像愛因斯坦一樣創造世界奇跡，但是我覺得人要是有一份對社會、對企業、對家庭足夠的責任心，人的一生活的也就有意義了。我從當初那個剛剛走出校門的大孩子轉變為一個還算有責任心的成年人，這些都離不開企業創造好的環境和我身邊每一個人的關愛與幫助，我要感謝你們！
④ 有關企業管理方面的知識講座
有關【企業管理】方面的知識講座有很多的，要一個個找太麻煩了，我都收集整理好了，
光【企業管理】方面的就大約有230多個了，大家想要的話，可以自由分享的，
另外我還收集了，【創業指南】【成功激勵】【人際溝通】【招聘解聘】【網路營銷】【銷售管理】【銷售技巧】【市場營銷】【采購管理】【生產管理】【企業管理】【領導藝術】【團隊管理】【績效管理】【經典案例】等等30多個有關企業經營管理方面的講座，
2000G企業培訓方面的視頻資料，請看附件！