⑴ 煤礦保衛人員個人先進事跡
該礦是溫塘鎮所屬的一家小型煤礦，1993年春，經上級主管部門批准正式開辦。辦礦初期，事故頻發，生產幾度陷入僵局。1996年底，該礦終因安全檢查不合格被迫停產整頓。www.51lun-wen.cn
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「我是支華人，難道眼睜睜地看著家鄉土地上好不容易建起的煤礦就這樣『流產』嗎？」煤礦停產，全礦職工心裡難受，此時在新化縣楊家山煤田開發公司擔任采購員的康建國心裡更不好受。經過一番
激烈的思想斗爭，幾天後，康建國毅然作出一個誰也沒有想到的決定———辭去原來待遇不錯的工作，到支華煤礦擔任安檢員。www.51lun-wen.cn
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康建國無疑是自找了一副千斤重擔壓在自己身上！支華煤礦環境險惡，有非常嚴重的斷裂構造，有強溶洞裂隙含水層，並且煤層頂板破碎，又是高瓦斯礦井。為干好安檢工作，康建國跟自己較上了勁。煤礦離家很近，他卻捲起鋪蓋吃住在礦里，連續幾個星期深入井下研究地質構造，摸清險情；空餘時間啃起了煤礦安全知識等相關書籍；同時，他還把有經驗的師傅請過來，向他們取經。他還多次參加省、市、縣舉辦的安全生產培訓班；不斷「充電」，康建國逐漸成為一名內行的煤礦安檢員。www.51lun-wen.cn
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在工作中，康建國認識到，只有讓安全意識真正深入到礦工心裡，才能把住安全關。為了讓每位礦工懂安全，講安全，把安全生產變成大家的一種自覺行動，康建國一直注重礦工安全生產知識的普及教育，他擔任安檢員至今，已先後主持安全生產知識講座258次，培訓幹部職工1248人次。www.51lun-wen.cn
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他向礦里提出建議，職工安全知識考試合格才能上崗。經他起草的適應南方地質復雜煤礦的《安全生產崗位責任制》《安全生產操作規程》《安全生產管理制度》和《各崗位責任人評分細則》等一整套
制度，經組織職工進行討論並完善後，如期送到了礦長的案頭。這套制度全面規范了礦工井下作業行為。www.51lun-wen.cn
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制度定出來後，康建國把規章制度、操作規程發給每一個職工，並張貼到煤礦的顯眼位置，還在礦區門口設立了安全警示牌，將安全檢查情況逐日通報，對好的予以表揚，對差的予以批評。同時在礦里組織了「安全管理到底為了誰」的大討論，使安全工作深入人心。www.51lun-wen.cn
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經過多次調研，他完成了《改善煤礦安全生產條件的設想和建議》提交給礦領導，使礦領導痛下決心進行技術改造，投資改善了煤礦通風、供電、瓦斯監控系統等安全設施，提高了全礦安全生產裝配水平。www.51lun-wen.cn
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恪盡職守，鋪設井下安全路
康建國擔任安檢員7年來，堅持天天下井跟班作業，並做到「進
班在前，出班在後」。每次下井前，他都要先檢查下井人員的著裝，
礦燈是否系好，礦帽是否戴好，身上有無嚴禁物品，特種作業人員按
規定攜帶的自救器是否隨身……
下井後，康建國總是身先士卒走在最前面，以高度的責任感和強
烈的事業心對待每個應檢地點，即使是無人作業的工作面，也從不空
班漏檢，從每一個細微處摸清「敵情」。哪裡有隱患、有險情，他就
出現在哪裡，直到隱患徹底化解。www.51lun-wen.cn
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2000年10月28日下午4點，康建國正在運輸平巷掘進頭檢查，突
然發現巷道回風流中出現霧氣，巷道壁「出汗」，還聞到焦油氣味。www.51lun-wen.cn
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他憑經驗判斷，這是煤層自燃的預兆，一旦通風設施被破壞，造成瓦
斯積聚，將引發井下瓦斯爆炸。千鈞一發之際，康建國大聲命令礦工
們立即撤離，自己則神情鎮定面對火災隱患，一面進行現場排險，一
面報告地面調度室，安排人員迅速用井下滅火器具進行滅火，組織幾
名工人對火區所屬巷道的進口處進行緊急封堵，防止煤炭再度自燃。www.51lun-wen.cn
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緊張的排險工作一直延續到第二天上午，經過17個小時的連續作戰，
終於避免了一場井毀人亡的火災事故。為安全起見，康建國又連續對
礦井監控了半個月。望著整整瘦了一圈的康建國，礦工們打心底里感
激和佩服。大家說，康建國為他們在井下鋪設了一條安全路。而他自
己卻因長期在潮濕的井下作業，年僅39歲雙腿就落下了風濕病的病根。一位叫李敘祥的工人，因違規放飛車，康建國決定報請礦領導後
把他辭退。李敘祥是康建國的表弟，舅舅姨媽們聞訊後都來說情。是
因私枉公，還是「大義滅親」？康建國毫不含糊地選擇了後者。他說：
「安全大於天，講人情不講安全，就是把礦工的生命當兒戲！」這樣
的事很多，7年來，經康建國查處的違章違規職工達290多人次，他被
人罵過，被人恨過，但更多時候，礦工們都很理解他的「無情」，理
解他的良苦用心。www.51lun-wen.cn
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礦工肖某安全生產意識不強，有一次在井下違章，被康建國逮住
了，要罰他200元。肖不服，先是求情，後是頂撞，康建國軟硬不吃，
堅決照章行事。肖因此對康建國存有很大意見。一個月後，肖的妹妹
身患絕症，無錢救治，康建國知道後，帶頭慷慨解囊，並發動同事朋
友捐款，解了肖家燃眉之急。肖很受感動，此後，不僅自身安全意識
增強，再也沒出現過違章現象，還抓住機會向其他礦工宣傳安全生產。
⑵ 我是學採煤的，學校讓寫一篇和煤礦有關書籍的讀後感，1000字，不知道怎麼寫，求高手
正 隨著我國煤炭工業的發展,為煤礦服務的礦用防爆電器製造業也不斷增多,因而防爆電器的設計、製造、檢驗、維護者們也就需要更多、更系統的關於防爆電器的理論知識。當我們欣喜讀到《礦用防爆電器設計、製造、檢驗、維護知識講座》(以下簡稱《講座》)後,認為該《講座》很有現實意義。首先《講座》改變了「通用電器+防爆外殼=礦用防爆電器」的傳統觀念,而煤礦的具體環境所需要的電器,正是《講座》中明確提出的「礦用電器+防爆外殼」才是礦用防爆電器這一新的觀念。另外《講座》介紹了由於煤礦的特定環境決定的礦用防爆電器產品技術條件的制定,給設計者以明確而又細膩的指導。其次,對於快速開門式礦用防爆電器產品是煤礦深受歡迎的。隨著我國煤炭工業的發展,為煤礦服務的礦用可靠工作而影響生產。目前蘇州機床電器廠生產的防爆電器製造業也不斷增多,因而防爆電器的設中間繼電器在周圍介質溫度為6。。O的熱態情況下,計、製造、檢驗、維護者們也就需要更多、更系統電壓為額定電壓的75%時能可靠的工作,
⑶ 煤礦安全月心得體會怎麼寫
給你一個 以前的心得體會，你可以改下變成自己的了
煤礦安全知識講座心得體會
無論事情如何，我們都要把握好一切，在發展中，一定要先安全，後生產的原則。安全是人生重要的一課，安全是職業的低線；在安全和效益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預防；我更堅信所有都可以管理上找到原因。
我參加工作一年多，讓我牢記的就是：安全管理上的一個核心就是責任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產，順利完成好任務，最終實現事故不再發生。
7月是一個不尋常的月，剛結束第七個安全月，我礦組織一次安全知識講座，很榮幸邀請到了祁老師到我礦來給員工進行安全培訓，在課堂上開展好安全知識搶答活動，讓員工們最好的心態投入到安全知識學習中去，每一名員工帶好筆和本子，做好了記錄，營造了一個良好的學習氛圍，我感觸最深的就是所有事故皆可預防，如果能達到安全事故為「O」，那麼，我們的企業的未來是非常美好的，安全——軟實力的提高需要我們大家共同努力，尤其是年輕人更需要學習，因為年輕人朝氣蓬勃，是在奮斗的好機會，所以我們一定要加強學習，自覺提高安全文化的執行力，才能更好的開展好自我管理，從「要我安全」到「我要安全」的順利轉變，最終形成「我要安全」的良好氛圍，最終實現：安全要靠「自我管理」，保證不傷害自己，也不傷害他人。自我管理看上去是管理，真正研究自我管理的是社會學家。自我管理簡單的說就是：「人生就是一出戲。」就需要我們真正時刻演好每一個不同的角色。安全和其他的工作不一樣，你忽視它的時候，它就一定想辦法讓你注意到它，這個糟糕的辦法就是「事故」。
安全生產中的自我管理，只能像演戲不能像游戲；在投入到生產中去後，日復一日地工作，要一定確保不出事故，有了事故後面的工作就沒法去做，或者是難以去做。常說的那樣：人生不是游戲，人的生命只有一次，一旦做錯了就不能重來。自我管理，一開始就按照規則去做，重復去做就會養成好習慣，好習慣是工作的需要，壞習慣就是工作的隱患，並且在一定時間內會爆發。從「要我安全」到「我要安全」，是一個轉變，實現員工自我控制行為控制、自我保障安全。現在我礦對安全非常重視，有警示標志、告示牌、標語口號、宣傳畫口號、宣傳畫等等。只要員工能看到的地方到處都有，讓員工確實感受到安全管理的氛圍，員工很容易進入角色。
誰安全、誰生存；誰安全、誰幸福。要實施「以人為本」，安全管理執行者要「以人為本」，積極調動起員工自主責任安全感，自我管理成為自覺行動，人.活著生活才會美好。祁老師講的這些內容實在、有根據，有利促進我礦安全管理工作。如果我們管好了人的因素就會避免了事故，如果我們每個人都細心點、認真點、勤快點、大家都有點責任心、事故就不會發生了，那樣很好啊！
通過祁老師多方面講解培訓後，使我感受很深，對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認識到了：培訓把安全放在首位，以便提升員工素質和思想意識為根本，堅持做好員工安全培訓工作，努力執行：安全是員工第一權益的理念。
貫徹「安全第一、 預防為主、綜合治理」的安全生產方針。立足安全發展、強化現場管理，完善責任落實制度確保安全生產。以科技進步為手段，不斷提升人、機物的安全；以「安全文化」為靈魂；堅持「以人為本」 為核心。企業非常重視員工的安全，我們更要珍惜安全，這次學習培訓，祁老師給了我們引了一條安全之路，至於怎麼走，還是要靠我們大家，認真學習祁老師的《第一管理——企業安全生產的無上法則》這本書、去領悟書里的內涵；真正按學以致用，做一個合格的員工；在今後的安全生產工作中我會不斷的學習多方面的安全知識和學習，在工作中找准自己所要工作的目標，確自己的工作方式和方法，自己教育好自己；在學習中在工作不斷提高「自我安全」知識、技能、技術和防範的安全知識常識。在工作、生活中我會好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長、奮斗。
《參考》師德培訓心得學習體會
經過學校的師德培訓，以及對《教學綱要》的解讀，心裡頗有感觸。切合實際，適時而為是我們當前教育教學中所面臨的首要任務。
高尚的德行是教師為人師之核心，一些道德失范的教師實際上是失去了教師本質的人。雖然中西方的師道存在較大的差異，但對教師職業道德都很重視。在我國，自古以來對教師的職業道德都有很高的要求，強調為人師表、以身立教，以及對學生的人格感化。西方則一貫強調通過教師的道德、人格感化學生。赫爾巴特指出：「教學如果沒有進行道德教育，只是一種沒有目的的手段」，這要求教師的日常教育教學行為要具有「教育性」。現代教育的培養目標發生了很大的變化，要求教師不僅要做到「傳授知識」，而且還要通過傳授知識去實現學生「人格的建設性變化」，這就意味著教師對學生的發展負有更全面的責任。因此，對教師專業素質的要求不只是知識與技能的發展，還要提高教師內在的專業品質，即實現教師個體專業技能與專業精神在知行范疇和道德范疇的高度統一。可見，做教師難，做一個符合標准師德的教師更難。官方給予教師的稱號是「人類靈魂的工程師」、「園丁」，已經到了神的境界，其實我們壓根兒就是人。
師德建設作為提高教師道德的系統工程，對促進教師專業發展是具有特殊而重要的意義。從師德建設與教師專業發展的密切關系來看，實現師德建設與教師專業發展的一體化是必要的。現在，教師在專業發展中技術至上的傾向仍占優勢，加以社會競爭如此激烈，現實如此殘酷，如何使師德建設與教師專業發展相結合，是我們一直探討的話題。
教師的專業發展是具有階段性，在不同的階段教師面臨不同的發展任務，其發展水平、需求、心態、信念也各不相同。所以，我覺得教師專業道德的發展與教師專業發展的階段特徵也應該是有階段性的，同時也受到教師專業實踐與整體專業水平所制約。比如，新入職的教師和學生發生「矛盾與沖突」，很可能是由於教師專業知識與專業能力不足引起的。因此，師德建設要適應教師專業發展的階段特徵，確定師德建設的目標，在內容、方法上也要有所側重。
因此，師德教育作為師德建設的一個重要組成部分，應與教師專業實踐相結合。盡管教師專業發展的途徑眾多，但是都不能代替教師在學校教育教學場景中的日常專業實踐。師德主要表現在教師的專業實踐當中，專業實踐也是教師師德建設的重要途徑。教師的許多優良品質是在專業實踐中形成與發展的，專業道德規范只有在專業實踐中才能內化為教師的專業品質。道德具有實踐性與情境性的特徵，不同的教育教學情境會呈現出不同的道德現象與道德問題，教師在實際工作中究竟會如何做，在專業實踐中能不能主動按照教師專業道德規范履行自己的職責，這與他本人的實踐經驗有著極大的關系。因此，師德教育要與教師日常的專業發展緊密結合，讓教師在專業實踐過程中，通過對道德現象、道德問題，甚至是道德沖突的認識、解釋與詮釋來提高師德修養與能力。脫離教師專業實踐的師德教育難以深入教師心靈，更難以激起教師內在的道德需要。所以師德培訓不能這樣的說教，更不能一刀切，一培訓就一哄上，其實現實已經告訴我們這樣的師德培訓是沒有效果的，這樣做有自欺欺人，掩耳盜鈴之嫌疑。
目前的師德教育還沒有從根本上改變內容片面、方法單一的弊端，主要表現為偏重宣傳說教，與教師專業實踐相脫離。這種狀況不僅造成師德教育的低效，而且也使師德建設與教師專業發展一體化的目標難以實現。要改變這種情況，首先，要形成師德教育以人為本的意識，要充分考慮教師的實際情況，尊重教師的個性化要求，使教師成為師德建設的主體，而非僅僅作為工具性的建設對象。其次，要建構開放、靈活、多樣的師德教育模式。師德教育不只是為教師專業道德的發展提供理論依據，更重要的是要為教師道德思想力和行為力的提高奠定基礎。因此要提倡教師間的合作討論與教師個體的實踐反思，特別是教師個體的實踐反思對教師專業道德的提升具有重要的意義。教師將自己的專業實踐過程作為反思的對象，思索復雜的教學背景和教學過程中的專業問題，通過自我觀察、自我體驗、自我反思，以達到自我改進、自我更新與自我完善。
⑷ 大反思大討論心得體會
格式：
1、開頭
簡述所參加的工作（或活動）的基本情況，包括參加活動的原因、時間、地點、所從事的具體工作的過程及結果。
2、主體
由於心得體會比較多地傾向於個人的主觀感受和體會，而人的認識往往有一個逐漸發展和演變的過程，因此，在心得體會的主體部分的結構安排上，常常以作者對客觀事物的主觀感受和認識發展、情感變化為中心線索，組織材料，安排層次。具體的安排方法主要有兩種：並列式結構和遞進式結構。
3、結尾
心得體會的結尾一般可以再次總結並深化主題，也可以提出未來繼續努力的方向，也可以自然結尾，不專門作結。
4、署名
心得體會一般應在文章結尾的右下方寫上姓名，也可以在文章標題下署名，寫作日期放在文章最後。
範文：
在電力企業安全生產中，人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱之為「要我安全」，而把員工的自覺安全行為稱之為「我要安全」。
兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現方式和管理效果也不一樣。「要我安全」，是從客體出發，由外因發出安全生產約束控制信息，作用於安全生產行為的主題，最終達到生產安全；
「我要安全」則是從主體出發，由內因產生安全生產的動機，主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說，「要我安全」和「我要安全」是辨證統一的關系，「要我安全」是外因，是動力；「我要安全」是內因，是根據。兩者相互關聯，相輔相成，從不同方面對實現安全生產起到推動或決定作用。
生產要安全，生產必須安全，任何時候忽略了人的因素置安全於不顧的做法都是本末倒置的，試想，失去了安全做保障的生產實踐會是何種境遇，又會發生多少人間慘劇。
我們一方面製造產品想方設法的去改變我們的生活，可人連最寶貴的生命權利都的不到保證，生活再美好又有什麼用。所以，安全生產必須時時刻刻以人為本，從人的因素出發去杜絕一切安全事故的發生。
(4)煤礦安全知識講座擴展閱讀：
寫作方法
1、簡略寫出自己閱讀過的書籍或文章的內容，然後寫出自己的意見或感想。明確的說，就是應用自己的話語，把讀過的東西，濃縮成簡略的文字，然後加以評論，重點的是（著重）提出自己的看法或意見。
2、將自己閱讀過的文字，以寫作技巧的觀點來評論它的優劣得失、意義內涵，看看它給人的感受如何，效果如何。
3、應用原文做導引，然後發表自己的意見。比如我們可以引用書中的一句話做為引導，然後發表見解。
⑸ 如何加強煤礦安全生產管理及安全技術防護措施
面對當前煤礦企業發展過程中出現的問題，我們在實踐的操作過程中從安全管理和技術防護兩個方面做出了很多的努力，並且也取得了一定的成效，可是效果依然不顯著，為了更好的促進煤礦企業的快速發展我們需要做還有很多，例如：不斷的強化企業的安全管理意識，進一步提高技術的防護措施等等，相信隨著一系列措施的施行，煤礦企業發展中遇到的問題會不斷的解決，進而促進企業的長遠發展。
1 加強煤礦安全生產管理及安全技術防護的時代背景
經濟的快速發展對於煤炭資源的需求量要求越來越大，面對這樣的發展機遇煤礦企業進一步加快了煤炭資源的開開采。可是在開采速度提高的同時開採的質量並沒有很好的改善，在生活中我們經常會聽見礦難事故的發生，並且讓我們疑惑的是雖然出台了相關的懲罰措施，可是這樣的事情依然在發生。面對這樣的發展局面，我們需要深入的分析事故發生的原因，進而尋求有效的應對措施。相關數據顯示造成礦難的原因，主要有兩點，即安全管理和技術防護措施的缺失。在可持續發展的時代背景下，為了扭轉這樣的局面我們需要做的便是從這兩個方面做出努力，即不斷的強化煤礦企業的安全管理意識，具體的落實安全生產的管理行動，在生產中做好安全技術防護措施等等，這樣一來，便會保證煤礦企業的安全生產，實現煤礦企業經濟效益與社會效益的統一。
2 加強煤礦安全生產管理及安全技術防護的必要性
在可持續的發展理念之下，我們強調的生產建設不僅僅局限在發展的速度上，更重要的是發展質量。只有速度與質量的同時提高，才會讓我們在實現自身利益的同時，維護好下代人的利益。正是因為這樣，實現煤礦生產的安全管理和技術防護便顯得至關重要。
2.1 時代發展的強烈渴望
過去傳統的發展理念已經遠遠不能適應時代發展的需求，並且已經用慘重的代價深深的教育了我們，讓我們明白只顧眼前利益是沒有好結果的。相關數據顯示，每年因為礦難事故造成的人員傷亡數字巨大，並且給國家帶來的經濟損失也是不可估量，面對這樣的狀況，我們不得不要深刻的反思我們的采礦行為。在這樣的時代背景下，我們提出了全新的發展理念，在礦產資源的開采中要不斷的強化安全管理意識，進一步做好安全技術的防護措施等等，只有這樣才會盡可能的減少事故的發生，切實維護好礦工的生命安全，這樣一來，企業便會更好的實現經濟效益與社會效益的統一。
2.2 實現企業長遠發展的需求
我們知道，如今煤礦企業之間的競爭越來越強烈，能夠在激烈的競爭中存活下來的企業少之又少，面對這樣的發展環境，煤礦企業不得不考慮自身的生存之路。在這樣的時代背景下，為了幫助企業增強自身的實力，進而在競爭中存活下來，企業只有不斷的加強自身的安全管理意識和安全技術防護措施，只有維護好了礦工的生命安全，才會更好的加快企業煤炭生產的速度。可是在當前的發展中，企業為了經濟效益，往往把眼光看的很短，於是不和諧的礦難事故便時有發生。因此，為了促進企業的發展我們就需要做好以上兩方面。
2.3 增強競爭力的需要
我們知道，在過去的發展中企業為了更好的生存下來，往往看重的是經濟利益，因此經濟效益也變成了企業之間競爭的唯一標准，可是隨著社會的發展，人們對於生活的質量要求越來越高，企業生產的質量也便成了重要的衡量尺度。對於煤礦企業來說，要想在激烈的競爭脫穎而出，企業所做的不僅僅是進一步提高煤炭開採的速度，更重要的是提高開採的質量，不斷的維護好礦工的生命安全，只有這樣才會不斷的增強企業的競爭實力，幫助企業更好的抵禦發展中遇到的風險，最終幫助企業在激烈的競爭中存活下來。
3 加強煤礦安全生產管理及安全技術防護的有效措施
面對煤礦企業發展過程中遇到的重重障礙，我們需要做的有很多，不斷的強化煤礦企業安全生產的意識，進一步提高安全技術防護措施，加強煤礦開採的現場監管力度等等，這樣一來便會極大的促進煤礦企業生產的速度和質量，最終實現煤礦企業的快速發展。
3.1 不斷強化煤礦安全生產管理的意識
為了保證煤礦企業發展的速度和質量，我們首先應該做的便是不斷的強化安全生產的管理意識，只有從意識上認識到了安全生產的重要性才會盡可能的落實安全生產的行動。為了保證行動落實到底，為了進一步強化安全生產意識，從企業的領導到最基層的每一位礦工都要認真的學習國家關於煤礦開採的相關制定，從礦難事件中吸取經驗和教訓，只有這樣才會更好的讓安全意識深入人心。強化安全意識的措施有很多，例如：不斷的學習相關的文件，及時的宣揚企業的文化，定期進行安全知識的講座和培訓，制定明確的企業規章制度等等。
3.2 加強煤礦開採的現場監管
為了保證煤礦安全生產，我們採取了很多的措施，並且在實際的操作過程中發揮著重要的影響，可是問題依然產生。分析原因可知，問題頻發的關鍵環節沒有做好及時的監督和管理，這個重點環節便是現場開采。現場開采是礦難發生的主要環節，也是問題最多的環節，因此，在煤礦企業的發展過程中我們要著重做好現場管理的工作，這包括及時的發現開采中存在的問題，制止不規范的操作行為，加強煤炭質量的開采工作等等，正是因為現場開采是問題產生最多的環節，我們在開采中就要著重注意，這樣一來，便會盡可能的把問題扼殺在搖籃中，從而在維護好礦工切身利益的前提之下，實現企業經濟效益的提高。
3.3 做好安全技術防護措施
為了盡可能的減少礦難事故的產生，我們除了在意識上不斷的強化安全生產的重要性以外，還要落實一些切實可行的技術防護措施，例如：緊急避難所的建設，生命救濟物資的儲備，緊急預報裝置的完善等等，這樣一來，便會盡可能的將礦難事故的損失降到最小。我們知道，煤礦開採的過程中安全技術的防護措施有很多，這就需要我們在實際的開采過程中不斷的去完善，相信隨著安全意識的強化和具體技術防護措施的准備，礦難發生的次數會越來越少。
在煤礦企業的發展過程中，只有不斷的解決好企業發展中遇到的問題，才會更好的保證礦工的生命安全，維護好企業的長遠發展，進而實現經濟利益與社會效益的有機統一。
4 結語
在過去的發展過程中，礦難事故時有發生，並且讓人心憂的是這樣的事情屢禁不止。面對這樣的狀況，分析原因可知，大多數煤礦企業在當前的發展過程中對於安全生產的管理意識和行動都是滯後於時代發展要求的，並且在安全技術的防控措施方面也是缺失的，正是因為這樣的原因，才導致礦難事故時常發生，為了扭轉這樣的現狀，我們需要做的便是分析問題，找出措施。
⑹ 煤礦井下消防沙箱容量多少立方
機電硐室是0.2m³，這是《煤礦質量標准化標准》的規定。
拓展介紹：
《煤礦質量標准化標准》內容
一、正確認識煤礦安全質量標准化的內涵和重要意義
煤礦安全質量標准化是在煤炭行業多年質量標准化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法。煤礦安全質量標准化突出安全生產的重要地位，強調安全生產工作的規范化、標准化，以及安全與質量的高度統一性，吸收國內外安全質量管理的新理念、新方法和新技術，其內涵是：礦井的採煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等主要生產環節的安全質量工作，必須符合法律、法規、規章、規程等規定，達到和保持一定的標准，使煤礦始終處於安全生產的良好狀態，以適應保障礦工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
安全質量標准化是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全長效機制的主要內容和根本途徑。各地區、各單位要進一步提高認識，以強烈的責任感和使命感，切實抓好安全質量標准化工作，將安全質量標准化與信息化、現代化建設結合起來，致力於建設高標準的安全高效的煤礦。通過安全質量標准化礦井建設，改善煤礦安全生產基本條件，切實保障煤礦職工的生命安全和健康，讓煤礦工人在井下作業有安全感，從事煤礦工作有自豪感。
二、明確煤礦安全質量標准化工作的指導思想
煤礦安全質量標准化工作的指導思想是：以「三個代表」重要思想為指導，堅持安全第一、質量為本，進一步強化責任意識、生命工程意識、創新意識和依法抓好安全質量的法律意識，切實加強基層和基礎「雙基」工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步進行。通過抓好安全質量標准化，推動煤礦安全專項整治向縱深發展，促使各類煤礦建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制，從根本上促進煤礦安全狀況的穩定好轉。
三、制定規劃，確立安全質量標准化工作的目標
煤礦安全質量標准化工作的目標是：力爭到2007年，大中型煤礦80%以上達到國家規定的安全質量標准；小煤礦礦井在全部具備安全生產條件的基礎上，達標率達50%以上。通過抓好安全質量標准化，全國煤礦百萬噸死亡率從目前的4降到3以下，下降25%事故死亡人數從7000人減少到5000人以內，下降30%；一次死亡10人以上的特大事故，從平均每年60起左右，減少到40起以內，下降30%。
各地區、各單位要按照上述總體目標，研究制定本地區、本單位達標規劃，提出年度目標和2007年的長遠目標。
四、建立健全煤礦安全質量標准化體系
國家煤礦安全監察局、中國煤炭工業協會將制定全國煤礦安全質量標准化標准和考核評級辦法，指導各地的安全質量標准化工作。各地區、各企業可根據實際情況，參照全國標准，制定省級、市級和企業內部標准。分類指導，逐級達標。
五、加強宣傳教育，強化培訓，提高職工素質
大力宣傳黨中央、國務院關於加強煤礦安全生產的一系列重要指示，宣傳煤炭工業面臨的形勢任務，幫助廣大幹部職工正確認識安全質量標准化的重要意義和作用，強化安全質量意識；大力宣傳七台河礦業精煤(集團)公司等單位抓質量、保安全、促發展的先進經驗，認清本地區、本單位的差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質量標准化工作的信心，為安全質量標准化工作奠定堅實的思想基礎。
加大安全質量標准化培訓力度。要充分發揮各級培訓機構，特別是企業安全技術培訓中心的作用，組織開展礦長、區隊長、安全檢查員、質量驗收員和井下特殊工種的培訓。要抓好礦長特別是小煤礦礦長的培訓工作；要利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式，提高職工安全技術技能；所有小煤礦用工，必須先進行培訓，達到本崗位應知應會的要求後才能下井；瓦斯檢查、通風、機電等關鍵崗位和特殊工種，必須經考試合格，持證上崗。通過培訓提高職工業務素質、技術素質和安全文化素質，為安全質量標准化打下良好的基礎。
六、突出重點，抓好「一通三防」關鍵環節
安全質量標准化包括了煤礦生產活動的全過程，「採掘機運通」是重點。在「採掘機運通」當中，「一通三防」是重中之重。要集中主要力量，實現重點突破，認真落實瓦斯治理「十二字」方針，遏制瓦斯爆炸等重、特大事故的發生。特別是一些基礎工作比較薄弱的地區和企業，要區分輕重緩急，優先抓好「一通三防」和嚴重製約本地區安全生產的重要環節的標准化。由重點到非重點，依次推進，最終建立全過程、全方位的安全質量標准化工作體系。
小煤礦的安全質量標准化工作，在符合《煤礦安全生產基本條件規定》的前提下，集中力量先搞「一通三防」和機電運輸達標。通過解決主要問題，把重、特大事故多發的勢頭遏制住。在礦井安全狀況基本穩定的基礎上，再開始進行其他方面的標准化建設，做到循序漸進、穩步提高。
七、從體制、機制和投入上切實保證安全質量標准化的順利開展
在體制上，要學習推廣黑龍江、河南等省的經驗，在產煤市(地)領導班子中配備懂煤礦的副職，為鄉鎮煤礦配備懂安全、會搞標准化的技術人員。同時加強各級地方政府煤炭管理部門建設，在部門內部配齊煤礦安全專業人員，保持足夠的行業管理力量。國有企業要繼續推行黨、政、工、團齊抓共管。
在機制上，要建立健全安全質量標准化各項工作制度，加強監督檢查，把安全質量標准化工作進展情況與收入分配、幹部政績考核和使用等掛鉤，形成強有力的約束機制。要抓好「兩頭」，及時表彰先進，批評後進。要學習黑龍江省開展達標競賽、樹典型、選樣板、評比明星礦井的經驗，以點帶面，穩步推進。對達標單位和長期保持安全質量標準的單位，要給予必要的物質和精神獎勵，形成激勵機制。
在投入上，要依法盡快建立煤礦強制性安全投入制度。所有煤礦必須按照有關規定提取安全費用。由企業按照實際產量提取，自提自用，專戶儲存，專款專用，政府監督。安全費用主要用於改善煤礦安全基礎條件和安全質量標准化工作，要保證規定的裝備、設施、工程的投入到位，補齊欠賬，不符合規定的堅決整改。
八、正確處理安全質量標准化與煤礦安全專項整治、安全評估的關系，共同推進
安全質量標准化是煤礦安全整治的繼續和深入，是整治工作發展到一定階段的必然要求。隨著專項整治的深入，各類煤礦特別是小煤礦的安全管理，必須提高到一個新的水平。要把規范煤礦安全質量工作、建設安全質量標准化礦井，作為深入整治的內容。通過整治促進標准化建設；通過抓標准化建設推動專項整治向縱深發展。
與安全質量標准化工作一樣，目前正在進行的煤礦安全程度評估和煤礦安全審核評估，都是重要的基礎性工作。安全程度評估是由煤礦安全監察機構牽頭進行的，目的在於實施分類指導和重點監察；安全審核評估是按照國務院辦公廳國辦發〔2003〕58號文件要求，由地方政府牽頭進行的，依據是《煤礦安全生產條件基本規定》，目的在於深化關閉整頓小煤礦工作，繼續關閉取締那些不具備安全基本條件的小煤礦。在具體工作中，要把安全質量標准化與上述評估工作結合起來。要把評估、評價中發現的薄弱環節，作為開展安全質量標准化工作的重點；將評估的過程，變成規范企業安全質量工作、建設安全質量標准化礦井的過程。
九、加大安全監察執法力度，促進安全質量標准化工作
各級煤礦安全監察機構要把安全質量標准化作為重要的基礎工作和當前的一項重要任務來抓。廣大煤礦安全監察人員要進一步轉變作風，加大監察執法力度，自覺做到重心下移，關口前移，深入煤礦，搞好監督監察。對存在嚴重安全質量問題，以及組織開展安全質量標准化工作不力、進展緩慢的，要提出監察整改意見，以確保安全質量標准化工作的順利進行。
十、加強領導，協調配合，共同推進安全質量標准化工作
安全質量標准化是煤礦安全工作的重要內容，根據《安全生產法》和有關法律法規，安全生產工作堅持「政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾監督參與、全社會重視支持」的工作格局。安全質量標准化工作由地方政府組織各類煤礦開展。從具體職責上講，地方各級政府及其相關部門要做好規劃、制定政策措施、督促檢查等工作；各級煤炭工業協會要做好制定和修改標准、總結推廣先進經驗等服務協調工作；煤礦安全監察機構要做好監督監察和督促指導工作。在政府的統一領導下，各方面應當分工合作，溝通協調，密切配合，齊心協力，共同把安全質量標准化抓出成效。
⑺ 煤礦安全風險評估方法有哪些
今年以來，我礦緊緊圍繞安全生產建設這一中心，堅持「安全第一，預防為主」和「管理、裝備、培訓並重」的原則，認真貫徹落實國家、自治區、××集團公司有關安全生產的重要指示、指令及會議精神，貫徹落實集團公司三級安全管理體制，強抓全員安全教育培訓，強化班前會「每日一題」培訓學習，狠抓現場工序環節安全管理，以文明生產為突破口，加大了安全質量標准化、安全量化考核、文明生產專項整治；積極協調生產過程中的各種矛盾，使安全生產建設穩步向前推進。今年1～9月全礦共生產原煤萬噸，完成掘進進尺米，全礦井下消滅了輕傷以上人身事故及各類重大非傷亡事故，消滅了水、火、瓦斯、煤塵事故，杜絕了機電、運輸等非傷亡事故，安全生產平穩發展。回顧一年來的工作我們具體抓了以下幾個方面：一、認真落實上級安全工作會議精神，切實執行安全生產責制。年初為了認真貫徹落實集團公司、原指揮部二個「1號」文件及××集團公司召開的2009年安全工作會議精神，結合我礦實際制定下發《關於加強2009年安全生產工作的決定》1號文件，提出了奮斗目標：1、2009年××××煤礦原煤產量計劃480萬噸，百萬噸死亡率控制指標為0.21；千人重傷率控制指標0.8‰，千人輕傷率控制指標2.5‰。2、井下消滅死亡事故及重大非傷亡事故；地面消滅輕傷以上人身事故及交通事故；礦井各生產系統穩定可靠，杜絕「一通三防」、頂板、透水等重大事故，控制零敲碎打事故。3、礦井安全質量標准化達到一級，安全程度評估達到A類。將2009年安全生產工作目標層層分解，提出了實現安全生產階段性工作安排計劃和安全目標考核實施細則，年初礦與各科隊、各業務保安部門層層簽定安全責任書和科隊2009年度內部經營承包合同，各科隊、各班組及職工個人寫出自保、互保、聯保責任書，明確安全工作目標、指標及要求、月月考核，嚴格獎懲兌現。同時以礦傳導型績效考核為依據，對全礦各級幹部、職工進行績效考核打分，把工作質量與安全目標、指標與當月績效考評有機結合起來，進行綜合考評，有力推動了全礦安全生產工作的良好發展勢頭。二、加強全員安全教育培訓，提高員工安全素質。一是以現場安全教育培訓和崗位技能培訓、技術比武競賽活動為主線，以開展「七個一」培訓活動為載體，強化各級各類人員的素質培訓。技能培訓的學習內容在崗位上查找，技能培訓的效果在崗位上體現，在員工中營造「爭創技術能手，爭創管理能手，爭創創新能手」的三創活動，提倡在員工中樹立集體意識、成本意識、效益意識、安全意識四種意識。在學習中增知識，干中長技能，互幫互學共同提高，二是把培訓內容和實際工作、爭優創先的意識、安全質量標准化結合在一起，力爭使培訓效果達到最佳狀態。在全礦營造競賽活動的熱烈氣氛，掀起了一個學技術、學業務、創業績的熱潮。三是加大對關鍵崗位、特殊工種的培訓，全面提升各級各類人員的安全素質。1—9月份，全礦共參加各類培訓人數達2349餘人次，其中：崗前培訓76人次，轉崗培訓264人次，特作人員復訓111人次，一般工種復訓156人次，，普通工種培訓109人次，特殊工種復訓227人次，適應性培訓1809人次，持證上崗率均達到100%。三、加強了全礦的安全管理，主抓了安全重點工作1、年初，召開了安全生產座談會，針對全年的安全生產工作做出了總體安排和部署，並在此基礎上形成了2009年安全生產戰略目標實施措施。同時，制定並下發了《2009年安全工作安排》和《開展第一個安全季的工作安排》，明確了2009年安全生產的奮斗目標和實現目標採取的措施，對第一個安全季活動做出了詳細安排。礦與各業務部室、與基層區隊、區隊與班組、班組與職工層層簽定了安全責任狀，全礦職工寫了自保、互保、聯保責任書。編制完成了《××××煤礦2009-2008安全戰略規劃》、《××××煤礦安全環境評價報告》、《××××煤礦安全責任體系》。2、抓了兩節期間的安全管理。一是明確了各級領導跟班，規定了節假日期間值班礦級領導必須在崗，各科單位隊長、書記24小時在礦上值班，隨時處理解決出現的各種問題。二是「兩節」期間的檢修項目、零星工作，明確了負責人和實施時間，編制了專項措施。施工過程中，負責人堅持現場指揮，確保安全措施落實到位，沒有發生無計劃檢修現象。三是狠抓了「兩節」期間地面井筒防凍、防煤煙中毒及治安保衛工作。生活服務公司組織了地面治安巡邏和巡迴檢查，檢查到哪個部門，必須在該部門的記錄上簽字。3、對××××煤礦2009年安全質量標准化工作進行了詳細規劃，分專業、分區隊明確了達標目標規劃、明確了責任人員和獎罰制度。4、組織了安全生產法律法規學習、研討，全礦共收集研討安全論文58編，並推薦了6編安全論文參加指揮部組織的論文徵集。5、根據××集團全員安全學習的要求，及時制定下發了[2009]26號文件《關於加強全員安全學習的通知》，成立了全員安全學習領導督查小組，制訂了《全員安全學習考核細則》，人力資源部結合職工安全教育培訓，制定了每周、每月的培訓計劃，每月初下發當月《全員安全學習培訓計劃》，明確了學習時間、授課人、學習內容、檢查人、考試時間等，充分利用班前會進行「每日一題」的講解，並組織效果抽查和考試。轉變僅以書面考試成績判斷培訓效果的做法，對每天所講內容是否落實到了現場具體操作中進行評價打分。切實把安全教育培訓的知識和標准轉化成職工上標准崗、干標准活、安全操作的能力。6、安全順利的完成了Y262（1）採煤工作面及Y262集中運輸、集中回風巷的安全回收封閉工作。7、安全順利的完成了110202工作面進口大采高綜采設備的安裝、調試並投入正常生產，為××××煤礦當年投產當年達產奠定基礎。8、開展了礦井「一通三防」專項整治工作，對井下所有密閉、風門和地面裂隙必須認真檢查和維護處理。加強了安全監測、束管監測系統的檢查、維護和保養，安全監測系統規范了調校工作。開展了一氧化碳專項治理工作，有效的控制了110201、110202兩個回採工作面一氧化碳超限現象，杜絕了欠風作業現象和無計劃停風的發生。消滅「一通三防」事故的發生。9、成立了井口信息站，建立了入井人員檢身制度和升井清點制度，加強了對安全生產信息收集、篩選、反饋和整改落實。10、進一步加強了地面交通運輸安全管理工作，增加了兩輛新大客車，指揮中心重新對大客車班次進行合理調整，已解決了員工上下班乘車超員、擁擠現象。12、認真落實了××集團安全工作會議及××集團視頻安全工作會議精神，開展了以「強化管理理念，提高安全意識」為主題的安全大討論活動。通過大討論使各級人員明白了：煤礦要保證不死人，就要做到「零事故」；在人的行為方面做到「零三違」；在生產系統和設備方面做到「零故障」；在生產現場做到「零隱患」；在安全生產管理方面做到「零盲點」。13、加強了頂板安全管理，做到超前預防。重新在110201下運巷、110202回風巷以及110204下運巷補打了錨索，及時修改了110203、110204四個掘進工作面的支護設計，進一步加強了采區巷道的支護能力。14、嚴格按照集團公司的要求，實施了管理人員安全檢查卡、安監員工作票、各級管理人員入井帶班制，下發執行了《××××煤礦安全結構工資考核實施細則》，使安全量化考核工作落實到實處。15、組織各區隊利用學習日以及班前會進行了《××集團安全質量標准化標准》的貫徹學習，制定了學習規劃，組織了各級管理人員、操作人員學習《××集團安全質量標准化標准》考試。16、主抓了連采機入井前各項措施工程的施工安全管理工作和110203上、下運巷使用連采機掘進的技術准備工作，保證了連采機安全順利的投入試生產運行。17開展了掘進會戰工作、加強了掘進會戰的安全管理工作，有效的防止了掘進會戰抓進度不顧安全的現象發生。18、在全礦開展了礦井文明生產專項整治，改變了井下文明生產贓、亂、差的現象，提高了礦井文明生產形象。19、6月份組織開展了以「安全發展，國泰民安」為主題的「安全生產月」活動，結合礦安全戰略規劃目標和安全工作各項部署，制定切實可行的活動計劃和措施，突出主題，注重實效；營造「安全發展」的文化氛圍。為實現全年安全生產目標奠定了基礎。四是加強機電運輸管理，嚴格執行斜巷「一坡三擋」制度，堅持小絞車安裝驗收制度，將小絞車提升、人力推車、等作為重點，狠抓提升運輸管理，嚴格落實機電設備「四防」制度，即：預防性檢查、預防性修理、預防性試驗和預防性操作。今年1-9月份，全礦機電設備檢查36次，檢查776台/件，設備完好率94.3%，五小電器完好率達97.11%，電纜懸掛符合率達96.83%，設備待修率3%，設備故障率1%，發放機電設備整改單646份，共查出問題520條，及時消除設備隱患，最大限度減少影響，有效保證了礦井生產與建設的協調運轉。五是加強「一通三防」管理，及時對采空區進行黃泥灌漿，鞏固了以黃泥灌漿為主要手段的綜合防滅火成果；及時充填地表裂隙，有效杜絕了煤炭氧化、自然現象。加強了「一通三防」基礎工作和內業完善，修訂完善了各種」一通三防」表格和礦井「一通三防」責任制，結合大井監測系統的安裝，在全礦安裝瓦斯監測儀14套，建立了礦井束管監測系統，完善了防塵噴霧裝置44處，凈化水幕36道，使礦井通風管理、文明生產面貌明顯改觀。一是狠抓採掘工作面班評估工作，認真作好信息的收集、存儲、整理、反饋和落實，今年1～9月採掘工作面班評估率達到100%，A級率46.2%，B級率55.8%，消滅了C級品，採掘工程質量平均得分93.3分。二是在各級管理人員實行安全管理「一卡一票」制和安全質量標准化及安全量化考核旬檢制度，全年各級人員入井檢查紅卡登記為3402份，下發《事故隱患排查流通卡》183份，事故隱患整改率達99%；安全質量標准化檢查29次，檢查問題289條，問題整改率達99%。三是採取召開安全例會、生產調度會、安全專題會等形式，研究解決各類安全問題，及時調整不同時期安全管理策略，明確安全管理思路，確立了安全管理的重點和核心。四是藉助安全質量標准化檢查驗收、安全程度評估、安全專項整治的有利時機，對檢查出的問題隱患強化整改，按照「五定」的原則，加大整改力度。五是堅持群眾監督，發動群眾安全組織積極開展安全活動和零點查崗活動，對查出問題及時落實解決或反饋。六、狠反「三違」，齊抓共管，群策群力。「三違」是事故的根源，成在安全、敗在事故，俗話說「三違」不除，事故難免，對「三違」人員除了嚴格按集團公司《「三違」處罰辦法》執行外，一是在繼續實行「三違」過「六關」處罰教育辦法的同時，對B類「三違」人員要到各科隊巡迴檢查，真正使「三違」人員丟票子、丟面子。截止九月底，全礦反「三違」累計為76人次，舉辦「三違」學習班7期次，其中：C類51人次；B類23人次；A類2人次。分別是：違章指揮1人次；違章作業54人次；違反勞動紀律22人次。根據集團公司《「三違」處罰辦法》規定屬A類2人次；B類16人次；C類46人次。其中：工長1人次；班組長10人次。二是年度出現「三違」的人員取消評先進的資格和年度安全獎金，把「三違」人員的多少作為科隊年度評選先進集體的主要依據。三是營造狠反「三違」氛圍，形成遵章守紀光榮，違章作業可恥的輿論導向。在全礦上下牢固樹立「一盤棋」的思想，打破崗位界限，營造全員抓安全的意識，把安全責任理念融入安全文化建設之中，全員參與安全管理，群防群治。一是開展了豐富多彩群眾性安全文化活動，把安全文化建設面向基層，面向職工群眾，通過多層次、有重點、有實效的安全文化教育，提高職工隊伍的安全意識和業務素質，促進安全生產協調發展。二是充分發揮群監網、青監崗和零點小分隊的作用，堅持不定時、不定點開展突擊檢查。深入開展井口「送溫暖、獻愛心」等活動，1～9礦黨群部利用班前會時間在基層5個區隊組織「安全生產、青年當先」錄音演講播放5場次，組織了12場現場安全知識問答，並發放小獎品1000多份；「十、一」前夕，組織了「迎中秋、慶十、一」安全文藝演出等活動。通過小型、多樣、有效的安全活動，極大的提高了全礦員工的安全意識和業務素質，促進了安全生產的協調發展。月家協組織家屬深入井下「送溫暖、獻愛心」活動7次，送慰問品2930餘份；每周堅持井口服務6次，全年服務226次；團委「零點小分隊」共檢查58次，查出問題295餘個，為安全生產工作起到了保駕作用。三是充分利用報紙、廣播、電視、板報、標語等多種宣傳形式，加大對安全生產形勢、典型事跡的宣傳報道，營造「人人事事保安全」的濃厚氛圍。全年向集團公司新聞單位提供宣傳稿件360餘篇，拍攝反映礦區安全生產、基本建設等電視片139部，極大的提高了××××二礦在區內外的知名度，樹立了良好的企業形象。？？七、狠抓了安全質量標准化工作，夯實安全生產基礎。為了更好的貫徹落實2004版《安全質量標准化標准》，結合我礦實際情況，年初及時修訂《××××二礦2005年達標規劃》和學習安排，分階段把安全質量標准化向縱深拓展，形成了「主要領導分口把關，業務部門嚴抓細管，各個專業協調發展」的質量標准化保障體系。堅持動態下安全質量班評估制度，嚴要求、擠水分。實施班組安全質量一票否決制和安全質量事故責任追究制度，把旬檢、班評估、區隊自檢和內業資料檢查結合起來，對照標准找差距、定措施，夯實質量標准化基礎工作。2005年安全生產工作中存在的問題和不足：1、部分幹部職工「安全第一」的思想樹立的不牢，安全意識淡薄、思想麻痹，隨著安全生產周期的延長，產生了鬆懈思想和厭戰情緒，放鬆了對安全重點工作的管理，安全責任意識不強，安全管理流程不嚴密，安監員自身素質差，超前防範不夠。2、教育培訓工作存在諸多問題，培訓工作存在明顯缺陷，部分職工自保互保能力差，對不安全環境的識別能力弱，操作技能低下。3、礦各管理部門內部缺乏溝通，部門之間工作有時脫節，配合不力，工作落實有時不到位。對重點工作重視程度不夠。4、安全管理責任沒有落實到作業現場，致使現場管理有時失控，對違章指揮、違章作業沒有及時發現，人的不安全行為沒有及時制止。5、對規程措施在現場的執行情況監督檢查不到位，技術管理存在漏洞。6、質量標准化工作不扎實，日常管理工作要求不嚴，從而造成工程質量有時低劣，沒有給工作場所創造安全的環境，給安全生產埋下隱患。2010年的工作思路：2010年是我礦實現跨越式發展的關鍵一年，我們面臨著生產建設系統的全面調整、現代化裝備的投入使用等重大任務。需要克服生產任務繁重、人員緊張、人員素質低、管理水平參差不齊等諸多困難。為了認真扎實地抓好2010年的安全生產工作，繼續推進我礦安全生產健康平穩發展，在發展中建設，在生產中創新，堅持管理、裝備、培訓並重的原則，以全新的理念，扎扎實實地做好安全工作，順利實現全年安全生產奮斗目標。一、2010年安全工作指導思想以貫徹落實國務院《關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院令第446號）精神為指導，以建設安全、優質、高效的現代化礦井為目標，以實現2009-2008年三年戰略規劃目標為主線，以強化安全質量標准化工作為基礎，以建設一支高素質職工隊伍為保證，堅持「安全第一，預防為主」的方針和「管理、裝備、培訓並重」的原則，強化責任落實，加強監督檢查，突出重點環節，超前防範管理，確保全礦實現全年安全生產。二、2010年安全生產目標1、地面消滅輕傷以上人身事故，井下消滅死亡以上人身事故及重大非傷亡事故，杜絕「一通三防」、頂板、機電、運輸等重大事故；2、機電設備三率達90.5.1，礦井安全質量標准化達到一級；3、消滅地面交通運輸事故；4、實現全年安全生產；5、全礦千人輕傷率控制在3‰以下，重傷事故控制在2人次以內；6、礦井安全程度評估達A類。三、實現安全生產的步驟；第一步；實現首季安全生產，有一個良好的開端（時間2010.1.1－2010.3.31）第二步；實現上半年安全生產，（時間2010.4.1－2010.6.30）第三步；實現安全生產一周年，（時間2010.7.1－2010.10.17）第四步；實現全年安全生產（時間2010.10.18－2010.12.31）四、實施安全戰略管理創建本質安全型礦井1、在安全生產管理體系方面，層層建立管理網路：建立以礦長為組長的安全生產決策、安全生產管理保證體系；建立以總工程師、生產礦長為組長的各級安全技術、安全技術措施計劃及實施體系；建立黨、工、團貫穿於施工全過程的政治思想、群眾監督檢查保證體系，形成層層負責、專群結合的安全生產監督管理網路。明確現場管理組織機構體系、生產管理組織機構體系、安全聯保組織機構體系。嚴肅安全程序化管理，認真抓好安全區域責任制的責任落實2、採用閉環管理，保障安全之基，圍繞安全生產要素和安全操作控制環節，組織以6組閉環摸塊和29個控制環節為主要內容的安全責任閉環體系。工作程序閉環：以時間周期為單位，以天，周，月，季，年為過程，形成全年的安全管理工作閉環系統。即會議組織——貫徹執行——現場監督——補充完善——會議反饋。通過生產調度會，安全辦公及月度，季度，年度總結會等安全會議，安排部署當期安全管理工作，對各項安全管理制度實行24小時復命制，避免不回復或延時，漏復，從而將每個時段的安全管理工作納入一個有始而終的閉環反饋系統。目標責任閉環：以實現階段目標為目的，逐步實現安全目標的閉環管理。即目標激勵——目標分解——考核反饋——落實責任——兌現獎懲。在每年，季度，月度的安全周期，對各專業，各單位，層層分解目標，落實安全責任，嚴格考核兌現獎懲，然後進入下一個安全目標的循環運作。質量管理閉環：從工程的設計施工，到質量驗收實行全過程的閉環管理。即工程設計——規范編制——組織施工落實——安全監督與考核——工程質量驗收。該閉環模塊對工程的每一環節都有明確的責任人，目標要求與驗收人，監督人員嚴格控制，並堅持從設計到施工，各個環節，各道工序高標准，嚴要求。把質量標准「毫米關」，對不合格工程堅決推倒重來，由施工單位包賠一切損失，杜絕不合理工程。隱患治理閉環：從隱患排查治理到隱患消除形成的治理閉環體系。即隱患排查——分類整理——落實整改——復查驗收——信息反饋。將全礦管理人員及安監人員每天檢查發現的各類隱患，匯總到當天的評估日報中，並註明隱患產生的班次輸入微機，專業領導在每天的生產會上通報，所有隱患必須在規定時間內消除。「三違」人員幫教閉環：從「三違」人員的發生，幫教，接受教訓到重新上崗形成嚴格的閉環體系。即原因分析——安全培訓——考試——過「六關」——跟蹤回訪。對於各類「三違」人員，除按規定執行經濟處罰外，由人力資源部門對其進行安全知識培訓，由所在單位支部書記、工會主席對其進行座談幫教，有宣傳部門對其進行照相、井口亮相，最後由工會與安監處分分別對其進行家訪和現場跟綜回訪，鞏固幫教效果。事故管理閉環：針對事故的整個循環程序，組成的由始而終的閉環體系。即事故匯報——事故分析——事故處理——事故通報——事故防範。凡是發生事故的單位，必須立即向調度室匯報，礦有關部門組織專業部門調查分析，真正做到處理問題不過夜，對有關責任者，按責任大小連責處分，並通報全礦。把「小」事故當「大」事故處理，把別人的事故當自己的事故處理。對防範措施落實由安監處進行跟蹤，組織全礦各單位討論分析，接受教訓。避免類似事故再次發生，從而最大限度的延長安全周期。4、安全生產技術應用方面，嚴格按照技術規范進行設計，優化設計方案，使設計科學合理，從源頭消除隱患，為安全創造一個寬松的條件；嚴格規程措施貫徹落實工作的檢查，切實將規程措施的具體規定落實到生產現場實際工作中，做到超前防範，特別對工藝、系統、工序復雜的環節，要從技術上搭好安全生產的平台，確保規程措施對安全生產做到超前指導、超前防範作用。加強安全管理技術研究，促進安全生產管理機制創新，逐步建立適合我礦特點的安全生產科學管理體系。充分利用數字技術、信息技術等高新技術，提升安全生產的科技水平。加大網路技術在安全生產中的推廣應用力度，建立完善安全生產基本信息庫、信息管理系統和災害事故監控預警網路，5、安全管理流程方面，實行安全目標層層分解的互保聯保流程(1)現場管理流程：礦長→分管領導→副總→基層區隊長→班組長→職工(2)技術管理流程：總工程師→副總→基層區隊技術隊長→基層區隊技術員→現場操作員工(3)安全監管流程：安監員、崗網員→安監副處長、主任工程師→安監處長→礦長→分管領導→副總→基層區隊長→班組長→職工全面安全管理活動實行「PDCA」管理循環P階段——制定計劃階段：就是安全戰略規劃，把安全決策目標、任務、要求、重點，通過加以具體體現，變成礦全體人員的行為目標。D階段——實施計劃階段：就是按照預定計劃、目標和措施及分工，去落實和執行，努力實現預期目標的過程，是PDCA循環安全管理的中心環節。C階段——檢查計劃階段：就是把事實的結果和計劃要求進行對比，檢查計劃的執行情況和實施的效果如何，找原因、找差距，重新制定對策。A階段——安全整改階段：就是採取措施或安全整改，A的任務就是通過及時根治安全隱患，控制危險因素不發展成危險狀態，保證安全生產。6、安全信息管理方面，井口設立安全信息評估中心，採集每天入井人員現場檢查發現的安全信息，並對其篩選分級分檢落實。在全礦職工中開展「我為安全獻一計」、「我為安全進一言」活動，鼓勵廣大職工發表對我礦安全發展的不同意見和建議。通過礦安全小分隊、基層崗網員對存在的問題及安全隱患進行排查、整改、復查，並建立隱患排查記錄。建立安全管理信息網路，利用礦區區域網加快安全信息傳遞速度，提高安全信息反饋質量。7、安全文化體系方面，堅持人性化管理：在井口設立安全電視、廣播，要求每位入井職工在井口回答「班前會上隊領導是否強調了安全？」、「你認為今天工作現場安全嗎？」、「你能確保安全嗎？」等問題，得到全部確認答案並簽字後方可入井作業。充分體現了安全管理理念由「要我安全」向「我要安全」的轉變，把安全責任具體到每位員工的頭上，每位員工都有自己的安全責任區。用真情感化：在各基層區隊會議室懸掛職工「全家福」照片。讓每位職工在上班時都能看到家人關切的目光，濃濃親情融入神聖的責任感，使職工更加恪守安全規章制度、法律法規，珍惜生命，平平安安度過每一天。開展素質工程：強化安全宣傳教育，提高全員安全意識，增強安全生產的自覺性。經常開展安全培訓講座，突出抓好礦、區隊兩級安全教育、管理人員安全教育和職工安全教育。開展春風工程：堅持安全生產黨政工團齊抓共管的原則，在黨員隊伍中，利用黨員安全責任區廣泛開展黨員聯保制度，發揮黨員的模範帶頭作用；在青年團員中，開展爭創青年安全監督崗活動，爭創「團員無違章，青年無事故」等活動，切實為安全生產保駕護航。8、安全目標管理的考核、評價、獎懲、激勵方面建立安全管理幹部職業危機制；月度從安全評估、安全質量標准化、事故率、非傷亡事故率、人身傷亡率、處理隱患及時性等方面對管理人員進行考核，根據考核結果，給予幹部罰款、降級、降職、免職等處分，讓出現事故的管理幹部在形象上丟面子，在經濟上丟票子，在職務上丟位子。在井口建立管理人員入井登記薄，要求技術員以上管理人員主井時必須在井口填寫入井登記薄，寫清入井時間、所到工作地點、升井後將所查問題及所了解解決的主要問題一一記錄在案，於次日報送生產礦長、安監處長審批，月底匯總考核，通過對管理人員入井制度的規范，極大地提高了管理人員的責任感，使管理人員切實撲下身子，深入井下一線解決生產中的實際問題。獎罰、激勵措施方面；把安全獎與安全風險抵押金捆綁起來，按照各單位安全指標完成情況，對管理層人員實行量化打分評獎，月度考核，季度兌現。改年度考評為月度業績考評，按照有「剛性指標、硬性措施」的原則，從「安全、質量、指標、紀律、配合及服務」五個方面，為每一位科級幹部量身確定考核指標和考核標准，考核實行末位淘汰，如連續三個月為末位3名，由組織進行戒勉談話，連續六個月為末位3名，將被解聘職務。為充分調動廣大員工與安全管理的積極性，制定了安全隱患市場化運作制度，主要內容是現場存在的安全隱患及「三違」情況；班組長及以上管理人員違章指揮情況：安監員、瓦檢員上崗職責履行情況等，安全隱患市場化運作獎勵對象是除班組長及以上管理人員、安監員以外的所有職工，給予100-1000元的獎勵。
⑻ 煤礦電工知識講座
核心提示：通過實習，不僅讓我獲得了自動化的基礎知識,了解自動生產一般操作過程、生產方式和工藝過程,熟悉了主要機 第二部分 煤礦機電安全 1、煤礦五大自然災害 、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件（1）水、火、瓦斯、煤塵、頂煤礦安全生產和安全減災的基本知識。 主要課 通過實習，不僅讓我獲得了自動化的基礎知識,了解自動生產一般操作過程、生產方式和工藝過程,熟悉了主要機 第二部分 煤礦機電安全 1、煤礦五大自然災害 、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件（1）水、火、瓦斯、煤塵、頂煤礦安全生產和安全減災的基本知識。 主要課程：煤及煤層氣地質學、煤與煤層氣勘查、煤儲層評價、煤 能力展示：掌握資產評估的基礎知識，熟悉房地產評估與企業價值評估的基本方法，了解國家在資產評估與管基礎知識，主要包括機械學、電子學、光學、測量與控制、市場經濟及企業管理等基礎知識； 3.掌握光、 主要實踐性教學環節：包括軍訓、金工、電工、電子實習、認識實習、生產實習、社會實踐、課程設計、畢業電工基礎、機械零件設計與基礎、井巷工程、采礦CAD、礦山電工、礦井通風、煤礦安全技術、綜采生產工藝（含 培養目標：掌握計算機系統基礎知識，熟練計算機系統常用軟、硬體工具，具有一定的軟硬體操作、維護和開匿名
⑼ 作為一名煤礦工人,如何做到安全生產和保護自身
寫作思路：把自己對於煤礦安全的理解寫出來，從安全生產和保護自身等方面入手。
作為一名煤礦職工，其職位雖小，其責之大。那麼如何做好一名煤礦職工呢?我將從以下幾方面談起：
擺正責任。我們職工就要從這些微不足道的隱患監督起來，一旦在工作面或者礦井內部發現要及時要求現場人員及時整改或者自己主動去整改。事故的發生往往由一系列微不足道的隱患在特定的時間、特定的情況下發生，「千里堤壩，潰於蟻穴」就是這個道理。
端正態度。在實際工作中，職工多說一句話、多排除一條隱患，就可能避免一起事故的發生。所以，我們職工要以嚴謹的工作態度對待安全生產，敢問敢管，嚴把現場安全關，重點抓好安全生產薄弱環節、人員、崗位，做到苗頭早發現、隱患早排除，真正發揮自己的作用。
不要為事故留「那扇門」。在現實工作中，有些職工責任心不強，害怕得罪人，不敢、不願行使自己的權利，或者乾脆擺個樣子，提一些不疼不癢的問題，無形中給安全生產埋下了隱患，也為事故敞開了「那扇門」。
煤礦是社會公認的安全最為薄弱的地點之一，最易發生群體傷亡事件，那麼作為一名職工能否讓煤礦安全提升一個檔次?事故能否杜絕?答案是：「能」。那麼究竟怎樣杜絕事故，怎樣為安全效果提升一個檔次?
消滅事故於無形。煤礦是隱患滋生的溫床，有了隱患事故就可能發生。據相關人員與單位調查發現：每一起事故的背後都由N條隱患組成，在特定的時間與條件下所引發。那麼怎樣杜絕事故?答案就是要對隱患說「不」，將隱患消滅在萌芽狀態。隱患杜絕了那麼事故就可能免於發生。
杜絕違章。據相關資料證明：煤礦事故的發生往往由於人的不安全因素所造成。違章指揮、違章作業、違反操作規程，都是往往由人所造成，人人都養成習慣性遵章守紀，那麼我們就離事故又遠了一步，安全效果就又提升了一個檔次。
人人遵章守紀，人人都是安全崗，人人都學安全、懂安全、用安全，才能達到幸福美滿，才能實現煤礦的長治久安，才能讓家人放心，讓社會、讓國家省心。
⑽ 煤礦職工安全技術培訓條例
第一章總則第一條根據國家《礦山安全條例》和煤炭工業部《煤礦安全規程》的有關規定，貫徹安全第一方針，提高煤礦職工的安全生產技術素質，預防各類事故和增強搶救、自救和互救的能力，加強法制觀念。特製訂本條例。第二條煤礦職工安全技術培訓，貫徹「強制培訓、崗位培訓、經常教育、廣泛宣傳」的原則，對職工實行正規的培訓。第三條安全培訓和安全宣傳教育工作由各級行政領導負責，各級安全監察部門負責組織編制安全培訓計劃和規劃，並指導安全技術培訓中心的業務建設和監督本條例的貫徹執行。第二章培訓對象與標准第四條培訓的主要對象是：正副局、礦（處）級幹部、總工程師、正副區（科）隊長、班組長、安全專職人員、特殊工種（包括瓦斯檢查員、放炮員、防爆檢查員、井下電鉗工、絞車司機、電車司機、信號工等）。其中重點培訓對象是：安全礦長、正副區（科）隊長、班組長、安全專職人員、瓦斯檢查員、放炮員等。第五條按照教學大綱規定的內容，通過正規培訓，各類人員必須達到以下基本標准：
1．了解黨和國家在安全生產方面的方針、政策、法規，熟悉國務院頒發的《礦山安全條例》和煤炭部頒發的《煤礦安全規程》等有關規定。
2．掌握防止瓦斯、煤塵、頂板、水、火等自然災害的基本知識。
3．熟悉職責范圍內的災害預防計劃、措施、並會搶救、會自救。第六條通過正規培訓，下列人員必須達到以下要求：
一、正副局、礦長、總工程師、安監局（處）長（包括生產處室的處長）：
1．懂得安全生產技術的基本理論和有關法規、條例的具體規定及其制定的依據。
2．能制訂、審查災害預防處理計劃和實施措施，會正確組織指揮搶救險災工作。
3．具備檢查處理事故隱患，分析安全情況和提出採取改善安全工作具體措施的能力。
二、正副區（科）隊長、現場工程技術人員及安監人員：
1．會依據《煤礦安全規程》指揮生產，會編制、審查作業規程、操作規程。
2．會檢查判斷事故的預兆，會排除事故的隱患，發生事故後會採取應急措施，組織工人處理事故和避災脫險。
3．熟悉掌握職責范圍內各種設備、儀器、儀表的性能和安全操作技術。
三、特殊工程及班組長：
1．熟悉本工種的作業規程和操作規程。
2．熟悉掌握本崗位的安全技術。
3．掌握職責范圍內的設備、儀器、儀表的性能、原理、構造，會熟練地使用和操作，會排除故障。第七條新入礦的井下工人（包括合同工、輪換工）接受培訓的時間不少於兩個月（包括井下參觀、現場實習），在有經驗的工人帶領下實習四個月，考核合格後可獨立工作。第三章培訓辦法及任務第八條批准下達的安全技術培訓計劃，應同企業其它考核指標一樣，必須按時保質保量的完成。可以實行培訓計劃與獎罰掛鉤。第九條中國煤礦安全技術培訓中心承擔正副局、礦（處）級幹部、總工程師、安監局（處）長、通風安全工程師、安全培訓中心師資的培訓，並負責培訓對象的安全資格考核；基本建設安全技術培訓中心承擔基本建設系統安全專職人員、處、區、（科）隊長及特殊工種的安全培訓，並負責培訓對象的安全資格考核；省（區）級安全技術培訓中心承擔本省統配煤礦及地方煤礦處級幹部、安全專職人員、區（科）隊長、礦安全教育室專兼職教學人員的培訓，並負責培訓對象的安全資格考核。第十條各礦務局安全技術培訓中心，必須加強領導，嚴格管理，充分發揮作用。其任務是：
1．負責區（科）隊長、班組長、特殊工種的安全技術培訓；承擔本地區地方煤礦安全培訓任務，並負責培訓對象的安全資格考核。
2．具體落實本局的職工安全培訓計劃。
3．指導幫助礦安全教育室開展安全培訓和安全宣傳工作。
4．為推廣應用安全新技術、新工藝、新設備，舉辦專題講座或知識更新培訓班，收集儲存國內外安全技術情報資料，為提供安全技術交流服務。第十一條安全教育室是基層安全宣傳教育的重要陣地，各礦都要建立。其任務是：
1．負責本礦一般工種工人及新工人的安全技術培訓。
1．負責經常性、廣泛性的安全宣傳教育工作。
3．負責本礦一般工種工人的安全資格考核。