孕嬰知識講座

❹ 傳統母嬰門店如何吸粉引流，如何與微商

第一目標客戶——熟人
第二目標客戶——網路好友
第三目標客戶——線下拓客
第四目標客戶——網路拓客
第五目標客戶——活動拓客
首先第一圈層也是第一目標客戶就是我們的生活圈，也就是身邊的親朋好友、同學、同事、鄰居等熟人。這些人有購買需求，我們可以幫他們省錢，買到更加物美價廉的商品。他們是我們的第一目標客戶，也是我們最熟悉了解、相互擁有信賴感的人，因而也是最容易達成銷售的人群，更是最容易發展成為忠實顧客的人群。
第二圈層是熟悉的陌生人，即QQ好友、微信微博好友、論壇貼吧的好友、網游中的好友等眾多沒有見過面的好友。彼此熟悉，容易建立信賴感並達成銷售!
第三圈層顧客通過主動出擊參加各種活動，比如車友會、老鄉會、看房活動、孕嬰交流中心、月子中心各種母嬰知識培訓講座等等各種活動。主動出擊進行資源拓客。
第四圈層客戶通過各種群，比如寶媽群、業主群、校友群、購物群等;各種論壇，比如業主論壇、車主論壇等;各種貼吧，比如美容吧、購物吧、城市吧、寶寶吧等;各種評論，比如淘寶京東等留言評論等。在裡面發送自己的店鋪信息，引發關注吸引客源主動上門。
第五圈層客戶是通過母嬰微商的活動做線下推薦，像比較典型的促銷節日、月末大促、年末大促。每次當我們收到活動內容的時候可以快速的印發一些宣傳單頁或者卡片，有針對性地去一些地方講解和發放，比如月子中心、商城等地區發放，進行吸粉引流!

❺ 開母嬰店需要了解些什麼

新手開母嬰店需要了解哪些知識

關於「開母嬰店需要了解些什麼？」送你母嬰行業十句忠告！ 用這十句話，自己慢慢學吧！雖然母嬰行業的發展有目共睹，但是在行業內能夠做強做大的品牌幾乎很少。

1、小地方開大店

這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論，它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的(比如優家寶貝)。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

2、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師

這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊性，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。所以，開母嬰店必須具備專業的孕嬰知識。

3、客戶服你才會信你

嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！因此，開母嬰之前針對導購員的專業的、全面的培訓尤為重要。

4、量大的才是賺錢的

這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)

5、感冒兩次花的錢，保健食品吃半年

很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。

6、從嬰幼到嬰童

以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某母嬰生活館(比如：優家寶貝母嬰生活館)，幾字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0-3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到兒童范圍內才有可能獲得更大的生存空間，而且不僅僅只是在產品上下功夫。

7、面積不大不做孕婦裝

很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去某餐飲品牌店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！

8、進貨比賣貨難

嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

9、有錢賺不賺

很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。這就需要母嬰店要有渠道限制的產品和品牌來應對。

10、試試看，一定完

前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！

綜上所述，開母嬰店一定要想好，是自己開還是加盟，如果是新手，而且已經很確定的想要從事母嬰行業的工作，那我建議你加盟一個母嬰品牌。雖然加盟品牌很多，但是總有一個品牌適合。如果對於母嬰行業還不是很了解，建議你參考母嬰店加盟行業內比較有代表性的品牌，對於新手開母嬰店缺乏的是經驗，加盟也是能省去一大部分的麻煩。

❻ 在母嬰店上班具備哪些知識問答

在母嬰店上班很辛苦費腦子自己還要把收銀箱里的錢存到銀行卡里，如果不存就要扣錢，還要會電腦上查賬流單掃單弄錯都要扣錢賠錢，可煩人，試用期是3天我19了啥也不懂還對我說要收貨單啊 流程單啊都要弄的小孩的用品吃的衣服啥都不知道怎麼賣還有顧客問我我都不知道咋回答根本都不知道哪是哪

❼ 母嬰店該如何對店員進行培訓

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）

五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。

六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。

七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！

八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，可以在微信搜索獲客指南，學習營銷策略，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！

❽ 我現在開了一家母嬰店，怎麼可以經營好它

如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

制定開店方案。

既然要開孕嬰店，肯定要提前制定一個開店的方案。將要考慮的因素列入進去，可以與合夥人或者一些做生意人士進行頭腦風暴，越詳細越好，制定一個完整的開店方案，包括選址、資金安排、承擔的風險等因素。

考察選址。

孕嬰店主要的對象是有小孩的寶媽們。選址不可在繁華的美食街，所以可以選擇小區旁，菜市旁，公園或者體育館旁，有居住環境的地方小孩較多，選址要有針對性，才能更好地吸引客戶。

品牌種類。

孕嬰店很多，經營的產品品牌也各種不一，可以選擇比較集中的一個或幾個品牌經營，不宜太多，太多隻會給客戶艱難的選擇，且不利於宣傳銷售。所以，要固定幾個品牌，並熟悉其優缺點。

套餐選擇。

開業期間，要有活動宣傳，比如制定一些優惠的套餐，吸引客戶前來參觀或消費。可以根據不同的寶媽、寶寶年齡開設不同的套餐，這樣可供客戶根據實際需要進行選擇，另外價格也有適中，不宜過高。雖然很多家長願意給孩子花費，但是也要實際求是。

怎麼經營孕嬰店

宣傳廣告。

孕嬰店並非有附近的客戶就可以了，如果你的店不是連鎖品牌，那就需要通過一些網路媒體進行宣傳。除了線下發傳單宣傳，如今還是積極利用互聯網媒體，比如有自己的微信公眾號、或者本地的媒體進行廣告宣傳，這些都是必要的。

連鎖加盟。

現在很多母嬰店是一種連鎖加盟的形式，這種模式的優點就是有相關的培訓和人員提供，另外，貨品也有供應渠道。但是要開好，還是要花費點精力去經營，積累客戶，維護好客戶。

開設孕嬰活動講座。

可以定期開展一些孕嬰知識的活動講座，很多年輕的寶媽寶爸都是第一次為人父母，對於很多知識都是初次經歷。孕嬰店不僅僅可以提供孕嬰產品的需求，還可進行知識的學習，把寶爸寶媽加入一些客戶群，定期線上線下宣傳，這樣也為孕嬰店產品提高業績。

希望我的回答可以幫到你！

❾ 露安適是哪個國家的-是德國生產的么

Lelch®露安適，德國Dehaa Rossun旗下健康護理品牌。

品牌定位：具有醫學背景的強健薄皮膚專家

技術支持：歐盟GMPC認證(德國品質)、SebumCareTM技術、獨有年齡分段配方、天然進口原料、通過口腔粘膜無刺激試驗、Non-invasiveCare非侵入式護理

品牌利益：為不同成長期的嬰幼兒提供皮膚代謝與肌膚發育的安全選擇

目標群體：不同成長期的嬰幼兒、孕婦、哺乳期及皮膚薄弱人群。

(9)孕嬰知識講座擴展閱讀：

Lelch®露安適為德國Dehaa Rossun實驗室旗下護膚品牌，一直致力研究初生嬰兒、嬰幼兒、兒童、孕婦及新任媽媽幼嫩脆弱的皮膚，並根據其特別的需求研製出合適的皮膚護理產品。露安適的目標是為准媽媽及新任媽媽提供所需，幫助她們不同成長期的嬰幼兒健康快樂成長。

品牌優勢

SebumCare 分段健脂配方

Non-invasiveCare非侵入式護理

ButtockCare柔臀健脂護理

Non-traumaticCare非創式護理

❿ 母嬰店經營技巧有哪些

1，對於自己經營的母嬰產品要有個基本的了解，以及國內外母嬰產品，都需要了解其產品、特點、質量及價格等，這樣才能夠了解優勢所在，為消費者介紹產品的時候，才能有理有據，同時品類要求齊全，價位合適，而且質量要達標，具有一定的優勢，才能夠讓消費者選擇你的門店，選購產品或是服務。,
2，要定位好自己門店的面積、投資、地點選擇，以及經營的方式等等，同時要確立自己是做獨立創業，還是加盟品牌，如果都做好正確的規劃，那麼也將縮短成本，減少消耗時間，回本時間將得到縮短。,
3，在貨源選擇上要有一定的分析能力，以及加盟品牌的時候，要分析品牌優勢，根據當地環境特色，找到符合的加盟連鎖企業，這樣會降低風險，而且即使是零經驗創業者，也能夠得到輔助，更好地經營門店。