① 母嬰行業如何提高銷售業績呢
母嬰店提高業績的方式
(1)套餐銷售:把相關的產品做成套餐銷售,一是佔有市場份額,二是提高單筆成交量。
(2)讓陳列產生利潤:產品銷售過程中,陳列是很重要一部分,好的陳列會增加客戶購買慾望,市場調查發現,好的陳列可以提高20%的銷售額;所以如果店主們不知道自己店面陳列的問題出在哪,不妨交給專業的人來進行診斷改造。
(3)按寶寶月份來陳列商品:現在的產品都是按類別陳列的,我們可以按寶寶月份來陳列,如3—6個月寶寶產品區;月份陳列只要有一個貨架用來展示就可以,整個店裡全都是按月份陳列會顯得很亂。
(4)按主題來陳列商品:清涼夏季區(上面全是夏季用品)+媽媽產後用品區+長牙寶寶區(上面陳列出所有這時期要用的產品);這里也涉及到了對店面整體的規劃布局,好的設計師會參考媽媽們的購物心理和習慣來科學設計。
(5)送貨上門:夏天生意不好不是因為沒有需求,是因為可用可不用的產品媽媽們懶得出來購買,我們可以實行送貨上門,培養懶人客戶。
(6)把產品暢銷放在第一位:不要把價格低放在第一位!很多客戶拚命向廠家要低折扣,不知道要暢銷產品,其實產品暢銷遠比折扣低幾個點更重要。
(7)旺季促銷:對服飾而言,一般的人都是季末才會開始促銷,真正的促銷應該是旺季開始——因為促銷的是客戶正需要的,效果會更明顯。
(8)充分利用空間:現在嬰童店空間利用率遠遠低於正常要求,很多空間沒有充分利潤,導致無法陳列更多商品,而房租貴,平攤到每平米上費用自然大大增加。因此,店面的設計和空間利用就顯得尤為重要,找錯了設計師後期問題一大堆,不過重新改造升級也為時不晚,多分區更合理也製造出更多盈利點。
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② 母嬰店有哪些銷售技巧
母嬰店銷售技巧有:1.關聯銷售;2.按需銷售;3.客情銷售;4.針對銷售等
③ 如何做母嬰店
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
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④ 母嬰店上班需要的知識
首先母嬰店上班肯定需要你具備一定的嬰幼兒知識,以及良好的溝通能力和好的親和力,當然如果是寶媽的話一般是能勝任的。
⑤ 在母嬰店上班具備哪些知識問答
在母嬰店上班很辛苦費腦子自己還要把收銀箱里的錢存到銀行卡里,如果不存就要扣錢,還要會電腦上查賬流單掃單弄錯都要扣錢賠錢,可煩人,試用期是3天我19了啥也不懂還對我說要收貨單啊 流程單啊都要弄的小孩的用品吃的衣服啥都不知道怎麼賣還有顧客問我我都不知道咋回答根本都不知道哪是哪
⑥ 開母嬰店需要了解些什麼
新手開母嬰店需要了解哪些知識
關於「開母嬰店需要了解些什麼?」送你母嬰行業十句忠告! 用這十句話,自己慢慢學吧!雖然母嬰行業的發展有目共睹,但是在行業內能夠做強做大的品牌幾乎很少。
1、小地方開大店
這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的(比如優家寶貝)。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
2、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師
這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊性,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。所以,開母嬰店必須具備專業的孕嬰知識。
3、客戶服你才會信你
嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!因此,開母嬰之前針對導購員的專業的、全面的培訓尤為重要。
4、量大的才是賺錢的
這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)
5、感冒兩次花的錢,保健食品吃半年
很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院里,一個是花在孩子的食品里。
6、從嬰幼到嬰童
以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某母嬰生活館(比如:優家寶貝母嬰生活館),幾字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0-3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到兒童范圍內才有可能獲得更大的生存空間,而且不僅僅只是在產品上下功夫。
7、面積不大不做孕婦裝
很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去某餐飲品牌店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!
8、進貨比賣貨難
嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
9、有錢賺不賺
很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。這就需要母嬰店要有渠道限制的產品和品牌來應對。
10、試試看,一定完
前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!
綜上所述,開母嬰店一定要想好,是自己開還是加盟,如果是新手,而且已經很確定的想要從事母嬰行業的工作,那我建議你加盟一個母嬰品牌。雖然加盟品牌很多,但是總有一個品牌適合。如果對於母嬰行業還不是很了解,建議你參考母嬰店加盟行業內比較有代表性的品牌,對於新手開母嬰店缺乏的是經驗,加盟也是能省去一大部分的麻煩。
⑦ 母嬰店經營技巧有哪些
1,對於自己經營的母嬰產品要有個基本的了解,以及國內外母嬰產品,都需要了解其產品、特點、質量及價格等,這樣才能夠了解優勢所在,為消費者介紹產品的時候,才能有理有據,同時品類要求齊全,價位合適,而且質量要達標,具有一定的優勢,才能夠讓消費者選擇你的門店,選購產品或是服務。,
2,要定位好自己門店的面積、投資、地點選擇,以及經營的方式等等,同時要確立自己是做獨立創業,還是加盟品牌,如果都做好正確的規劃,那麼也將縮短成本,減少消耗時間,回本時間將得到縮短。,
3,在貨源選擇上要有一定的分析能力,以及加盟品牌的時候,要分析品牌優勢,根據當地環境特色,找到符合的加盟連鎖企業,這樣會降低風險,而且即使是零經驗創業者,也能夠得到輔助,更好地經營門店。
⑧ 母嬰店該如何對店員進行培訓
送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)
五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院里,一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,可以在微信搜索獲客指南,學習營銷策略,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!