㈠ 第五章 公司治理 必背知識點
第五章的核心內容聚焦於公司治理，它涵蓋了戰略管理與治理制度的相互關系以及面臨的三大挑戰。公司治理不僅為戰略決策提供了制度支持，其本身也與風險管理密切相關，兩者相互作用，形成緊密的聯系。
三大公司治理難題是本章討論的重點，它們關繫到企業內部結構的優化和外部機制的有效運作。在內部治理結構方面，通常包括股東大會、董事會和管理層，形成"三會一層"的架構，確保決策的有序進行。而在外部治理機制上，市場機制扮演著關鍵角色，涉及解決市場監督、信息披露等問題。
公司治理的五個基礎設施是確保其有效運作的基礎，它們涵蓋了法律框架、透明度、責任機制、風險管理機制和監督機制等多個方面。然而，值得注意的是，關於OECD每年是否考核公司治理原則，這並不是固定的，可能需要根據具體情況進行了解。
總的來說，公司治理涉及內部的決策機制與外部的市場監督，通過五大基礎設施和六個關鍵原則來構建和維護。理解這些內容對於理解企業如何在復雜商業環境中進行有效的管理至關重要。