1. 二建管理考點歸納：施工職業健康安全與環境管理
【導讀】二級建造師考試是建築行業含金量相當高的證書之一，因此報考二級建造師的考生逐年增加，，為了幫助大家順利的通過二級建造師考試，小編今天整給大家分享2020二建管理考點歸納：施工職業健康安全與環境管理，希望可以幫助到大家，一起來看看吧!
知識點一
施工質量事故的分類(按照生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失)
知識點二
作業文件包括：作業指導書(操作規程)、管理規定、監測活動准則、程序文件引用的表格。
知識點三
職業健康安全管理體系標准由「職業健康安全方針—策劃—實施與運行—檢查和糾正措施—管理評審」五大要素構成，採用了PDCA報考循環、不斷上升的螺旋式運行模式。
知識點四
環境管理體系不必成為獨立的管理系統，而應納入組織整個管理體系中，而實施環境管理體系標準的關鍵是堅持持續改進和環境污染預防。
知識點五
施工職業健康安全管理堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針。
知識點六
企業的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。
知識點七
建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。
知識點八
體系文件編寫分為管理手冊(綱領性文件)、程序文件、作業文件三個層次。
知識點九
職業健康安全事故的分類(按照生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失)
知識點十
內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制，管理評審是最高管理者對管理體系的系統評價。
知識點十一
合規性評價分公司級(每年進行一次)和項目組級評價兩個層次進行。
知識點十二
安全生產許可證的有效期為3年，企業未發生死亡事故的，安全生產許可證有效期屆滿時，經原安全生產許可證頒發管理機關同意，不再審查，有效期延期3年。
知識點十三
特種作業人員操作證每3年復審一次，連續工作10年，6年復審一次。
知識點十四
企業員工的安全教育分企業(公司)、項目(或工區、工程處、施工隊)、班組三級。
知識點十五
特種作業人員范圍：垂直運輸機械作業人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員。
知識點十六
施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。
知識點十七
基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證、審查。
知識點十八
施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記，登記標志應當置於或者附著於該設備的顯著位置。
知識點十九
安全隱患的處理程序：「登記一整改一復查一銷案」。
知識點二十
生產經營單位發生生產安全事故後，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。
知識點二十一
「三同時」制度是指凡是我國境內新建、改建、擴建的基本建設項目(工程)，技術改建項目(工程)和引進的建設項目，其安全生產設施必須符合國家規定的標准，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
知識點二十二
建築施工企業應當依法為職工參加工傷保險(強制性保險)繳納工傷保險費;鼓勵企業為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。
知識點二十三
第一類危險源控制方法可以採取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法;第二類危險源控制方法最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，並在生產過程保持良好的生理和心理狀態。
知識點二十四
人、機、料、法、環境五者任一環節產生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性(單項隱患綜合處理原則)。
知識點二十五
施工安全隱患主要包括：人的不安全因素、物的不安全狀態、管理上的不安全因素。
知識點二十六
編制應急預案的目的，是避免緊急情況發生時出現混亂，確保按照合理的響應流程採取適當的救援措施，預防和減少可能隨之引發的職業健康安全和環境影響。
知識點二十七
生產安全事故應急預案體系的構成包括：綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案;生產規模小、危險因素少的施工單位，綜合應急預案和專項應急預案可以合並編寫。
知識點二十八
建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的評審、備案、實施和獎懲。
知識點二十九
地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案;其他負有安全生產監督管理職責的部門的應急預案，應當抄送同級安全生產監督管理部門。
知識點三十
施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃：綜合應急預案、專項應急預案：每年至少組織一次演練;現場處置方案：每半年至少組織一次演練。
知識點三十一
施工單位應急預案未按照規定備案的，由縣級以上安全生產監督管理部門給予警告，並處三萬元以下罰款。
知識點三十二
特別重大事故、重大事故、較大事故逐級上報至國務院安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門;一般事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門;上報至設區的市級安監部門和有關部門。
知識點三十三
建設主管部門對因降低安全生產條件導致事故發生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產許可證的處罰;對事故負有責任的相關單位給予罰款、停業整頓、降低資質等級或吊銷資質證書的處罰。
知識點三十四
項目經理為現場文明施工的第一責任人。
知識點三十五
市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低於2.5m，其他工地的圍擋高度不低於1.8m。
知識點三十六
「五牌一圖」，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工和環境保護牌和施工現場平面圖。
知識點三十七
現場存放油料、化學溶劑等應設有專門庫房，並對庫房地面和高250mm牆面作防滲處理
知識點三十八
建築施工場界雜訊限值，晝間(70dB(A))、夜間(55dB(A))。
由此可見，建造師考試的考察方向都是和人們的生活息息相關的，作為項目經理，這些也都是必須掌握的內容。以上就是小編今天整理的二建管理考點歸納：施工職業健康安全與環境管理，希望對大家有所幫助。
2. 工地上、這18條必備基礎知識點你都記牢了么
1.基本建設工程預算都有哪幾種？
按照國家規定;基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。
工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。
工程項目綜合概、預算書是確定工程項目(如生產車間、獨立公用事業或獨立建築物)全部建設費用文件。整個建設工程有多少工程項目，就應編到多少工程項目的綜合概、預算書。
工程項目綜合概、預算書包括的內容有建築、安裝工程費、設備購置費及其他費用。
上述各項費用是根據各單位工程概、預算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預算書。
2.什麼是建設項目?建設項目總概預算書的作用是什麼?如何編制？
建設項目：一般指具有設計任務書和總體設計，經濟上實行獨立核算，行政上具有獨立組織形式的基本建設單位，如：在工業建設中，一般以一個工廠為一個建設項目，在民用建設中，一般以一個學校，一個醫院等為一個建設項目，一個建設項目中可以有幾個單位工程。
建設項目總概、預算書是設計文件的重要組成部分，它是確定一個建設項目(工廠或學校等)從籌建到竣工驗收過程的全部建設費用的文件。
建設項目總概、預算書是由各生產車間獨立公用事業及獨立建築物的綜合概、預算書，以及其它工程費用概、預算書匯編組成的。
3.基本建設工程造價由哪幾部分費用組成？
基本建配鎮穗設工程全部造價，由建築工程費、設備購置費、安裝工程、其他工程費用四個部分組成。
4.什麼叫建築、安裝工程費？
建築及設備安裝工程費，是建設項目中用於主要生產，輔助生產，生活福利建築和類設備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設項目總造價的重要組成部分。
5.什麼叫建築、安裝工程概算定額？
建築、安裝工程概算定額是國家或其授權機關規定完成一定計量單位的建築中設備安裝擴大結構或擴大分項工程所需要的人工、材料和施工機械台班耗量，以貨幣形式表示的標准。
建築安裝工程概算指標是在建築或設備安裝工程概算定額的基礎上，以主體項目為主，合並相關部分進行綜合，擴大而成，因此，也叫擴大定額。
6.建築、安裝工程概算定額在工程建設中，都有哪些作用？
(1)建築、安裝工程概算定額是設計單位進行設計方案技術經濟比較的依據，也是編制初步設計概算和修正概算的依據;
(2)建築、安裝工程概算定額，也可作為建設、施工單位旅運編制主要材料計劃的依據。
7.什麼叫可行性研究?研究的目的是什麼？
可行性研究是隨著科學技術進步和經濟管理科學發而逐步興起，並日趨完善的綜合性科學，點這免費下載施工技術資料所謂可行就是辦任何事都有成功與不成功兩種可能性，能成功者謂可和，不能成功者就不可行。
可行性研究就是在行動以前，對要辦的事進行調查其可行與不可行，即：可行則行，不可行則止。
基本建設可行性研究，是基本建設前期工作的重要內容，也是按基本建設程序辦事的重要步驟，其目的就是要使建設項目決策正確，避免或減少因決策失誤而造成投資浪費。
8.在可行性研究中進行投資估算的重要作用是什麼？
建設項目投資估算，是可行性研究報告的重要組織部分，也是對建設項目進行經濟效益評價的重要基礎，項目確定後，投資估算總額還將對初步設計和概算編制起控製作用。
9.什麼叫經濟效益評價？
建設項目經濟效益評價是在投資估算的基礎上，對其生產成本、銷售收入、稅金、利潤、貸款償還年限、資金利潤率和內部效益率等進行計算後，對建設項目是否可行做出的結論。
10.什麼叫造價分析?造價分析的目的是什麼？
工程造價分析，是在建設項目施工中或竣工後，對施工圖預算執行情況的分析，即：設計預算與竣工決算對比，運用成本分析的方法，分析各項資金運用情況，核實預算是否與實際接近，能否控製成本分析的目的是總結經驗，找出差距和原因，為改進以後工作提供依據。
11.什麼是分部工程？
分部工程是單位工程的組成部分，是單位工程中分解出來的結構更小的工程。如一般的土建工程，按其工程結構可分為基礎、牆體、樑柱、樓板、地面、門窗、屋面、裝飾等幾個部分。
由於每部分都是由不同培卜工種的工人利用不同的工具和材料來完成的，因此，在編制預算時，為了計算工料等方便，就按照所用工種和材料結構的不同，把土建工程綜合劃分為以下幾個部工程：基礎工程、牆體工程、樑柱工程、門窗木裝修工程、樓地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、構築物工程等。
12.什麼是分項工程？
分項工程是指通過較為簡單的施工就能完成的工程，並且要以採用適當的計量單位進行計算的建設設備安裝工程，通常它是確定建設及設備安裝工程造價的最基本的工程單位，例如，每立方米磚基礎工程;一台某型號機床的安裝等。
13.概算與預算的區別是什麼？
工程建設預算泛指概算和預算兩大類，或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。概算和預算大致有如下區別：
(1)所起的作用不同，概算編制在初步設計階段，並作為向國家和地區報批投資的文件，經審批後用以編制固定資產計劃，是控制建設項目投資的依據;預算編制在施工圖設計階段，它起著建築產品價格的作用，是工程價款的標底。
(2)編制依據不同，概算依據概算定額或概算指標進行編制，其內容項目經擴大而簡化，概括性大，預算則依據預算定額和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。
(3)編制內容不同，概算應包括工程建設的全部內容，如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用;預算一般不編制總預算，只編制單位工程預算和綜合預算書，它不包括准備階段的費用(如勘察、征地、生產職工培訓費用等)。
14.什麼是工程建設定額？
所謂「定額」是指從事經濟活動時，對人、財、物的限定標准。如定員(定工時)，定質(定質量)、定量(定數量)、定價(定價格)等，工程建設的產品價格是國家採取特定的方法和形式，即工程建設定額來確定的。
工程建設定額是建築工程預算定額、綜合預算定額、核算定額、建築安裝工程統一勞動定額、施工定額和工期定額等的總稱。它是實行「三算」制度的基礎。
常言設計有概算，施工有預算，竣工有決算，這「三算」都是按照工程建設定額進行編制的。在社會主義國家中，定額是實行經濟核算和編制計劃垢依據，也是現代化科學管理的基礎和重要內容。
15.什麼是預算定額？
建設工程的預算定額是用來確定建設工程產品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數量的標准。換言之，它是確定每一計量單位的分部分項工程內容所消耗的人工和材料數量以及所需要的機械台班數量的標准。
16.預算定額的作用是什麼？
工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：
(1)是編制預算和結算的依據;
(2)是編制單位估價表的依據;
(3)是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎;
(4)是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據。
17.什麼工期定額？
建築安裝工程工期定額，是依據國家建築工程質量檢驗評定標准施工及驗收規范有關規定，結合各施工條件，本著平均、經濟合理的原則制定的，工期定額是編制施工組織設計、安排施工計劃和考核施工工期的依據，是編制招標標底，投標標書和簽訂建築安裝工程合同的重要依據。
18.怎樣計算工期？
工期定額的工期一律以日歷天為計算單位。單位工程的工期是指齎基礎工程破土開工之日起，完成全部工程或定額子目規定的內容，並達到國家驗收標準的全部日歷天數。
因不可抗拒的自然災害造成造成的工程停工，經當地建設主管部門核准，可按實際停工和處理的天數順延工期;因重大設計變更或建設(發包)單位簽證後，可按實際停工天數順延工期。
實行冬季施工地區，由於施工技術不允許或經濟不合理，不能繼續施工的，經建設(發包)單位同意，可按實際停工天數順延工期，但順延天數，II類地區不得超過採暖期40%。III類地區不得超過50%。
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3. 公路監理師知識點：工地會議
公路監理師知識點：工地會議
工地會議是指在合同管理中，由監磨尺理工程師主持召開的會議。下面我為大家整理了關於工地會議的知識點，一起來看看吧
(一)工地會議的意義及作用
公路工程施工監理中制訂並實施的工地會議制度，是工程建設三方的工作協調會議，通過工地會議檢查合同執行情況與存在的問題。為工程施工全過程的監理工作提供了大量的反饋信息，是監理工程師對工程項目進行全面管理的一種重要方法，也是合同管理項目中普遍採用的一種手段。工地會議旨在檢查、。督促合同各方，特別是承包人對工程項目承包合同的執行情況，協調各方關系，促進工程項目的順利進行。工地會議可根據會議召開時間、內容及參加人員的不同，分為第一次工地會議、工地例會和專題工地會議等三種形式，其目的是：
(1)第一次工地會議的目的，在於監理工程師對工程開工前的各項准備工作進行全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端。
(2)工地例會的目的此謹，在於監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用、安全、環保等方面的情況進行全面檢查，為正確決策提供依據，確保工程順利進行。
(3)專題工地會議的目的，在於監理工程師對日常或經常性的施工活動中的專門問題進行研究、協商和落實，使監理工作和施工活動密切配合。
工地會議在施工監理過程中起著重要作用。通過工地會議，便於監理工程師對工程施工的進度和質量的矛盾進行協調，同時方便各種信息迅速在業主、承包人間傳遞，有利於工程的順利進行;工地會議可用來協調業主、監理單位、承包人三方之間的矛盾，也可以協調工程施工中的一些矛盾，使矛盾和問題及時得到解決，避免對工程項目三大目標的影響;工地會議是監理工程師對工程施工進度、質量、費用情況的經常性檢查，通過對執行合同的情況和施工技術問題的討論，可以發現問題，為監理工程師決策提供依據;工地會議還可以集思廣益，對施工過程中出現的各種問題，提出建設性意見和措施。因此，工地會議是監理工
程師開展監理工作的一項重要的工作內容和方法。
(二)工地會議的組織及內容
1.第一次工地會議
第一次工地會議是承包人、監理工程師進人工地後召開的第一次會議，是業主、承包人、監理單位建立良好合作關系的一次機會。第一次工地會議應在工程正式開工前召開。會議的組織由總監辦負責，監理單位應事前將會議議程及有關事項通知業主、承包人及有關方面，必要時可先召開一次預備會議，使參加會議的各方面做好資料准備。在會議舉行中，如果某些重大問題達不到目的要求，可以暫時休會，待條件具備時再行復會。
1)第一次工瞎扒高地會議參與者
第一次工地會議應由總監理工程師主持，業主、承包人的法定代表人或授權代表必須出席會議。各方將要在工程項目中擔任主要職務的人員及分包單位負責人也應參加會議。第一次工地會議應邀請質量監督部門參加。
2)會議的`主要內容
第一次工地會議上，各方應介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯系方式。
(1)介紹人員及組織機構。業主或業主代表應就其實施工程項目期間的職能機構、職責范圍及主要人員名單提出書面文件，就有關細節做出說明。同時，業主應宣布對監理工程師的授權。
總監理工程師應宣布對駐地監理工程師的授權，並申明自己仍保留哪些權利;書面將授權書、組織機構框圖、職責范圍及全體監理人員名單及聯系方式提交承包人並報業主備案。
承包人應書面提出工地代表(項目經理)授權書、主要人員名單、組織機構、職責范圍及有關人員的資質材料以取得監理工程師的批准;監理工程師應在本次會議中進行審查並口頭予以批准(或有保留的批准)，會後正式予以書面確認。
(2)承包人介紹施工准備。承包人應就施工准備情況按如下內容提出陳述報告，監理工程師應逐項予以澄清、檢查和評述。
①主要施工人員(含項目負責人、主要技術人員及主要機械手)是否進場或將於何日進場，並應提交進場人員計劃及名單。
②用於工程的材料、機械、設備和設施是否進場或將於何日進場，是否將會影響施工，並應提交進場計劃及清單。
③用於工程的本地材料來源是否落實，並應提交料源分布圖及供料計劃清單。
④施工駐地及臨時工程建設進展情況如何，並應提交駐地及臨時工程建設計劃分布和布置圖。
⑤工地試驗室、流動試驗室及設備是否准備就緒或將於何日安裝就緒，並應提交試驗室布置圖、流動試驗室分布圖及儀器設備清單。
⑥施工測量的基礎資料是否已經落實並經過復核，施工測量是否進行或將於何日完成，並應提交施工測量計劃及有關資料。
⑦履約保函和動員預付款保函及各種保險是否已辦理或將於何日辦理完畢，並應提交有關辦理手續的副本。
⑧為監理工程師提供的住房、交通、通信、辦公等設備及服務設施是否具備或將於何日具備，並應提交有關計劃安排及清單。
⑨其他與開工條件有關的內容及事項。
(3)業主說明開工條件。業主代表應就工地佔地、臨時用地、臨時道路、拆遷、工程支付擔保情況以及其他開工條件有關的問題進行說明;監理工程師應根據批准或將要批準的施工進度計劃的安排，對上述事項提出建議及要求。
(4)監理單位說明監理工作準備情況及監理程序。監理單位應就監理工作準備情況以及有關事項做出說明，同時明確監理工作例行程序並提出有關表格及說明，一般應包括：質量控制的主要程序、表格及說明;計量支付的主要程序、報表及說明;延期與索賠的主要程序、報表及說明;工程變更的主要程序、圖表及說明;工程質量事故及安全事故的報告程序、報表及說明;函件的往來交接程序、報表及說明;確定施工過程中工地會議舉行的時間、地點及程序。
(5)會議小結。總監理工程師應進行會議小結，明確施工准備工作還存在的主要問題，並明確解決措施。
2.工地例會
工地例會屬於開工後舉行的一種例行會議，用於解決施工存在的問題。工地例會一般由總監理工程師或駐地監理工程師主持，宜每月召開一次，具體時間間隔可根據施工中存在的問題程度由監理工程師決定，工地例會應在開工後的整個活動期內定期舉行。
1)會議的組織
會議參加者監理單位應為駐地監理工程師及專業監理工程師及總監理工程師辦公室的有關人員;承包人的授權代表、特殊分包單位及有關助理人員;業主代表及有關助理人員。
2)會議的內容
會議按既定的例行議程進行，一般應由承包人逐項進行陳述並提出問題和建議;監理工程師逐項組織討論並做出決定或決議的意向。會議一般應按以下議程進行討論和研究：
(1)檢查上次會議議定事項的落實情況。
(2)審查工程進度：主要是關鍵線路上的施工進展情況及影響施工進度的因素和對策。
(3)審查現場情況：主要是審查現場機械、材料、勞力的數額以及對進度和質量的適應情況，並提出解決措施。
(4)審查工程質量：主要針對工程缺陷和質量事故，就執行標准控制、施工工藝、檢查驗收等方面提出問題及解決措施。
(5)審查工程費用事項：主要是材料設備預付款、價格調整、額外的暫定金額等發生或將發生的問題及初步的處理意見或意向。
(6)審查安全事項：主要是對發生的安全事故或隱藏的不安全因素以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決措施。
(7)審查環保事項：主要是對施工中出現違反環保規定，未按合同要求落實環保措施的情況進行討論，並提出解決措施。
(8)討論施工環境：主要是承包人無力防範的外部施工阻撓或不可預見的施工障礙等方面的問題及解決措施。
(9)討論延期與索賠等合同其他事項：主要是對承包人提出延期或索賠的意向進行初步的澄清和討論，另按程序申報並約定專門會議的時間和地點。
(10)審議工程分包：主要是對承包人提出的工程分包的意向進行初步審議和澄清，確定進行正式審查的程序和安排，並解決監理工程師已批准(或批准進場)分包中管理方面的問題。
(11)其他事項會議中若出現延期、索賠及工程事故等重大問題，可另行召開專門會議協調處理。
3.專題工地會議
由於工地例會需研究和討論的問題較多，施工過程中出現的某些重點、難點問題在工地例會上有時不能深入討論，為此就要召開專題工地會議進行專題討論。
(1)專題工地會議由監理工程師主持，根據工程需要及時召開，業主代表和承包人代表及其他有關人員參加，必要時應邀請有關專家參加。
(2)會議對施工期間出現的工程質量、安全、環保、進度、費用以及合同管理等方面的重點問題、難點和需要協調的問題進行研討，並提出明確的解決方案和落實措施。
工地會議應由監理單位做好記錄，並應根據記錄事項形成會議紀要。紀要中包括三方協商一致的意見及各方有保留的意見。會議紀要由參加單位確認，即可成為合同文件的一部分，而作為監理文件下達。
;4. 66條施工現場平面布置圖知識點分享
一想到工地，破舊的板房、雜亂的現場?現場塵土飛揚、雜訊轟鳴？這是許多人傳統印象中的工地。點我：領取工程大禮包。
隨著三維場布應用，建築工地也發生了翻天覆地的變化。那麼關於現場施工布置圖的設計要點，想必利用BIM可視化直觀展示和策劃，目前已經在施工人員心目中得到了非常高的認可度。
現場施工平面圖布置的20個要點
1、劃分施工區域、辦公區、生活區
設置隔離圍牆、相互獨立，但交通方面。如果因場條件限制，進入辦公區須經過施工區時，必須設安全防護通道。
2、確定施工主幹道和分支施工道路
主幹道一般5~6m寬，由施工場地大門至主施工場地，分支施工道路3~4m寬，應沿擬建單位工程周邊環通。
3、確定辦公區的臨時設施布置
根據各方管理人員崗位設置和人員配備，計劃好辦公室的搭設數置和平面布置位置，配套供水、供電、衛生、排污等設施。
4、確定生活區臨時設施布置
根據總勞動力動態計劃，設計生活區的宿舍、食堂、浴室、廁所、洗衣水池等設施，配套供水、供電、衛生、排污等設施。
5、確定施工區主要臨時設施布置
考慮材料庫、工具房、機修間、配電間、鋼筋加工間、安裝管道加工間等的臨時設施布置。
6、確定主要施工場地
施工用的場地要盡量靠近工程施工現場，鋼筋加工場、安裝管道加工場等要考慮材料加工時半成品或成品的堆放，要考慮運輸車輛的進出方便。
7、確定主要材料堆場
盡量靠近加工車間或施工用料現場，要考慮運輸車輛的進出方便。
8、確定大型設備的布置位置
塔吊、施工電梯等布置要考慮安裝位置便於材料運輸，便於設備的安裝與拆除，避免相互干擾，避免周邊的影響。
9、確定臨時用電主配電間和配電箱的布置
施工臨時用電至少三配電，考慮縮短供電經路架設總路程，可以在適當位置布置分配電間，配電間下設兩級配電箱和三級配電箱。大型設備用電要單獨設立供電線路。兩級配電箱和三級配電箱要盡量靠近用電現場。
10、確定供水線路和供水點的布置（包括高層建的消防用水）
施工區的用水點每個單工程四周要均勻布置，高層建築要有專用高壓水泵將水送對施工用水樓層，沿建築物的高度設置D100的消防供水管，每層配消防箱。
11、確定排水和排污系統的布置
現場的雨水排放要有組織，用水緊缺地區，要考慮雨水、污水回收利用，設計雨水、污水沉澱回收再利用設備和沉澱後的排放系統。
12、繪圖要按比例布置各種臨時設施、施工設備和材料堆場；點我：領取工程大禮包。
13、三個區域既要有明顯隔離，連通三個區域的道路又要安全、方便。
14、大型設備的布置要考慮安裝、拆卸方便，還要考慮使用方便，要詳細閱讀和分析單位工程的建築與結構圖紙。
15、施工區臨時工棚要充分考慮有足夠的可操作的空間，材料進出的方便。
16、道路的設計要充分考慮材料運輸車輛的行走和回轉場所。
17、材料堆放區要便於運輸車輛的回轉。
18、辦公區的充分考慮施工管理人員的分工特性分配辦公室，要考慮提供給業主、監理單位和各專業分包施工隊伍的辦公場所。
19、生活區要考慮勞動力高峰期的最大可能居住人數來設計宿舍、食堂、浴室、廁所的規模。
20、要考慮勞動生產人員交通工具的停放點，必要時提供充電設施。
現場施工平面布置圖設計原則
1、在滿足施工要求的前提下，少佔地，不擠占交通道路。
2、主要施工機械設備的布置滿足施工需求。
3、最大限度的壓縮場內運輸距離，盡可能避免二次搬運。
4、在滿足施工需要的前提下，臨時工程越小越好，以降低臨時工程費。
5、充分考慮勞動保護，環境保護，技術安全，消防要求等。
6、遵守當地主管部門和建設單位關於施工現場安全文明施工的相關規定。
現場施工平面布置圖的技巧——分階段進行繪制
以房屋建築總承包工程為例，建議分以下階段進行布置：
1、基坑土方開挖及支護階段——本階段生產區應繪制基坑邊線、基坑坡道，基坑內運輸通道、基坑排水溝及沉砂池，出入口應設置洗車池等。
2、地下室施工階段——本階段生產區應繪制基坑邊線，並繪制地下室結構外邊線及後澆帶，塔吊布置應滿足上部結構施工為主。
3、上部結構施工階段——本階段生產區地下室外邊線可畫成虛線，加工場布置與地下室施工階段有所不同，部分加工場可移至地下室頂板上，增加施工電梯布置、砌體材料堆場、安裝用場地布置等。
4、裝飾及安裝施工階段——本階段生產區結構施工所需的鋼筋加工場、模板加工場、腳手架材料堆場等應撤換掉，增加裝修施工用場地、安裝用場地布置等。
5、室外工程施工階段——本階段加工場、材料堆場等基本撤換掉，現場辦公區及臨時生活區有影響的也應撤換掉，本階段應將小區道路及室外的景觀構築物畫上。
現場施工平面布置圖的技巧——塔吊的布置
塔吊的平面位置，主要取決於建築物的平面形狀和四周場地條件。一般布置在建築物邊，高層必須考慮附牆加固，離牆距離大概5米；塔吊的服務半徑應能基本覆蓋高層塔樓；若有預制構件或鋼結構吊裝，選用的塔吊應進行起吊能力驗算（最遠距離、最重構件）；群塔布置應能相互避開塔身，但覆蓋范圍最好能小部分搭接；塔吊布置還應考慮拆卸方便。
現場施工平面布置圖的技巧——道路的布置
1、盡可能利用原有道路；
2、滿足消防要求、寬度不小於4m；施工場地寬松的可設置雙車道，場地狹小的設單車道，最好能成環狀，或者設置回車場；
3、運輸通道盡量能由市政道路通至主要加工場及施工電梯處。
現場施工平面布置圖的技巧——施工機械的布置
施工電梯布置時應查看塔樓標准層平面，盡量設置在陽台位置，混凝土輸送泵盡量靠近出入口位置設置。點我：領取工程大禮包。
確定鋼筋加工場、攪拌站、加工棚和材料、構件堆場的位置；應盡量靠近使用地點或在起重機能力范圍，並且不能影響運輸通道。
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