Ⅰ 創業需要哪些知識
有句話說得好：先知先覺者創造，後知後覺者跟隨，不知不覺者消費，在科技飛速發展的今天想要成功，就得看我們有多大的本事，有沒有創新創業的熱情，有沒有對市場飽與度以及市場的需求量有過精確的判斷。有時候我們一個錯誤的判斷或者一個不適當的管理都有可能讓我們長時間的辛苦成了白白勞累，所謂的創新創業就是歸根結底就是為了錢，為了利益達到最大化。要想我們的利益最大化那麼我們在創新創業中必須得知道這些最基本的事項。
第一，如果我們創新創業的目的是為了錢，那麼我們就必須想方設法讓我們的利益達到最大化，當然是採用正當的方式方法。
第二，需要忍受孤獨與誘惑。在生活中都會遇到各種各樣的誘惑與孤獨，更何況我們在專注於完成某件事並且想要獲得成功的時候呢。我們在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之後要抵制誘惑。許多商業政治的大佬都涉及到了貪污毀掉了自己的後半生，那不是抵不住誘惑的表現嗎？沒成功的時候孤獨是會有的，畢竟我們最起初的時候沒有經驗自己的合作夥伴也可能不是那麼理想，所以不忘初心方得始終。
第三，要對事物有自己獨特的見解，看到常人不能看到的東西，了解相應的政策法規，這樣才能方便我們自己對自己創新創業的目標有更好地把握。如果我們對政策的解析與電視.報紙上的雷同，請我們不要創新創業。很明顯我們沒有創新創業的能力。
第十五，與他人合夥的其實這樣的生意不好做。一家獨撐的壓力又是非常大的，如今這個社會，做什麼事情的成本都高，又存在著許多小人從中挑事情，所以選合作夥伴的時候必然得慎重。人品好壞其實關系不大，有時候只是小人從中挑事情。這筆生意也許就是五年十年，並不是相伴一生，只需要有公共的利益一個壞的團隊能把一個好的主意運作得一塌糊塗，所以選合作夥伴還是一家獨撐就自己看著辦吧吧！
第十六，要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。好的可以讓我們變得更優秀，壞的可以讓我們借鑒，三人行必有我師，只要我們聽了他人的意見必然會有自己可以學到的東西的。
創新創業的路上充滿了荊棘但是我們的努力走下去，這個世界不是因為我們能做什麼，而是我們該做什麼。永遠記失敗是成功之母每次成功都可能導致我們的失敗，但是每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
Ⅱ 大學生創業需要了解哪些知識
確定創業項目需要了解的知識很多，一般有四個方面的內容：應該了解市場需求、已有的資源條件、缺少條件及解決方法，在此基礎上確定你的創業項目。用通俗的話來講，就是「你有什麼、你想干什麼、你缺什麼、如何解決」這四個問題。可以這樣講，這是每一個創業者都必須回答的問題。
具體來說，就是需要了解創業者所佔有的資源條件，創業者計劃創業的方向和項目，創業者所佔有的資源與達到創業目標所欠缺的條件，創業者如何彌補上述條件的差距。
能夠回答上述問題，才能在創業過程中少受一些不利因素的干擾，達到預期目標。實際上，很多成功者都有他成功的原因和道理，要想了解這些，必須深入實際了解，萬萬不能僅僅憑著某人或者某些媒體的介紹就去照葫蘆畫瓢。那樣是很危險的。在不少時候，宣傳者並不是比較客觀地介紹宣傳對象，而是選擇性宣傳，只宣傳那些對出錢打廣告的人有利的信息，而對不利的信息就採取弱化甚至不宣傳。在這個時候，受眾就處於一個信息不對稱的地位，他們獲得的信息就是一個不完整的信息，依據這樣的信息採取行動，很容易出錯。這是一個有一定代表性的現象。
在這樣的情況下，就需要藉助於外力的幫助。一方面要注意盡量多從權威媒體渠道獲得信息，因為權威媒體渠道的信息比較嚴謹；二是注意向當地技術部門的專家咨詢，因為當地技術專家對當地的情況比較了解；三是要注意了解身邊有過實踐人員的業績，因為身邊人的虛假成分很容易被證實。在這一點上，千萬不要以為「外面的和尚會念經」而舍近求遠，讓一些虛假的信息充滿自己的頭腦，導致自己的決策偏離正軌。
在很多時候，一些創業者對上述問題並沒有一個清醒的認識，而是隨大流，拍腦袋。那樣做出的決策風險實在太大，很多人因為這些原因搞得血本無歸。這是需要慎重考慮的，不可大意。
Ⅲ 我想了解更多的創業知識
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
推薦使用有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸品牌，面向用戶提供安全便捷、無抵押、無擔保的信貸服務，借錢就上度小滿金融APP（點擊官方測額）。有錢花消費類貸款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申請簡便、利率低放款快、借還靈活、息費透明、安全性強等特點。
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和您分享有錢花消費類產品的申請條件：主要分為年齡要求和資料要求兩個部分。
一、年齡要求：在18-55周歲之間。特別提示：有錢花謝絕向在校學生提供消費分期貸款，如您是在校學生，請您放棄申請。
二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意：申請只支持借記卡，申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息，不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。
此答案由有錢花提供，因內容存在時效性等客觀原因，若回答內容與有錢花產品的實際息費計算方式不符，以度小滿金融APP-有錢花借款頁面顯示為准。希望這個回答對您有幫助。
Ⅳ 創業的基本常識
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Ⅳ 在大學創業需要掌握哪些知識和技能
1、人際方面。出入創業，要擁有足夠龐大的朋友群，這樣才能增加你的創業資本。
2、理財能力，你要擁有強大的理財能力，才能讓你的資金正常的運作。
3、融資能力。往往能做大的企業就是利用別人錢賺錢。具備這樣的能力，你才能成為一個真正的成功者。
4、交流技能，包括不限於口頭表達能力，文書寫作能力。
5、領導能力。
6、相關專業技能。
Ⅵ 創業者應該學習哪些知識
1、行業知識
對所從事的行業要有一個清晰的認識，對行業的現狀、特點、規律、發展趨勢、產業的布局等等，都要有所了解。
2、技術知識
行業或產品技術原理、特性、工藝、流程等，對這些方面的知識都要有所了解。
3、商業知識
商業組織戰略、產品研發、市場營銷、運營、財務與會計、人力資源管理、客戶資源管理等，都要有所了解。
4、股權知識
很多企業在成立之初都是熱熱鬧鬧的一團和氣，大家干勁十足，碰到什麼困難大家都能同心協力共同面對一起解決，好不容易讓企業走過了前面兩三年最危險期。
公司為了擴大經營需要進行市場融資或股份重組（也可能企業出現經營危機需要融資或其它情形），這時股東內部就可能出現不同想法而產生爭執。
5、財會知識
財務管理是企業運行管理中的重要內容，具有一定的專業性，但做為創業者、聯合創業發起人、做為企業的最高決策核心，雖然不需要掌握太多太專業的財會知識，但一些最基本的財會知識還是要懂的。
Ⅶ 自己開店創業需要學習哪些方面的知識
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Ⅷ 怎樣創業
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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Ⅸ 創業需要知道的16個基本知識
專業的行業技能
這個是你創業的基礎（無論你之前有沒有從事過這個行業）、如果你對要創業的行業一無所知或只是一知半解，那勸你還是先等等，用一段時間用心地在這個領域先觀察了解後再做決定。無論你要在哪個行業進行創業，首先需要的就是對這個行業有一定的了解（或非常的熟悉），對行業現狀及行業未來發展趨勢有一定了解。做生意所謂不熟不做就是這個道理了，如果你對即將要創業的這個行業有一定的理論知識、實踐經驗和操作技能及行業人脈，那你就可以好好地進行創業前規劃了，當然，以下的這些知識在創業中也非常重要，建議多涉獵多運用。
股權知識
很多企業在成立之初都是熱熱鬧鬧的一團和氣，大家干勁十足，碰到什麼困難大家都能同心協力共同面對一起解決，好不容易讓企業走過了前面兩三年最危險期，公司為了擴大經營需要進行市場融資或股份重組（也可能企業出現經營危機需要融資或其它情形），這時股東內部就可能出現不同想法而產生爭執，這時大家才發現當初共同創業時僅憑哥門義氣朋友交情和對創業的美好嚮往而走到一起，大家當時顧及面子及和氣都沒提（或沒想到）要簽訂合夥人協議及制定相關的股東進退機制，連公司章程也只是由協助公司注冊的代理公司按法定規范代起草用來走形式而已，沒考慮到現實情形所以沒有多少實際約束作用，可想而知這類企業最終會出現的嚴重狀況。所以，創業者在創業之初，必須簽訂合夥人協議，明確股東參股形式、出資金額、資金到位時限、股份比例，制定財務使用及監管機制、股東進退機制、風控機制、並按公司實際情況及需要制定公司章程。熟悉並應用股權知識會讓你的企業做得更大更強。
組織架構
組織架構就是一個企業的整體結構，包括如股東大會、董事會、監事會、各管理層、各部門設置等，每個企業的組織結構都是根據自身需求量身設置的，創業者在創業初期了解並根據企業實際需求設置企業架構，將讓企業運營更具效率。
戰略規劃
創業者要有明確的創業方向，隨時知道自己在做什麼和要做什麼，並制定一個最少一至三年或五年的企業發展戰略規劃，根據企業發展規劃制定近期和中期的工作目標和詳細實施方案。一個企業如果沒有切實的遠期戰略規劃和近期行動目標及實施方案，則會令企業管理者像無頭蒼蠅一樣到處亂撞，僅憑一股勇氣和一腔熱情，靠摸著石頭過河的創業時代早已結束，所以，創業要想成功，企業必須有明確的發展規劃和奮斗目標及執行細則。
財會知識
財務管理是企業運行管理中的重要內容，具有一定的專業性，但做為創業者、聯合創業發起人、做為企業的最高決策核心，雖然不需要掌握太多太專業的財會知識，但一些最基本的財會知識還是要懂的（比如現金流量表、利潤表、資產負債表等財務報表），隨時知道企業實際財務狀況，才能在日常決策中更加靈活主動，並找到更符合企業需要的專業人才為企業服務，從而更好地經營企業。
稅收知識
對企業和創業者（尤其是小微企業的創業者），知曉對企業有利害關系的相關稅務知識是非常必要的，不要以為這只是財務人員的事，對於聘請來的專業工作人員只是會按流程進行報稅操作而已，而對於企業決策者則不然，他可以讓企業節約更多資金同時還能保證企業運行安全，對於國家稅務政策如能靈活掌握，合理運用，就能讓企業走得更遠、經營更合理、合法、不走彎路。
營銷知識
市場營銷是創業者必須掌握的技能之一，企業產品營銷決定企業的生存時長和抗風險能力，也是企業走向發展的基礎，創業者必須掌握相關的營銷知識及技能，根據企業實際狀況和發展規劃組建營銷團隊和培訓營銷人員，充分地分析市場、熟悉市場，知曉客戶需求，制定突出產品特色、符合公司利益和市場環境及客戶需求的對外營銷方案，制定與該營銷方案相配套的內部營銷人員操作規范和學習教材，制定相關的銷售制度、提成制度、獎勵激勵辦法等。
物流知識
現代企業運營中必然會面對大量的對外物流和相關的物品采購工作，企業采購與物流管理對初創企業的重要性不言而喻，所以掌握必要的物流知識和采購知識對創業者尤其重要，創業初期往往資金不是很充裕，那麼合理采購、按需配置就能減輕資金壓力，對物流企業、物流環節、物流材料、物流價格等有一定的了解，就能在制定產品價格，產品包裝、客戶承諾及售後服務等方面有極大幫助，物流知識對電商企業或創業者尤其重要。
電腦與網路知識
現代企業經營管理已和傳統的企業經營管理有了非常大的區別，創業者或企業經營者如果不懂得基本的電腦和網路工具使用，那對於創業成功基本是不可能完成（或是要事倍功半）的事情，所以創業者必須最少掌握如簡單的電腦打字（最好會表格製作及TTP製作）、上網、電子郵件收發、QQ、QQ群、微信、微信群、微博、個人電子銀行、企業電子銀行等相關的日常網路工具及電腦使用。
行政管理
創業初期，公司人員一般不是很多，所以對公司的行政人事等基本都是老闆（實際控制人）一人說了算或是全部讓剛成立本來人就少的所謂辦公室負責（親戚或親信），這種管理方式對企業是致命的，最終如果企業還能活著基本已成為家族式企業，員工每天都是活在老闆的情緒中，大家都是圍著老闆轉，沒有或不敢有獨立的思維，人少鬼多內斗厲害。所以創業者必須明白行政管理的重要性，公司不論員工多少，都必須從一開始就制定各項規章制度，員工紀律、崗位制度、工作流程、操作規范、員工激勵制度等，並加強學習，嚴格執行，杜絕任人唯親家族式管理，倡導規范化制度化企業建設。
人力資源
企業要想在競爭中創造一片天地，人才取著決定性作用，如何吸引人才、留住人才和用好人才，是每個創業者和企業管理者必須高度重視及深入思考的問題，很多創業者從企業創立之初就一直在和員工較勁，抱怨員工能力不行、素質不行，抱怨人才難招，抱怨員工工資給得高花得不值等等，於是各種拖欠工資或用各種方式辭退員工及想方設法讓員工自己走人的手段百出，於是勞資關系緊張，員工沒有積極性更沒有歸屬感，老闆在抱怨中忙著一批批招人又換人，直到企業關門還沒醒悟的大有人在。企業要想招到並留住真正適合的人才，應該努力為員工創造一個輕松和諧和的工作環境，為員工制定有粘性有激情的薪酬制度、績效制度、獎勵機制、完善員工福利和後勤保障機制，為達到要求的員工辦理社保及簽訂正式用工勞動合同等，公司用制度管人、用關愛暖人，用工作環境和薪酬福利留住員工，員工自然會用工作能力和效率回報企業。
情商管理
很多時候創業者個人的情商管理、為人處世、情緒控制能力決定了企業的最終成敗，低調謙虛、會做人、情商高懂得尊重他人、明白互惠互利的創業者往往人緣好凝聚力和說服力強，在企業經營中如魚得水。創業者應加強個人情商修養及自我情緒控制力鍛煉，明白和氣生財，不要意氣行事。
誠實守信
誠實守信是為人處世的基本准則，更是創業者創業成功的必備原素，只有誠實守信的人才能交到真正的朋友，商業離開朋友，有朋友就有人脈，人脈就是錢脈、就是商機、就是發展和合作的基礎，只有恪守誠實待人守信經營的原則，才能讓自己走得更遠，那些百年老店、著名品牌、商業巨人都是這樣走出來的。
專心專注
能夠在一個行業或企業堅持三年的創業者大有人在，但能夠堅持五年、十年甚至十五年如一日的就很少了，創業者在創業過程中切忌這山望著那山高，輕信或羨慕別人項目好賺錢更賺錢，而不斷引進項目或改變項目，讓創業變得一團糟，荒廢了自己原本的事業， 對於初創業者，干一行、愛一行、專一行，努力堅持比什麼都重要。只有集中精力、堅持專心致志地做好一件事情，才能在自己選擇的創業領域內做出一番成績來。
時間觀念
創業者要有強烈的時間觀念，一切商業經營都要按規劃和時間框架運行，在商業交往中既要尊重自己的時間也要尊重他人的時間，沒有把握的事不要輕易承諾時限，說了的事就一定要按時做到，如做不到就要提前和別人溝通，並提供補救措施或補償方案，只有守時守諾才能獲得更高利益和贏得尊重。
社交禮儀
對於創業者來說，參加各種社交活動是必不可少也是經常性的，通過社交活動積累更多資源和人脈，對拓寬個人視野增加企業商業機會都有促進作用。在參加各種社交活動前，應對相應社交場景的（電話溝通、會面、就餐、會議、聚會、談判、活動等）一些基本社交禮儀有一定了解和熟悉，如：在介紹自己時最好說出自己的全名，別人介紹自己時最好站起來或向別人微笑點頭致意，坐著時不要翹起二郎腿，請人吃飯時請客人先點菜，如客人客氣不點就盡量照著每個人的地域口味來點（臨近結束盡量低調提前買單），餐後切忌打包（家庭聚餐除外）、不管對方身份高低都要禮貌平等待人、在社交或就餐時切忌隨便拍照發微信朋友圈、不要探聽別人隱私、不傳播負面消息、不說別人閑話、飲酒勿過量、對有些事情看破不說破把一切放在心裡、不要隨意和人耳語以免引起旁人誤會等。對一些小事或閑言碎語不要太計較，學會忍耐和包容，能吃得起虧，不要為一些小事斤斤計較，方能獲得別人尊重和敬意，
Ⅹ 創業必備哪些知識
1、充分的資源（Resource),包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；
2、可行的概念（Idea）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴展；
3、適當的基本技能（Skill),不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；
4、有關行業的知識（Knowledge)不能只陶醉於自己的理想；
5、才智（Intelligence)創業者不一定要有高智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定；
6、網路和關系（Network),創業者需要有人幫助和支持，不斷擴大朋友網路和打好人際關系會帶來不少方便；
7、確定的目標（Goal)，可使創業者少走彎路，有奮斗方向。
非常巧的是，將七個條件的首個英語字母串在一起，恰好是「RISKING」（冒險）一詞，這也反映出創業的風險.