1. 知識服務平台怎麼做，有什麼好用的知識服務平台
知識服務平台本質上是提供優質的知識，做知識服務可以理解為做知識付費，像圖文、音視頻、直播以及社群等功能都是十分主流的，目前，要做知識付費基本上是繞不開的，所以，一個好的平台這些功能得有，而且其中還要有一兩個比較突出的功能，按照這個標准，我覺得短書這個平台可以滿足你的需求。
2. 五大知識付費平台有哪些
繼2015年3月果殼網推出知識技能共享平台「在行」、12月羅輯思維團隊推出知識服務產品「得到」後，2016年又出現了大量內容付費平台，如定位於知識社區的知乎推出了「值乎」「知乎Live」等付費知識產品、千聊推出了基於微信的在線付費直播服務、果殼網推出了「分答」付費問答平台、喜馬拉雅FM首次推出了付費音頻「好好說話」等。2016年因此被稱為「知識付費元年」。
工具型的知識付費平台，主要作用是為有專業知識或者經驗的人，提供一個專業的知識付費解決方案平台。平台支持創建各種形式的內容商品課程，對知識商品分銷推廣以及知識商品課程的數據統計分析等。這類平台主要是私域型的，平台本身不帶有用戶，需要內容創作者本身有用戶群體，或者可以自己去做運營拉用戶到搭建的平台上來購買知識商品。這種知識付費平台做的好的有略知主要的盈利模式有售賣平台版本的年費，及部分功能的年費。
略知支持線上直播課程、錄播課程、語音課程、音頻課程、圖文課程、專欄等多種課程形式，同時還支持推廣員、會員、拼團、砍價、優惠券等10多種營銷推廣功能。從內容生產到內容分銷，再到數據分析運營，略知提供一站式的解決方案。
3. 你知道有哪些大家熟知的知識服務平台
淘淘課吧，頁面設計的新穎不但是個知識服務平台而且內容多大部分都是干貨，還分成了知識微店、精選商城實現知識平權化，用起來方便又好玩，喜歡！
4. 《知識就是力量》究竟什麼是知識
究竟什麼是知識，知識又到底具備哪些力量呢？《知識的邊界》一書作者戴維·溫伯格說，如果書籍告訴我們，知識是從A到Z的漫長旅程，那麼網路化的知識可能會告訴我們，世界並非是一個邏輯嚴密的論證，而更像是一個無定形的、相互交織的、不可掌控的大網。
放到中文互聯網世界來看，網路對知識的改造這件事情發生得挺晚的。網路解決了信息服務，阿里做的是交易服務，騰訊是社交通訊服務，美團是本地生活服務，這些巨頭到現在都有一定歲數了。而關於知識的服務是近兩年才流行起來的，它是由一系列內容產品和代表性人物所推動的。
如果我們要論及這個推動過程，羅振宇和他所打造出的產品，一定是繞不開的。前知識服務時代，羅振宇的每天60秒語音和《羅輯思維》視頻節目已經是現象級的內容產品。知識服務開始流行後，得到App開始了建設一所終身大學的長跑。
看起來，羅振宇是一個創業者，也像是個斜杠中年，但其實他做的事情，一直圍繞知識展開。即便是這一次他與電視媒介做了一檔《知識就是力量》硬派脫口秀，也仍然在知識這個框架之下，討論人與自己、人與其社會關系如何相處的母題。
羅振宇講了什麼？
乍一看《知識就是力量》12期的主題，有點像是情感號心靈雞湯化的標題。但我看了第一期《怎麼把自己嫁出去》之後，就發現，這還是屬於羅振宇的配方和味道。
傳統的婚姻是人生必選項，但隨著婚戀觀念的急劇變遷和單身浪潮的興起，現代婚姻成為一個自由選項。但如何做好這道選擇題呢？在第一期紅娘式的主題里，羅振宇講到了三個知識點，這三個知識點又彼此串聯成一個大的邏輯，來回答當下年輕人可能都有過的愛情和婚姻困惑。
第一個知識點是「協同進化」。過去傳統的婚姻是為了用對方的長處來彌補自己的缺陷，也因此讓你更不獨立；而現在的婚姻是你本來就很獨立，但為了讓自己變得更好，你和另外一個獨立的個體建立起了協作的關系。所以結婚，本質上是在邀請協同進化的夥伴。
第二個知識點是「Yes, and」。協同進化的知識原型並不來自於婚戀專家，也不來自心理學家，羅振宇團隊查閱了大量資料和書籍後發現，即興喜劇中有個核心理念—「Yes, And」，意思是，你先要學會接納，才能應變。在和對方溝通時，先認可對方，再提出要求，請對方在未來的某個場合，以某種方式把生命交融在一起，這是最好的邀請。
第三個知識點是」馴養「。這個提法來自當聖埃克蘇佩里的《小王子》一書。你在你的玫瑰花身上耗費的時間，使得你的玫瑰花變得很重要。懂得馴養是理解愛情的前提。一個女孩剛剛認識一個男孩的時候，對方就是一個普通男孩，就像其他千萬個男孩一樣。我不需要你，你也不需要我。一個人在另一個人身上投注心血和時間，然後互相馴養對方，協同進化，才使得雙方變得不可缺少。
羅振宇從戲劇理論和小說裡面提取的三個知識點，構成了第一期節目的宗旨：當你轉變成一個可以和他人協同進化的人，就是把自己嫁出去了。因為Mr. Right 是你馴化出來的，不是你發現的。
之後的11期內容包括：怎麼成為一個更有價值的人，怎樣找到一份合適的工作，怎樣成為一個受歡迎的人，怎樣讓孩子愛學習等。從議題設置的現實性來看，覆蓋了婚戀、家庭、親自、職場和人際交往，從知識的解讀維度來說，羅振宇可能會把歷史學、經濟學、社會學、心理學甚至是互聯網圈的智慧拿來剖析。
這種處理手法，其實既兼顧了說理，也兼顧了具體的生活場景，讓觀眾有強烈的代入感。
為什麼說知識就是力量？
知識最終要落地的是人之本身，也就是每個人都要面對的人類母題：如何與自己相處，如何與自身的社交關系相處。
羅振宇認為，「當你在時間和空間上累積了足夠的知識，你就有了理解這個世界、包括理解自己的足夠大的框架。把自己客體化，你就獲得了理性的視角。」他也曾表示，真正的學習，是把新的知識像縫扣子一樣縫接到原有的知識結構中，逼迫原有的知識結構對新知識做出反應。
長期以來，不少人都認為讀書無用，知識局限在理論中，這其實是一種誤解，是把知識當成了一種死記硬背，並且以為學習知識就是為了獲得某個證書或者實操技能。但實際上，知識獲取，更重要的是對人的思維習慣和行為方式進行系統化的訓練。
每個人都是一個有機整體，但這個有機體又是「未完成性」的，只有通過不斷的活動、修復和重建，才能獲得其個性和健全人格。羅振宇在得到App直播的例會里談到這個節目初心的時候說了這樣一句話，把知識落地在生活實處，用全球人類資源解決實際問題。
那些全球人類資源分布在各個學科各個歷史的細節里，對當下的個體有何裨益呢？這就涉及由「知」到「識」的過程。當你學會用這些資源，內化成自己的格局和能力，知識的力量就會彰顯出來。
電視節目新物種有哪些想像空間？
早在節目開播之前，羅振宇就說：「都說電視的方向是娛樂，但是這次我們和江蘇衛視就是想試試看，一個嚴肅的、深度的知識類節目，能不能在電視上站得住。」
內容上我們前面已經談了不少，從視覺上來看，《知識就是力量》的效果就是讓觀眾「像看電影一樣看節目「：首次全部採用電影設備，用分鏡拍攝方法、以及蒙太奇的電影剪輯方式製作電視節目。
《知識就是力量》的舞美是國內頂尖戲劇舞美設計師馮磊操刀，1600㎡的演播廳，台上是由100%真書填充的「超級圖書館」，復古的書櫃和不斷變化的大屏幕背景形成了古與今、冷與暖的對比，這其實是運用戲劇思維打造的現代圖書館。如果你看了第一期節目，就會發現沉浸感十足。
羅振宇在得到App例會上談到，打造《知識就是力量》這樣一個高密度知識輸出脫口秀，投入了極重的時間成本和極大的人力、資金成本。在他看來，電視節目市場與電影、知識服務市場是一樣的，只有用高投入搶占市場，同時輸出高於行業標準的產品，才有可能持續運營並升級。
如羅振宇舉例的英國BBC電視台，高水準、強內容輸出的知識類節目應該成為主流媒體平台提升價值的方式之一。對於江蘇衛視、愛奇藝和深圳衛視來說，目前看來這個電視節目新物種是一個商業嘗試，其後續反應還有待觀察。
羅振宇還開了個「小腦洞「，《爸爸去哪兒》等節目可以做成電影，以後說不定「得到App」也能和和電視台等一起推出大型的知識電影。畢竟，既然想做長久公司，就得考慮十年後市場往哪兒演化。對羅振宇來說，死磕知識就是演化路徑。
寫在最後
人生的歷練和打游戲的道理是一樣的，起初置身於野蠻的生長環境中，要靠刷野怪清兵線攢經濟買裝備，除了要個人操作熟練以外，還要有大局觀也就是游戲意識，要處理好和隊友的分工和關系，才能取得勝利。
我很喜歡的一個影評人楊時暘說過這樣一段話，人成長或者說衰老的過程，就是一個可能性不斷減少的過程，你總需要在年輕的時候，在可能性接近於無限的時候，去嘗試尚未經歷的一些東西。
而《知識就是力量》這個節目最大的價值就在於，讓你嘗試可能性的時候，盡可能去掉一些錯誤答案，讓自己不擰巴，讓人生的選擇更高效。它擺脫了因循守舊和刻板僵化的思維方式，打破知識和生活的「次元壁」，以接地氣的方式告訴我們：知識是你用來分析和觀察自身的坐標系，它能提供系統性的解決方案。
5. 2020年知識付費行業的規模有多大排名前十的APP那些，特色是什麼
2016年被稱為知識付費元年，在資本的助推下，喜馬拉雅、得到、知乎等玩家紛紛入局，2018年之後，視頻形態的知識付費平台也陸續誕生，如真知灼見APP、混沌大學APP等，引爆了又一個互聯網創業的新風口，到2020年市場規模將達到500億。
1、喜馬拉雅FM：以音頻為媒介的付費知識平台(音頻入駐形式)；
2、得到：打造的付費音頻知識平台；
3、創客匠人：專注教育培訓行業知識付費工具平台(打造自己品牌的形式);
4、真知灼見App：專注於經管領域的知識服務平台；
5、知乎live超級會員制的音頻付費平台；
6、網易雲課堂在線職業技能學習平台；
7、開氪36氪媒體付費專欄；
8、愛奇藝知識為各年齡段提供知識服務；
9、混沌大學企業管理培訓知識平台；
10、三節課互聯網人能力提升的在線學習平台。
6. 知識付費平台有哪些
第10名：愛奇藝
自2018年知識頻道上線，到今年5月正式發布知識獨立App，愛奇藝通過在知識付費領域不斷探索，形成了以平台、用戶、內容方為核心的生態閉環。其中，愛奇藝知識為內容方提供內容製作、用戶運營、數據分析、店鋪運營、營銷能力等平台支持。
三大視頻平台中，愛奇藝率先布局知識付費內容，也是發展最好的一家，隨著知識付費內容視頻化，未來發展值得期待。
第9名：有書
2016年初開始打造讀書社群，三年時間，有書的用戶粉絲量已經突破3000萬+，已在全國組織了超過10萬個線上社群，公眾號排名總榜前五。
有書產品包括有書共讀App、有書微信公眾號、有書微信群和有書直播平台，已經形成了達人領讀+書友共讀+語音聽書+群組討論+直播分享的立體化的服務體系。
第8名：網路網盤
很多人可能還不知道網路網盤去年就上線了知識付費業務，作為國內雲盤的獨角獸，網路網盤有七億用戶，來勢洶洶，但是單單網路網盤的銷量還無法讓他進入前十，網路網盤上真正的大頭是那些盜版課程。
知識付費內容盜版十分容易，對於中國大部分習慣了免費模式的網民，盜版的廉價還是非常有吸引力。
第7名：加油雞
從2017年1月到現在，小程序上線兩年多時間，對社區的影響力大家有目共睹，小程序已經深入到大家的生活當中，未來或將取代80%手機APP市場。
2018年知識付費也涌現了很多小程序平台，其中發展最好的就是「加油雞」平台，平台有上千檔課程，通過精準的推廣與裂變，目前用戶已超千萬。
第6名：十點讀書
十點讀書是一個基於微信公眾賬號的讀書分享自媒體，旗下通過十點讀書會等公眾號已成為頂級自媒體號，現已上線獨立的app。
十點課堂是一個針對十點讀書粉絲打造知識付費內容的平台，內容大多為自製內容，品質較高。
第5名：知乎
2018年6月6日，知乎宣布，旗下「知識市場」正式更名為「知乎大學」，升級後的「知乎大學」，將基於由「課」+「書」+「訓練營」共同組成的內容體系，為用戶提供涵蓋通識知識、專業知識和興趣愛好等維度的綜合知識服務。
知乎上面有大量優質免費內容，積累一大批求知上進愛學習的好青年，所以知識付費轉化率一直很高。
第4名：喜馬拉雅
喜馬拉雅算是知識付費的首倡者之一，並且奠定了知識付費的主要形式——音頻課程。
喜馬拉雅現在在音頻領域已是當之無愧的王者，用戶數已過6億。
不過喜馬拉雅進不了前三的原因是，用戶雖多，但是大多為免費用戶，付費用戶比例偏低。
第3名：得到
作為羅輯思維的第一批用戶，看著它一點點壯大，在整個發展過程中，羅振宇做過很多嘗試，最後得到問世，開始專注知識付費。
得到的品控做得很好，課程品質有保證。內容地位偏高端，這也導致它現在的用戶量偏少，也就幾千萬。精耕細作沒問題，可是也能因此錯過發展的機會。
第2名：樊登讀書會
樊登與羅振宇是十多年的朋友，羅振宇2012年成立《羅輯思維》，2013年樊登成立樊登讀書會，羅振宇的「得到」上線後，樊登在上面開了「樊登速讀」的專欄，羅振宇說自己也是樊登讀書會的會員。
樊登絕對是營銷高手，一年50本書，靠著病毒營銷、線下代理和會員模式，一年就能賺幾個億，樊登讀書會的模式被很多同行模範。
第1名：今日頭條
今日頭條不算是最早一批進入知識付費的公司，2018年初上線好好學習app，主打知識付費。但是業績一般，後來頭條直接推出付費專欄功能，音頻、視頻全品類放開。付費內容快速獲得大量推薦，因為大數據人工智慧推薦，付費轉化效果極佳，短短一年時間，已經成為全網最優的內容分發平台，其生態屬性更是是其他平台不能比的。