1. 早會內容該講些什麼
1、朗誦公司企業文化
用激情、飽滿、洪亮的聲音一齊朗誦公司的企業文化內容。明確統一價值觀，振奮精神激發鬥志。
2、個人情況匯報
各成員逐一匯報昨天重點工作完成情況（只說結果，一件事一句話概括），當日重點工作內容。
說明的時候有重點，有條理。比如同樣是講服務，今天你可以先不告訴他們怎麼做，只是請一個做服務特別好的同事跟大家做一個分享；明天則變成讓一個同事和另外一個同事做角色演練，看他是如何接待客人的，讓大家做一個點評；後天變成讓大家一起來討論，現在服務外賣可能做得不好，請大家給一些意見。
讓員工說出他們覺得在外賣過程中遇到的最大的困難是什麼，通過這幾分鍾的晨會來幫大家解決這個問題。所以，一個題目可以用不同的方法進行分析，這樣員工才會在開晨會的過程中有所收獲，他才不會煩，這樣才能達到我們想要的效果。
2. 晨會簡短分享
1、事實上，成功僅代表了你工作的1%，成功是99%失敗的結果。
2、我們每個人都可能被打倒，但任何人也阻止不了我們從地上爬起來，你該不會躺在地上耍無賴吧！
3、好的想法是十分錢一打，真正無價的是能夠實現這些想法的人。
4、因為自信，所以成功！永不言退，我們是最好的團隊！
5、世上並沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
6、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
7、一個人成功不是因為他很會做生意，而是因為他很會做人。
8、人的品質是一切的根源基石。
9、言行一致是成功的開始。
10、懂得放下自己的身段，未來就會身價特殊。
11、凡是對人、事、物保持一顆感恩的心，就一定能成功。
12、生活不會按照你想要的方式進行，它會給你一段時間，讓你孤獨又迷惘，等你度過低潮，那些獨處的時光必定能照亮你的路。
13、你若不堅強，懦弱給誰看！日子過得再不好，也不要逢人就說，而是要積極向上，努力改變現狀。
14、生活是很現實的，當你處在高處的時候，身邊的人都會圍繞著你。當你處在低谷的時候，身邊的人總是無視你的存在。
3. 適合早會分享的話題
早會一般都會分享一些正能量的小故事。
一、不好把自己當做鼠，否則肯定被貓吃。
1858年，瑞典的一個富豪人家生下了一個女兒。然而不久，孩子染患了一種無法解釋的癱瘓症，喪失了走路的潛質。
一次，女孩和家人一齊乘船旅行。船長的太太給孩子講，船長有一隻天堂鳥，她被這只鳥的描述迷住了，極想親自看一看。於是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船長。孩子耐不住性子等待，她要求船上的服務生立即帶她去看天堂鳥。那服務生並不知道她的腿不能走路，而只顧帶著她一道去看那隻美麗的小鳥。
奇跡發生了，孩子正因過度地渴望，竟忘我地拉住服務生的手，慢慢地走了起來。從此，孩子的病便痊癒了。女孩子長大後，又忘我地投入到文學創作中，最後成為第一位榮獲諾貝爾文學獎的女性，也就是茜爾瑪·拉格蘿芙。
溫馨提示：
忘我是走向成功的一條捷徑，只有在這種環境中，人才會超越自身的束縛，釋放出最大的能量。
二、心中的頑石
從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭，寬度大約有四公分，高度有公分。到菜園的人，不留意就會踢到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。兒子問：「父親，那顆厭惡的石頭，為什麼不把它挖走？」
父親這么回答：「你說那顆石頭喔？從你爺爺時代，就一向放到此刻了，它的體積那麼大，不知道要挖到到什麼時候，沒事無聊挖石頭，不如走路留意一點，還能夠訓練你的反應潛質。」過了幾年，這顆大石頭留到下一代，當時的兒子娶了媳婦，當了父親。
有一天媳婦氣憤地說：「父親，菜園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請人搬走好了。」
父親回答說：「算了吧！那顆大石頭很重的，能夠搬走的話在我小時候就搬走了，哪會讓它留到此刻啊？」
媳婦心底分不是味道，那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。
有一天早上，媳婦帶著鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的四周。幾分鍾以後，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。婦早有心理准備，可能要挖一天吧，誰都沒想到幾分鍾就把石頭挖起來，看看大小，這顆石頭沒有想像的那麼大，都是被那個巨大的外表蒙騙了。
溫馨提示：
你抱著下坡的想法爬山，便無從爬上山去。如果你的世界沉悶而無望，那是正因你自己沉悶無望。改變你的世界，必先改變你自己的心態。
三、永遠的坐票
有一個人經常出差，經常買不到對號入坐的車票。但是無論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。
他的辦法其實很簡單，就是耐心地一節車廂一節車廂找過去。這個辦法聽上去似乎並不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節車廂走到最後一節車廂的准備，但是每次他都用不著走到最後就會發現空位。
他說，這是正因像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實在不多。經常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而在其他車廂的過道和車廂接頭處，居然人滿為患。他說，大多數乘客輕易就被一兩節車廂擁擠的表面現象迷惑了，不大細想在數次停靠之中，從火車幾個車門上上下下的流動中蘊藏著不少帶給座位的機遇；即使想到了，他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數人滿足，為了一兩個座位背負著行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔心萬一找不到座位，回頭連個好好站著的地方也沒有了。
與生活中一些安於現狀不思進取害怕失敗的人，永遠只能滯留在沒有成功的起點上一樣，這些不願主動找座位的乘客大多隻能在上車時最初的落腳之處一向站到下車。
溫馨提示：
自信、執著、富有遠見、勤於實踐，會讓你握有一張人生之旅永遠的坐票。
4. 第一次開早會該說些什麼
1、激情澎湃的問好
「問好」有幾個重要的作用：一是聚攏注意力。會議之前員工可能處於各種狀態，沒睡醒有些迷糊的，踩著點剛沖入職場的，早飯吃了一半的，等等。通過一個集體的問好將大家的注意力拉到會議中來。二是觀察員工的情緒。
2、出勤情況檢查
每天早晨「點卯」很重要，因為出勤情況是員工對工作熱忱度的晴雨表。通常公司的打卡機都是月末才導出考勤數據，主管們拿到數據再實施干預已經是滯後的管理行為，所以銷售主管一定要自己建一個考勤簿，便於隨時查看和管理員工的出勤情況。
3、當日個人業績目標提醒
每日的業績提醒是非常必要的，尤其是早晨，要讓每個銷售人員知道其業務進度，包括績效考核、獎金提成、激勵競賽的業績差距。
4、專題培訓
早會的培訓一定是與銷售有直接關系的專題內容。可以是知識類，也可以是技巧類和心態類。比如一個成功學的案例分享，一個話術技巧的傳授，一個共性問題的解決，一個提高工作效率的方法，等。
5、重要事項宣導
一是公司層面的各種消息，如公司新制度規定、新產品上線、新激勵政策，等等。二是社會上發生的一些重大事項或公眾話題，以及與所在行業有關的各種新聞資訊。三是各種績優人員的表揚或獎勵。
開早會的好處
1、創造一個良好的溝通環境
晨會提供了一個表達的場所，而會議的過程就是思想輸入和輸出的過程。通過前期會議，我們可以對以往工作中的質量異常進行跟蹤和反思、評審、分析和糾正、總結經驗和糾正不足。
2、有序安排，提高工作效率
通過早會、生產安排、市場反應和優越的訂單可以進行的傳播,因此,員工可以有一個更清晰的了解整個公司的政策和策略,市場的運行情況和自己的工作方向,提高工作效率。
5. 每天早上開晨會說什麼
首先，早晨在一天工作中是非常重要的，早晨的會議會起到一個承上啟下的作用。先把頭一天的工作進行小結。
先檢查儀容儀表，一個單位的精氣神通過員工的儀容儀表就可以體現出來，所以穿著、站姿等都是每天要保持的，進行儀容儀表及站姿的小訓之後，優秀的員工可以簡單分享一下是如何順利完成頭天任務的，這樣可以讓其他員工學習到好的經驗。再提問員工遇到的困難，大家集思廣益想辦法，爭取盡快完成，因為還有今天的任務，如果員工們對這個問題無法解決，盡快請示上級領導，完美完成昨天的工作任務。根據單位的年度、月度以及日計劃，來進行有條不紊的開展工作，這是一個正常公司的工作流程。不過，最好是當天任務當天完成，偶爾的困難也要盡快想出辦法解決。
其次，晨會要布置當天的工作任務。
根據計劃，今天的工作任務要再強調一下，每個部門的工作任務及進度，如果是一個部門會議，每人的工作重點以及工作中的注意事項，都要進行重點闡述，當遇到困難時要立刻提出不要拖延，保證當天任務當天完成。每人每天要上交一份日計劃，下班時個人或主管針對日計劃表進行核驗，打對勾「√」進行逐一檢查，這樣可以保證日計劃的順利實施，以期完成月度和年度計劃的基準預測，也為轉天晨會做好了准備。
最後，就是利用晨會激勵員工，對每位員工的精神激勵也是必不可少的。
有些單位利用喊口號帶動員工的積極性及工作鬥志，這也未嘗不可，或者是做幾分鍾的早操，再或者是唱一首單位的勵志歌曲。
6. 開晨會需要說什麼內容
開早會可以從這5個方面來說，可以從激情澎湃的問好、出勤情況檢查、當日個人業績目標提醒、專題培訓、重要事項宣導。
1、激情澎湃的問好
「問好」有幾個重要的作用：一是聚攏注意力。會議之前員工可能處於各種狀態，沒睡醒有些迷糊的，踩著點剛沖入職場的，早飯吃了一半的，等等。通過一個集體的問好將大家的注意力拉到會議中來。二是觀察員工的情緒。
2、出勤情況檢查
每天早晨「點卯」很重要，因為出勤情況是員工對工作熱忱度的晴雨表。通常公司的打卡機都是月末才導出考勤數據，主管們拿到數據再實施干預已經是滯後的管理行為，所以銷售主管一定要自己建一個考勤簿，便於隨時查看和管理員工的出勤情況。
3、當日個人業績目標提醒
每日的業績提醒是非常必要的，尤其是早晨，要讓每個銷售人員知道其業務進度，包括績效考核、獎金提成、激勵競賽的業績差距。
4、專題培訓
早會的培訓一定是與銷售有直接關系的專題內容。可以是知識類，也可以是技巧類和心態類。比如一個成功學的案例分享，一個話術技巧的傳授，一個共性問題的解決，一個提高工作效率的方法，等。
5、重要事項宣導
一是公司層面的各種消息，如公司新制度規定、新產品上線、新激勵政策，等等。二是社會上發生的一些重大事項或公眾話題，以及與所在行業有關的各種新聞資訊。三是各種績優人員的表揚或獎勵。
相關說明
晨會是指利用上班前的5—10分鍾時間，全體員工集合一起，互相問候，交流信息和安排工作的一種管理方式。 晨會是人員點到，活動發表，作業指導，生產總結，喚起注意，培訓教育，信息交流的場所；有利於團隊精神建設；能產生良好精神面貌、培養全員文明禮貌、提高幹部自身水平、提高工作布置效率、養成遵守規定的習慣。
隨著時代的進步，人們越來越希望一種人性化的管理制度，需要更多的自由空間，而一些過於另類的晨會恰與此相違背，在某種程度而言，有對人性侵害的嫌疑（但如一些另類的晨會不存在強迫，是員工自願，並不違反社會公德，那自當別論）。
一種辦法，一種制度，不可能十全十美，也不能完全拿來，也有個發展完善、去蕪存精、逐漸被接受的過程。因此晨會如何中土結合，入鄉隨俗，結合企業特點、個人喜好、社會風俗，予以完善提升並以本土化是今後晨會一大課題。
以上內容參考：網路-晨會
7. 簡短的開早會說些什麼內容
1、可以談談最近自己部門工作進展到哪裡了？（匯報近期工作）
2、最近遇到的問題？我們做了什麼樣的措施來解決這些問題？
3、部門最近解決了什麼問題？完成什麼項目？
4、部門有什麼需要其他部門協助的事情？（求助別人部門，溝通協調。）
(7)晨會五分鍾分享小知識擴展閱讀：
開早會的注意事項：
1、切記說太多，沒重點。顧名思義，早會就是一個短會，不適合把你的年度目標，月度目標，詳細拆解了在個只有早上的會議里一直講，最好把時間限制在10分鍾內，為最合適。
2、切記抱怨：開早會，不要變成抱怨別人部門的會議，只描述目前存在的問題事實，不評價別人團隊的好壞，這是一個職場管理者最應該的本分。
3、切記自作聰明：聽到別人分享的一些故事不認可的，尤其是聽到領導說的故事，或者話不認可的，不要當場指出來。有些人就是控制不住自己的嘴，在職場上很容易惹禍。
4、切記炫耀自己的業績：也不要在會議上，一個勁誇自己這個月完成的多好，很容易給自己拉仇恨。
8. 開晨會，需要分享正能量的勵志小故事或是一句話並且作出解釋。
1、斷箭
春秋戰國時代，一位父親和他的兒子出征打戰。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響，戰鼓雷鳴了，父親庄嚴地托起一個箭囊，其中插著一隻箭。
父親鄭重對兒子說：「這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無窮，但千萬不可抽出來。」那是一個極其精美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。一眼便能認定用上等的孔雀羽毛製作。
兒子喜上眉梢，貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣，耳旁彷彿嗖嗖地箭聲掠過，敵方的主帥應聲折馬而斃。果然，配帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。
當鳴金收兵的號角吹響時，兒子再也禁不住得勝的豪氣，完全背棄了父親的叮囑，強烈的慾望驅趕著他呼一聲就拔出寶箭，試圖看個究竟。驟然間他驚呆了。一隻斷箭，箭囊里裝著一隻折斷的箭。
我一直挎著只斷箭打仗呢！兒子嚇出了一身冷汗，彷彿頃刻間失去支柱的房子，轟然意志坍塌了。
結果不言自明，兒子慘死於亂軍之中。拂開蒙蒙的硝煙，父親揀起那柄斷箭，沉重地啐一口道：「不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。」
把勝敗寄託在一隻寶箭上，多麼愚蠢，而當一個人把生命的核心與把柄交給別人，又多麼危險！比如把希望寄託在兒女身上；把幸福寄託在丈夫身上；把生活保障寄託在單位身上……
解釋：
自己才是一隻箭，若要它堅韌，若要它鋒利，若要它百步穿楊，百發百中，磨礪它，拯救它的都只能是自己。
2、生命的價值
在一次討論會上，一位著名的演說家沒講一句開場白，手裡卻高舉著一張20美元的鈔票。
面對會議室里的200個人，他問：「誰要這20美元？」一隻只手舉了起來。他接著說：「我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請准許我做一件事。」他說著將鈔票揉成一團，然後問：「誰還要？」仍有人舉起手來。
他又說：「那麼，假如我這樣做又會怎麼樣呢？」他把鈔票扔到地上，又踏上一隻腳，並且用腳碾它。爾後他拾起鈔票，鈔票已變得又臟又皺。「現在誰還要？」還是有人舉起手來。
「朋友們，你們已經上了一堂很有意義的課。無論我如何對待那張鈔票，你們還是想要它，因為它並沒貶值，它依舊值20美元。人生路上，我們會無數次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。
我們覺得自己似乎一文不值。但無論發生什麼，或將要發生什麼，在上帝的眼中，你們永遠不會喪失價值。在他看來，骯臟或潔凈，衣著齊整或不齊整，你們依然是無價之寶。」
解釋：
生命的價值不依賴我們的所作所為，也不仰仗我們結交的人物，而是取決於我們本身！我們是獨特的——永遠不要忘記這一點。
9. 適合早會普及的小知識有哪些
1、外出就餐應選擇有《食品經營許可證》或《餐飲服務許可證》的正規餐廳，不要在路邊臨時大排檔、流動攤販處消費，優先選擇食品安全量化等級較高的餐飲單位就餐。
2、提倡夏季清淡飲食，少吃油膩和生、冷食品，慎重選擇顏色特別鮮艷的熟鹵製品、生食海產品、四季豆、野生蘑菇、豆漿、隔夜飯菜等高風險食品。
3、購買自製飲品應現做現喝，即時消費。不食用來歷不明的食物，不吃感官性狀異常和未燒熟煮透的菜餚。
4、購買預包裝食品時應查看產品標簽是否有「QS」或「SC」標識，標簽內容是否完整，是否在保質期內，包裝是否完整無損、有無鼓包（漲袋、胖聽）等現象。特別是需要冷藏或冷凍的食品要看是否符合相應的條件。
5、不到無證照攤販或店購買食品，不購買「三無」產品（無廠名廠址、無生產日期、無保質期）。