1. 超市的十大安全隱患都是什麼
超市的十大安全隱患：
1、電氣線路老化；
2、消防通道阻塞；
3、使用大功率電器；
4、設置防火分區；
5、安裝防火卷簾；
6、安裝消防煙感、報警裝置；
7、消費者集中購物，踩踏；
8、消防設置不全；
9、安裝消防栓噴淋裝置；
10、使用明火。
超市安全生產檢查的主要內容一般包括以下幾個方面：
一、是對企業領導貫徹「安全第一、預防為主」方針情況的檢查；
二、是對各級組織安全管理工作情況的檢查，其中包括檢查勞動保護法規、制度的執行，管理機構落實「三同時」、「五同時」、「三不放過」等制度的堅持情況等；
三、是對生產現場的安全檢查，如檢查生產場所及作業過程中是否存在操作人員的不安全行為、機械設備的不安全狀態，以及不符合勞動安全衛生要求的作業環境等；
2. 進入超市工作之前需要學習哪些相關的知識
小弟，上面那們仁兄的資料很值得參考，但是對你目前來說不太實用，我建議你從超市的生鮮理貨員和百貨理貨員開始學習，雖然這二個崗位是全商場最辛苦的，但是從長遠的角度來看是值得的，因為想到你店長的位置，是必須要懂得這二個部門的營運的。我也是從基層員工走到管理層的我非常清楚那個崗位，更適合你成長。其實營運是一項非常簡單的事情，不需要一些高科技，只不過是一些鎖碎的事情每天重復的執行一次又一次。目前我建議多了解以下方面
1.把所有商品的名稱 價格先記下來，百貨大約12000種 暢銷商品前300名是必須記下來的，生鮮水果和蔬菜大約有220個單品，我知道在短時間是有難度的，但是也要朝這個方面努力。
2.商品的知識 產地 營養價格必須要了解清楚。
3.商品的陳列方式也必須要了解。
4.商品的有效期管理或先進先出管理。
好了，我只是說個四個重點的，關於其它的知道我想也不是今天能一二句話能說完的，不過你一定要記得一個原則，那就是在戰爭中去學習，所謂吃得苦中苦，方為人上人，相信在你的信念下你一定能成功的！
3. 超市行業的分類及基本知識
超市分類
傳統食品超市
是從傳統食品開始的，並在實現消費者一次性購足商品的需求上邁開了第一步。傳統食品的營業面積一般為300～500平方米，其經營的商品種類一般是食品和日用品。其中食品佔全部商品的70%左右，但食品中生鮮食品的構成不足30%。
它的功能集中了食品商店、雜貨商店、小百貨商店、糧店、南北貨商店等傳統商店各自的單一功能，使之綜合化。傳統食品的主要目標顧客是家庭主婦，它是傳統小商店的取代者，也是最初的原始模式，20世紀80年代末90年代初，中國最早發展起來的500m2左右的，都屬於傳統食品。
由於傳統食品僅僅是對傳統小商店的替代，其商品經營的綜合度不高，無法真正滿足一次性購足所需商品是它的最大缺陷，而這種缺陷集中地反映在無法綜合地經營生鮮食品。當新的業態模式如標准食品和大型綜合紛紛進入市場時，傳統食品就面臨著巨大競爭壓力而處於劣勢。
標准食品也稱生鮮食品，其經營面積一般在1000平方米左右，與傳統食品不同的是，它以經營生鮮食品為主，其營業面積的50%～70%以上要用來銷售生鮮食品，
可以說標准食品實際是在傳統食品的基礎上，強化了生鮮食品的經營，因此，它對傳統商店是一個內容和形式上較為完整的現代化替代，為保證消費者基本生活用品的一次性購足創造了最初的、較為完整的條件。
大型綜合超市
大型綜合（generalmerchandisestore，GMS）是標准食品與折扣店的結合體，衣、食、用品齊全，可以全方位地滿足消費者基本生活需要的一次性購足。
其營業面積可以分為兩類：大型綜合營業面積為2500～6000平方米；超大型綜合營業面積為6000-10000平方米或以上。對超大型綜合來說，還需要配備與營業面積相適應的停車場，一般的比例為1：1。大型綜合兩個最基本的特點是：
第一、經營內容的大眾化和綜合化，適應了消費者購買方式的變革——一次性購足；
第二、經營方式的靈活性和經營內容的組合性，它可以根據營業區域的大小，消費者需求的特點而自由選擇門店規模的大小，組合不同的經營內容，實行不同的營業形式。低成本、低毛利、大流量，是大型綜合的經營特色。
它不經營品牌商品和貴重商品，一般經營的都是大眾日常的消費品，毛利由市場決定，所以價格不會高。在這種情況下，大型綜合要想取得盈利，就只能採用低成本的方式經營。
例如，員工數量比百貨商店少，服務項目也不應比百貨商店多；不設導購員；沒有送貨上門服務等。例如，家樂福在中國一直致力於推廣「大型綜合」的概念，即「一次購足、超低售價、免費停車、自助服務和新生鮮優質」。其賣場面積約為10000m2，配備員工500～600人，
人均日購買次數為1．5萬人次，經營1．8萬種商品，並越來越多地實現采購當地化。這一全新的經營模式在北京、上海已經獲得成功，2001年在北京的一家門店的銷售額就超過6億元人民幣，在上海己開辦了6家店，在合肥已開辦了兩家店，今後還將繼續布點開店。
(3)超市小知識擴展閱讀
一、零售業現狀及發展趨勢
目前，中國零售業在外資零售巨頭的推動下正發生著劇烈的變革！
自1995年以來，國際零售業巨頭法國的家樂福、美國的沃爾瑪、德國的麥德龍等相繼登陸中國，國內零售業便由此激起了千層巨浪，
同時代表國內零售業發展水平的如聯華、華聯、農工商等大的國內零售巨頭也在各地遍地開花。（就全國性的大賣場就有390家，還不算各地的地方型賣場，就目前我們重點運做的CD類超市全國就有55000多家。）
商場超市的概念、分類及專業用語
超市分類按照各類超市的經營模式及特點進行分類：
1、百貨購物中心：中小型百貨商店超市化。在一個大建築物內，根據不同銷售部門所設的銷售區，開展各自的進貨、管理、運營，已主要滿足顧客對時尚商品多樣化選擇的零售業態，
2、超市：未來的現代化「菜市場」。指採取自選銷售方式，以銷售食品、生鮮食品、副食品和生活用品為主，主要滿足顧客每日生活需求的零售業態。
3、大賣場：零售業的主要業態。指採取自選銷售方式，以銷售大眾化實用品為主，滿足顧客一次性購足需求的零售業態。
4、倉儲式及會員制商店：批發配送的主力軍。在大賣場經營商品的基礎上，篩選大眾化實用品銷售，實行儲銷一體，並提供有限服務及低價商品為主要特徵的零售業態（其中有的採取會員制形式，只為會員服務）。
5、便利店：最有潛力的零售業態。是指以滿足顧客便利性需求為主要的目的的零售業態。
6、專賣店：專業化的典範。是以經營某一大類商品為主，並且具有豐富專業知識的銷售人員和提供適當售後服務的零售業態。
4. 超市零售知識
超級市場 (一)超級市場一詞來源於英文supermarket，常簡稱超市，是指以顧客自選方式經營食品、家庭日用品為主的大型綜合性零售商場，是許多國家特別是經濟發達超級市場是以顧客自選方式經營的大型綜合性零售商場。又稱自選商場。是許多國家特別是經濟發達國家的主要商業零售組織形式。 超級市場於20世紀30年代初最先出現在美國東部地區 。第二次世界大戰後，特別是50、60年代，超級市場在世界范圍內得到較快的發展。在超級市場中最初經營的主要是各種食品，以後經營范圍日益廣泛，逐漸擴展到銷售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、傢具以及醫葯用品等。超級市場一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用，顧客將挑選好的商品放在籃或車里，到出口處收款台統一結算。 超級市場的特點有： (1)超級市場規格統一。超級市場的商品均事先以機械化的包裝方式，分門別類地按一定的重量和規格包裝好，並分別擺放在貨架上，明碼標價，顧客實行自我服務 ，可以隨意挑選。 (2)超級市場廣泛使用電子計算機和其他現代化設備。便於管理人員迅速了解銷售情況，及時保存、整理和包裝商品，自動標價、計價等，因而提高了工作效率，擴大了銷售數量。 (3)超級市場內的商品品種齊全，挑選方便 。人們可以在一個商場內購買到日常生活所需的絕大部分商品，免除了許多麻煩。自動標價、計價、結算效率高，也節省了顧客的時間。而且由於商場的經營效益好，降低了成本，所以商品的價格相對也較低廉，受到廣大顧客的歡迎。（二）大型綜合超市（大賣場Hypermarket）中國目前主要的大中型城市中大型綜合超市（大賣場 Hypermarket）是現代超商業態中最主力的業態，其在市場上的份額也逐步占據主力地位。以全國大型綜合超市發展最快和最多上海市為例，可以說大型綜合超市是中國現代零售業中發展最為迅速的業態，這是為什麼呢？第一，大型綜合超市是食品超市和折扣百貨的綜合，那麼它在中國的發展可以在百貨類商品上用價格打壓中國零售業過去的老大——傳統的百貨商店，二不但在價格還可以在食品和其他商品的綜合度上打壓中國剛剛發展起來的小型超市；第二，大型綜合超市進入中國城市市場的時間是20世紀90年代中期，是中國城市居民特別是大城市居民消費收入水平大幅度提高的時代，城市進入了「大眾消費時代」，這一時代的消費特徵——一站式購齊和購物的廉價需求，恰恰是大型綜合超市最主要的經營特徵。同時這一業態當時在競爭上還沒有出現競爭對手，不管是同一業態不同的品牌公司，還是不同的業態；第三，大型綜合超市的高速發展得益於中國城市的大型化的進程，城市規模不斷地擴大，不斷地向郊區和遠郊發展，城市居民也大量地向郊區和遠郊搬遷，對大城市的郊區和遠郊來說，百貨商店在那裡沒有立腳之地，小型超市又不能滿足大量消費觀念新潮的城市居民的消費需求，唯有大型綜合超市能夠適應城市大型化發展的商業需求；第四，大型綜合超市的快速發展還在於它體現了城市商業物流的特有的規模性和經濟性。由於大型綜合超市每一個商品部門其銷售規模都相當於一個同類型專業商店，實行天天平價的價格政策，使得商品周轉加快，每一批訂單對供貨商的送貨都是有規模和經濟的，這樣廠商直送門店的物流模式由此產生。目前中國大型綜合超市在一類城市和二類城市中的發展呈現出這樣一些特點： 第一，在中國連鎖業中目前最主力的發展業態大型綜合超市上，外資已佔了絕對的主力和主導地位，而且這一地位和佔比將繼續擴大。以上海市為例，截止到2005年9月30日共開設了連鎖性的大型綜合超市114家，其中外資60家佔52%，中外合資20家佔18%，國內企業國外融資16家佔14%，內資18家佔16%。第二，大型綜合超市之間的惡性競爭真的已經出現，在上海浦東已出現了兩家國際性的連鎖公司的大型綜合超市的開設只相差700米。大型綜合超市的惡性競爭除了價格戰之外，突出地表現在爭奪客源的競爭戰中，目前上海市的各大型綜合超市公司共投放了700多輛免費班車，開設了715條線路，發車班次6715班，停靠站點40290個，對正常的商業競爭秩序和交通環境產生了不利的影響。2006年在中國各大中心城市中大型綜合超市的之間的競爭將日趨惡性化，這種惡性競爭主要來自兩個動因，一是國際性連鎖公司的擴大市場份額的競爭（在有些城市將成為商業競爭的主導力量和主流趨勢）；二是國內連鎖公司之間以及國內連鎖公司與外資連鎖公司之間的競爭（國內的連鎖公司如果在大型綜合超市的發展上沒有作為也就沒有中國零售業的地位了）。與我們過去的預計不同，2006年外資的大型綜合超市將迅速向中心城市周邊的二、三類城市發展，這就會把惡性競爭區域擴大化了。因為對二、三類城市而言外資的進入不會由於市場過小這家進了那家就不進了，在中心城市和大城市中出現的大賣場惡性競爭的局面同樣會翻版在二、三類城市，為什麼呢？原因很簡單，只要我們沒有好的城市商業規劃、沒有好的商業競爭環境和秩序、不能從戰略上和長遠的民族利益上反思引進商業外資的得失，有些跨國公司就不會遵守國際的商業規則（哪怕他們在自己的國家和其他國家是遵守這些商業規則的模範）。第三，大型綜合超市在整個中國的發展沒有國家的規劃控制，還以上海市為例，至2005年底上海市大型綜合超市將達到130家以上，如不加規劃控制3年以後將達到近200家。大型綜合超市沒有規劃的無序發展不但對中小商業的發展是不利的，同時也會惡化商業的競爭環境，對中國現代商業的持續性發展是不利的。第四，在大型綜合超市出現競爭更趨惡性化和擴大化的形勢下，大型綜合超市在高強度競爭中會出現「百貨化」發展的變革。大型綜合超市百貨化的變革除了在生鮮食品上向精品化、包裝化和規格化方向發展外，主要是在賣場內引進百貨類商品的品牌廳和品牌櫃（如有些大賣場已經在進口處與百貨公司一樣布局化妝品櫃台和金銀首飾櫃台），因為只有百貨類商品的品牌化經營才較容易凸現企業的差異化和個性化，才能走出低價競爭的怪圈找到新的利潤增長點。與百貨經營品牌化相適應大型綜合超市將大力度地改善購物環境，在裝修裝潢、布局陳列、設施裝備、燈光色彩的等視覺形象上進行大的改變，在指示牌和POP等設計上力求更加的人性化。必須明白大型綜合超市的百貨化的動因不僅僅是激烈的競爭所致，更重要的是消費者改變了，消費者追求差異和個性化、追求購物環境和服務質量提高的需求遠比我們想像的要來得快和猛。在中國大型綜合超市的百貨化還有一個動因就是增加百貨商品的品類以此來增加消費者選擇度，中國消費者對商品選擇性的要求遠比外國消費者來的要高，因為中國的人口多，人口的基數大，需求的差異化就大，當收入水平提高並出現收入差距拉大時，消費需求的差異也就拉大了，需求的寬度和深度也拉大了，這種需求特點必須在目前零售業的主力業態大型綜合超市裡得到體現。第五，大型綜合超市開始大規模進入中國的二、三類城市市場尤以外資連鎖企業為主，這是因為在二、三類城市市場已經出現了非常符合大型綜合超市發展的消費者條件，按照一類大城市消費者的消費支出排序來看，住房、子女升學、保險和旅遊等排在了前列，吃可能已排在了後面，這是造成一類城市大賣場食品客單價下降的原因，又由於在一類大城市中商業業態細分清晰目標顧客確定性強，消費者對大型綜合超市中的百貨尤其是個性化百貨商品的選擇性會下降。如果大型綜合超市向二、三類城市發展而那裡的消費支出排序可能是吃穿在前，這種消費支出排序可能是最有利於大型綜合超市的現有的商品結構的完善。 中國要走可持續發展道路 , 要向集約型經濟轉變 , 要躋身全球經濟強國之列 , 必然會越來越強調零售環節在原料采購、製造、產品設計、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、零售等 7 個環節中所佔的比重。超市零售是零售的一種有效方式 , 零售環節的膨脹必然會帶動超市的發展。這是一種由宏觀落實到微觀的簡單傳遞效應。
5. 超市購物中的數學知識有哪些
超市購物中的數學知識如下：
1、在食品區，媽媽拿了一袋5公斤的大米，是38元，而我呢，像一隻歡快的小鳥，飛到了我最喜愛的零食區：兩袋沙琪瑪，每袋9元；一袋牛肉乾，19元，四盒酸奶，每盒3.5元。
2、媽媽趕緊帶我去買家裡需要的東西。我們先買了個西瓜。這個西瓜3元一斤，重4斤。接著我們又來到賣肉的地方。肉賣8元錢一斤，我們買了3斤。後來我們又買了一箱牛奶。一箱牛奶有16盒，每盒3元。最後我們還去買了餅干，花了15元。
3、我們到家樂福裡面去購物，買了74.5元的全棉雙人九孔被、10.8元的建華調和芝麻香油、6.9的光碟、6元的小小光明新鮮乳酪、5元錢的縫紉機針、2.5元錐子、1元錢的縫紉線、45元的伊利低脂高鈣牛奶，一共用了151.7元錢，媽媽給阿姨201.7元，阿姨找給媽媽50元。
4、我推著購物車穿梭在琳琅滿目的零食中，數不勝數的零食讓我直淌口水，我先來到糖果區，一眼就找到了妹妹和我都愛吃的彩虹糖，立刻拿了兩瓶，單價是8元，然後我又來到零食區，拿了兩罐樂事薯片，單價13.8元，我又拿了兩盒草莓味的餅干，單價10.4元。
6. 超市是如何避免偷盜的
一般超市防止失竊的方法如下：
1、超市安裝攝像鏡頭防止被盜；
2、注重超市的整體設計。超市、便利店失竊是一個常見的問題，每個賣場都會遇到這種情況，因此必須從一開始的時候就重視這個問題，在設計、裝修時就應充分考慮防盜的需要，以便提高商品的安全性，減少失竊的可能性。一般應注意幾個方面：一是超市的整體布局上，要求視線暢通，不留死角；二是貨物架排放布局要成直線，盡量避免出現拐角和凹凸；三是通道要保持通暢，中間不能有障礙；四是收銀台與門要有一定的距離，與貨物架要呈垂直狀排列，使店主能夠清楚地觀察情況。
3、把一些貴重物品或容易失竊的小物品放在一個小區域或者收銀台附近。我們在商場可以看到，香煙、口香糖電池、化妝品、打火機這些小物品都是放在收銀台附近的，即有方便顧客的目的，也能起到很好的失竊作用。
4、依靠設備。主要方式是安裝監控設備、防盜門等，同時在商品中設置防盜標簽。防盜標簽有兩種，一種是硬標簽，一種是軟標簽。硬標通常用於：衣服、奶粉、雨傘等貴重物品，軟標經常用於洗發水、貴重的牙膏等物品。這里需要注意的是，軟標就像條形碼一樣，但又不是條形碼，條形碼是為了方便管理商品的，就像商品的身份證編號一樣。當我們推著購物車到收銀台結算的時候，硬標會用專用的解碼器取下來，軟標則在收銀台的消磁板上蹭兩下消磁即可。這種防盜方式很先進，但也僅限於稍微貴重的物品，超市大部分商品還是沒有任何防盜裝置的，主要原因自然是成本，不可能在一包方便麵、一袋鹽上面都貼上防盜標簽。
4、結賬時檢查。有些顧客會將低價商品的店內條形碼更換到高價商品，或者把高價值商品裝入低價商品的包裝內，再或者把小商品隱藏到另外的商品內，如將其他商品藏到購買的書包內，通常這些靠收銀員檢查。
5、防損員。大超市都會配置防損員和防損部，他們主要有三個責任： 一，保證貨品及賣場安全，排除一切事故隱患；二、控制損耗，防止內外盜竊，控制生鮮、食品、非食品等物品被竊；三，負責質量保證、損失管理、內部調查、資產保衛、安全管理等其它責任。防損員的投入是非常有必要的，能夠時刻提醒顧客這里有人監控。
6、張貼宣傳盜竊案例。在超市門口和裡面貼一些海報或圖文，把捉獲一些盜竊案的例子貼出來，警告潛在的小偷。這種心理戰多少能起一些作用。
7. 超市的貨品擺放，有什麼竅門嗎
據觀察，大部分的銷量以及銷售額比較高的超市，在剛剛進商場之前就可以看到許多新鮮的果蔬，這種擺放在視覺上就會讓人有很想繼續逛下去的慾望，新鮮的蔬菜以及水果象徵著一個超市的品質，如果在外擺放出來的水果品質比較高，就會給人一種身心愉悅的感覺，客流量也會不自覺的增多，對於周圍的住戶來講，來逛超市的首要選擇也是買基本的生活所需，果蔬就是首選，所以，超市的貨架擺放可以在入口設置專門的果蔬區。最後一點就是根據貨架的高度，將一些銷量比較高的超市主打產品，放在人們的逛超市一眼就看到的位置高度，一些銷量不太好或者是不作為重點品牌售賣的產品，就可以放在貨架的下面，主次分明，對銷售額長期以來會有一個明顯的影響。
8. 超市物品是怎麼擺放的
看你提問的問題，應該是想了解關於超市商品陳列的相關內容。
商品陳列也就是商品的擺放，但不是簡簡單單的擺放，是為了呈現出商品的魅力，激發顧客的購買欲，所以對於超市來說，好看的陳列能增加20%的銷售。
陳列的原則：易看、易選、易購買
陳列區分：定位陳列(正常的貨架排面)和變化性陳列（泛指端架，堆頭）
排面陳列的大致原則如下：
① 單品橫向排列、大中小分類以豎的方式陳列。
② 以價值區分小分類，原則上由最便宜到最貴，由貨架上段至下段陳列。
③ 整箱銷售的商品置於貨架下層。
端架，堆頭的陳列方式多種多樣，這個可以根據賣場的實際情況，諸如地堆大小，是否獨立，一組地堆和另一組地堆之間的距離，主通道和端架之間的距離等因素選擇合適的陳列方式。
陳列標准：
A、四個要點
正面朝外勿倒置；能豎不躺上下齊；
左小右大低到高；標簽商品要對准。
B、八條直線
倉板擺放一條線；前置陳列一條線；
端頭高度一條線；上下垂直一條線；
堆頭四角一條線；排列方向一條線；
紙箱開口一條線；標志標牌一條線；
商品陳列講時髦—一些國際上流行的商品陳列技巧
① 體現系列化。
② 展示突出重點。
③ 緊抓顧客心理。
④ 兼顧實用性。
⑤ 示範優越性。
⑥ 避免太擁擠。
⑦ 增強視覺感。
希望以上的東西可以幫到你。如果想了解更多關於超是方面的知識，也可以聯系我，我也是做超市的。
9. 超市防損常識有哪些
超市防損的方法如下：
1.防損員的工作職責：遵守並維護大賣場的各項規章制度、維護大賣場的正常秩序、保證賣場人員及財產的安全。
2. 火警探頭分兩種：煙感和光感
3.員工通道防損若發現員工攜帶賣場內商品進入辦公休息區，除了核對商品外，還必須確認有課長、處長、防損課長和店長簽字的商品借物單。
4. 門店火災報警的緊急號碼是：
5. 消防工作的方針是：以防為主、防消結合。
6. 每天開店前，所有賣場內的防損員多要檢查賣場內的安全和衛生問題，然後請值班店長再檢查，沒有問題才可以正式開店。
7.處理報損商品時根據商品報損申請單100%復查報損商品數量，如申請單上的數量小於實際數量，立即同主管調查，沒有問題後簽字，並將報損商品銷毀。
8. 防損員處理的突發事件有火災事故、武裝搶劫、受傷事件。
9.火災處理程序是：一旦發生火情，立即通知防損辦公室、消防中心和值班經理，如果是小火災，在疏散顧客的同時，還要用滅火器滅火，是大火災，立即啟動消防設施，打開緊急出口疏散顧客，同時避免商品外流。確保顧客都以離開賣場後，在停車場集合聽從上級安排。
10. 倉庫內所有存放物品的高度不得高於消防噴淋系統，確保75厘米以上距離。
11.收貨區防損員在開啟兩道卷簾門時應嚴格執行單開、單落制度，嚴禁兩道卷簾門同時開啟。在收貨時，要讓收貨員按要求做到盲點收貨。
12. 當退貨金額在2000-5000元時要確保退貨單上有財務處長、供應商、處長、收貨員和理貨員的簽名。
13.收貨區防損員在等收貨員收完貨，防損員還要進行二次驗收，並填寫二次收貨登記表（表單）。在收貨時發現問題填寫下周檢查表（表單）。
14. 如果大火災事故，立即啟動消防設施，打開緊急出口疏散顧客，同時避免商品外流。
15. 夜間防損員按規定時間對商品清場，確保加班者有店長、處長、課長簽字的夜間加班申請表，（表單）。
16.該程序只適用於門店商品因特殊原因：僅限精品櫃、店外銷售、政府抽檢、商品陳列道具商品使用此單，在未買單情況下離店時使用，該流程是防損部控制商品進出的主要程序。
17.防損部部門在領取商品借物單前，應先要在《借物單領用表》上登記日期、事由、商品名稱、數量、規格、處理形式及部門領用人和防損經辦人。出入口防損，將對出入的商品進行嚴格檢查、核對，（商品名稱、數量、規格）確認簽字後放行。防損員將根據不同進出形式收取單據。並交防損部保存。保存單據需存檔一年，過後由門店防損部、財務部處理。
18.調試單使用規定：調試單為一式三聯單（白聯：防損聯、蘭聯:部門聯、黃聯：服務中心聯防損部至財務部領取（一次限領五本，號碼由小、到大）。服務中心至防損部。
10. 開個超市需要點什麼基礎知識
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