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7歲兒童吃什麼補筋骨 2024-11-07 00:16:13

工商局基礎知識講座

發布時間: 2022-07-22 05:54:07

㈠ 黨的群眾路線活動與日常工作如何相協調工商局領導專題講座

為推動全市工商系統黨和群眾路線教育實踐活動深入開展,扎實開展好學習教育、聽取意見環節的工作,上饒市工商局邀請中共上饒市委講師團團長、教授張江生同志作教育實踐活動專題講座。市局領導和市局機關全體黨員參加了講座,各縣(市、區)工商局、三清山局、經開區局的領導班子成員、機關全體黨員幹部通過視頻會聆聽了講座。
張江生教授從正確理解與把握黨的群眾觀點和群眾路線的深刻內涵;正確理解與把握開展群眾路線教育實踐活動的重大意義;正確理解與把握在本職崗位上努力踐行群眾路線三個方面深入淺出的闡述了什麼是群眾觀點、群眾路線,為什麼要開展群眾路線教育實踐活動及我們在教育實踐活動中應該干什麼。張江生教授通過大量的中外史實、故事事例、經典名言、典型案件由表及裡的分析了開展黨的群眾路線教育實踐活動的歷史淵源和重大意義,梳理了開展此次教育活動的總要求、目標任務和方法步驟,並緊密結合崗位實際,闡述了如何密切黨與群眾的血肉聯系,把這次黨的群眾路線教育實踐活動開展的扎實深入有效,確保以教育活動取得實效。
張江生教授的講課生動易懂,與會黨員幹部聽得津津有味,大家紛紛表示,通過聆聽張教授的講課,對黨的群眾路線教育實踐活動有了更加系統的理解,對上級領導的重要指示精神有了更全面的認識,在以後的工作中要進一步加強學習研究,用實際行動貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的具體要求,切實將加強思想教育、解決實際問題、改進工作作風融入整個活動過程,使我局教育實踐活動特色鮮明、富有成效。

㈡ 工商局是干什麼的其職能是什麼

工商行政管理局是政府主管市場監管和行政執法的工作部門。主要負責商品質量監管工作、積極推動行政執法和刑事司法銜接工作、查處各類食品違法行為,切實維護食品市場秩序、對利用網路銷售假冒偽劣商品行為進行打擊等等。

工商行政管理局的主要職能是:

1、貫徹執行國家、省、市工商行政管理的法律、法規和方針、政策。執行的國家法律主要有《中華人民共和國反不正當法》、《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》。

2、組織管理本行政區域內有關工商企業和從事經營活動的單位、個人的注冊,核定注冊單位名稱,審定、批准、頒發有關證照,實行監督管理。

3、組織監督檢查市場競爭行為,查處壟斷和不正當競爭案件,打擊流通領域的走私販私行為和經濟違法違章行為。

4、組織保護消費者合法權益,組織查處違犯消費者權益案件,組織查處市場管理和商標管理中的經銷摻假及假冒產品行為。

5、組織實施各類市場經營秩序的規范管理和監督。

6、組織管理經紀人和經紀機構。

7、依法管理合同行為,監督處理利用合同危害國家利益、社會公共利益的違法行為。組織管理動產抵押物登記,監管拍賣行為。

8、管理注冊商標,監督管理商標印製,組織查處商標侵權行為,保護注冊商標專用權。

9、組織管理廣告發布與廣告經營活動。

10、負責管理個體工商戶、個人合夥和私營企業的經營行為。

11、法律、法規、規章規定的其它工商行政管理職責。

只要是私營企業、合夥企業、事業單位等都需要到工商局去注冊:

辦理時要按照以下程序:

1、到工商行政管理局申請辦理營業執照,填報注冊營業執照相關的內容

2、填報申請表時要有組織機構名稱

3、辦公場所要詳細地註明地址,聯系方式

4、要有相應的人員

5、要有一定的資金保障(注入的流動資金和固定資產要經過中介單位驗資)

(2)工商局基礎知識講座擴展閱讀:

為了更好地實行工商局監察的職能:

總局積極參與全國雙打辦《關於做好打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作中行政執法與刑事司法銜接的意見》的起草、復核和送審工作,認真做好與公安部、最高檢《關於工商行政執法與刑事司法銜接配合若干問題的意見》的起草工作,積極配合公安部做好有關雙打文件的修改工作。

總局研究制定《關於落實〈貫徹實施質量發展綱要2012年行動計劃〉任務分工的意見》,明確工作責任和任務分工,切實抓好落實工作。制定並印發《流通領域商品質量監測辦法》,進一步明確了流通領域商品質量監測的范圍和性質,規范監測工作基本程序,對檢測結果的利用和處理方式、信息發布規范、分析報告的利用等工作提出具體要求。

統一制定了監測工作相關文書表格參考式樣,為各地工商部門規范開展監測工作提供了制度保障。制定並印發《關於深入開展重點商品質量專項執法檢查的通知》,就深入開展家用電器、汽車配件、服裝和裝飾裝修材料等重點商品質量專項執法檢查有關工作進行了再部署,提出具體要求。

㈢ 工商局是做什麼的

工商局的主要職能是:

1、貫徹執行國家、省人民政府和上級工商行政管理機關關於工商行政管理工作的方針、政策、法律、法規和規章制度。

2、組織管理工商企業和從事經營活動的單位、個人的登記注冊,依法核定注冊單位名稱,審定、批准、頒發有關證照,對其登記注冊事項及經營活動進行監督管理。

3、依法組織監督管理市場競爭行為,查處壟斷、不正當競爭、流通領域的走私販私行為,打擊傳銷和變相傳銷等經濟違法行為。

4、依法組織監督市場交易行為,組織監督流通領域商品質量,組織查處假冒偽劣商品行為,受理消費者申訴,組織查處侵犯消費者權益案件,保護經營者、消費者合法權益。

5、組織實施各類市場經營秩序的規范管理與監督;監督管理電子網路經營行為。

6、查處商標侵權行為,保護注冊商標專用權,監督管理商標的使用和印製;指導商標代理機構工作。

7、組織管理廣告審批發布與廣告經營活動,指導廣告審查機構的工作。

8、組織實施合同行政監督,會同行業管理部門制定合同示範文本,指導辦理合同鑒證,監督管理消費類合同格式條款,組織查處合同欺詐行為。

9、指導廣告業發展,負責廣告活動的監督管理工作。

10、組織管理動產抵押物登記,組織管理拍賣行為。

11、組織指導企業、個體工商戶、商品交易市場信用分類管理,研究分析並依法發布市場主體登記注冊基礎信息、商標注冊信息等,為政府決策和社會公眾提供信息服務。

12、負責個體工商戶、私營企業經營行為的服務和監督管理。

13、開展工商行政管理方面的國際合作與交流。

14、領導全國工商行政管理業務工作。

15、承辦國務院交辦的其他事項。

拓展資料

工商行政管理局是政府主管市場監管和行政執法的工作部門。根據《國務院關於機構設置的通知》,設立國家工商行政管理總局(正部級),為國務院直屬機構。

行政編制

國家工商行政管理總局機關行政編制為300名(含兩委人員編制2名、離退休幹部工作人員編制15名)。

局長1名,副局長4名;

領導職數

司局級領導職數42名(含機關黨委專職副書記1名、離退休幹部辦公室領導職數1名)。

㈣ 工商行政管理知識

我所知道的,指定用書是《工商行政管理知識讀本》,工商學校那本,在工商局和網上都有賣。建議注意出版時間,別買到往年的了。
06年以前考的是單選、多選、判斷、案例分析;09年考的都是客觀題,包括單選、多選、判斷。案例分析不再是主觀題,而以多選的形式出現。按此趨勢,今年應該如此。
所以做練習很重要,網上有賣的。去淘寶逛逛,有網店是專門賣習題的,模擬題、鞏固題、沖刺題、分章節練習題什麼的
王筱豆

㈤ 進工商局需要的基本知識

除了專業還是專業

㈥ 本人要考公務員,想去工商局,這裡面分行政執法類,和綜合管理類。想問一些相關知識~

我就是工商局的公務員,行政執法類一般要求法律專業,像我就是這樣,在局裡負責法制工作,外勤執法、檢查管轄的個體戶和企業,還有就是法制科的案件管理。綜合管理就是除此之外的工作,比如接待消費者投訴、辦理營業執照、整理檔案之類的。不過新錄用的工商局公務員一般先到基層工商所,工商所可是什麼工作也有。說是專業限制,但錄用了就等領導隨意安排了。報考工商局沒有什麼特別的,只是面試時會有關於工商方面的知識,不難的,平時多注意就好。還有疑問就追問我吧。

㈦ 1、工商行政部門怎樣保增長,促和諧上發揮自身的職能 2、工商行政管理部門怎樣進一步提高精細化管理水平

精細化管理工作實施方案

為進一步創新工作機制,提高工作效能,提升服務水平,科學履職到位,為淮北經濟平穩較快發展服務,按照市局年度工作安排,從今年起對工商工作實施精細化管理,特製定本方案。
一、指導思想
精細化管理以「三個代表」重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以服務經濟社會發展為中心,以提高工作效能為重點,以科學和量化管理為主線,強化大局意識、精品意識、細節意識,細化管理環節和目標,落實管理責任,充分履行工商監管職能,高質量完成各項工作任務。
二、基本原則
精細化管理要遵循立足崗位、注重細節、科學量化和考評監督等原則,在服從服務於全市經濟社會發展的大局下,把全年的各項工作任務和目標明晰化、具體化和科學化,落實到單位,落實到人頭,做到權力層層有,任務個個擔,責任人人負,力求達到工作中每個步驟都要精心,每個環節都要精細,每項工作都要精品,從而提高服務質量,提高工作效率,實現工商工作的制度化、規范化、信息化和科學化。
三、工作內容
精細化管理內容主要體現在三個崗位四個序列,三個崗位即:領導幹部崗位、綜合工作崗位、業務監管崗位;四個序列即:登記注冊、執法辦案、服務監管和內部管理序列。在登記注冊上,注重手續完備把好准入關;在執法辦案上,注重違法實事把好程序關;在服務監管上,注重網格化管理把好規范關;在內部管理上注重落實制度把好責任關。具體有五個方面的工作內容。
1、明確工作崗位。主要有領導幹部崗位、綜合工作崗位、業務監管崗位。領導崗位主要是:縣局、分局、直屬單位班子成員和機關科室負責人、工商正副所長等崗位,綜合崗位主要是:黨務、行政事務等工作人員崗位;業務崗位主要是登記注冊、執法辦案、市場監管等崗位。
2、確定崗位職責。各單位按照明確的崗位,結合法律、法規和規章的規定,以及工商監管的職能,結合本單位實際,確定各領導幹部崗位、綜合工作崗位和業務監管崗位人員的具體職責,並上報市局核審。
3、設定工作目標。各單位根據崗位職責,根據省局目標管理任務、市政府目標管理任務、市局下達的目標任務,以及日常重點工作,結合崗位工作特點,設置具體的工作目標,上報市局核審。
4、規范工作流程。每一項工作目標各單位都要明確工作的具體環節,按其內在的規律進行規范工作流程,對工作流程每一步進行監測和控制,制定控制要點,實現整個過程式控制制。
5、嚴格層級考核。要體現考核的層級性,市局負責對縣分局、直屬單位和機關科室進行考核;縣分局、直屬單位負責對所屬的股室(隊)或工商所進行考核(機關科室對所屬人員或按業務對口對基層進行考核);股室、隊、所負責對所屬工作人員進行考核。以實現逐級考核管理,保證精細化管理工作的實現。
四、實施步驟
精細化管理是一個長期的系統工程,從2010年起,我局的精細化管理工作將作為一種常態機制運行,分五個階段實施。
1、調查研究階段。從5月起,學習精細化管理的相關知識,組織相關人員到有關單位學習參觀,吸取寶貴經驗,探討我局精細化管理辦法。
2、制定方案階段。草擬市局精細化管理工作方案,廣泛徵求意見建議,各單位根據市局的工作方案,結合本單位實際情況,擬定並上報五項工作內容。在此基礎上,市局根據反饋意見和上報內容,進一步完善方案和相關配套措施。
3、下達任務階段。根據市局精細化管理實施方案,出台《淮北市工商局精細化管理規范》和《淮北市工商局精細化管理操作手冊》,明確精細化管理的任務和要求,下發給各單位。
4、組織實施階段。各單位建立組織領導機構和具體辦事機構,組織實施精細化管理工作。
5、考核考評階段。市局精細化管理工作辦公室會同市局目標辦,按照各單位制定的工作目標任務等,採取平時考核與年終考核、定量考核與定性考核、領導評價與群眾評議相結合的方式,對全局各單位精細化管理工作落實情況進行考評考核。
五、組織機構
市局成立精細化管理工作領導小組,市局黨組書記、局長為組長,其他黨組成員為副組長,領導小組下設辦公室,辦公室設在人教科,辦公室主任由紀檢組長兼任,辦公室成員由綜合科室負責人組成,辦公室負責督促檢查各單位精細化管理各項工作落實情況,實行「縱向到底,橫向到邊,不留死角」的全員參與方式。
六、幾點要求
一要提高認識。要正確認識在系統開展精細化管理工作的重要性和緊迫性,把思想切實統一到省局和市委、市政府的各項部署上來,統一到服務發展、服務大局、工商轉型上來,從而推動工商工作上水平,上檔次。
二要精心部署。全局各單位,要嚴格按照《淮北市工商局精細化管理工作實施方案》的要求,認真研究,認真探討,精心准備,周密部署,把各項工作目標任務細化分解,落實到位,確保精細化管理取得實效。
三要密切配合。無論是牽頭科室還是參與單位,都要認真履行職責,做到既分工明確,又加強協調配合。全局各單位要樹立一盤棋的思想,積極協調、主動配合,按照《方案》的總體要求和安排,以認真負責的態度完成好職責范圍內的工作。
四要加強督查。市局精細化管理工作辦公室要切實負起牽頭抓總的職責,做好精細化管理的各項檢查督促工作,努力做到把握全局,及時協調,跟蹤督辦,解決問題,從而形成抓落實的整體合力。
五要搞好結合。精細化管理工作要和市局目標管理考核制度、網格化管理制度、工作痕跡化制度、工作日記制度、月度推進會制度等各項制度有機結合起來,以實現工商工作的制度化、規范化、信息化和科學化。
六要注重結果。市局精細化管理工作納入年度目標考核,考核結果作為年終評先評優的重要依據,對考核結果不稱職或不合格的單位和個人,在評先評優上實行一票否決制。

㈧ 在工商局上班需要學習那些專業知識,看哪些專業書籍

我大學本科學的就是市場營銷專業,從專業課程設計上看,主要有以下幾門課程:管理學、經濟學(這兩門是從事市場管理類的必修課)、市場營銷學、消費者行為學、渠道管理(這三門課是市場營銷的核心課程,對市場營銷的基本的理論進行闡述)、市場調查與研究、統計學(這兩門主要培養市場調查能力),以上一個科目都是一名從事市場營銷人員必須掌握的課程。另外細致科目比如綠色營銷、網路營銷等闡述的是具體的營銷方式方法
希望對你有用

㈨ 如何加強工商管理培訓,提高企業管理水平

加強企業管理培訓的有效措施:
1、了解企業管理培訓對企業發展的重要性
工商管理培訓有效提高企業管理水平,提高企業管理模式,在一定程度上促進了企業的高效發展。企業內部應以高度重視:企業的領導與員工要將對工商企業管理培訓的態度端正,樹立起參加培訓的正確認識,要保證員工與領導從內心深入願意參加培訓,從根本上做到對培訓意識的強化[2];培訓從領導做起,以領導對員工的宣傳與鼓勵,端正員工參與工商管理培訓的態度。不論企業領導或公司員工,都要轉變「培訓走形式」的錯誤觀念,要把企業的工商管理培訓作為一次投資活動,強化企業所有人的培訓意識,增強其培訓的責任感與緊迫感,要讓所有人明白只有加強工商管理培訓,才能夠將人的潛能充分的挖掘出來,進而實現企業管理水平的提高[2]。總之,要提高培訓效果,擺正學習態度與觀念是首要條件。
2、加強培訓師的素養與數量
要加強企業公司管理的培訓及其效果,培訓師的作用不容忽視。不管是企業內部的培訓師,還是企業外聘的培訓師,都需要提高准入,嚴格認證其資格;對於已有的工商管理培訓師,需要督促其繼續學習,有條件的還可以讓其增加管理的實踐經驗;吸收先進人才,或者內部培養企業的培訓師;鼓勵培訓師參與學術交流與課題研討。總之,企業要從各個方面,增加工商管理培訓師的素質和數量,讓知微見著的培訓師越來越多。
3、培訓內容與方式的創新與完善修改
注重工商管理培訓現代化與多元化的發展趨勢,培訓內容與實際貼切,培訓中加入科技與現代的手段。案例教學法、討論教學法,以及講座式教學法等[2]新的培訓方式的引入,與時代接軌。加強理論與實踐培訓的有機結合,根據企業內部實際情況和管理人員現狀,編排適宜的培訓內容,這樣管理人員參與培訓後,能夠在消化知識後,運用於實踐,增加培訓的效果,這樣管理者也能更加積極地參加企業的工商管理培訓。另外,還可以根據管理者不同傾向,設置個性化的培訓方案。培訓的考核也應注重效果,增加培訓的反饋機制的建立。