㈠ 乾股給多少合適
法律分析：乾股有沒有比例的限制。「乾股」是指股東不必實際出資就能佔有公司一定比例股份份額的股份。中國法律規定：股東應當足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額，股東不按照前款規定繳納所認繳的出資，應當向已足額繳納出資的股東承擔違約責任。因此，中國不存在所謂的「乾股」。
法律依據：《中華人民共和國公司法》 第三十四條 股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
㈡ 如下教育培訓機構是否值得入股投資值得的話，入股10%需出資多少
24%要你出資中途入股，你要想他們兩年已經有40萬儲金了，你也有近10萬在裡面，其實你就20萬入股。不過當時他們每人2萬創辦的，經過兩年現在要你20萬有點高，而且你也是要加入教學的，可以跟他們談判出資20萬左右行情。10%股份的話10萬元。
㈢ 乾股和實股怎麼按比例分配
基本上是把乾股劃分到分紅股，分紅的情況如下：
乾股分紅是按照股票的比例去分配的，到了年底的時候，會去進行分紅，而且乾股分紅權利和普通的股票是差不多的，但是乾股的股東才有這個分紅的權利，其他的普通股票是沒有這個資格的。
乾股分紅其實也可以理解為現金獎勵，但是這個獎勵的多少是變動，因為和年底的利潤有關系，如果比例比較多，利潤比較高的話，那麼分紅就會比較多。
實股的分紅除了公司規定之外還受到法律的保護，是一種帶有強制性色彩的分紅形式，即滿足分紅條件的企業必須分紅給股東。
持股多企業利潤多，則分紅多，反之就少，但分紅的金額與持股比例的對應關系同樣也會受到法律保護。
㈣ 2015聯合利華股權分布 國外資金佔多少真像網上說的中華牙膏被國外控
聯合利華是外企 中華這個品牌是聯合利華旗下的
㈤ 乾股有沒有合適的比例
乾股就是 你不投資 別人投資注冊公司了 你佔一定的股份
這個比例沒有限制的 你可以佔1% 或者99%都行
然後年終分紅的話按出資比例分
老闆給你股份的話頂多也就10%左右吧 利益均沾 老闆吃大頭 你拿著那點股份 年終掙不掙也只是個空頭支票 但是你得賣力的工作 也許一分工資也沒有 因為你畢竟是公司股東了 不可能伸手拿工資
㈥ 教育培訓機構的回報率第一年大概在多少。
假設A機構在08財年的年收入是1000萬，那麼稅前凈利潤應該是在200萬左右，那麼稅前估值應該在1000萬左右。 這個估值對於傳統行業是比較合理的，因為如果按照企業凈利潤的6倍來估值的話。那麼意味著：在企業保持穩定的情況下，6年收回投入，每年的投資回報率是17%左右。這個投資回報率相對於投資如此小規模、不成熟的教育培訓機構，風險是顯得尤其的高。而當我接觸到一些年收入在200萬，利潤50萬的機構動不動就要1000萬的估值，真想狠狠的踹他幾腳（保持冷靜、我現在不是站在新東方講台上可以激揚文字、糞土當年萬戶侯的小老師了；這得學習Jasper和Steven老師的儒雅，真正投資人的風范。用JAPSER老師的話來說：做了這么些年的投資，什麼「人」沒有見過）。20倍的估值意味著什麼？在沒有成長的情況下，每年投資回報率只有5%，還不如存在銀行呢。 傳統行業就是傳統行業，成本在收入中的比例是固定的。你不是互聯網，人家把結構搭好，品牌做好了以後，1個人用和1億人用的成本是一樣的，人家的利潤和收入是可以成幾何級數的增長的。 當然對於一些對自己極其有自信的、或者企業確實是在高速成長的機構，往往會以本財年，甚至是下一個財年的收入和預算來評估企業的價值。假設A機構08財年的實際收入-實際利潤是1000萬-200萬，09財年預算收入2000萬-預算利潤400萬，10財年預算收入5000萬-預算利潤1000萬（真甜蜜的有人敢這么報數，大部分敢這么報的都是自信到膨脹的邊緣的；咱是自己一磚一瓦辦過學校，敢這么說的多半是騙人害己）。那投資機構也不能說扔塊板磚過去打擊你的積極性，那怎麼給你錢呢？那就相信你唄。按10財年預算利潤的15倍估（這么快的增長，按25倍也不過分啊，如果是真的）就是1.5億。但是你做不到呢？總的給投資人一個保險吧。於是「對賭協議」產生了。在你08年做到1000萬收入的時候，現在給你1500萬只佔你10%（按照10年年底的估值）。分兩次給，09年中期給1000萬，09年年底預算完成了再給500萬。如果09年年底沒完成，就開始打架了。到了10年如果收入只做到1500萬，離前期預算差了3500萬，那兩家就打死了。投資機構開始行駛自己的對賭權利，增持到100%。創始人和團隊走人，投資機構也沒法管，要麼變賣，要麼自己也走人。反正大部分這樣做的投資機構都是風險投資，10個能成1個就行啊。大不了從高科技的案子上找補回來就行了唄。可是這個教育機構可是創始人和團隊一段時間的唯一啊。慎重！慎重！ 所以給要錢的教育培訓機構忠告：一定問清楚自己：為什麼要錢？什麼時間要錢？什麼時間要多少錢？千萬不要趕時髦看到別人拿錢自己也去拿錢。拜託，這叫股權融資。不是實在缺錢，幹嘛把好好生意的利潤和別人去分享？（當然引進帶著戰略合作夥伴、先進管理經驗和技術的Smart Money除外）。 另外對於一些教育機構，可能會因為一些其他的特質：比如說獨特地理位置、在投資機構產業鏈整合中的獨特價值、極其特別的團隊等特質而獲得較高的倍數的估值。但是有一點是可以確定的，投資人絕對不傻；而且這個圈子極小，就算能夠拿到錢，但是如果沒有兌現自己的承諾，這位企業家這輩子在全世界范圍內再去找投資就極難。所以一定要對自己的企業有一個客觀、公正的估值。用好投資人的錢、資源、視野來幫助自己、團隊和企業成長！祝那些已經有了全球化視野的教育機構、團隊和創始人成功！ 後記：這篇文章寫於1年前，現在隨著世界整體經濟形勢的冷靜，教育市場的投融資也已經冷靜了很多。但是我們也需要注意到教育投資無論從個人投資者還是機構投資者來說都和黃金的投資有得一比。在眾多股票大跌的時候，新東方依然保持堅挺。吹盡狂沙始到金，隨著一些不理性的、對教育缺乏深刻認識的投資者的離開，以及一些沒有理想和堅持的所謂的教育機構的倒台，我們相信留在教育這片神聖土地上的一定是一群有理想的教育者。教育從來就是知識密集型的模式，今天無論是國內動則數十億的校園建設，還是美國常青藤名校動則數百億的教育基金，向我們展示了教育同時也在成為資本密集型的模式。擁有高品質的教育理念、產品、模式優秀團隊需要藉助資本的力量來盡快實現自己的教育理想，讓更多的學生、家庭受益。因為教育機構的自然增長速度是有限的，用產生的利潤來進行投入再生產是非常漫長的過程。今天，大家都冷靜了下來，但是教育行業是需要發展的，這是一定的。就正如2000年網路泡沫，雖然有很多人選擇了離開。但是堅持互聯網理想的人留下來了，堅守的這批人最後一定是成功者。這就是「剩者為王」。教育行業發展的大勢沒有變，因為教育是支持社會一切發展的原動力之一。真希望在寒冬里看到幾支傲放梅花，為我們帶來幾分歡欣和鼓舞。
㈦ 藝術培訓班技術入股佔比多少合適
多佔乾股25%？就是說原本就要分股給那個人？具體多少呢？是朋友嗎？關繫到什麼程度？是只負責招生還是要上課？那個人招生有人脈嗎？還是只賺辛苦錢？跟老師關系怎麼樣？這些問題都要搞明白的，然後在講分股的問題。這種培訓機構，都是老師說了算的，然後就是招生人員。只出經費會很吃虧的，至少要把財務抓起來吧。
㈧ 教育培訓類在當下大學生創業所佔比例是多少
據統計大學生在教育培訓類創業比例在百分之30左右，特別是公職類教育培訓，類似貴州三月教育類公職培訓，或者相關公務員事業單位等培訓機構。
㈨ 教育培訓機構的的成本主要有哪些，分別佔多大比重
土地成本
前期工程費
建安成本
市政配套規費
室外工程及園林
管理費用
不可預見費
財務費用
銷售費用
相關稅費
㈩ 誰知道技術入股有哪幾種方案技術股一般佔多少比例乾股實股是什麼意思還拿工資嗎
一、兩種：
評估作價：找專業、權威評估機構，評估技術價值入股。
2.協商作價：各出資方通過協商，確定技術的價值入股。
二、《關於以高新技術成果出資入股若干問題的規定 （國科發政字[1997]326號，自1997年7月4日起施行）》：以高新技術成果出資入股，作價總金額可以超過公司注冊資本的百分之二十，但不得超過百分之三十五。
三、乾股：乾股是指對某種特殊人物，不要他出資，卻算他入了若乾股份，也參與分紅。至於乾股是否拿工資，要看你們之間的協議，協議規定乾股、實股都有工資，那麼乾股是可以領工資的。
四、他出的資金等於你的技術價值，就很公平。他的資金小於你的技術價值就對你不公平了，因為利潤一般是按各股東佔得股份比例分的。
