1. 淇姝﹀幙鏁欒偛灞鐨勪笁欏規帾鏂藉備綍鎺ㄥ姩鏈哄叧浜哄憳涓嬩埂鍚璇捐瘎璇撅紵
鍦ㄤ慨姝﹀幙錛屾暀鑲插矓閲囧彇浜嗗氱嶅壋鏂頒婦鎺鎺ㄥ姩鏁欒偛浜嬩笟鍙戝睍錛屼互紜淇濇満鍏充漢鍛樻繁鍏ヨ懼爞錛屾彁鍗囨暀瀛﹁川閲忋
棰嗗煎甫錛氬矓棰嗗肩巼鍏堝瀭鑼冿紝瀹炴柦鐝瀛愭垚鍛樻瘡鍛ㄨ嚦灝戜笅涔″惉璇句袱鑺傜殑鍒跺害錛岄噸鐐瑰叧娉ㄩ珮涓夈佸垵涓夊強灝忓﹂珮騫寸駭鐨勬暀瀛︺備粬浠鍙戞斁鈥滃︾敓璇勬暀銆佽瘎鏍℃剰瑙佽〃鈥濓紝瀹炴椂鏀墮泦鍙嶉堬紝浠ヨ韓浣滃垯錛屽紩棰嗗熀灞傚︽牎鏍¢暱鍜屾暀甯堝叧娉ㄨ懼爞錛屾繁鍖栬懼爞鏁欏︾爺絀訛紝鍔涙眰鏁欏︽墡瀹炪佺粏鑷淬佺敓鍔ㄤ笖鏁堟灉鏄捐憲銆
縐戝や績錛氭暀鐮斿ょ粍緇囨暀鐮斿憳鍜屼埂闀囨暀甯堬紝榪涜岄殢鍫傚惉璇懼拰璇勮撅紝瀵規暀瀛﹀父瑙勮繘琛屽叏闈㈡鏌ュ拰鎸囧箋備粬浠鍙戠幇騫跺煿鍏誨悇瀛︽點佸︾戙佸眰嬈$殑瀛︾戞暀瀛﹂ㄥ共錛岄氳繃瑙傛懇璇懼拰鐮旇ㄨ炬彁渚涗笓涓氬紩棰嗭紝鎺ㄥ姩璇懼爞鏁欏﹁勮寖鍖栥侀珮鏁堝寲鍜屼紭璐ㄥ寲銆傛満鍏崇戝や笌涓鎵瀛︽牎寤虹珛鑱旂郴錛屽畾鏈熺粍緇囦漢鍛樻繁鍏ュ熀灞傦紝寮灞曞艦寮忓氭牱鐨勬暀鐮旀椿鍔錛屽艦鎴愬叏鍛樺弬涓庢暀鐮斻佸叡鍚屾彁楂樻暀瀛﹁川閲忕殑宸ヤ綔姘涘洿銆
鍛ㄦ鏌ャ佸懆閫氭姤錛氫負紜淇濆埗搴︾殑鏈夋晥鎵ц岋紝鏁欒偛灞鍔炲叕瀹ゆ瘡鍛ㄥ圭戝ょ殑涓嬩埂鍚璇炬儏鍐佃繘琛岃﹀疄媯鏌ワ紝騫跺皢緇撴灉浠ヤ功闈㈠艦寮忛氭姤鍏ㄥ矓錛屾帴鍙楀叏浣撳憳宸ュ拰鍏浼楃殑鐩戠潱錛岀『淇濆叏鍛樺惉璇俱佽瘎璇炬椿鍔ㄨ惤鍦扮敓鏍廣
閫氳繃榪欎簺涓炬帾錛屼慨姝﹀幙鏁欒偛灞鑷村姏浜庢瀯寤轟竴涓娣卞叆璇懼爞銆佹敞閲嶅疄鏁堢殑鏁欒偛鐜澧冿紝涓哄︾敓鐨勫叏闈㈠彂灞曞拰鏁欏笀鐨勪笓涓氭垚闀垮壋閫犱簡鑹濂芥潯浠躲傦紙淇姝﹀幙搴滃姙錛
鎵╁睍璧勬枡
淇姝﹀幙浣嶄簬娌沖崡鐪佽タ鍖楅儴錛屼笌灞辮タ鐪佹帴澹わ紝灞炰簬鐒︿綔甯傘傚彜涓哄畞閭戱紝鍖楅綈澶╀綉涓冨勾錛屾敼涓轟慨姝﹀幙銆傞潰縐722騫蟲柟鍗冪背錛屼漢鍙27.43涓囥傚睘鏆栨俯甯﹀ぇ闄嗘уi庢皵鍊欙紝騫村鉤鍧囨皵娓14.4鈩冿紝騫撮檷姘撮噺569.3姣綾籌紝鏃犻湝鏈216澶┿
2. 如何提高農村學校的教學質量
提高農村學校教育質量,我認為可採取以下措施:
1.加強隊伍建設,重點在師德師風教育上下功夫;作風紀律是保證依法治校,依法執教的手段!
2.強化教師核心素養的提升,重點實施「內引外培」及走出去請進來的方式,培養教師專業技術能力的提高;比如專題培訓學習,跟崗培訓,網路培訓,校本教材培訓,教學大綱培訓學習等……
3.加強教研教改研究,找到適合本學校的教學模式,努力推進高效課堂模式過關,人人能上示範課,展示課……
4.以集智備課為抓手,嚴格教師「六環」建設,建立較為完善完整的獎勵機制,評價體系,監督管理等,促進教師工作積極性,主動性……
5.定期開展好家長會,學生會,教師研討會,質量分析會……
6.建立周考,月考,聯考,期中期末等考核制度,認真分析總結,補齊短板。寫好質量分析,反思總結針對性開展培優輔差!
7.強化班級管理,營造學習氛圍,特別對班級文化建設,制度建設,班幹部的培養,小組建設,主題班會等方面加大力度,形成自主管理,科學管理局面,有較好的班風學風,重視學生行為禮儀教育,集體主義,愛國主義教育等!
8.開齊開足課程課時,努力開設興趣班,特長班,定期開展各種活動,培養學生興趣愛好,促進學生全面發展……
時間+汗水,巧幹+實干,方法+知識儲備才是真理!!
據統計,農村學校大約有10.7萬所之多,大部分以小學為主,也有部分中學等,農村學校面臨的問題是我國基礎教育的短板,如何提高農村學校的教育質量,要引起高度重視,談談個人觀點:
一、深入調研分析農村學校現狀,做好科學布局安排。近十幾年,隨著城鎮化快速發展,農村常住人口發生了很大變化,現在有些農村學校出現了辦不下去或要停辦的現象,如一所學校只有一個或幾個學生,一所學校只有一個或幾個教師,農村學校普遍缺少音體美方面的老師,有的學校又出現一個班級超過80人的情況……等等,農村學校教育質量自然很難得到保證。特別隨著農村扶貧攻堅異地搬遷,有些農村學校也面臨搬遷問題,在這樣的情況下,建議全國以縣為單位,對農村學校進行全面摸底調查,根據調查的情況,結合農村異地扶貧搬遷及鄉村振興戰略,對農村學校進行重新布局規劃,該停的停,該合的合,該搬的搬,該建的建,堅持科學合理布局,利國利民。
二、持續加大對農村學校投入,改善農村學校辦學條件。常說再窮不能窮孩子,再窮不能窮教育。教育是立國之本,農村學校基礎教育的短板必須補上,國家與地方要持續加大對教育的投入,特別是對農村學校發展的投入,全面改善農村學校辦學條件,把農村學校建設成為當地最好最美場所。
三、加強農村學校人才引進,重點突出校長與骨幹教師的作用。決定農村學校教育質量的關鍵在於教師,決定學校管理水平高不高的核心在於校長,因此,對每所農村學校一定要選配德才兼備奉獻精神強的好校長,然後分年級配備能力強素質高有愛心的骨幹教師,建立學校校長、教師人員交流互動機制,好學校要選對校長用活教師。
四、全面提高農村學校的教師待遇,充分調動教師工作積極性與能動性。切實提高農村學校教師待遇,主要包括政治待遇,工資待遇,職稱晉升待遇,生活福利待遇等。加大農村學校教師入黨教育培養力度,樹立榜樣;建立優秀教師提抜機制與地方公務員交流機制,提升優秀教師政治待遇。提高教師工資待遇,建立教師科學評價考核體系,工資待遇要與教學效果、成果、職稱全面掛鉤。建立科學職稱晉升機制,職稱晉升要充分體現教學水平、教學效果、教學成果、育人效果、勇挑重擔等等方面,杜絕簡單論資排輩。學校領導、教育局領導要關心愛教師成長,提高教師生活福利待遇,工資福利待遇低是優秀教師流失的主要原因,要建立優秀教師嘉獎機制。
五、把農村學校建設與鄉村振興有效銜接,擴大農村學校吸引力。今年底,我國脫貧攻堅戰將贏得全面勝利,中華民族將全部步入小康 社會 。農村學校建設必須與鄉村振興戰略全面對接,美麗的鄉村必須有美麗的學校,美麗的學校要走在鄉村振興的前面,讓更多的年輕有為的教師投身到農村教育工作之中,讓美麗學校成為美麗鄉村獨特的風景。
總之,要全面提高農村學校教育質量任重道遠,需要得到全 社會 的大力支持。
要想提高農村學校的教學質量,首先要做到兩穩,即,穩住學生,穩住老師。沒有這兩穩,談什麼都是空話。不要說提高教學質量了,連教育保障就出現了問題。
此問題始於上一世紀八十年代。起初,教師穩不住,後來,學生穩不住,近些年,學生老師都穩不住,步步升級,越來越嚴重。
究其原因,一是農村教師隊伍不穩住,二是生源穩不住。教師隊伍穩不住,一是民師大整頓,二是招不進教師,三是招進留不住。
生源穩不住,一是打工潮捲走了生源,二是教育資源的不平衡嚇跑了生源,三是農村學校的管理跟不上,教育教學的滯後,教學質量的落後等,拋棄了生源。
實事求是說,國家對農村教育是高度重視的,更是人力財力物力不惜投入的。若論農村學校的基礎設施和建設,應該是先進的,已經兌現了『』再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子『』的諾言。
但是,為什麼就留不住人呢?
這的確令人深思和破解!形成目前這種現狀,非一日之功,一人之力,一校之舉所能改變的,氣侯使然,環境使然,觀念使然,要想改變,難上加難!
盡管如此,只要國家有政策,地方政府有作為,主管部門有辦法,校長有思路,老師有干勁, 社會 有理解有支持,相信一定會改觀。
農村教育,首先應該從自身做起,其次想提高教學質量,必須自已撲下身子,下苦功夫,也許不比城市差!
成績不差,學生會走嗎?學生不走了,教師還跑嗎?
農村教育,需要引領者!
這是個老生常談的問題,但隨著 社會 的進步,時代的變遷,好些東西也得與時俱進。
首先,繼續加大對農村老師的扶持力度。現在農村小學教師的現狀就是缺口大,年齡大。原因簡單,農村各方面的條件都不能跟城區比,年輕人想施展自己的才華,找更好的平台,無可非議。所以,如果政府能夠在晉級、生活等方面繼續加大投入,能夠讓農村教師感覺到農村學校的一些優勢,他們的心就會靜下來,就會沉下來,就會全身心地投入到教學中去。
第二,給農村就學學生更好、更多的優惠政策。隨著城鎮化的快速發展,改革開放力度的進一步深入,廣大人民群眾生活日益提高,農村空殼現象日益嚴重。最近幾年,國家為了實現教育的公平話,農村戶口的在城區只要有房,甚至租房也行,孩子到入學年齡都可就近入學。政策初衷是好的,卻加大了農村學生流失的力度和寬度。我村是一個四千人口的村莊,在校小學生僅一百三人,其他人口一兩千,兩三千的村莊,情況更不容樂觀。想讓農村學生迴流,國家必須有更好的政策出台。
第三,廣大農村教師學習發揚袁隆平、鍾南山精神,獻身農村教育事業。打鐵還得自身硬,不斷學習,不斷提高,嚴格要求自己,不計名利得失,任爾東南西北風,咬定青山不放鬆,做好自己,做好自己手邊的一切工作。
齊心協力,眾志成城,農村教育絕對會煥發新機。
我認為關鍵應該是上級部門是不是一心要提高農村學校的教學質量的問題,關鍵是上級部門是否下決心的問題,一句話,關鍵是捨得捨不得花錢配齊配足農村學校各科教師的問題。關鍵是上級部門願不願意改變農村學校一個教師要同時承擔數門學科教學任務的問題。各位談的辦法對城市學校確實有效,但在農村學校收效甚微。並不是農村學校的領導不知道該這么做,而是積極地這樣做了。但為什麼收效甚微呢?這是因為農村學校的教師每一個人至少同時要上兩門甚至三門以上的學科的教學任務,農村教師的專業發展比登天還難,付出的代價太大了。只有國家配齊配足了各科教師,象城市學校一樣讓每一學科都用專業教師上課,每一個教師只上自己的專業課,才能為農村教師的專業發展創造條件,才能真正提高農村學校的教學質量。
學校的教學質量是學校的生命線,農村學校的學生越來越少主要與學校的教學質量有關。學校要留住學生,必須首先留住老師。皮之不存,毛將焉附?優秀的老師走了,誰來提高教學質量,培養優秀的學生?
一、留住好老師,千方百計調動老師的積極性。教學中我們常說「以學生為主體,以老師為主導」。優秀的教學團隊是學校的核心資源,是提高學校教學質量的最重要的因素。 1、出台政策,提高待遇,讓好老師留得住。 2018年,中共中央《關於新時代教師隊伍建設的意見》明確規定職稱評聘:「在農村工作滿十年晉升中級,二十年晉升副高級,三十年晉升正高級」,這項規定就很好地穩定了農村教師隊伍。據說現在有些縣城鎮教師到農村任教開始考試。 2、加強師德師風建設,充分調動老師的積極性。3、積極開展教科研活動,加強教師培訓,提高師資水平,讓老師有能力教出好學生。
二、加強學校管理,營造良好的校風學風。學校管理是一門科學,要向管理要效益。在學校層面要抓出良好的校風,在班級層面要抓出良好的學風。只有校風正,學風濃,才能形成比學趕幫起的良好氛圍,才能形成積極上進的學習氛圍,教學成績的提高才能指日可待,才能把學生留下來。
一、領導人是關鍵
俗話說的好:「要想車子跑的快,就得車頭帶」校長是一個學校的靈魂, 是學校的核心。要評價一所學校,首先得看看校長。有什麼樣的校長就有什麼樣的學校,一個好校長就是一所好學校。這些都充分說明了校長在學校管理中的地位和作用的關鍵性。
校長對外代表著學校,對內行使著獨有的行政管理權力,其思想和行動直接或間接地影響著老師們的工作狀態。所以,學校的教學質量是好是壞,校長的指導方針也是很重要的。質量是學校的對外展示的形象,學校沒有質量就相當於企業沒有品牌,是沒有市場競爭力的。如果一個校長無德無能,德不配位。沒有大局觀,格局太狹隘,忽視教育教學這個中心工作,老師們就會喪失奮斗的目標,失去前進的動力,工作起來就會感到茫然,學校的工作重心就會偏離正確的軌道。
其次就是學校氛圍如果不祥和,各個領導層之間勾心鬥角,面和心不合,明爭暗鬥,學校管理混亂。試問學校還怎麼運營下去,學校老師如何放心從教,學生如何安心學習,教學質量怎麼提高!所以提高學校教學質量不是喊喊口號就行的!只有校長和學校領導幹部擺正位置,擺正心態,團結一致身正其令,這樣學校才能正常運作,才可以談教學質量。
以人為本,注重人才培養,建立屬於自己的專業人才團隊。
學校要有發展,在於教育教學質量的不斷提升。教育教學質量想要有提升,那就必須有一隻專業的教師人才隊伍了。一所學校的教師隊伍組成,由新任教師、中青年教師、老教師三部分組成。在這三個群體中,顯然中青年教師是學校教育教學的骨幹力量,新任教師相對要薄弱些,所以農村學校不可忽視要注重自己學校對新人的培養。教師專業水平的養成是學校發展的關鍵,只有這樣才是學校教育教學質量持續提升的保證。新任教師,由於缺少教育教學實踐,都是剛走出大學校門的畢業生,具備扎實的學科理論知識和教育教學理論知識,但由於缺少教育教學實踐,短時間內需要一個對教育教學的了解和適應的過程。所以,學校要採取措施幫助他們,及早勝任教育教學工作。
對新人進行各種培訓 。
為了讓新教師上崗後,能很快適應熟悉新環境新崗位,必須對新任教師崗前進行崗前培訓。通過培訓,對工作崗位的教學常規等有個初步了解,有利於上崗後盡快適應教學工作。其次就是選派年輕老師去外地參觀學習,還有專業培訓等等這些方式促進年輕老師迅速成長,最後能獨當一面。
通過師徒結對等方式,以老帶新。
新任教師進入學校後,學校應安排有豐富教學經驗的老教師與其結對幫扶。這樣在新任教師的教學實踐中,隨時會有老就師的幫助指導,他們就會少走彎路,快速成長。
舉個例子,就拿我所在的學校吧,學校每年都會讓新進的老師拜一個老教師為師。我們俗稱「青藍計劃」老教師帶新老師。作為師父的老教師要從備課、寫就案、上課、批改等教學環節給予他們指導,幫助其把握學科教學規律,熟悉學科教學方法,不斷提高教學水平,養成規范的教學行為。這樣,培養屬於學校的一支專業隊伍,讓學校的教學隊伍不斷壯大,注入新血液!
關心教師,關注學生
作為領導,要多和教師談談話,走進教師的內心,過問他們的生活和工作上的困難,多聽聽他們的課,讓他們感覺到學校很關心他們的成長,他們工作起來就會更加有動力。言語上的關懷有時候也是一種鼓舞士氣的方式。
提高待遇,留住人才
這是最重要的一點,哪怕一個好的學校有好的條件,最終也要回到最重要的原點上。學校福利待遇是留住人才,讓老師安心的利器啊!縮小地區待遇差距,留住人才,老師們安心從教,教學質量何談提不高。
結束語:總之,提高農村學校教育教學質量是順應時代的要求,也是學校教育發展的需要。作為教師的我們任重而道遠。
實打實地說,從整體來看農村學校的教學質量與城市學校教學質量並無懸殊。最直觀的數據是高考上線率,純城市生源的高中不一定強於農村生源的高中。只要查下相關數據就清楚了。高中招收的農村戶口的學生絕大部份是在農村學校接受九年義務教育。
評價學校教學質量,不能以偏概全。一班、一屆、一師都不能代表一校,一校也不能代表全部學校。
如果出現教學質量差,學校校長當予以採取相應措施及時解決,教育局局長也不可袖手旁觀。這樣一來,「差」不可不變。
抓質量呈常態,不可稍有怠慢。提高農村教學質量離不開過程管理。
穩定農村學校的教師隊伍是關鍵。
您想啊,學校的老師不穩定,年齡大的一般都是「本土」派,不是年齡偏大就是面臨退休,新招的老師呢不可能永久呆在村小,即使正在上班,也要為自己的「起飛」做好准備,這很自然也能理解。那麼,學生呢,學校老師變幻莫測,剛一適應又換老師了。
再就是現在實行的輪崗制,「推波助瀾」了村小學校教師的流動,所以,要想提高農村學校的教學質量,教師的相對穩定非常重要!
我是@教育人王福明, 如何提高農村學校的教學質量?這個問題有些尷尬。
原因是當下農村學校教學質量每況愈下,我用愈來愈糟糕來形容,真的令人堪憂。感謝題主對農村教育的關心。
要想提高農村教育,作為一名鄉鎮中學的教育人王福明建議可從如下著手:
雖然在很多人心目中,現在教師的待遇很不錯了,但是農村教師的待遇並不高。實事求是說,近些年,國家對教育的重視,教師的待遇有大幅度的提升,比如鄉村補貼等,所以才表現出近幾年來師范專業錄取分數越來越高,特別是 六所公費師范尤其明顯,以及很多地方公招教師出現「井噴」式的現象。
我國由於地區條件不平衡,經濟有差異。總的來說,沿海經濟發達地區,教師待遇很好;但經濟欠發達地區,教師待遇相對來說要差一些;而且同一地區城鄉差別更大。
俗話說, 經濟基礎決定上層建築。 有了經濟基礎,農村教育就好辦了。
一是 農村教師的地位提高了 ,即便是在農村教書,雖說名聲不好聽,但是經濟不賴; 二是家庭個人問題就迎刃而解了,現在一些在鄉村教書的找對象都很難, 所以,有些人就因為這個不願意從事教育; 三是農村教師的幸福指數提高了,人們都願意來農村了!
只要把待遇提高了,農村教師到區縣相對來說,要少些了。當然到城區除了這個經濟因素影響外,還有因素所影響。
第二,加強鄉村學校基礎設施投入
目前據我觀察,鄉村教育基礎投入還比較薄弱,特別與城鄉差別還很大,建議國家應該去學習歐洲芬蘭和瑞士這些國家的教育,哪怕是學校只有一個學生,基礎設施投入與一百人,一千人或者更多的學生的投入完全是一樣的。
目前鄉村基礎設施的硬體投入是校舍投入欠缺,這是其一;其二,是軟體設施的投入較少。比如對鄉村教師的培訓投入較少,二是師資投入較少,也就正規師范專業畢業的學生到鄉村從事教育的少。
第二,期盼加強管理
農村學校,一般都隔區縣城較遠,有點山高皇帝遠的感覺。很多時候 教育行政主管部門管理不到位 ,可能一年最多春秋兩季各去檢查工作一次,學校搞的什麼名堂可能教委(或叫教育局)都不知道。
比如教師提前放學,或半走讀式等。大的方面要加強全體教師監管,小的方面要加強對校長的監督和管理,對校長管理採取能者上,不行者下,實行聘任制。
校長是學校的靈魂 ,校長是否真正在抓教學質量。這是從教育行政主管部門而言。
另外,學校從學校來說,要有一套行之有效的 管理制度和激勵制度 。據@教育人王福明觀察,我所在區縣,雖然實行了績效考核,但事實學校都是吃的大鍋飯,做與不做都一樣,體現不出差距。這主要是校長擔當,怕得罪人,校長當好好先生。績效必須體現多勞多得,少勞不得,不勞不得。教書教得差,就應該少得。
鄉村教師證書,第一次是2016年頒發,但從網友反映有的地方第一次都還未到教師手中,有的教師已經退休了都還未得。 從國家和教育部層面應該鄉村教師30年制度化,中間不要斷層。
雖然這個證書目前只是一個證書,也沒得任何實實在在的利益,但也是對農村教師精神上的一種鼓勵,從某種程度而言也是一種精神財富。當然如果能把證書真正體現在職稱晉升、評優選先、乘坐交通工具、 旅遊 景區優惠等更好。
教師需要不斷的充電和學習,鄉村教師一般學歷都較低,外出培訓學習機會少,視野狹窄。從國家和教育部的層面,專門制定鄉村教師培訓制度,讓鄉村教師走出去,開闊視野,見多識廣。另外,也可以從教育主管部門牽頭,與名校聯盟,對口支援。
鄉村教師在 退休時一次性補償 (也就人們常提增加一個月工資,或者是一年的工資),給鄉村教師從經濟上一個經濟上補償,也讓他們安心地退休,更重要的是承認和認可鄉村教師對基層教育至少三十年做出卓越貢獻。
這也是 國家對鄉村的重視和尊重,讓更多的鄉村教師一輩子願意從事鄉村教育。
現在的教育資源事實是不公平, 「掐尖」現象特別嚴重 ,每個地方的鄉鎮,優生流失特別明顯。以我校為例,今年本屬於我校招生范圍,有40多人到區城學校去了,最多的時候有100多人出外。
如果教育主管部門嚴格實行劃片招生,農村學校就好辦了。事實這是不可能,首先是從領導那個地方開始不遵守規則。 這只是期盼和願景。
結束語如果真正能做到以上五點,農村教育質量應該有所提升。作為一名農村教育工作人員,期盼農村教育質量有所提升。 這也是@教育人王福明的願景!
你對此有何看法?歡迎發表意見!