❶ 電商運營培訓哪個機構有名
電商運營培訓機構有名的很多,在選擇時要根據口碑和性價比來選擇。很多人去學習淘寶美工都是三分鍾熱度,最好在學習之前先來做一個小測試→→點擊測試我適不適合學設計現在的電商市場,已經得到了進一步得到健全和規范。商品與服務的提供方在售前的貨源品質保障、售中的宣傳推介、和售後的服務兌現等方面將隨著市場完善和相關法律及獎懲措施的出台而變得更加規范自律。做電商需要去天琥教育這種大型機構培訓,天琥教育在業內十分出色,天琥有專門的課程研發團隊,根據市場風向變化,對課程進行優化升級,還推出一些免費技能小課,幫助學員緊跟設計潮流,契合企業需求。❷ K12教育產品分析
「K12」又名「K-12」,全稱為「Kindergarten to 12」,意指美國教育體系中的幼兒園到十二年級,在中國通常指小學到高中學段。在中高考升學環境下,中國K12線下教育市場主要提供民辦學校、課外輔導和託管服務,到了線上則供應品類和方式都有所豐富。近兩年,K12在線教育行業表現亮眼,相比體量龐大的K12線下教育市場可謂新生牛犢,值得關注。本報告研究K12民辦教育市場中的在線輔導、在線實用英語、在線志願咨詢、教育信息化軟體等領域。
K12教育行業是一個CR4不足5%的千億剛需市場,K12在線教育有望提升市場集中度。但長期來看,K12在線教育行業的市場格局將呈多頭林立狀,天然屏蔽「有你沒我」的互聯網殘酷戰爭。
在線化拉開K12教育行業整合大幕:發展更快、創新機會更多。
在線教育給了這個傳統行業更大的想像空間。新東方、好未來、VIPKID可謂是中國教培行業的三塊門匾,他們分別成立於1993年、2003年和2013年,十年一代,代代提速。從成立到年營收超過35億元,新東方用了18年,好未來用了13年,而VIPKID僅用了4年。除去居民消費水平顯著提高的影響之外,如此迭代要歸功於互聯網、新興技術和資本對教育品牌規模效應的放大作用。
K12線下市場的商業模式無非是收取課時費,但在線上,產業鏈正在重組。如在線平台搭建、在線工具研發、在線內容研發、營銷/管理類SaaS供應、人工智慧技術落地、師資招聘和培訓等,幾乎每一個細分賽道都剛剛開始起跑。K12在線教育市場將孕育出更多幾十億營收規模的大機構,進而提升市場集中度。
本次選擇新東方在線和學而思兩個產品進行競品分析。
新東方在線 是新東方教育科技集團(NYSE:EDU)旗下專業的在線教育網站,是國內首批專業在線教育網站之一,依託新東方強大師資力量與教學資源,擁有中國先進的教學內容開發與製作團隊,致力於為廣大用戶提供個性化、互動化、智能化的卓越在線學習體驗。課程涵蓋出國考試、國內考試、職業教育、英語學習、多種語言、K12教育等6大類,共計近3000門課程。目前,新東方在線網站個人注冊用戶已逾1500萬,移動學慣用戶超過5280萬。
學而思 致力於為 3-18 歲 的孩子提供高品質的課外輔導,已成為北京乃至全國范圍內頗受家長和學生信賴的中小幼課外輔導品牌。目前,學而思在北京、上海、天津、廣州、深圳、沈陽...等多個城市建立分校,分校及教學點均為全資擁有的直營模式,師資統一培訓。
對於這兩個教育軟體而言,無論是使用人群性別佔比、年齡佔比,還是月收入水平佔比, 目標用戶群體大致是一樣的 ,大家的競爭點是用戶的 時間 。對於學生而言,是那些認可的教育品牌,希望通過教育軟體購課、調課、轉班等服務。對於機構而言,則是希望通順應互聯網發展的潮流,結合線上線下平台,拓展自己的教育途徑,宣傳自己的教育品牌,在提供教育輸出的同時獲得利潤的機構。
兩個產品的課程設置不大一樣,學而思主要是K12的教育為主,包含語數外多學科課程。而新東方在線除了涉及中小學外,還是將主力放在英語上,考研、雅思、托福、四六級等。
兩個產品的課程都會顯示標簽,「熱報」課程標簽突出顯示。雖然上課的方式不同,但是在課程條目上都有顯示授課教師的信息,一,對於新生而言,針對性的是因為通過熟人介紹,直接找到相應的老師,報名課程學習的概率會非常的大;二,老生續報課程時,一般情況下會繼續學習自己熟悉老師的課程。經過調研,教師效應對於學生選課是很重要的。所以在課程條目上非常有必要的顯示授課教師的信息。
學而思是K12線下教育。內容上主要是針對升學考試的語數外等各科教育。新東方在線則是主打線上教育,不僅包含K12的教育,而且還有考研、雅思、托福等語言教育,還是主打他們的招牌英語學習。內容上涵蓋了學生各階段教育,內容豐富。從數量上來看,新東方在線的課程數量多於學而思。
但是兩個產品在大的布局上還是一致的,採用市場上主流的移動教育類產品的布局方式,主要分為四個模塊,選課、學習管理、消息、我的。
優點:
1.根據學生的個人資料,個性化推薦功能入口、相應年級的課程;
2.意識到學生水平的差異性,很好的將學習者的能力與課程要求進行匹配;
3.咨詢問題更具有針對性,解決了家長通過客服咨詢,一層一層的傳達,最後才找到自己想問的校區情況。將每一個校區單獨出來,直接咨詢,直達痛點;
4.家長精品課,更加針對性的解決家長與孩子之間的矛盾,更加的理解學生,科學的教育孩子,高質量的溝通;
5.用戶服務更加完善,可以直接通過app在線上對課程進行調轉退的操作,不必親自跑到校區調整,大大的節約了家長的時間。
缺點:
1.視覺飽和度都很高,信息層級沒有區分的很明顯;
2.學而思頭條所佔用的比例很大,但是並沒有起到作用,用戶的粘性和使用率都不高,布局方式和「不感興趣的」的按鈕設計需要細細考慮;
3.消息模塊有一個通訊錄icon,將客服的層級更深了一步,不方便家長操作,可以直接提出來,更加直接;
4.我的模塊,每一個功能模塊的icon色彩很鮮艷,但是直接觀看的辨識率並不高,強了文字的風采,觀看時間長一點眼睛就會很累。
優點:
1.設有微信公眾號,能夠及時提醒、及時督促;;
2.課程直播回放給用戶帶來更好的體驗;
3.師資力量強大,課程質量有保證;
4.已經結束的課程有存檔,可以隨時觀看。
缺點:
1.由於學生層次不一樣,在線直播教育無法適合所有人的水平,也沒有提供差異化的課程;
2.雖然設有討論區,但是不能實現老師和學生實時的交流和溝通;
3.沒有倍速播放功能,用戶缺乏對課程的把握能力。
通過分析發現,對於用戶而言,上述產品仍然不能很好的滿足用戶的需求。
新東方在線 產品沒有意識到用戶層次的差異性,沒有很好的將學習者的能力與課程要求進行匹配,只是為所有人提供同樣的課程,沒有對課程進行難易層次區分。沒有倍速播放功能,用戶缺乏對課程的把握能力。
學而思 課程資源區分不夠明顯,使得用戶對課程無法區分。同類課程建議給出依據教師風格進行課程篩選的渠道,為用戶提供更加明確的選擇。
除此之外,兩個產品還都面臨著一些挑戰:
1.雖然有很多的課程,但是隨著教育多年來的發展,各種領域的教育都發展迅速,存在著某些針對性較強的教育產品。如何在這種競爭中獲得優勢是兩家公司都要考慮的問題。相關產品暫列舉如下:
少兒在線英語——VIPKid
線下教育——高思教育
做題輔導——作業幫
留學教育——小站教育、無老師私塾
2.兩個產品所在公司在教育領域各自都還有其他產品,新東方的泡泡少兒教育、邁格森國際教育等,學而思的愛之康、1對1等。如何在與以上產品的競爭合作中保持產品的優勢也是需要思考的問題。
❸ 張一鳴並購清北網校組建位元組跳動K12網校,這次他還能「大力出奇跡」嗎
我覺得出奇跡的可能性是非常大的,那首先,我國在教育這一塊是非常需要這種做法的,其次,我國的人民對於教育這一塊的需求也是非常大的,另外,他通過與人工智慧科技教育相結合,能夠間接地推動我國教育事業的發展,因此我對他的期望還是挺高的。
並且它擁有大集團知名度的背書。頭條做的教育本身對於家長的信任度、信服度來說,遠遠多於其他的教育機構,因為教育產品和其他產品不一樣,其他產品大家是以實用來判斷好和壞,但是教育由於沒辦法長期使用,也很難從感官上了解品質和價值,所以品牌就變成了非常重要的一個選擇依據。
❹ 我在頭條新聞里買了學習抖音剪輯課程2980元這么貴的課程我連一支筆都沒有拿到在網上聽了兩三節課也聽
學剪輯,選行業龍頭培訓——王氏教育。
王氏教育是一所有著20年歷史的行業知名剪輯教育品牌,至今在全國13個一二線城市都擁有直營校區。想知道王氏教育實體培訓有多強,去校區現場考察下就知道了,如果暫時抽不出時間,也可以先進官網跟在線老師詳細了解:
點擊:【王氏教育全國實體校區課程-在線試聽】 http://www.huixueba.com.cn/school/yingshi?type=2&zdhhr-2y1r-1055624256458926339
王氏教育較同類培訓機構的優勢:無論是創始人還是管理層都是剪輯專業的專家,了解整個產業,需求,就業,無縫深入到市場,做到投資型教育機構所不能企及的細致入微。王氏教育的課程研發也一直是行業爭相模仿的對象,每個專業都由一線公司的項目總監參與研發和用人對接,學員無縫輸送對應企業。學員遍布全國各大剪輯公司。
而在教學輔助研發上一直也是無出其右的存在,多年來擁有著巨大口碑的剪輯教學輔助產品包括:繪學霸APP:蘋果商店應用市場均可搜索【繪學霸】下載,裡面的剪輯視頻教程多達8000多套,涵蓋了所有的剪輯類型【點擊進入】完整入門到精通視頻教程列表: http://www.huixueba.net/web/AppWebClient/AllCourseAndResourcePage?type=1&tagid=313&zdhhr-2022n2y1r-1055624256458926339