① 教育咨詢行業的利潤大約是多少
要看規模大小和辦學的模式。大型的機構利潤會高些，幾個老師撐起來的小公司利潤低些。正常的在10%-20%之間吧。
② 培訓機構很賺錢嗎
培訓機構賺錢。
據前瞻產業研究院報告顯示，中國教育培訓產業有著巨大的市值空間，總需求達到1.8萬億元，教育培訓被認為是最有價值的投資項目之一。目前全國有73%的中小學生，選擇用課外輔導的方式來彌補學校教育的不足。
調查顯示，三分之一的家長願意拿出上萬元為孩子進行課外輔導，中小學課外輔導市場發展潛力巨大。許多的家庭對於孩子的教導投入佔比不斷攀升，為了保證孩子的教導，甚至傾全家之力，也正是家長們的這些心理，使教導市場的范圍不斷擴大。
在此背景下，培訓機構便擁有巨大的市場。
(2)教育產品的利潤有多少擴展閱讀：
目前國內教導培訓的情勢也是多種多樣，除了最傳統的培訓機構以及各種培訓班，AI技巧的成熟為線上教導培訓注入一劑強心針。相對於傳統而言，線上教導的突起為更多家庭供給了除培訓機構之外的另一種學習門路，在近幾年也是頗得眾多家庭認可。
而這一新模式的涌現，讓本來要花不少資金進入教導培訓市場的個人創業者也是看到了商機，不少人紛紜轉投AI線上教導，賺得盆滿缽滿。
辦培訓機構的方法：
1、正確選擇品牌，目前國內教育行業的品牌非常多，只有具備核心競爭力和無限的發展潛力，才能在市場上脫穎而出並立於不敗之地，包括先進的教學理念、雄厚的師資力量及較高的知名度和影響力等，都是要充分考慮到的。
2、突破經營模式，傳統的教學模式及運營模式都不能滿足市場的需求，因此加盟開店之後，也需要採用自由靈活的經營方式來拓展銷售渠道，包括線上支付線下體驗、開一些免費的公開課、 舉行些活動等， 都能吸引|大家的注意，也能明顯地增加生源。
3、定期參加培訓，教師的教學水平是需要不斷提高的，這就需要定期參加專業的培訓，對教學理念、教學方法進行鞏固創新，還要根據不同年齡階段的學生，制定合理的教學方案和課程體系，這樣才能達到更好的教學成果。
4、做好宣傳推廣，名氣再大的教育機構，也是需要不斷宣傳來提高影響力和競爭力的，比如電視媒體、雜志、網路媒體等，也可以利用自己的社交資源與-些學校合作， 加上優惠活動的誘惑力，都能讓教育機構的生意越做越好。
③ 開一家兒童益智玩具店的利潤能有多少
以西安為例，投資兒童益智玩具店是賺錢的。中國14歲以下兒童接近3億，生活在城市的兒童超1億，兒童消費支出占整個家庭收入25%，並且兒童越來越多地參與家庭決策和影響服務消費。廣州、北京、上海、武漢、成都五大城市，每月兒童消費額近40億元，而兒童消費市場未來存在約2萬億元潛力，市場潛力巨大。除吃喝衣服等生活必需品外，玩具就是孩子最大的需求了。從幼兒園到小學的近10年裡，都是兒童玩具的高消費期。有資料顯示，全國0-12歲的孩子每月玩具消費總額超過35億元。中國玩具市場每年以40%的速度增長，市場規模已達千億。而且開玩具店比較省心，門檻較低，面積小的店面投資三五萬元就可開張，也不需要積壓太多貨品，玩具是成品包裝，不過時。開玩具店風險也較低，收益持續穩定，但以周邊熟客為主，銷售數量有限，要想在短期內快速賺大錢恐怕不可能，但輕輕鬆鬆賺個基本生活費倒是沒問題。但是兒童益智玩具店不能隨便開，不能簡單地認為只要是兒童業態就一定可以輕松獲利，要玩轉「孩子的生意」是有一定訣竅的。首先，定位很重要，經營者首先要考慮好做高端市場，還是商務市場，或者是社區市場。其次，選址很重要，不管如何定位，交通方便是早教機構選址考慮的重要條件，比如附近要有公交車站點、地鐵口等，而且要有停車場，人氣較旺的地段加上配套設施，會給早教機構帶來更多商機。(3)教育產品的利潤有多少擴展閱讀：雖然早教機構市場很大，但並不是適合每個人投資，最好是要有相關的資源，如教師資源。另外要有成體系的先進教育理念，因為現在的家長對教育機構的要求比較高，很重視教育品質，價格倒是其次。
進而隨著消費者對兒童品牌的認知度不斷提高，那些沒有資質的、投資較小的、只靠一兩個老師就支撐起來的機構，以後會逐漸被淘汰。參考資料來源：人民網-投資不到10萬開家玩具店 月毛利潤3萬元？
④ 教育機構真的是暴利機構嗎為什麼呢
⑤ 2021九月一號後教育培訓機構如何盈利
機構存活下來並賺取利潤秘訣只有3條：一是選對項目；二是選對場地；三是控住投資總額。
選對項目就意味著機構的市場定位和客群定位不會存在誤判；選對場地在一定程度上就減輕了後期市場招生壓力；控住投資總額實際上就大大縮短了回本周期，以及後期每一年經營壓力。
舉一個簡單的例子，教育行業普遍是「三年回本」。假設機構投資總額為120萬，每年回本金額就是40萬；機構第一年經營流水做了100萬，結轉做了80萬，成本70萬，利潤10萬。
問：年底結算時，機構賬戶上有多少萬才算是經營健康？
答案是：20+40+10=70萬（其中：20萬為未耗課；40萬為投資回本；10萬為投資回報）。
沒錯，聰明的你已經發現問題了！
實際可花的成本只有30萬！而在這一整年經營過程中，這點成本是遠遠不夠的。怎麼辦？只能是延長回本周期，當然，也可以選擇不要利潤。無論兩者怎麼選擇，都會覺得這就不是一門正常的生意！
「先保住成本，再賺取利潤。」這句話值得讀3遍，然後再去摸摸你的口袋，問自己一句「我的投資成本收回來了嗎？」