⑴ 教育機構整體運營包括哪些
運營一家教育機構並不復雜，主要包括以下幾部分。
一、招生策略的制定、招生隊伍的組建。
開辦一家教育機構，面臨的首要問題就是招生，畢竟沒有學生，老師無論教得多好都沒有用武之地了。目前市面上大小培訓機構林立，想要讓自己的培訓機構生存下來，獲得發展，就要制定有效的招生策略。招生隊伍的組建是非常重要的，好的招生人員可以讓機構生存下來並蓬勃發展。
二、授課老師的招聘、面試、錄用，兼職老師的合作
作為一家教育機構，肯定是要有授課老師的。無論是打算聘任全職老師，還是找兼職老師代課，都需要提前規劃，獲得老師資源。如果資金足，打算長期發展，最好聘任全職老師；如果創業資金有限，前期可以找兼職老師代課。
三、教務的聘任
作為一家培訓機構最好晌陸聘任教務，有的機構也稱為班主任。主要職責畝弊是給新老學生排課，定期與家長溝通，引導家長續費。
四、教學場地的選擇與租賃
一般而言，教育機構多存在於學校附近、城市交通中心、居民區集中的區域。每個區域都有自己的優點和缺點，要根據自己的運營策略和資金承受能力，做出選擇。另外，寫字樓看起來比較正規，但租金和物業普遍較貴；居民樓比較適合託管、公寓等。前期最重要的是控製成本，以防資金鏈斷裂。
五、執照的辦理
如果打算能長期發展，最好辦理工商營業執照，方便給員工上社保和公積金。雖然除一二線城市外，多數培訓機構不宴耐頃會給員工辦理社保和公積金，但是如果打算長期干，運營不錯，還是厚道些比較好。這些都需要營業執照。教育培訓資質各地區要求不同，具體咨詢當地教育主管部門。如果規模較小，緩緩再辦理手續也是可以的，一般沒人管。
總結：開辦一家教育該機構，模式並不復雜，但是也不簡單，要有耐心。