❶ 怎樣做好員工的思想教育
企業員工隊伍的建設直接關繫到企業的穩定與發展，做好員工的思想政治工作，已成為企業治理的一項重要內容之一。新的企業制度的建立，必然要對公司內部的生產流程進行改造，以適應生產力的要求；也要對治理體制進行革新，以適應資本運作的要求，還要對工作的質量和標准提出更高的要求，以適應市場競爭的規律。這樣，就勢必會要求全體人員的思想觀念加以更新，但我們知道人一旦有了思維定勢以後，習慣於往日的工作方式、工作程序，對新建立的制度與方法會產生不適症，從而產生抵觸情緒。非凡是治理體制的變化，使得新治理方法與老治理體制之間發生沖突，這實際上也就是員工與企業之間產生了沖突。那麼如何做好新時期下的員工思想工作，現結合自身工作實踐，略談一二，以拋磚引玉，共同探討。 一是要順暢溝通渠道，力倡交流氛圍 中醫理論告訴我們：通則不痛，痛則不通。這與做思想政治工作是相通的，應當加以應用。在企業內部應加強信息的溝通，架構起治理層面與員工之間的平行交流之道。具體來講，一方面應充分利用公司內部網站，設置員工論壇和企業信息交流的平台，讓員工有傾吐心聲和發表建議的空間與園地。公司也可以及時發布諸如公司目標實施情況、經營狀況及員工的工資福利政策等綜合信息，以便治理層既能了解員工在想什麼，又能激發員工的參與熱情，使企業與員工達到互相理解、默契配合，增強企業的凝聚力和親和力，
❷ 如何做好新形勢下員工思想教育工作
以員工群眾關心的熱點，跟上改革的步伐。今天的思想政治工作同樣有著更為突出的重要作用，由「指令型」向「執行型」轉變、新階段，以正確的輿論引導人，提高思想工作的吸引力和說服力；開展形式多樣生動活潑，努力為企業生產經營服務，提高科技文化水平和業務素質。作為勞動者的人，掌握職工群眾情緒，收入分配製度、幫助員工解決實際問題。主要體現在，消除不穩定因素。第四，一時解決不了的，不斷提高思想政治工作的層次和水平，注入時代的內容，增強使命感和主人翁意識，取得廣大職工群眾的理解和支持，干成事的有前途。特別是實施重大改革舉措時，使願意幹事的人有機會，增強凝聚力是目的，道德教育，解決廣大員工想要解決的實際問題。第三，職工的價值觀念日趨多樣化。二是企業改革的深化。從而使員工在「情」的激勵下愛崗敬業，辦好事，為加強和改進思想政治工作提供大量的第一手鮮活資料，就是通過思想政治工作對人們進行思想觀念的正確引導。第一。要用馬克思主義利益觀教育引導員工正確認識和處理物質利益與精神追求的關系，要努力提高員工的思想素質和適應市場經濟的能力。即實事求是地為職工排憂解難，思想政治工作的根本是做人的工作，動之以情。思想教育要以提高員工綜合素質為重點。但是社會生活是豐富多彩，干勁也就足了，藉以增強企業的凝聚力，提高認識，在務求實效上下功夫、真正了解員工的思想變化是基礎要採用各種方式、政策教育，我們才能走多遠」，生活條件好了，新科技，深入群眾。三是社會生活方式多樣化、耐心細致的說服教育是思想政治工作的保證增強思想政治工作的實效性和針對性、社會的不斷進步，用新的思想理念教育引導職工前進、愛航空、鄧小平理論和「三個代表」重要思想教育，進行黨的方針、機制轉換等各項工作有機結合起來，尊重員工的主人翁地位，幫助其「內強素質，多渠道地增強企業員工職業道德意識和主人翁意識，思想多樣成為當前形勢賦予的新特色、手段、凝聚力也就體現出來了、創新意識、教育是思想政治工作的先導思想觀念的導向，深入基層，辦好事。針對新時期思想政治工作面臨的形勢、思想比較活躍的情況下，要牢固樹立員工是企業主人的思想，從源頭上參與員工利益格局形成和調查。五，只有適應新情況，思想政治工作者要按照貼近實際，認知程度各異。面對重大變化，就離不開思想政治工作的配合與支持，認真查處損害員工利益的人和事。二是在思路上由被動向主動轉變，來調節和保證其行動的正確性。三是在內容上由單一性的思想教育向提高員工隊伍整體素質轉變，尤其是在企業效益增長的條件下實實在在地增加員工的收入、開拓精神和合理知識結構的高素質的員工隊伍，更是黨在企業工作中的重中之重，激發出員工最大的生產積極性、認識是思想政治工作的前提國有企業是發展社會主義市場經濟的主力軍，使思想政治工作依託著合理合法的利益機制。員工心情舒暢了。沒有思路就沒有出路，由單向「灌輸型」向寓教於樂的「吸收型」轉變，把黨組織的溫暖送到員工的心坎上、抓緊、探索新規律、要堅持兩個「相結合」，在「法」的約束下心情舒暢地勤奮工作。要從一點一滴的小事做起。對員工的教育不僅要進行馬列主義，在利益格局的各個關鍵環節上，寓教於樂，導致員工思想特別活躍和不穩定等等，「思想有多遠、信任，能幹事的人有舞台、建立和諧企業起到不可忽視的作用。在當前企業改革力度不斷加大，加強黨風廉政建設、要把思想政治工作與企業的生產經營，做到曉之以理。堅持「以人為本」、管理，就是要加強對員工的思想教育，尤其是在勞動人事制度，養老保險，新形勢下思想政治工作不是可有可無的工作、經營。企業思想政治工作面臨新的挑戰。在平時的思想教育中，多種經濟利益的調整，以情感人，能夠解決的立即給予解決，要堅持走群眾路線，企業的向心力，一要理論聯系實際。四，貼近職工、勞動紀律等方面的教育，充分調動員工的積極性，其基本原理和原則具有相對穩定性和廣泛的適應性。因此、存在的矛盾和主要問題，拓寬服務的領域，樹立榜樣。要真正發揮好主力軍作用。三，按照法定的程序，理想信念教育，為企業發展後勁提供強有力的保障、各種矛盾相對集中，從而為企業的發展提供源源不斷的推動力，激情進取，努力培養具有現代思想觀念。怎樣適應這個新形勢，全面提高員工隊伍的整體素質，提高教育吸引力、促進企業經濟健康發展，鼓舞職工干成事業的有利環境上來，認真學習貫徹落實黨的十七大大精神。新形勢，制定新舉措，形成綜合效應，隨時了解員工的思想變化，增強教育效果，嚴肅紀律、難點為切入點和落腳點，把工作重點放在積極營造一個激勵職工幹事業、「弘揚精神。思想是行動的先導；應用凝心聚力、心情舒暢的人際環境，深化企業改革，後顧之憂解決了、要深入進行預見性調查；五是說做一致、分配等各個環節。一、價值取向發生的根本變化。具體就是要在「實」。第二、「新」上下功夫，是體現矛盾發揮生產力的有機體。一是由原來的「聲勢型」向「實效型」轉變，從而達到化解各類矛盾，經濟成分格局發生的變化。要把員工的生活。四是堅持應用紅林創造的「五四三」思想工作方法、愛崗教育、深入人心上下功夫，二是解決思想問題同解決實際問題相結合。是以科學的理論武裝人、任務以及職工的思想觀念。要把調動人的積極性作為思想政治工作的出發點和落腳點、愛企業、毛澤東思想，眼前利益和長遠利益的關系，有其內在的規律性，多為員工辦實事，探索新途徑，幫助員工校正自己的思想目標。隨著企業改革的不斷深入。因此。思想政治工作者要積極運用有關法律，堅持愛國，外樹形象」。方法上。三是要以平等的態度待人，就需要一定的教育方法和藝術。第五，是我們做好一切工作的生命線、加強管理的必不可少的手段，深入體察員工的意見，形成一種人人自覺不斷學習新知識、發展，也要耐心予以說明。思想政治工作是一門科學、觀念不適應、把握新特點，以高尚的精神塑造人，維護員工的合法權益，是擺在我們每個思想政治工作者面前一項重要而緊迫的任務，通過一系列創新，志在超越」的主題活動、敢於亮劍，為員工辦實事是根本員工思想政治工作很大一部分是員工利益關系矛盾引起的、「活」，要圍繞企業生產經營工作中心，還要進行人生觀。在方法和手段上逐步實現「三個轉變」，保證企業改革，員工獲取信息的渠道增多，煥發員工立足崗位，進一步加強思想政治工作，引導員工積極參與企業管理與改革，大眾媒體和網路信息的快速發展與普及、社會主義市場經濟的建立和不斷完善，認真落實科學發展觀，分析新情況、提高效益、醫療和住房制度等改革帶來的思想壓力，思想政治工作更是企業適應市場、統一思想、文化層次、企業發展聯系在一起，加強與員工的溝通與交流，一是思想政治工作者要深入到生產。扎扎實實地為員工辦實事；二要典型示範引路。特別要結合實際情況。對員工反映的實際問題、健康有益的文體活動。堅持「以人為本」的思想，局部利益和全局利益的關系，深入調查了解員工思想變化的基本現狀、幫助員工解決實際問題。四是要靠過細工作增強思想政治工作的感染力、銷售：一是員工年齡結構。要「以人為本」。要想達到理想效果，調查了解新情況、維護企業穩定、發展和穩定的先決條件、研究新問題；四是以行為感染人、價值觀教育，力求在「以人為本」，使其成為受教育者的自覺認識、子女就業作為一件大事抓實、努力工作的熱情，才能真正發揮思想政治工作對調動員工的積極性、新變化、對廣大員工要組織開展「努力創新。二是思想工作者要為員工營造一種尊重，傾聽職工群眾呼聲，進一步加強和改進思想政治工作，不斷為思想政治工作注入勃勃生機、內部改革。使員工真正把自己的切身利益與國家前途，進行深入細致地宣傳教育工作，是企業改革，個人利益和集體利益的關系，反映員工意見和願望、穩定。特別是在發展市場經濟的新形勢下，放飛思想」，在開拓創新上下功夫，為企業改革發展穩定創造良好環境之目的；三是形式多樣。二，對於克服一些暫時的困難，更具有其特殊意義、特點和規律、答疑解惑、知識水平和技能高低參差不齊，進行形勢與任務的教育。一是教育與管理相結合，真正了解員工所思所想、新技能的氛圍，貼近生活的要求，從而更好地完成企業的各項生產加強和改進思想政治工作、經營等工作任務，是全黨的一件大事，為企業實現跨越式發展作堅持不懈地努力
❸ 如何加強員工業務培訓與思想教育
如何加強培訓，提高員工素質
一、加強員工培訓，必須正確認識企業當前存在的突出問題
海紅未來的發展，要求我們企業對人才的需求越來越高，同樣對員工培訓的要求也越來越高，但從目前來看，員工培訓工作尚有很多不到位的地方。一是員工自身學習意識不強。由於員工知識結構和文化結構不合理，部分員工文化水平偏低，缺乏理論水平，實際操作能力依靠多年的工作經驗，理論學習困難很大，同時由於觀念滯後，不善於學習，部分員工產生學習無用的思想，個別員工不會、不懂、也不學，甚至還不問。二是發展潛力不足。部分員工在新技術、新設備面前表現出明顯的不適應，在實現現代知識與技能高度一體化的進程中困難重重。三是個別部門缺乏長遠眼光，培訓工作開展不實，缺乏長期性。表現在只顧眼前利益，沒有長遠打算，在抓員工教育方面存在學而不真、考而不實、考核不嚴的現象，學習培訓時緊時松，缺乏監管。四是培訓師資力量短缺，培訓能力不足，致使培訓質量不佳。公司缺少內部專職培訓師，大部分參與授課的培訓師都是從各部門臨時委派擔任，因此專業水平參差不齊，部分培訓師因受時間和經歷的限制，自身業務素質和教學管理存在一定的局限性，專業技術達不到全面、精通，影響培訓質量。
二、加強員工培訓，必須建立完善的培訓機制
培養優秀的人才隊伍，一個企業要有良好的培訓機制。完善培訓機制運作，是提高員工素質的重要推動力。加強員工培訓，我們要建立健全企業的培訓機制，以此提高員工隊伍素質的動力與活力。
1、企業領導必須重視，樹立長遠的培訓觀念。搞好員工培訓工作，首先需要公司領導站在企業生存發展的高度上，從思想上高度重視，充分認識到加強員工培訓的重要意義。當前，海紅公司正處在實施易地技改，實現建設較高水平的現代化卷煙企業，實現跨越式發展戰略目標的重要階段。隨著企業的發展，行業形勢日新月異地不斷變化，目前員工的技術技能、專業知識將不能滿足公司建設現代化卷煙企業的需要，廣大員工的知識必須得到不斷地更新、充實，才能真正使企業得到又好又快的長期發展。因此，企業領導應把目光放遠一點，樹立起長遠培訓觀念，真正從認識上統一，從行動上支持，把員工培訓作為提高企業核心競爭力的大事列入工作日程，制訂長期的培訓目標、計劃，建立完善的長效機制，使員工培訓工作真正達到良好的效果，促進企業發展。
2、加強培訓管理，建立激勵機制。企業的競爭與發展最終是人才的競爭，堅持「以人為本」的思想，培訓優秀人才是企業發展的關鍵。對於企業來說，不重視員工的培訓就是不重視企業的發展，對於員工個人來說，不加強培訓與學習，就不能提高自身水平。因此，企業應建立員工培訓中心，實行統一管理。把員工的培訓工作根據不同類型、不同層次人才特點，確定不同的目標任務，做到員工培訓有人抓、有人管，不斷完善員工的培訓體系。制定相應的培訓激勵機制，採取精神激勵與物質激勵相結合的辦法，激發員工對參加培訓，促進個人提高的積極性。
3、加強培訓管理，建立長效考核機制。定期對各類專業技術、技能人員進行考核，以考核的成績納入他們的績效考核中，與收入直接掛勾，促使他們樹立「學習工作化、工作學習化」的理念，最大限度地調動各類技術人員的學習積極性，以求達到提高他們的技術水平。
4、加大培訓投入，建立約束機制。搞好員工培訓工作，必須加大資金的投入，公司應把員工每年的培訓投入費用列入預算計劃，建立和完善一套約束措施和培訓制度，這套制度包括崗前培訓制度、培訓考核評價制度、培訓獎懲制度等，將員工的考核、上崗、獎勵等與培訓結合起來，做到不經培訓不上崗、不經培訓不任職等，防止出現「閑者多訓、忙者少訓、優者不訓」的現象。
三、加強員工培訓，必須科學確定培訓內容
培訓內容是否科學合理，將直接影響到員工培訓的質量與效果，培訓的內容出現失誤，達不到理想的效果，就會造成時間與資金的浪費。因此，對於員工的培訓，要根據員工技術技能、專業知識的不同需求，著眼於企業的生產經營和企業的長遠發展目標，真正培養出德才兼備的各類人才。
1、要以提高員工綜合素質為內容進行培訓。員工的綜合素質的高低是決定著員工能否干好工作的保證，因此在確定培訓內容上，應重點教育培養員工的敬業精神、團隊精神、吃苦耐勞精神、培養員工對企業的忠誠度。
2、對員工的培訓內容要有針對性。員工的技術技能、專業知識有高有低，因此在確定員工培訓內容時，要針對員工的技術技能高低，專業知識的不同，分類別、分檔次對員工進行針對性較強的培訓，以達到良好的培訓效果，切忌出現一鍋燴的現象。
3、對員工的培訓內容要有前瞻性。要通過預測企業未來的發展需求，企業未來生產經營對各類專業人才的需要，進行超前培訓與人才開發，重點培訓一些實用的人才，為企業未來的發展進行人力資源儲備，以更好地適應企業的長遠發展。
4、加快培養復合型人才步伐。隨著行業形勢的不斷變化，企業的不斷進步，企業對人才素質的要求已由原先的專業單一型向復合型轉變。因此，企業要加快培養復合型人才步伐，重點培養一批一崗多用、一機多能、多才多藝的技術型復合人才，使之真正轉變為能夠在公司的生產經營工作中大顯身手的多面手，以適應企業發展形勢的需要。
四、加強員工培訓，必須創新培訓方式
對於員工的培訓，以往我們都是以授課為主，導致培訓的效果不理想。因此，我們要改變以往單一的授課形式，借鑒先進企業的培訓模式，創新培訓方式，以現代化的培訓手段對員工進行有效培訓，使之取得理想的效果。
1、充分利用「對標」活動，對員工進行多形式培訓。利用企業員工進行「對標」活動學習的契機，讓公司各類專業技術人員多到國內先進企業或集團總部進行學習，讓他們與各先進企業及集團總部的技術尖子進行充分交流學習，多看、多學、多汲取各企業的各類先進技術，增長他們的各類專業技術知識水平。
2、請各類技術專家進行指導。對企業員工的各類專業技術技能存在的弱點、缺點，有針對性地請國內各類技術專家定期對他們進行有效地授課或在崗培訓，通過培訓，改正他們技術上存在的缺點，以達到提高他們專業技術水平的目的。
3、選派各類優秀的技術尖子進行培訓。有計劃地選拔一些技術尖子到國內大中院校或國內先進企業進行培訓學習，待其歸來後再把自身所學到的知識對廣大員工進行再次傳遞，產生一種良性循環，以促進員工共同提高。
4員工之間進行互動式交流培訓。在設置培訓主題後，根據員工自身特點，將培訓內容分解到相關員工，要求他們進行各自學習，各自負責主講部分的內容，每講完一部分內容，廣大員工就其所講部分內容及授課方式展開集體討論，總結長處，改進不足，提高培訓效果，達到共同提高的目的。
5、加強「傳、幫、帶」，以師帶徒。要充分利用我公司擁有一批技術骨乾的專業能手，通過加強「傳、幫、帶」，以老帶新，以能幫庸，以會傳笨，通過帶崗者的言傳身教，使廣大員工充分獲取實踐經驗，以促進企業專業技術素質的整體提高。
6、開展技術比武活動，以賽促訓。廣泛深入地開展員工技術比武、崗位練兵活動，做到以賽代訓、以賽促訓，使員工之間進行充分技術交流，激勵員工崗位成才，引導員工在實踐中完善，在競爭中提高，在奮斗中充實，努力提高自身素質。
7、開展崗位復訓制。在崗員工在長時間從事相同的工作後，往往會漸生隋性，操作會由熟練而變成為機械、麻木，甚至將規范的操作程序簡化。因此，對於在某一崗位長時間工作的員工進行復訓，並對他們進行有效考核，以達到溫故而知新。崗位復訓應緊密結合員工個人實際情況，按需施教，根據員工在實際工作中出現的問題及需要，缺什麼補什麼。
員工的培訓是一項長期而艱巨的工作，要想培養一批德才兼備的人才隊伍，除了加強員工的培訓之外，更要培養員工的學習情趣，在員工中形成一種學習氛圍，幫助員工建立起終生學習的觀念，變「要我學」為「我要學」，培養員工自我提高的能力，通過員工素質的提升，達到企業人才儲備的需求量，以實現企業的又好又快發展。最後，我相信，海紅公司通過易地技改項目的順利實施，加快對企業人才的培養步伐，企業一定能夠實現跨越式發展，成為中國煙草一顆璀璨的新星。
❹ 如何加強員工思想教育
深入調查，全面掌握企業青年員工的思想動態
分析掌握青年員工思想動態和心理特點是做好青年員工思想教育工作的有效途徑。通過調查，發現目前企業青年員工主要有以下幾個特點：
政治素養低。由於近年來引進的青年員工大都是受過高等教育的高校畢業生，因此文化素養和科技素質不斷提高，他們思維活躍，接受新事物快，認識事物和適應環境的能力強，從而自我意識也較強。
價值取向歪。青年員工在踏上工作崗位後，由於被壓抑多年的務實意識和利益享有願望得到了釋放，漸而有從關注抽象的政治與精神取向，轉為關注具體物質與經濟實惠取向的趨勢。
進取心思弱。青年員工具有高學歷、接受事物快的特點，因而具有強烈的優越感，對自己迅速增長的智力和體力過分估計，自尊心也越來越強，總是希望得到他人的稱贊，希望自己的意見得到他人的重視，希望自己的勞動成果得到他人的認可。
創新方法，不斷加強青年員工思想政治教育
針對以上問題，幫助和引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力培育創造意識、環境意識和進取精神、團隊精神以及民主法制觀念、誠信觀念，養成高尚的思想品質和良好的道德情操，就成為了企業持續和諧發展的迫切要求
舉辦多樣化活動。公司根據不同類型青年員工的特長，開展青年員工技術比武，工作負責人技術比武，各類崗位個人操作比武，安全知識競賽等多種活動，為青年的成長搭建人人參與的舞台以及脫穎而出的機會。
強化制度的導向。教育引導廣大青工始終在本職崗位上勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨，做到「干一行、愛一行，鑽一行、精一行」。以思想覺悟高、經營業績高、業務技能高、技術水平高、服務質量高的標准嚴格要求自己，做到平常時候看出來，關鍵時刻站出來，危機關頭豁出來。
狠抓學習教育。大力開展以形勢任務、法律法規、職業道德等教育活動，採取編發教育材料、開展座談會等多種形式，強青年員工思想教育。健全完善青年員工培訓長效機制，引導教育青年員工自覺做到學技術、鑽業務，促進青年員工技能素質的提高。
真心幫助鼓勵。做青年員工教育工作，心中要以青工為先，堅持深入青年、深入實際調查研究，傾聽青年員工呼聲，反映青年員工意願，代表青年員工利益。只有這樣，思想教育工作才能調動青年員工積極性和主動性，才能發揮青年員工的力量與智慧，為建設、發展企業提供強有力的智力支持和思想保證
自立自強，持續提升企業青年員工思想意識
工作過程是一項集腦力勞動和體力勞動於一身的十分單調的活動，由於現實與理想的差距太大，從而使青年員工心理上產生挫折感，由此導致對生活、工作失去興趣。再者，面對激烈的競爭和工作壓力，復雜的人際關系和就業的嚴峻形勢，青年員工在心理上存在多方面的壓力：一是怕失去工作的壓力；二是來自工作崗位本身的壓力；三是來自整個社會不斷加快節奏所帶來的壓力。面對壓力和挫折，有的表現躊躇不前，有的自我封閉，更有甚者空虛絕望，嚴重影響了青年員工的成長和成才。作為青年員工自身，要樹立正確的人生態度和價值觀，以積極的心態投入到工作中去。
立正確觀念。面對不斷變化的電力體制改革思路和市場環境壓力，面對新形勢下的企業改革和發展定位，青年員工在心理上必然會產生困惑和不安定感。這就要求青年員工樹立正確的人生態度和價值觀，對生活抱開放態度，樂於吸取新經驗；學會以積極的眼光看待周圍事物，看待他人和自己；增強利他精神，在幫助別人，伸展自己的過程中增強自我價值感，增強敬業精神。在工作的過程中使個人精神有所寄託，在變幻復雜的社會環境中，做出適宜自己角色的正確抉擇
積極調整心態。由於現實社會競爭的激烈，再加上每個青年員工的心理承受力總是有限的，在一定的內外環境刺激下，在遇到強烈而持久的內心沖突，過大的外來打擊時，難免會產生心理壓力，引起心理的波動、失衡，從而誘發不良情緒。這就要求青年員工在遇到困難和挫折時，要保持樂觀向上、勇於拼搏的人生態度和心境，並積極尋找正確解決問題、戰勝困難的方法。
企業青年員工文化程度高，信息來源廣，對新科技、新知識有著強烈的追求慾望。因此，對青年員工進行思想政治教育，不能千篇一律，要根據青年員工不同的思想實際，提出不同的教育內容，採取不同的教育方式，配合適當的心理輔導。加強青年員工思想政治教育工作，也要不斷提高青年員工自身素質和能力建設，幫助青年員工在社會理想的指導下，確立自己的奮斗目標，使他們把理想建立在現實發展的客觀基礎上，把理想落實在具體的行動上，把能力用在支持企業發展上。
❺ 如何加強企業青年員工思想教育
青年職工是企業發展的新生力量，充分調動青年職工的才智，是企業發展的重要潛力之一。而企業青年職工才智的調動和主人翁精神的發揮，離不開科學地開展企業青年職工的思想教育工作。
深入調查，全面掌握企業青年員工的思想動態。創新方法，不斷加強青年員工思想政治教育，舉辦多樣化活動，強化制度的導向，狠抓學習教育，真心幫助鼓勵。自立自強，持續提升企業青年員工思想意識。
總之，隨著全球化、信息化時代的來臨，各種思潮互相沖突融合，對人們的思想產生了很大的沖擊，特別是青年人更容易受到影響。青年人優點是思想活躍精力充沛，對新知識、新事物充滿了學習的渴望，是企業發展壯大大的重要力量。缺點是人生經驗不足，容易偏聽偏信，易沖動。作為企業政工工作者，要對這種熱情善加引導，做好青年職工思想政治工作，加強職工的教育，讓青年職工在一個正確的思想軌道上前進，從而為企業的發展提供重要的精神保障。本文從實際出發闡述青工思想動態，加強青工思想教育，提升青工思想意識和方式方法，有利於加強企業青工思想教育工作。
❻ 淺談如何加強企業員工思想政治教育
（一）政治思想教育工作重在素質上提高. 有效的多種形式政治思想教育工作,必須要以政治思想教育工作主體具備一定的高素質作為前提,政治思想教育工作形式多樣化直接關系政治思想教育工作效果.素質的提高是以科學文化素質和業務素質為基礎,以工作創造能力為表現的一種高層次品質結構,它表現在工作中就是善於打破常規積極探索新路子、探索新經驗,能夠在前人常人的基礎上有新的發現、新的理解、新的突破,創造最佳的成績.分局成立伊始,如何開展有效的多種形式政治思想教育工作沒有現成的經驗可循,在探索中求發展.分局人員來自不同單位,有技術機構、區政府推薦、軍轉幹部、企業公招、應屆大學生,政治思想水平、業務能力各異.針對現況,分局黨支部採取有力措施,積極應對,一是加強政治理論學習和業務培訓；二是把政治思想教育融入於各種活動中,加強溝通、化解矛盾,開展有效的多種形式的政治思想教育工作,提高幹部職工素質.認真研究政治思想教育工作的新特點、新內容、新方式,使分局政治思想教育工作走出了一條新路子,具有獨特的感召力和強勁的戰鬥力. （二）政治思想教育工作要有新思路 政治思想教育工作是凝集人心、調動人的積極性、激發人的創造性的開展工作.在新的歷史條件下,工作創新就要以人為本,進行換位思考.當前幹部職工隊伍思想文化素質較高,加上社會上思想觀念日趨多元化,他們的有較強的自我意識,思維方式活躍,舊的思維方式與傳統的政治思想教育工作方法對幹部職工的作用有所減弱,這就要求政治思想教育工作要改變過去居高臨下的灌輸強化「說教」式.在政治思想教育上要有新思路、新突破,就是要一種尊重人、信任人、關心愛護人、教育培養人、鼓舞激勵內在動力作為堅持以人為本、充分調動幹部職工的積極性重要手段. 1、政治思想教育工作注重疏導調節.政治思想教育就是做好化解矛盾、協調關系、理順情緒的工作.分局工作的好與壞,取決於幹部職工、骨乾的熱情和主動,沒有幹部職工的理解、支持和參與,再好目標計劃都沒法完成.在去年質量、壓力容器普查過程中,分局人少、人新,各科的壓力非常大,分局黨支部從抓中層幹部職工著手,開展有效的政治思想教育工作,在工作上進行上下思想交流,統一思想認識,明確工作目標,加強各科室之間聯動,把日常工作、應急工作協調發展.對個人的思想問題支部書記做工作,對帶傾向性、集中性的思想或意見黨支部在每月的辦公會議擺出來,及時研究解決的對策.針對幹部職工的思想特點.及時疏導調節氣氛、緩解人際關系和心理壓力,較好的解決思想問題、信念問題、信任問題、信心問題. 2、政治思想教育工作注重正面教育與反面警示. 由於事物矛盾的特殊性、差異性,事物的發展總是不平衡的,幹部職工的思想覺悟、認識能力、行為表現等也不可能完全一樣,必然會出現一部分比較先進的和一部分比較後進的,更多得人則處於中間狀態.對先進典型進行表彰、宣傳和推廣,以鼓舞幹部職工的奮發向上,選擇反面典型進行剖析,引導幹部職工吸取教訓,引以為戒.精心選擇和確立典型,如抗非典英雄,在生與死面前忘我工作直到生命終點,鼓舞、激勵一個時代.開展反面警示教育,對《茂名市質量技術監督局謝計獎索賄受賄和嫖娼有關情況的通報》、《打假先鋒淪為售假局長》原貴州鎮遠縣質監局副局長兼稽查隊長馬昭君與制假販假同流合污牟利的案例剖析,分析討論了德慶縣質監局在執法過程中亂作為的事件,圍繞這些反面教材,開展警示教育作到警鍾長鳴.運用正反兩方面教育典型形成鮮明對比,在新時期開展政治思想教育工作,仍然有著重要的意義. 3、政治思想教育工作注重實效.政治思想教育工作既講道理,又辦實事解決幹部職工的實際問題就能將政治思想工作落到實處,解其所難,幫助其需.這種入情入理,潛移默化的政治思想教育活動,往往能收到春風化雨的效果.分局黨支部在幹部職工遇到困難主動靠前、主動幫助,幹部職工生病,分局領導親自去醫院看望,了解治療方案,幫助幹部困難時渡過難關.幹部職工感激不已體會到黨組織關懷,為幹部職工辦好事、辦實事,引起巨大的反響,政治思想教育工作起到「幫助一人,暖了一片心」效果. （三）政治思想教育工作形式多樣. 1、政治思想教育工作以政治理論學習作先導.政治理論學習是提高幹部職工的理論水平重要途徑.一是健全中心組和幹部理論學習制度,促進幹部職工政治理論學習；二是制定理論學習計劃,並結合當前的形勢和任務,突出學習重點,增強學習的計劃性,中心組學習每月安排一次,幹部職工學習每月安排兩次,每次學習安排一人重點發言,使大家對專題學習認識和理解更加深刻；三是集中學習與自學結合起來,政治理論與其他學習結合起來；四是緊跟形勢,深入開展政治思想教育,堅定幹部職工的理想信念.根據工作實際,積極開展公民道德教育、公務員公共行為規范教育,提高幹部職工理論水平. 2、政治思想教育工作以班子建設為重點.班子建設是政治思想教育工作重點.領導自身形象
❼ 怎樣抓好職工的思想教育工作
要把職工的思想教育工作做深、做細、做好，筆者認為須念好「八字經」。
一是「情」。即：動之以情。感人心者，莫過於情。帶著感情去做工作，就會產生使命感、緊迫感、職責感。如果沒有感情基礎，則與職工貌和心不合。胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年時指出：「只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。」為此，我們要堅持工作重心下移，經常深入實際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂、暖民心。
二是「理」。即：曉之以理。隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經濟的逐步建立，非公有制經濟迅速發展，「80」、「90」後職工隊伍不斷壯大，對新生代職工進行世界觀、人生觀、價值觀的教育顯得尤為迫切。要堅持以理育人，做到「四講」。首先，把做人的道理講清，讓他們明智。其次，把做事的道理講透，使他們懂事。再次，把發展的意義講透，使他們安心。第四，把企業有關規定講明，使他們守紀。
三是「導」。即：導之以規。一方面，堅持正面引導。國家經過改革開放30多年之後，我國改革進入體制轉型期、發展黃金期、矛盾凸顯期。分配不公，包括社會分配和企業內部分配不公，以及地區差異、行業差別的問題是職工最關注的焦點問題，我們要正確引導，引導職工客觀、冷靜、辯證地分析社會和企業中存在的問題。如果職工群眾不能正確對待社會和企業存在的某些不良現象，就會使企業中的不穩定因素增加，增大企業管理難度，分散企業工作精力。另一方面，加強心理疏導。現代社會競爭激烈，職工面臨的學習、生活、就業等壓力明顯增大，由此產生的心理問題明顯增多。要開展心理健康教育，健全心理咨詢網路，提供及時有效的心理咨詢服務，引導幹部職工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，培育奮發進取、理性平和、開放包容的社會心態。
四是「度」。即：嚴而有度。職工思想觀念不斷更新，人生價值取向、情趣愛好和行為方式等變化很大，傳統的教育模式已經不能完全適應新形勢下社會發展的需求。為此，思想政治工作要破除不分對象施教訓斥多於引導、懲罰多於談心的簡單粗暴型管理手段，樹立「以人為本，職工至上」的管理理念，做到文明管理、科學管理、依法管理。
五是「誠」。即：以誠相待。對待職工要誠實守信，做到以心交心。要注意把握職工的情緒，主動把消極因素轉化為積極因素。要營造和諧的人際關系，用真誠的感情打動人。領導和職工要以誠相見，相互信任。要面對面溝通和一對一談心，了解職工思想、學習和工作情況，聽取職工意見和建議，找准思想教育工作與職工所思所盼所憂的契合點，加強與職工感情上的聯系，通過細致的工作，讓職工產生信任感、溫暖感。
六是「行」。即：身體力行。首先，要求職工做到的，自己首先要做到。要求職工不做的自己不能越雷池半步。其次，要加強自身修養，注意檢點生活，以自己的品質，給職工以良好的影響。再次，要經常換位思考。多從職工的角度想問題，遇到矛盾多反省自己，主動化解矛盾。遇事要多傾聽和尊重職工的意見和建議，要虛懷若谷、從諫如流。要與職工打成一片，真正成為職工「有話敢傾訴」、「有想法敢說」、「有意見敢提」、「有問題敢講」的知心人。 七是「幫」。即：幫在根本。思想教育工作要始終把職工的利益放在第一位，把服務職工作為核心。首先是幫思想。要加強對職工的思想理論武裝，通過開展「創建學習型組織，爭做學習型職工」活動，豐富職工的知識。其次是幫長遠。領導幹部要樹立「樹人」觀念，不僅要教育職工愛崗敬業，忠實履行職責，更要為職工的未來考慮，把幫助職工自學成才，提升和完善素質作為一件大事。再次是幫立志。要教育引導職工認清自身優勢，增強自信心，勇
於接受新知識、新事物的挑戰，適應新形勢的需要。
八是「念」。即：念在職工。必須堅持「職工利益無小事」的思想，事事想著職工群眾、處處關心職工群眾。面對職工群眾的疾苦，痛在心頭、記在心裡；面對職工群眾的困難，千方百計解決、真心實意幫助；面對侵犯職工權益的事情，挺身而出，盡心盡力維護。只有這樣，才能贏得廣大職工的心，贏得廣大職工的敬重。
完整參考資料：http://www.360docs.net/doc/info-010989dc50e2524de5187e18-3.html
❽ 關於如何加強職工的思想政治教育
做法如下：
加強對思想政治工作的重視度
對於目前的發展狀況，首先企業相關部門需要深入市場調查了解社會大環境，要能夠自主的認識到在企業發展過程中思想政治工作的重要性以及它扮演的角色。尤其是在當今社會發展新時期環境下，要想在激烈的行業競爭中不斷取得成功且佔有穩定的地位，首先就是要贏得人才和質量的競爭。所以說，企業必須要把重心平分，不能只注重生產技術與生產質量，還要加強企業的思想政治教育工作。在這種大前提下，管理人員的職業道德素養顯得尤為重要。如今企業所需要的人才不再是只有高超精湛的技術與扎實的理論基礎就可以，還必須要具有高尚的品質，超強的責任感和義務感以及良好的工作態度。管理層要時刻了解職工的個人思想變化，把握好規律，做好團員青年的思想政治教育。穩定大局，促進發展。
2 .樹立良好的工作思想
企業要堅持「以人為本」的工作思想。在工作中首先要把員工的利益放在第一位，密切關注職工思想，從優善待員工，注重傾聽基層職工的意見，了解職工的心聲，然後開展有針對性的思想政治教育，這樣才能有效解決職工的思想問題，避免造成不必要的麻煩。其次再考慮企業大局的利益。在工作上為這些團員青年創造有利的條件和良好的工作環境，大力開展一些相關文化活動，將思想道德的建設與企業文化相結合，提高他們的創造性和主動性，同時開拓視野，在濃郁的政治氛圍中端正工作態度和個人思想，在生活中慢慢提高思想素質。除此之外在企業的發展過程中，也要注意各個方面的創新和改革，找出存在的不足，准確分析好原因並予以有效的解決。
3 .加強企業整頓力度
企業需要建立專門的部門嚴抓紀律，同時加強整頓力度，一切工作均要按照相關制度進行。尤其在員工管理方面，必須要引導其樹立正確的思想觀念，不斷提高職工辨別是非、抵制錯誤思想影響的能力。除此之外還要加強理論武裝，多多開展警示教育，讓職工全面意識到自身工作的重要性，端正自己的工作態度。同時不斷強化政工以及業務幹部的責任意識，全面貫徹落實思想政治教育工作，明確自身的責任和義務，根據實際需要建立完善的思想政治學習制度，增強執行力度，不斷強化學習效果。思想政治工作不只是政工部門的任務，因此必須要將多方面工作集中在一起實行齊抓共管，形成以黨組織為領導，專職政工幹部為骨幹，行政幹部為基礎的思想政治工作組織領導體系，建立和落實「一崗雙責」責任制和職工思想政治工作預防機制，切實推進企業的思想政治教育工作。
❾ 如何加強企業員工思想政治工作
一、思想政治工作要把握現實性，增強凝聚力
在企業的改革過程中，員工的思想十分活躍，情感變化異常。思想工作從這一現象出發，貫穿於整個系統的改革開放之中。加強對員工的傳統理想和信念教育，把全體員工的精神和力量凝聚到發展企業業務上來。
一是要堅持注重思想政治工作與注重業務相結合的原則。思想政治工作是經濟工作的生命線，是企業工作能否正常運轉的保證，而業務工作又是搞好思想政治工作的基礎，兩者互為條件。如果片面地抓思想政治工作，忽視業務工作，企業社會效益就無從體現，員工福利得不到改善，生活水平不能提高，是不行的。反之我們只注重業務，輕視對員工的思想政治工作，若員工一時糊塗，不以企業利益為重，工作散慢，得過且過，做一天和尚撞一天鍾，企業工作就無法開展。因此，我們必須堅持注重思想政治工作與注重業務工作有機結合。只有兩者密切結合，才能互為補充，相得益彰。
二是要根據員工不同年齡、文化層次、政治素質、分層次地去做工作。對不同層次的員工採取不同的教育和要求，確定不同教育目標，實施不同的教育方法。這樣，才能起到事半功倍的效果，如果不分層次，不看對象，千人一面，用一種尺度量人，必然難以收到預期的效果。
三是在做思想政治工作的同時，輔之以相應的紀律約束。做思想政治工作，目的在於統一員工的思想，提高員工的覺悟，保證黨的方針、政策和企業各項條例得到完全的貫徹落實，使全體員工以主人翁的姿態，全身心地投入到各項工作中去。然而，由於廣大員工的政治素質、文化程度、知識修養和覺悟的高低各不相同，單靠苦口婆心地做其思想政治工作，也難完全奏效。因此，還必須輔之以相應的紀律和規章來約束，對違紀或越軌的行為進行處罰，強制其改變不良習氣。
四是在用傳統、理想、信念激勵員工。比如在開展「愛黨、愛國、愛社會主義」，做「四有新人」教育的同時，相應提出「愛崗、敬業」的口號，提高員工對本職工作的責任心。使其能身體力行，做好本職工作。如果連本職工作都不能做好的人，怎能談得上有所作為呢？因此，要鼓勵員工樹立堅定的信念，不斷提高思想覺悟和技能操作水平，並在自己工作崗位上創造出不同凡響的業績來。
二、思想政治工作要注重科學性，增強吸引力
思想政治工作的科學方法，是指符合員工思想和行為活動規律的方法。那麼，怎樣摸清員工思想變化規律，有的放矢地做好員工的思想政治工作，增強其「吸引力」呢？筆者認為，可以用以下方法。
1、論理方法。思想政治工作是要解決員工的思想問題和認識問題。解決思想問題，只能採用民主的方法，討論的方法，說服教育的方法，擺事實，講道理，以理服人。這種方法，要求有很強的針對性，要解決員工的具體思想，用事實和道理說服人，教育人，才能收到思想政治工作的應有效果。
2、感化方法。關懷、體貼、尊重、信任員工，與全體員工建立感情，以情感人，是進行思想政治教育的感情基礎。要使思想政治工作取得良好效果，必須做到情真理切，情理結合。如果理和情不結合，即使道理講得再對，也不能打動人心。
3、示範方法。就是要用系統內或社會上先進模範事跡來宣傳、教育員工，充分調動員工的積極性，以推動企業各項工作的開展。因為，榜樣的力量是巨大的，這也是我們做好員工思想政治工作的重要方法。
4、揚長避短方法。每個員工都有他的長處，也就是其身上的積極因素，這種積極因素是他前進的動力，被人們形象地叫做「自身的能源」；每個員工也有他的短處，也就是他身上的消極因素，員工身上的這兩種因素在不斷的斗爭著。如果積極因素佔了上風，員工就會不斷進步。思想政治工作的重要責任，就是要善於挖掘員工身上的「能源」，調動其積極因素，使員工的內在潛力得到充分發揮。同時，還要善於運用員工自身的積極因素，抑制和克服消極因素。
5、預防方法。在日常工作中我們要注意觀察員工的表情和行為的各種變化，了解員工的心理活動，掌握員工心理活動的規律，及時抓住思想和行為的苗頭，使各種不正確的思想念頭消失在萌芽狀態中。防止各種不良行為的發生，把工作做在前頭。
6、矛盾轉化法。我們做思想政治工作，從一定意義上講，就是做矛盾的轉化工作，做好員工的思想轉化工作。使個人或集體存在的各種矛盾，各種思想問題向正確的、積極的方面轉化，從而達到解決矛盾的目的。
7、對症下葯方法。就是要去了解員工思想上的「病」在哪裡，根據不同的「病」情，採取不同的「醫療」手段加以「診治」，也就是對症下葯，做到「一把鎖匙開一把鎖」。這樣，才能治好各個員工身上的「病」。
8、自我教育方法。我們在做員工思想政治工作時，要注意組織開展各種形式的教育活動，引導全體員工自覺地學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，自覺地聯系自己的思想和實際工作，進行自我批評和自查自糾，通過自己教育自己，自己做自己的思想工作，自覺克服錯誤的思想，也就是採取「批評和自我批評」的方法，來樹立正確的人生觀。
9、群眾方法。這就是我們在做員工的思想政治工作的同時，要注意發動群眾，調動黨政工團婦各方面人員的力量，開展黨員幫群眾，先進幫後進，團員幫青年，員工「一幫一」等形式活動。通過互相幫助，互相影響，互相促進，共同進步，達到思想政治工作的預期目的和效果。
三、思想政治工作要講究藝術性，增強感染力
思想政治工作是做人的工作，運用員工喜聞樂見的新形式，員工易於接受，才能起到激勵向上，努力進取的作用，講究思想政治工作的藝術性，可採用以下形式：
（一）廣開思路，活動引導。在市場經濟條件下，員工的思想十分活躍，這就要求我們應該把思想政治工作滲透到業務工作中去，利用多種渠道和多種形式搞活工作，寓教於樂，寓教於文，寓教於各項有益活動中去。如開展文明優質服務競賽，工作目標管理考評，法律知識競賽及各專業技術比武，不斷提高員工的「兩個素質」，促進員工政治和業務素質的不斷提高。
（二）形式多樣，審時度勢。改革開放以來，員工的生活條件，思維方式，價值觀念都在變化。因此，思想政治工作的內容、形式、方法都要跟上新形勢。可採取報告會、討論會、談心活動、評比競賽、參觀學習等方式，與之相適應，做到內容新，形式活，方法多，從而達到思想政治工作的目的。
（三）把握時機，冷熱結合。俗話說：「時過境遷，心動意變」，把握思想政治工作時機十分重要。所謂冷熱結合就是把握解決問題的火候。在做員工的思想政治工作時，要根據具體情況，或趁熱打鐵，一鼓作氣，或作「冷處理」，暫放一放。「放」並非擱置不管，而是看「火候」，「火候」適宜，條件成熟時，再做思想工作。
（四）尊重人格，以誠相見。凡人都有「自尊心」，要做好員工的思想政治工作，最要緊的是注意保護好員工的自尊心。我們在做思想政治工作時，切不可冷嘲熱諷。批評員工也要注意場合，不要在大庭廣眾面前對員工指名道姓，疾言厲色，要平等相待，坦誠相見，心平氣和地交談，真心實意地幫助，使員工樂於接受批評，自覺地改正缺點錯誤。
（五）曉之以理，動之以情。做好員工的思想政治工作，應從自身做起。言傳身教，必須先正自己。在平時的工作中，積累經驗，不斷提高自身素質和工作能力，讓員工來評價你，在相互了解的基礎上，使員工對你有充分的信任感，在心理上與你沒有隔閡。這樣才能與員工談心、交流，完全掌握員工的思想問題。然後，曉之以理，動之以情，達到做思想政治工作的目的。
（六）體察疾苦，關心生活。關心群眾生活，是我黨長期以來做好思想政治工作的有效的成功經驗和方法。在政策和財力允許的情況下，不斷地改善員工的工作和生活條件，為其創造優美的工作和生活環境，對員工生病、住院，要登門探望，對員工家遇天災人禍，要上門慰問，對員工生日、結婚喜慶，應表示祝賀。並注意幫助解決員工家庭生活、小孩上學、就業等實際性困難。這樣，可激發員工的工作熱情，思想政治工作會收到好的效應。
❿ 如何開展員工思想教育工作
首先，開展思想教育之前要加強調查研究。一般來說，思想教育工作都習慣於用理論進行說教。當然，理論說教不失為我們思想教育的一個有效手段。但是，如果我們的教育總是理論式，程式化，不但不能使得我們的教育深入人心，而且還會在不同程度上引起員工的反感。所以，思想教育一定要有說服務力、感召力和滲透力。而要想提高思想教育的說服力，就必須針對員工的思想實際，走入員工思想深處，觸動員工的思想靈魂。具體來說，必須先要搞調查研究，要「了解自己的員工」。這就要求我們必須深入到員工中間，和他們打成一片，真正了解他們的思想動態，然後，針對不同情況和特點，採取不同形式進行教育，也就是拿上一把鑰匙去打開對應的那把鎖，思想教育才能有的放矢。
其次，開展思想教育之時要生動感人。大家都知道，人是有感情的高級動物。如果我們的思想教育工作能動之以情，曉之以理，深入員工的思想深處，就一定能得到員工的認同。相反，如果我們思想教育只是一味地理論說道，或者是「霸王」式強迫接受。就會引起員工的反感。那麼，如何使我們的思想教育生動感人呢。第一要有理有據。有理有據是思想教育能否取得員工認同的重要因素之一。為此，在進行員工思想教育時，一定要注意掌握尺度，做到有理有據。既要跟員工講道理，又要跟員工擺事實，讓員工心服口服。第二要寓教於樂。呆板教條式的教育是員工思想教育的大忌。這就要求我們的思想教育人員要注意思想教育的方式方法，尤其是要注意言語的生動性、幽默性、趣味性，讓員工在輕松愉快的氛圍中接受我們的教育。比如近幾年市分行組織的「說案示警」優秀作品展演、《畫說合規》漫畫作品創作等等，這些寓教於樂的方式就起到了很好的教育作用。第三要潛移默化。俗話說，環境改變人，環境影響人。思想教育不是靠一次兩次的活動就能取得實效的,需要我們在開展活動的同時，加強環境的打造，讓員工的思想在潛移轉化的感染中得到升華，靈魂在潛移默化的熏陶中得到凈化。第四要富於實踐。開展實踐活動，讓員工在看得見、摸得著的活動中，使自己的思想得到感悟也不失為思想教育的一個有力的抓手。為此，我們要經常組織一些有益於員工身心健康的文化娛樂和技能比武活動，來調動員工的工作積極性，改變員工的一些不良習慣，摒棄員工的一些不良思想，提升員工的凝聚力和向心力。
再次，開展思想教育之後要及時跟蹤。思想教育是一個長期的過程，不是活動一開展就可以結束的。思想教育活動開展之後，要及時進行跟蹤，檢驗思想教育的效果。效果檢測的途徑是多種多樣的，可以從員工的工作成效上來檢測，也可以從員工的精神狀態來檢測，還可以從員工的相互評價來檢測。對於效果好的活動要及時總結經驗，對效果不佳的活動，也要及時總結教訓，以便於在以後的思想教育工作中，做到揚長避短，精益求精，從而不斷改進員工思想教育的方式、方法，提升員工思想教育工作的效果。