『壹』 今年動漫遊戲廳打魚輸了錢能要回來嗎現在都是偷著開的黑廳子，和朋友過去玩輸了十萬塊錢。
有沒有證據證明在動漫廳裡面花過錢，比如有沒有收據發票之類的憑證。如果沒有都是扯淡，可以認為你從來沒有到這里消費過。
有沒有證據證明是在被欺騙的情況下把錢花掉的，比如動漫廳有相應的廣告宣傳和用戶協議，結果給你的服務顯失公平。否則就是無理取鬧，因為動漫廳顯然只是你付錢，它提供服務的設施，而不是投資單位，顯然不可能給你帶來收益。
至於你要走除了民事法律納游櫻以外的途徑嘛，不知道你磨寬聽沒聽說過洞叢【沒收賭資】這回事？
如果你還需要更社會化的解決方式，那麼我覺得這十萬塊錢即使要回來，刨去成本不剩什麼。
『貳』 為什麼打游戲機 老是輸錢
我曾虧逗經就銷明賣開過翻牌機。和機器賭，終究就一個字輸。為什麼個別人會贏，那是他運氣好，再機器吐分的時候他遇上了。機器始槐擾終會控制他賺分的概率的，始終是為老闆服務贏錢的。和機器賭，真的沒意思。
『叄』 如何管理電玩動漫城。。。我告訴你
動漫電玩經營秘籍
前 言
不知不覺動漫遊戲行業進入中國近20年了，由於行業的特殊性，用在夾縫中生長，風雨中生存一點也不為過，但是憑著行業強勁的生命力，經歷了政策的動盪，市場的混亂，還是在09年，10年，11年迎來了高速發展的幾年，房地產， KTV，洗浴,網吧等行業的大量資本開始改行動漫城，甚至有很多是從玩動漫遊戲機轉變成經營動漫遊戲城，各地動漫城也如雨後春筍般涌現，並且形成了一定規模，其中有很多因從選址到經營管理都不錯，在行業內取得了不錯的成績，但也有很多由於找不到可以借鑒的經驗，只能摸著石頭過河，走了很多彎路，錯失了很多機會，本書應很多動漫城老闆的要求，搜集整理了行業的一些內部絕密資料，也加入了很多個人的見解，從場地選址，機台選購，到廠家合作，電玩城高效運營，管理細節，到炒熱機台等快速提升人氣的促銷推廣方案，以及對機台的掌控，都有較為詳盡的介紹，有很多場地原來人氣差，競爭壓力大，生意冷清，通過成功的活動方案，到人氣爆棚，財源滾滾，也有很多是場地花幾十萬，甚至上百萬才總結出的成功經驗，書中通過豐富的實體案例介紹和總結，起到拋磚引玉、拓展思路的作用。全書的核心是：學會用機台吸引客人。
本書的出版得到了很多業內資深專家的鼎力相助，特別是廣東的李總（李總：從場地機修做到幾十家店的老闆、行業元老），福建的張總（張總:開發的十幾種機台在全國暢銷、行業元老），在百忙之中為本書把關，在此深深的感謝，但由於時間較緊及其它因素，書中難免有不足之處，敬請諒解，在以後的實踐和積累中，我們也會不斷改進，同時希望廣大同行積極的指導，也希望通過本書的推廣，能對提升行業的整體水平，盡綿薄之力。
本書適用於各種大中小動漫城、 電玩城， 書中有很多炒場案例總結，是很多場地花高額代價，才總結出的經驗，可操作性極強，購買第一版的很多朋友已經受益，但是第一版印製的數量非常有限，因為本書編委會在出書之前的初衷，就不是以數量取勝，所以六月份很多朋友都在等待，深表歉意。
現在第一版已經告一段落，在同行中也獲得了很高的評價，在這里非常感謝大家的支持，第二版已經更名為《動漫電玩經營秘籍》，七月十二號開始限量發售，大家可以加封面上的Q號聯系我們工作人員，具體咨詢。
另外， 我們編委會承諾， 從即日起， 凡擁有本書絕密版的， 我們都會錄入檔案（包括第一版的），在您的場地運營過程中， 如果遇到經營管理上的問題，您都可以網上留言， 我們的專家團隊，會盡量幫您解決。
如果您已經擁有本書，請您妥善保管，不要輕易造成文字泄漏。
絕密版
以下是摘自《動漫城經營秘籍》第二章 場地如何高效運營
第二節中的 （二）場地細節及5S管理
1．細節管理
動漫城的經營管理，經過了粗放式的發展，也必將隨時代大流，向精細化管理轉變，在提倡精細化管理的今天，細節對於動漫城更是有決定生死成敗的威力，動漫城細節管理是一個長期積累過程，它不會像一些叱吒風雲的營銷手段那樣，給業績帶來立竿見影的效果，帶來直接的經濟效益，但細節的競爭是扎實功夫的競爭，對產品一絲不苟，精益求精的追求，對管理查漏補缺、力爭完善的謹慎，對顧客一點一滴的關愛、一絲一毫的服務，都是砌就動漫城口碑的磚磚瓦瓦。可以說，正是在平時對細節默默無聞的耕耘才鑄就了日後的輝煌。千里之堤毀於蟻穴，一個漏洞百出的公司是經不起市場風吹雨打的。
細節無孔不入，出神入化，對於企業，細節就是創新，細節就是機遇，細節就是財富，細節就是決定生死成敗的關鍵；對於個人，細節體現素質，細節決勝職場，細節攸關幸福，細節暗藏玄機，細節具有決定命運的力量。
案例賞析（非常經典的案例）
接觸過很多動漫城的經營管理者，大多都很爽快，非常重哥們義氣，跟他們相處都非常愉快，有很多真有點張飛綉花，粗中有細的味道，所以很多在這個行業都做的非常不錯，曾經在南方去過一個場地，不到三百個平方，人氣爆滿，業績經常會超過周邊面積大幾倍的場地，一進門，左邊的牆面上掛滿了雨傘，最少有40把，感覺很奇怪，後面問老闆，原來這座城市一年四季雨水都比較多，特別是夏天，雨說來就來，很多顧客出門時根本沒准備雨傘，想走的走不了，有急事的，一出門就淋的像落湯雞，老闆看到了這個情況，就特地買了幾十把雨傘掛在牆上，顧客可以不用跟老闆借，自己拿，自己還，甚至在旁邊飯店吃飯的顧客都可以自己進去拿雨傘，幾個月過去了，雨傘不僅沒少，還多了幾把，很多顧客對老闆的舉動都很感動，把掛傘的你那面牆取名為「愛心牆」，顧客感激老闆的行為，投桃報李，都呼朋喚友的跑過來玩，人氣越來越火爆，想不掙錢都難。不知道您看了會有怎麼的感想。
作為20世紀世界上最偉大的建築師之一的密斯.凡.德羅，曾經只用5個字來描述他成功的原因，即「細節是魔鬼」,他闡述說，無論你的建築設計方案是多麼氣勢恢宏、美輪美奐，只要疏忽一個細節，就絕對成就不了一個傑出的建築，細節的威力如此強大，不僅對一個建築、一個人、一個企業，甚至對一個國家都有著相當的意義和價值。
在幾千年前老子就曾經說過：「圖難於其易，為大於細。天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。是以聖人終不為大，故能成其大」。因此對於個人來說能把一件簡單的事做好就是不簡單，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。對於公司來說，也只有從「處著眼，小處著手」，也才能在目前精細化時代，打造精品，鑄就輝煌，立於市場不敗之地！