1. 動漫公司的IP運營主要進行什麼工作
首先，一個好的IP擁有著大量的關注度和傳播度。
IP的授權范圍內用的好的可以四兩撥千斤，用的不好反而會變成燙手的山芋。
動畫公司對於IP的運營就是使其動畫化在其原本擁有的關注度上增加更多的關注度，然後憑借動畫帶來的龐大的粉絲群體，販賣周邊、藍光碟、OVA特典、甚至聲優見面會、同人展等一系列銷售渠道，使IP的利益最大化。
但是並不是所有動畫公司都能運營好一個IP。
要理解動漫公司的IP運營是做什麼的，需要先了解什麼是IP：
IP，即知識產權，動漫IP可以指動漫作品，也可以是作品裡的形象。不是所有的動漫作品都可以稱之為IP，一個合格的IP需要具備商業價值和長期生命力兩個要素。
IP產業分析系列之一：什麼是IP？什麼IP才真正有價值？ - 動漫人看動漫
傳統的IP運營靠作品帶動形象。因為一部作品火起來，所以其中的形象也跟著有了商業價值，可以開始做授權，開發衍生品，比如迪斯尼的動畫、漫威的電影。
新興的IP運營是將形象作為自媒體，邊聚集粉絲邊做產品。時下的網紅動漫形象，麥拉風、潘潘達、郭斯特就是這樣的。先做出一個自媒體，定時更新形象作品，維持與粉絲互動。當粉絲攢到一定數量之後，就可以開始出版漫畫、製作周邊。有的形象還會自己開網店，販賣周邊，省去很多中間流程。
如果要在一個動漫公司做運營，可以根據公司的研發實力、發行能力綜合考慮採用傳統的IP運營模式還是新興的IP運營模式。
若創作團隊有實力有資本且能耐得下心，打磨出《大聖歸來》那樣的作品，就可以採用傳統的IP運營模式，靠作品帶動形象。
然而，大部分公司是沒有前述條件的。如果不是夢工廠、不是吉卜力，可以考慮投資更小風險更小的新興IP運營模式。這個時候，就更加考驗IP運營人員的能力了。
接下來，我們按項目過程來討論一下動漫形象怎麼運營？
首先，要做出一個受歡迎的形象，先要知道大家喜歡什麼，這就是市場分析。花個十幾萬請咨詢公司來做市場調查，顯然不太現實。可以多去動漫聚集地，看看受歡迎的動漫形象是什麼樣子的，那些形象為什麼會受歡迎，它們都有什麼樣的特徵。市場分析不止要了解形象，還要了解它們怎樣從無名小卒到火遍互聯網，一步步是怎麼走過來的。
做完市場分析，要結合自身情況，確定形象定位。市場上有那麼多受眾，蘿卜青菜各有所愛，一個形象不可能滿足所有的消費者。根據自身研發實力，確定受眾范圍。12歲是動漫低幼和承認的分界線。要先確定要研發的動漫產品是要給12歲以下的小朋友看的，還是要給12歲以上的男生/女生看的。為了方便理解，也為了後期產品研發保持一致性，可以描述一下受眾個性特徵。
定位做好就可以開始設計形象，製作表情、漫畫、壁紙海報等產品。運營人員要根據市場調查得出的結論給研發團隊提供合乎市場需求的產品建議，確保做出來的產品能夠獲得市場的認可。
在動漫形象的研發階段，運營需要拓展傳播渠道，讓產品通過這些渠道迅速抵達受眾。這些渠道可以有自媒體、設計平台、AB站、社交軟體、報紙、雜志等，只要是有能夠用得上動漫形象的地方，都可以去拓展。當然，渠道是永遠拓展不完的，要選擇傳播范圍廣價值高的渠道重點發力。
當設計好了第一批產品、積攢好了第一批渠道，就可以開始通過這些渠道發布動漫作品。比如微信、qq平台發布表情，有妖氣發布漫畫，網路圖片發布壁紙海報等，通過渠道傳播作品，提高作品的知名度。同時，還要跟這些渠道合同，傳播形象的自媒體號，比如微博微信等，把受眾引流到自家平台上。
自己家裡好辦事。
把粉絲圈到自家地盤後，可以有兩個途徑來完成「讓更多粉絲更愛你」任務。
一是動漫作品持續的更新。一個光禿禿的形象是不成成為IP的，一個好的IP是要有故事有作品來豐滿它的。二是粉絲活動保持形象的熱度。常規的粉絲活動網上一搜就有很多，有創意的活動就要多想想多嘗試。活動不在於創意多麼好，而在於投入是否有可觀發產出。
當形象運營到一定階段就可以開始做衍生品做授權，既可以讓粉絲擁有喜愛的周邊產品，也可以讓前期積累的流量變現，產生經濟效益。
動漫IP的運營遵循著設計——發行——活動——授權的流程，這些流程不是線性的，而是循環往復螺旋上升的。運營人員需要在工作的過程中不斷優化，不斷迭代，讓形象更受歡迎。
2. 如何快速獲得動漫IP授權公司業務需要，希望大家推薦下
香港山成集團(PPW) 是世界知名的授權代理、市場策劃及品牌推廣公司，憑借二十多年的戰略制定及品牌推廣經驗，獲得全世界各大品牌方的信賴，並與他們建立了長期穩定的合作。PPW 旗下代理了眾多稀缺的國際級超級IP，包括藍精靈、小豬佩奇、探索頻道、貝爾、天線寶寶，以及皇馬、巴薩、曼城等多家歐洲頂級豪門俱樂部，並成功代理了諸多大型國際賽事，包括6 屆FIFA 足球世界盃、兩次奧運會、兩屆FIBA男籃世界盃等，這其中就有如火如荼舉辦中的2018年俄羅斯世界盃，以及十年前讓中國人民倍加自豪的2008 年北京奧運會。
3. 如何打造超級IP動漫形象
首先要設計一個好的IP動漫形象，然後搞活動或者宣傳的時候使用，如果需要做成動畫首先要考慮下預算，也可以通過現在的自媒體傳播。
4. 如何挖掘動漫影視IP的第一桶金
1、基於IP角色形象、世界觀所製作的定製類內容開發，是IP方可以進行促銷授權的一個很重要的授權變現方式，要引起足夠IP方的重視。
2、定製類內容的開發，不能完全脫離IP的角色和三觀，但可以不必完全依照IP的圖庫來進行改編。
3、這類型促銷授權，在內容發布之前的促銷授權將會為IP帶來可觀的流量資源。
5. 中小動漫IP想開展授權業務，要做些什麼准備工作
首先是梳理好自己IP的價值觀以及受眾，尋找價值觀和受眾都契合的被授權商以及衍生品。
其次是做好授權圖庫，要根據授權衍生品的特性，進行圖庫的創意開發，授權圖庫的許可權要管理好。
第三是要梳理好內部的審批流程，IP授權的審批要快速順暢，要讓被授權商趕上銷售旺季的時間節點。
第四：配合衍生品做好宣傳，
最後是做好防偽、維權打假的准備，現在山寨能力你懂的，做IP授權之前最好有整套的假貨監察、舉報系統，提前找好合作律所。有這點，在被授權商那裡會很加分。
一眼看下來可能會覺得復雜，但市面上有IP授權管理工具，還是免費的，例如原倉授權一碼通，可以進行IP備案，被授權商管理、IP授權管理、防偽溯源，假貨監督、免費法律維權。
基本上，除了IP價值觀梳理和找被授權商，幾乎IP授權的所有事項，都可以在原倉授權一碼通進行。
6. 影視動畫怎麼宣傳和推廣
2016年，暌違三年，周星馳攜他的全新作品《美人魚》登頂華語電影票房冠軍，收獲33億票房。作為全新的票房神話，除了本身影片質量過硬外，《美人魚》的營銷宣傳也成為了業界一致好評的經典案例之一，因為一部電影的成功除了內容製作外，宣發也是不可忽視的一個方面，好萊塢很多電影的成功，很大部分原因是將宣發資金規模定到整體電影成本的一半。因此，本文今天將對《美人魚》上映期間的營銷宣傳進行深入解剖，總結出其營銷宣傳中可以借鑒的一些亮點。
「四」麵包圍，打響全面的攻堅戰
一、四大宣傳營銷機構分工合作，為宣傳保駕護航
獨家營銷機構：北京麥特文化發展有限公司
社會化營銷機構：北京點石娛樂
營銷視頻製作機構：北京最美映畫影視文化傳媒有限公司
電影活動策劃執行機構：北京沃德時代文化傳媒有限公司
從目前網上曝光的資料來看，《美人魚》在營銷上採取了分工合作的方式，將整體宣傳劃分為四大板塊，每個板塊分工運營的同時又保持宣傳方向的一致性，可以說起到了1+1>2的效果。
二、四大板塊構建營銷矩陣，周邊運營聯動線上線下參與互動
1、構建粉絲陣地：運營粉絲，推送電影相關物料、資訊等內容
《美人魚》在粉絲陣地的運營上選擇了主流陣地微博和微信，但微信在後期運營的過程中因為內容與微博的相似度太高，逐漸變成了較為雞肋的一方，因此我們主要來解構《美人魚》微博的運營內容。
有節奏感的微博運營
《美人魚》的微博在12月6日開啟運營，其電影的第一場線下活動則在12月9日開啟，做到了線上線下同步啟動宣傳。而微博在運營過程中也有規劃地「玩」出了節奏感，例如前期大量的發布以周星馳為核心的懷舊內容，提高粉絲期待；而影片播出後的一周時間內則以大量影評、路演、明星互動等內容使影片聲量得到擴展，並以正面的形式為影片積極提升口碑和行業影響力；最後，為了維持長尾期的新鮮感，用未播出片段、幕後花絮、線上活動、網友互動、影片數據等內容持續吸引受眾注意力。
主話題#周星馳美人魚#閱讀量達到了空前的17.1億
多類型創意海報
說起《美人魚》，不得不提的估計就是它的海報了。除了「四海翻騰」和「五洲震盪」兩版概念性海報外，《美人魚》用於宣傳的就只有人物海報、星爺手繪海報和主題宣傳海報三款了。但是在病毒海報的開發上面，《美人魚》卻投入了大量的精力，出品了如倒計時海報、終極預告海報、節日專屬海報、票房海報等內容，甚至將明星的「手繪」和網友的投稿也做成了海報，不僅對有限的物料進行了有效利用，也成為了與粉絲互動的突破口。
《美人魚》宣傳期間推出的全部票房海報
緊貼實時熱點的趣味內容
熱點對於宣傳來說是可遇不可求的，很多借勢不成反被吐槽的例子比比皆是，那麼如何結合自身特色有效借勢熱點則成為了難點。新年期間微信開放部分公測的相片紅包瞬間成為朋友圈「炫富」的新方式，《美人魚》宣傳期間恰逢農歷新年，因此它結合自身特色，也做了一個「發紅包看粉丁丁大圖」的病毒圖片，成功借勢。雖然《美人魚》還與春晚吉祥物、小李獲奧斯卡等內容做了結合，但都比較簡單，借勢效果一般。
互動力滿分的微博線上活動
要經營好粉絲陣地，當然少不了各種類型的線上活動來讓粉絲參與互動，而《美人魚》的線上活動基本涵蓋了當下最火的幾種形式：以文字為主的「逼格影評」、劇情相關的「跟星爺學情話」、圖片參與為主的「美人魚cosplay大賽」「和粉丁丁面基」、以及音頻類的「無敵翻唱大賽」。
2、大規模路演：多城市、多主題、多明星，每次都有新話題
《美人魚》一共舉辦了三場主題發布會，每一場都有各種大咖助陣，絲毫不缺話題點，而映前的十場路演和映後的十場路演，周星馳更是全力助陣，一場不落，也成為了大多數粉絲的精神支柱之一。
「始終你好」主題發布會
3、線上渠道合作：院線排片、線上售票、廣告投放、異業合作等重要渠道
線上售票和異業合作也是《美人魚》宣傳中的亮點之一。縱觀現在的宣傳推廣，面對口味日漸刁鑽的觀眾，想在微博微信等傳統渠道做出花來其實真的不太容易。但是通過熱門APP、線下門店等進行大量的異業合作，幫助影片擴大觀眾接觸面是當下用得比較多的方法之一。
格瓦拉不僅是《美人魚》的聯合製作公司，也在線上線下積極部署發行、售票、優惠活動等
4、系統化運營周邊：線上線下物料、粉絲互動、周邊產品等
《美人魚》影片中有一個片段是警察手繪人魚給鄧超辨認，腦洞大開的奇異人魚相信給大多數人都留下了深刻印象，除了被製作成海報，三個周星馳筆下的「人魚」也成為了支線掘金的專屬卡通形象。不僅有服裝、項鏈、抱枕、手鏈、手機殼為IP擴大商業規模，還有粉絲親手製作的餅干與官微互動。
周星馳多場路演均穿著專屬T恤、衛衣
「三」大策略，宣傳軌道有跡可循
策略一：飢餓營銷，不同於其他影片上映前熱炒口碑的做法，《美人魚》播前不設任何點映場、看片會、記者會等，僅以三場發布會、二十場路演和三支預告片的形式為影片預熱，可謂吊足了影迷的胃口。
三檔不同風格預告片
策略二：情懷營銷，播前發布大量周星馳經典角色表情包、經典台詞回顧、煽情長圖文等內容，用「回憶」、「變老」等詞語勾起粉絲的懷舊情懷。
策略三：口碑營銷，邀請12位知名影評人、傳媒人為《美人魚》撰稿，在自有粉絲平台發布；通過線上活動徵集粉絲影評，用「自來水」為影片做代言；另外通過行業內或其他極具影響力的微信大號發布口碑文章，擴大影片影響力。
結合粉絲情懷，從外圍深層解讀周星馳與《美人魚》
探討除了票房，《美人魚》還有什麼
與2013年同樣創造了春節檔票房奇跡的《西遊·降魔篇》相比，周星馳顯然在《美人魚》的宣傳上下了更多功夫，不僅在開拍初期就啟動了女主角甄選賽，將電影的宣傳周期提前到了2014年，並在此後一年多的時間內持續釋放消息，吸引受眾關注，最後在電影上映前兩個月的時間里，集中力度啟動線上線下的全面宣傳。有規劃、有節奏的營銷方法，使《美人魚》首日票房達到2.8億，9天突破20億，遠超同期的《西遊記之孫悟空三打白骨精》、《澳門風雲3》。雖然不清楚《美人魚》在宣發這一塊的具體投入，但大規模的線下發布會和異業合作，確實幫助影片擴大了不少聲量，再加上深入挖掘周星馳這個大「IP」的話題度、春節檔期的全面爆發等因素，也許《美人魚》的成功是偶然，也是必然。
7. 如何將一個動漫作品以及動漫形象打造成一個品牌並擴大其影響力
首先是作品本身夠硬，無論是劇情還是畫風，角色塑造還是邏輯創新，不求面面俱到，但也要有出彩之處。然後最好能動畫化，國內動畫製作水平不差但很偏，聲優與配樂都是業余級而且大都是無腦搞笑路線，電視動畫很多都是用flash簡單製作的。但要打造品牌最好的還是上電視。然後是宣傳，本質上動畫是不賺錢的，成熟的動漫產業都是依靠賣周邊做活動盈利的，國內政策扶持造成的虛假繁榮實際上相當病態，建議不要被其迷惑否則就沒有前途。打造動漫品牌的經驗建議參考日本就是廣電方面不好應付。
8. 如何設計一個受歡迎的IP形象
簡單易記，品牌IP形象是需要長期去維護的，建議你找專業的設計公司去設計！找設計公司設計一個專屬於自己品牌的吉祥物，可以少走許多彎路。
IP就是Intellectual Property，也就是知識產權或者智慧產權。IP是擁有自帶的粉絲量，比如動漫海賊王，火影忍者，復仇者聯盟等，有固定的流量來源，然後可以利用自帶粉絲表現對此IP的熱衷，培養品牌忠誠度，若作為一種新的內容，IP具備傳播效應和影響力。
品牌形象是在打造用戶心智整體印象和獨有特徵，品牌形象是由於消費者對其品牌的認可，是消費者的感知。
因此品牌IP形象打造就是開發心智消費者並且保持消費者的忠誠度，品牌IP形象不僅僅是為了與對手差異化競爭，更多的是為了高效率的傳播，讓消費者更快地意識到我們並且更快的體驗我們的產品。
品牌IP形象設計的難點在於識別度和記憶點，每個年代都有自己的品牌文化，想要在當代年輕人中快速傳播，就必須符合當代青年的消費文化，品牌形象傳播第一目標就是要在視覺上入手，第二步要在語言上著手，因為視覺很容易被替換掉，不易多次傳播，而語言的力量會彌補這方面的短板！
9. 如何打造國內超級IP動漫形象
IP形象是一個形象承載了人物性格特徵，有一條屬於自己的故事線，讓IP可以傳遞出特點和價值觀。國內現在也有這樣的動畫IP，網路下《超級卡嘟嘟》動畫IP就是其中之一，擴大其傳播力，卡嘟嘟走向了IP經營的商業化，品牌形象已涵蓋童裝、童鞋、文具、智能玩具、智能書包等等