㈠ 人生八大經典問題
問題一，
如果你家附近有一家餐廳，東西又貴又難吃，桌上還爬著蟑螂，你會因為它很近很方便，就一而再、再而三地光臨嗎？
回答：你一定會說，這是什麼爛問題，誰那麼笨，花錢買罪受？
~
可同樣的情況換個場合，自己或許就做類似的蠢事。
不少男女都曾經抱怨過他們的情人或配偶品性不端，三心二意，不負責任。明知在一起沒 什麼好的結果，怨恨已經比愛還多，但卻「不知道為什麼」還是要和他攪和下去，分不了手。說穿了，只是為了不甘，為了習慣，這不也和光臨餐廳一樣？
——做人，為什麼要過於執著？！
問題二，
如果你不小心丟掉100塊錢，只知道它好像丟在某個你走過的地方，你會花200塊錢的車費去把那100塊找回來嗎？
回答：一個超級愚蠢的問題。
~
可是，相似的事情卻在人生中不斷發生。做錯了一件事，明知自己有問題，卻*也不肯認 錯，反而花加倍的時間來找藉口，讓別人對自己的印象大打折扣。被人罵了一句話，卻花 了無數時間難過，道理相同。為一件事情發火，不惜損人不利已，不惜血本，不惜時間，
只為報復，不也一樣無聊？
失去一個人的感情，明知一切已無法挽回，卻還是那麼傷心，而且一傷心就是好幾年，還 要借酒澆愁，形銷骨立。其實這樣一點用也沒有，只是損失更多。
——做人，干嗎為難自己？！
問題三，
你會因為打開報紙發現每天都有車禍，就不敢出門嗎？
回答：這是個什麼爛問題？當然不會，那叫因噎廢食。
~
然而，有不少人卻曾說：現在的離婚率那麼高，讓我都不敢談戀愛了。說得還挺理所當然 。也有不少女人看到有關的諸多報道，就對自己的另一半憂心忡忡，這不也是類似的反應 ？所謂樂觀，就是得相信：雖然道路多艱險，我還是那個會平安過馬路的人，只要我小心 一點，不必害怕過馬路。
——做人，先要相信自己。
問題四，
你相信每個人隨便都可以成功立業嗎？
回答：當然不會相信。
~
但據觀察，有人總是在聽完成功人士絞盡腦汁的建議，比如說，多讀書，多練習之後，問 了另一個問題？那不是很難？
我們都想在3分鍾內學好英文，在5分鍾內解決所有難題，難道成功是那麼容易的嗎？改變 當然是難的。成功只因不怕困難，所以才能出類拔萃。
有一次坐在計程車上，聽見司機看到自己前後都是高檔車，兀自感嘆：「唉，為什麼別人 那麼有錢，我的錢這么難賺？」
我心血來潮，問他：「你認為世上有什麼錢是好賺的？」他答不出來，過了半晌才說：好
像都是別人的錢比較好賺。
其實任何一個成功者都是艱辛取得。我們實在不該抱怨命運。
——做人，依靠自己！
問題五，
你認為完全沒有打過籃球的人，可以當很好的籃球教練嗎？
回答：當然不可能，外行不可能領導內行。
~
可是，有許多人，對某個行業完全不了解，只聽到那個行業好，就馬上開起業來了
我看過對穿著沒有任何口味、或根本不在乎穿著的人，夢想卻是開間服裝店；不知道果粒網的果粒炫的人，卻想在果粒網拍現成的便宜東西，結果道聽途說，卻不反省自己是不是有足夠的時間留意商品到底是什麼，網速夠不夠快，沒搶到，只抱怨時不我與。
——做人，量力而行。
問題六，
相似但不相同的問題：你是否認為，籃球教練不上籃球場，閉著眼睛也可以主導
一場完美的勝利？
回答：有病啊，當然是不可能的。
~
可是卻有不少朋友，自己沒有時間打理，卻拚命投資去開咖啡館，開餐廳，開自己根本不 懂的公司，火燒屁股一樣急著把辛苦積攢的積蓄花掉，去當一個稀里糊塗的投資人。虧的
總是比賺的多，卻覺得自己是因為運氣不好，而不是想法出了問題。
——做人，記得反省自己。
問題七，
你寧可永遠後悔，也不願意試一試自己能否轉敗為勝？
解答：恐怕沒有人會說：「對，我就是這樣的孬種」吧。
~
然而，我們卻常常在不該打退堂鼓時拚命打退堂鼓，為了恐懼失敗而不敢嘗試成功。
以關穎珊贏得2000年世界花樣滑冰冠軍時的精彩表現為例：她一心想贏得第一名，然而在最後一場比賽前，她的總積分只排名第三位，在最後的自選曲項目 上，她選擇了突破，而 不是少出錯。在4分鍾的長曲中，結合了最高難度的三周跳，並且還大膽地連跳了兩次。她也可能會敗得很難看，但是她畢竟成功了。
她說：「因為我不想等到失敗，才後悔自己還有潛力沒發揮。」
一個中國偉人曾說；勝利的希望和有利情況的恢復，往往產生於再堅持一下的努力之中。
——做人，何妨放手一搏。
問題八，
你的時間無限，長生不老，所以最想做的事，應該無限延期？
回答：不，傻瓜才會這樣認為。
~
然而我們卻常說，等我老了，要去環游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子長大了，我就可以……
我們都以為自己有無限的時間與精力。其實我們可以一步一步實現理想，不必在等待中徒 耗生命。如果現在就能一步一步努力接近，我們就不會活了半生，卻出現自己最不想看到的結局。
——做人，要活在當下
㈡ 面試運營，如何正確回答HR問題
導讀：今天真正的干貨來了，本文將詳細闡述面試新媒體運營時該如何去回答HR的問題，12招搞定HR，並選取了8個非常經典的，跳槽/面試新媒體運營工作時，HR或領導會問到你的問題。
一、請介紹一下自己
這個問題是個常規問題，無論你的公司是不是互聯網公司都會問到你，而且你回答的時候一定要注意，千萬別一下說起來沒完沒了，通常是在兩到三分鍾之內就要把話說完，說的時候一定要包含這些，早期生活、教育背景、工作內容以及最近的工作經驗，主要就是最後一個問題，一定要回答的自認為完美，簡單概括一下就好，不要把最重要的「觀和點」都浪費在這里，因為後邊你要著重講。在這我給大家寫一下模板吧：
個人簡介：
各位領導上午好，我叫（運營和產品），很高興我們在這個時間一起度過，我來自河北保定，大學學的能源管理（北京對外經貿大學），後來轉型互聯網，在互聯網行業工作有不到兩年的經驗，曾任北京金聖美達科技營銷顧問、網路營銷實戰專家、2014年從事網路營銷，精通網路營銷策劃、網路推廣方案、用戶體驗分析、軟文寫作、QQ空間流量整合。新媒體運營、微信運營。擅長網站推廣、網路營銷、目前發展為IT自由評論員，2015年6月創建自己獨立博客，主要定位於分享網站優化推廣經驗、提供互聯網資訊的IT自媒體博客。
我希望能在貴公司從事新媒體運營工作，我一定會發揚自己的優點，改正自己的不足，我始終相信沒有最好，只有更好！謝謝。
二、請問您對我們公司有什麼了解？
這一點我們還是必須要在意的，一般我在去公司面試前上網查一下該公司主營業務是什麼。
以及該公司的服務如何，業界聲望有多大，形象，目標，存在的一些問題，管理風格，職工，歷史和企業文化等一些問題。記住千萬別表現出你很了解該公司，簡單明了，讓HR知道你做了一些調查，須用一種積極的態度回答這個問題，而你的回答還能夠體現出你對該公司做了一些研究，不要全面了解，只需表現出你希望能夠了解關於公司更多的情況即可。你可以簡單回答模板在下邊：
了解公司
我呢一般就會整理一份資料，就不用嘴說了，哈，當然，我們也可以這么回答：
就我目前對公司的了解，貴公司主要涉及業務：軟體開發、系統集成和電話與移動的SP業務。並且與北京工商局、北京電信合作致力於一個「誠信北京」的企業信用查詢業務！業務范圍比較的廣泛，也希望貴公司能夠成功打造一個誠信北京！（在這里說明對公司的了解，以及對公司的祝福！對公司的了解，說明了你對職位的關注程度。對公司的祝福拉近了與面試官的距離！不過這里我給我家寶貝道個歉：我無法告訴她面試題！我也不曉得HR會問什麼的！不過這些要點可以到公司網站查看到！所以大家面試的時候一定要弄清楚公司的狀況哦！接下來）
然而由於未深入接觸到貴公司，對於貴公司的市場運作模式並不是了解很深入。但是今後，當然我說的是假如我能有幸成為貴公司一員，我將會盡自己能力做好這一份工作。密切關注公司的一切，逐漸深入了解公司，在以後工作時發表我對公司的看法，提出一些建設性意見！致力使的公司越來越好！（大家一定發現後面沒有「貴」字了吧，其實這里也有個技巧就是，我現在已經把自己當成要面試的公司中的一位了！）
三、為什麼會選擇我們家公司呢？
一般這類問題有公司也會問到你，對於這個怎麼回答呢，小編也是目前還未遇到，但我還是想把這個寫出來，（因為一般都是他們找我哈哈）寫出來下次面試時，萬一被問到呢：
在這呢小編想用兩個角度去寫一下
1、可以從自己的角度去說比如（我覺得我很適合咱家公司的崗位，可以更好地把自己的經驗發揮出來，新的工作，我覺得這是一種新的挑戰而且可以有更多鍛煉的機會）
2、可以從公司的角度去說比如（貴公司在最近幾年發展速度較快，口碑好，商業模式好，薪資水平待遇好，公司有干勁等）
四、您期望的薪資是多少
這個問題我相信大家都不陌生，而且也是對我們最重要的一個問題，當面試官問到這個問題，就說明對你很感興趣，可以進一步了解。
1.心裡首先有一個預期，同時對行業市場的工資水平應該有個了解吧。
2.面試之前如果能了解到該公司該職位的薪資范圍最好，如果完全沒有渠道能了解，那先嘗試問對方「能不能介紹一下目前公司此職位的薪資范圍」，並且進一步詢問一下公司的福利、獎金、補助、績效和其他方面的激勵。跟自己的預期做一下對比，如果月薪比自己預期的稍低，看看能不能從其他項目上達到平衡。
3.一般HR會詢問你在目前公司的薪資，盡量實事求是回答，略上浮一些也可，但要保證出了紕漏能自圓其說（比如解釋成我說的包含獎金）
4.如果對方HR死鴨子嘴硬，不詳細告訴你，那就按自己的預期先說一個范圍吧，比如6000-8000,12000-15000，這個回合先不要給出唯一的數字，防止太低了吃虧，太高又突破人家的范疇。
5.然後就是強調自己能力，跳槽的期望、證明出自己的價值，面試的如果是自己特別強烈希望進入的公司，那肯定要提到看中公司平台啊發展，自己提升，工資只是一部分吸引力。
五、你為什麼要離職您上一家公司？
這個問題幾乎面試官都會問到你，一般HR問你這個問題，就是想知道是你自己原因，還是公司原因。而且在這要注意了，千萬別說公司管理差，領導不好，工作累等一系列問題，如果你說這些，小編都不想搭理你了，何況HR呢！所以大家一定要注意。
範文：
1、想要給自己更好的發展空間，想學到更多的知識！
2、公司搬家，搬到其他地方。距離問題！
3、家裡有事情例如蓋房子、結婚呀都可以所以辭職了！
六、您目前的職業規劃是怎麼樣的，方便說一下嗎？
這個是很多應聘者都不希望被問到的問題，小編也是如此，回答這個問題一定要注意，如果你在這家單位只不過是增加經驗和資歷，和你的目標不一樣最好不要為了顯示出自己的抱負遠大而詳細說出。實際小編覺得這個題沒法解答，公司一方面要看你對人生有沒有計劃，有計劃說明你上進，單身的（所以最好找個女票）公司也未必喜歡，擔心怕你跳槽，沒計劃沒上進心，也未必是好事。一般這種問題面試主管以上的人多一些，我給大家一個模板，可以參考這個來說：
提供一種說法：
1.我喜愛這個行業
2.我希望成為這個行業的專家
3.我的目標是xx年進入這個行業的頂級公司（如果你面試的不是就說有大發展的公司，或正在起步階段的公司）
4，如果是頂級就說要學習成為專家，如果是初級就說要憑自己的努力和公司一起在這個行業騰飛
5.具體的時間段根據行業定，符合實際就好，最好能夠符合公司發展規劃（如果你是老手應該一進公司門就能知道）
七、你找工作時，最重要的考慮因素是什麼？
這個問題呢可以和三問題結合看一下，一般我是這么回答，工作的性質是否能讓我發揮所長，並不斷成長。因為公司要找工作表現好、能夠真正有貢獻的人，而非純粹慕名、求利而來的人。所以大家懂吧！
八、在上家公司做出過哪些業績？
大家要看清楚了，這個問題也是最重要的，每個公司都會問的，這個和個人能力有關系，所以，你回答的時候，切記不可報准確的數字，可以說幾個例子給他。側面反映你的個人能力、解決事情的能力。
很多小夥伴們一般都會講到自己以前做了哪些事，不要講一些不切實際，無聊的內容，簡單來說，人家就是想要結果，列入你在公司做了多少粉絲，收獲了多少閱讀量，一般這類，我覺得還是用數據體現出來比較好一些，可以說一下，你如何操作，如何短時間獲得大批粉絲，這些是很有必要說出來的。
九、如果不給你經費，請問你有什麼辦法短時間內獲得10萬粉絲！
對於這種問題，我相信不少小夥伴們心裡肯定在罵街，覺得這個是不可能的，無稽之談，其實呢你完全不用擔心，他敢問就肯定有方法，面試官只是想知道，你是否有什麼辦法一月內能增加10萬粉，有沒有好的方法，而不是說真的讓你短時間內去做，你可以這么說，首先您讓我要做十萬粉絲，肯定是要投入的，根據目前市面上現在行業內發展一個公眾號粉絲的成本基本平均一塊錢一個。當然，如果你能設計出低於一半的價錢一個粉絲的方案，那就成功了。還可以講一下你利用什麼渠道什麼方式去吸引粉絲！
十、最近比較火的新聞熱點有什麼，你怎麼看待？
其實這個問題，就是考你的敏感度，這個問題能看出你是否對熱點有所關注，不管是時政還是娛樂，都沒有關系，最好能舉例說出來，你要知道，作為一個運營，時刻關注熱點，隨時准備頭腦風暴！比如前一段時間比較火的（王寶強事件，奧運會等）這些都可以舉例說出來！
熱點借勢這一塊大家可以關注杜蕾斯這個品牌看它是如何借勢營銷，在思維邏輯上也許會有一定的幫助。
有了這種能力可以把網上的一些東西收進自己的皮囊，學以致用。
十一、給你一個零粉絲公眾號，你如何運營？
對於這樣的問題也比較難回答，范圍大，很廣泛，所以並不好回答，首先你要了解公眾號的定位是什麼，是以宣傳為主還是以業務為主，你要搞清楚，以此確定公眾號菜單欄設置，內容和運營的方向，做好工作安排。
根據用戶需求定位的微信公眾號，其發展速度是很快的，粉絲高速增長也是板上釘釘的事情。
十二、面試的時候HR可能會問你有什麼要問我的嗎?
這個問題很多HR在面試的時候，都會提到這個問題，我認為，這是面試官在測試你的思維和口才表達能力，從中可以看出你是一個怎麼樣的人，這時，我們就要根據你所應聘的職位和即將面臨此份工作做出提問。。。
一般我會問這幾個問題：
1、未來貴公司的發展目標是什麼？
2、從員工的角度來看，您覺得貴公司與其競爭對手的區別在哪兒？
3、在未來一年內，該部門的工作目標是什麼？
4、我的專業，請問網路部門在公司佔有什麼樣的位置？
5、面試之後的安排都是什麼，您會在什麼時候做出決定？
6、我知道該職位的首要職責，但貴公司有沒有其他的要求？
7、是否有晉升機會？
附經典八問八答
問題一：你期待的薪資是多少？
小公舉剖析：
這是一個非常操蛋的問題，但又是不得不正視的問題。因為工作的目的就是賺錢，所以你必須要好好回答。
在回答之前你得先搞清楚HR問你這個問題的動機是什麼？再針對性的回答，一般離不開這兩點：
1、這家公司很窮，所以HR問你是先試試水，付得起就錄你，給不起就放棄你了。
2、你提的薪資肯定是和你的能力成正比的，所以你如果提了一個比較正常的薪資，HR會認為你的能力一般般，可以勝任這個崗位，但不會做的太好。這樣HR還能在大量求職者中選出性價比最高的人錄用。
說實話，大部分情況下都是第一點居多，只有窮的公司才會問你期待薪資多少......
所以我建議你提前打聽出這家公司的平均薪資是多少（在網上搜，熟人透露），再去面試。
另外如果你的能力沒什麼問題，提的薪資必須要比行業薪資高一點，這樣你才有討價還價的餘地。
還有一個終極絕招：
要化被動為主動，因為面試是雙向的。
不要等HR問你期待的薪資是多少
你可以直接問HR「你們能給我多少薪資？」
如果HR繼續問你「你期待的薪資是多少」
你可以說「肯定要達到行業水準啊」
接著你就跟HR講一下現在新媒體行業平均薪資，一線城市10K/月，二線城市8K/月，三四線城市2K-5K/月
這樣你就占據主動地位了，這樣對你也有好處，因為新媒體行業就需要這樣性格的人，不需要那種沒有激情，沒有主動力的人。
問題二：你離開上個公司的原因是什麼？
再簡單評價一下原來的公司
小公舉剖析：
HR想知道是由於你的問題，還是上個公司的問題，導致你離職。
所以，你絕對不能說由於自身的原因離職，要把離職原因歸在上家公司。
但是千萬不能說上家公司的老闆不行、管理有問題、薪資不高、部門不和諧等等。
小公舉覺得最好的答案就是：
這家公司的商業模式出現了問題，和現在行業趨勢不一樣，發展前景一般。
因為如果你不是面試高管的崗位，HR不會無聊到跟你討論商業模式......
並且HR認為自家的商業模式肯定很好，也不會因為你說的問題聯想到自家公司......
問題三：你覺得原來的老闆怎麼樣？
還有同事關系
小公舉剖析：
這是一個老生常談的問題，可以用比較中庸的角度回答。
原來的老闆人很好，待人很不錯，離職是因為XXX原因，和老闆沒啥關系。
如果上家公司比較大，你可以說部門之間，難免會發生點問題，但是在職場上很正常，不會影響到工作。
如果上家公司比較小，就直接了當說人少，同事關系處理的很好。
問題四：你覺得你對這份工作的理解和心得
小公舉剖析：
最好的回答方式就是拋成功案例，講一下同行是怎麼成功運作的，同行的發展情況。
接著講對這家公司運作模式了解的如何，對這個崗位的了解。
最後你再根據這家公司的行業、運作模式、發展趨勢結合新媒體簡單講一下運作模式，還有自己打算怎麼做。
問題五：為什麼選擇我們公司？
小公舉剖析：
1、可以從誇這家公司的角度回答
比如你們公司發展速度快啦，行業口碑好，商業模式好，薪資待遇好，新媒體做得好，公司有活力等等。
2、可以從自身角度回答
我覺得你們的崗位非常適合我，我的經驗能在你們公司更好的發揮，可以在你們公司學習到很多東西。
問題六：在原來的公司做出過哪些業績？
小公舉剖析：
不要講一些不切實際、無聊、狹窄的東西，簡單的講就是：工作內容≠工作業績
很多應聘者會講自己以前做了哪些事。
比如運營了一個微信公眾號，運營了一年，涉及到什麼內容；
比如參與執行過哪些項目；
比如談過多少合作......
這些是很有必要講出來的，但HR更想知道你的工作結果是什麼。
比如微信公眾號一年做了多少粉絲，收獲了多少閱讀量；
執行的項目最終效果如何；
談過的合作對公司產生多大效益......
簡單的講就是：要用數字化+大而全+結果的形式，告知HR你在原來的公司做出過哪些業績。
例如小公舉去年年終做的PPT（其中一頁）
列出了總閱讀量、粉絲數量、總收益、文章數量、最高閱讀、授權情況、合作情況、全國排名情況......
問題七：給你一個禮拜的時間，你怎樣把一個號做到10萬粉？
小公舉剖析：
如果真的有HR這么問你，那你是非常不幸的，因為難度是非常大的......
不過HR也不會真的讓你一個禮拜做10萬粉，他只是想知道你有沒有什麼好的推廣方式。
所以你只需要講幾種不錯的推廣方式就行，例如：
1、最好的方式就是投入一些預算，找同行業非競品的KOL自媒體投放軟文，這個軟文可以是活動，可以是互推文案。之所以找KOL，是因為KOL號比營銷號效果好太多了。
理論上講：找10萬粉的投放軟文，每個號可以引流1000個粉絲。那麼需要找100個號來投放，預算是10萬左右，可以快速做到10萬粉。每個粉絲的成本費也就1元錢。
2、HR也就是問你該怎麼做，沒讓你現在就做，所以你可以往大了講。
開發優秀的H5活動，通過H5給公眾號引流。這個H5活動符合目標用戶的需求，例如做房產的號，就做房價計算器來引流；例如做教育的號，就做兒童學習資料來引流；
這裡面就涉及到了場景營銷的方式，小公舉前段時間寫過，在面試時簡單講一下場景營銷，必定會讓HR大開眼界(/ □ )
問題八：未來五年之內的職業規劃
小公舉剖析：
像這個問題，小公舉面試求職者時一般都不問的......
但是昨天有好多粉絲在群裡面跟小公舉說，面試時HR會問這個問題。小公舉搞不懂HR是啥心態......
比較的回答方式是：
講未來2年內的職業規劃，因為講5年的話，萬一和HR所想的有出入就不好了。
講2年的話，有點變化但變化又不大，大概是跳一個大級別的層次。同時又說出了比較實際的東西。
最後你還可以加一句：
互聯網行業計劃趕不上變化，每年都是一個大變樣，五年後新媒體在不在都不知道。
但只要緊跟行業趨勢，有新的東西出來就不斷學習，不斷運用到工作中，就不會被淘汰。
最後這段來自小公舉衷心的忠告：
不到萬不得已，不要辭職！
因為你的能力擺在那裡，換一家公司無非是換個環境而已。
小公舉在互聯網工作了4年多，最大的感受就是，要不斷的壓榨自己，提煉能力，克服困難。
當你覺得自己的能力無法在這家公司施展時，再考慮跳槽的事。
而這個邏輯本身是個錯誤的，因為當你足夠牛的時候，自然會有一大波CEO、獵頭和好公司來挖你......
以上的答案和解析都是小編個人觀點，不代表其他面試官的想法，我說的不一定都對，請各取所需！優秀的面試官會用不同的方式來提問，比如小編就遇到過HR這些問題，（請問有沒有女朋友啊，家裡幾個孩子啊，類似於這些問題，完全可以看出你是一個怎樣得人）。很多考題都是隨機應變，沒有辦法提前准備好，做好的方法就是不斷去學習去研究！
㈢ 誰知道寶潔面試八大經典問題應怎麼回答
...
如果有標准答案，就不是開放型問題了。
不過，P&G有那麼好么
㈣ 如何巧妙的回答過年走親戚他們必問的幾個尖銳問題
如何巧妙的回答過年走親戚他們必問的幾個尖銳問題
過年親戚必問的8個問題及應對方案
1
第一問，有沒有找女朋友/男朋友？
這個問題具有很強的普遍性，從大學生到職場人都受這一問題的困擾。
通常出現的場景：
每到過年，尤其是在吃飯過程中或者吃飯過後的嘮嗑中，親戚們就開始問，「在外面有沒有談朋友？」如果你說沒有或者說現在還早，那就慘了，他們們會給你舉一大堆例子，比如村裡的某個發小今年就要結婚了，尤其是那些比你還小的，都已經生孩子了，讓你覺得，沒談朋友都不好意思回家過年。
解決方法：
男生回答：現在主要忙工作，多賺點兒錢，等有錢，有出息了，還怕沒有好姑娘嘛。
女生回答：追求者太多了，還沒選好呢，等我選好了，我通知你們。
雞賊回答：我的男朋友／女朋友還在讀高中，等他大學畢業我在帶回來。
2
第二問，你做什麼工作？
你是如何向你的家人解釋你的工作的，尤其是像文案、新媒體運營、AE等廣告職位。
通常出現的場景：
在與爸媽的朋友，小時候的發小，初中或高中同學聊天時，就會問到「你現在做什麼工作？」當你和他說是做文案、或者做AE時，它們會一臉懵逼的望著你。這時你要花費大量的口水來解釋什麼是文案，什麼是AE，然後他們還是沒聽懂，於是你就直接告訴他，你是做廣告的。他們就會說「原來是發傳單的呀」。
解決方案：
盡量朝那些大的行業說，像AE、文案等可直接說是做廣告。如果還不明白的話，直接據實際案例，比如某個廣告是我做的，某個品牌是我們的客戶等等。
3
第三問，年終獎發了多少?
過年最怕被問到的問題之一，如果公司老闆大氣，發的多，可以回去炫耀一番。如果發的少，就自求多福吧。
通常出現的場景：
這種話題通常是那些年終獎拿的比較多的朋友發起的，在你們聊天時，故意將話題引到年終獎上，」今年我們公司年終獎才發了3個月工資，本來說發10個月的「」今年年終獎才發了8萬，老闆說回去再發一份「，此時沒拿到年終獎的你一定想拍死你們老闆。
解決方案：
普通：老闆怕我過完年跳槽，打算過完年再發。
高級：我們年終獎發的不多，不多（配以迷之微笑）
4
第四問，你怎麼又胖了／瘦了？
一年沒見，過年經常被關切的問到，」你怎麼發福了「」你咋又胖了「。爺爺奶奶最常問的就是」你怎麼又瘦了，是不是公司或者學校伙食不好「。
通常出現的場景：
剛回家時，爺爺奶奶都會說你瘦了，無論你是不是真的瘦了，他們都希望你長胖點。七大姑八大姨就不一樣了，他們經常會說你咋發福了，你咋又胖了。
面對你咋又胖了之解決方案：
普通回答：因為公司伙食太好了，福利太好了，沒辦法。
高級回答：阿姨，您的眼睛好點了嗎？吃點這個對眼睛好。
5
第五問，今年肯定賺了很多錢吧？現在月薪多少了？
這應該是大家最厭惡的一個問題，但是每年還是有很多不識趣的人。
通常出現的場景：
親戚聚到一起，難免就會提到今年賺錢的問題，比如在一起打牌時，或者在看電視閑聊時。就會聊到今年賺了多少錢，現在的薪水怎麼樣。最可氣的是，他們還會給你舉例，「你表姨的女兒現在在外企上班，一年好幾十萬呢？」。（她賺的多關我什麼事）
當被問到薪水問題時的解決方案：
神秘型：薪水剛達到杭州的平均水平，沒多少。
迂迴型：我們工資不固定，根據績效拿，時多時少，我也沒算過。
6
第六問，准備什麼時候結婚？
通常出現的場景：
這個問題被親戚追問的最多，部分好友也會問。通常和「你有沒有男朋友／女朋友」在一起問，比如」你談朋友了嗎？想什麼時候結婚呀？隔壁小王明年年初就結婚了「。
解決方案：
普通回答：等我找個男朋友／女朋友先。
逗比回答：讓我考慮幾年再回答這個問題。
自嘲回答：等著宋仲基來求婚呢
7
第七問，准備買房嗎?
通常出現的場景：
這個問題通常出現在阿姨、姑姑、同學、發小之間。比如「隔壁小王，去年在杭州買房了。」「你知道隔壁小王嗎，他在縣里買了房子，你呢，准備什麼時候買房？」。
解決方案：
普通回答：一年的存款還不夠買杭州一個平米，等10年之後應該可以在杭州買個洗手間。
高級回答：在縣城買房子沒啥用，住的時間很少，要買就買在杭州。
8
第八問，你不認識我了嗎，小時候我還抱過你呢！
通常出現的場景：
每年過年走親戚，都會有一些不認識的親戚朋友，這時候爸媽就會叫我們叫人，然後這些親戚朋友就會說「你不認識我了嗎？我小時候還抱過你呢？那時候你還穿著開襠褲呢？」。
解決方案：
普通：叔叔/阿姨好，您身體挺好的吧?
高級：這么多年過去了，我都長大了，您還這么年輕，抱孫子了吧?
㈤ 如何回答「寶潔八大問」
先寫4個問題吧，想要知道更多可以搜索關注微信公眾號：轉行演義
（1）Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it throughcompletion. （請你舉一個具體的例子，說明你給自己確定了一個很高的目標，然後達到這個目標。）
問題分析：這個問題的考察應聘者制定高目標的勇氣及完成高目標的執行力。關鍵詞為：demanding goal、saw it through。
回答範例：（記住，採用「What+STAR+KeyWords法則」來回答）
What：Designed a show to celebrate the Anniversary of Xiamen University, and won 2nd Prize out of 12teams.
Situation（Key Word：demanding）
On the anniversary night, there was a huge celebration party, where songs,dances and dramas were played. Each school should design five shows, and our class volunteered to design one. It was a demanding goal as it was very close to the end of the term when most students were busy preparing for final exams.
Task：As a sophomore student I was in charge of my class performance, which was a drama. I had to deal with the pressure from study, my classmates』 disinterest in acting, and my role as the king in the drama.
Actions：（Key Words：how I saw it through）
First, as there were only 20 students in my class, I distributed at least one task to each student; either a role, or making tools or costumes.
Second, since at the end of the term each member was busy with study, therehearsal schele should be reasonable and periodic. All team members cooperated well because of the low frequency and short ration of eachrehearsal.
Third, music and scenery were added into rehearsal in order to get close to the circumstances of the party.
In addition, I emphasized the value of time and ordered every actor to respec to ther partners.
Result：In the end, our performance was very successful. Not only did I act the「king」 wonderfully,but also got good marks on the final exam.
（2）Summarize asituation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. （請舉例說明你在一項團隊活動中如何團結他人，並且起到領導者的作用，並帶領團隊最終獲得所希望的結果。）
問題分析：這個問題實質上是考察應聘者的領導能力。其關鍵詞有： took theinitiative, get others to complete, leading role。所以在描述的時候要重點描述自己如何吸引他人參與、團結並鼓勵他人、帶領團隊達到目標這個過程。
回答範例：
What：I organized agroup to sing English choir on Choir Eve, visited all the dormitories in our university and sent Christmas gifts on behalf of our English Association.
Situation：To broaden thestudents』 understanding of Western culture.
Task：Organized a group to sing English choir on Choir Eve
Action: (Key words：took the initiative & leading role)
i. Suggested the idea to the Chairman of our English Association and got his approval.
ii. Asked each member of our association to offer at least three suggestions oneach of the questions below:
* What songs to play?
* Who could join the choir?
* Where should we perform?
iii. Combined the other team members』 suggestions with my idea and made a decision on the questions above.
iv. Organized the rehearsals, reminded the singers of each rehearsal time and place with short messages, because our singers were indeed busy and they could forget.
v. Made each rehearsal as lively as possible to make the singers feel the atmosphere of Christmas, and thus motivate them to sing with emotion.
Result：Many students said that they were happily surprised by our activity and they hoped we would hold such activities next Christmas. And some said they would love to join our association to learn the beautiful choir.
（3）Describe a situation where you had seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results.（請你描述一種情形，在這種情形中你必須去尋找相關的信息，發現關鍵的問題事項，並且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結果。）
問題分析：這個問題考察應聘者的分析能力、判斷能力及決策能力。關鍵詞為： seek out relevant information, define key issues, decide on the steps。面試官實質上是希望了解你分析處理一件事情的全過程，與上一個題目考查如何爭取別人的協助是完全不同的。所以，你在描述的時候應該把描述的重點放在你做整個事情的經過上，而不是和什麼人一起做。
回答範例：
What：I organized the first activity of the Management School English Association.
Situation：As the association is newly founded, not many students show interest in our activities, and we lack efficient ways of helping the existing members to improve their English.
Task：We decided to make some improvements in our association, in order to help more than two hundred freshmen and sophomores with their English while publicizing our group.
Actions：（Key Words：Seek out relevant information，Key issue，Decide on the steps to take）
i. Seek out relevant information:
* What kind of entertainment was popular among students that also offered chances for them to learn English most effectively?
* Which teacher was suitable for this position?
* When were our members available?
* Which place was convenient for a large attendance?
* Other related factors, such as the availability of facilities and the layout of the spots.
ii. Key issue: What are the weak points of the students』 English abilities, vocabulary, listening, speaking, grammar or writing?
iii. Decide on the steps to take:
* Administer a questionnaire to find out the weak points of the students』 Englishabilities.
* Work out some activities with teachers to improve the weak points.
* Administer another questionnaire to evaluate the popularity of our activitiesand choose thetop 3 to launch.
* Launch the top 3 activities.
Result：The Top 3 activities-Fun Vocabulary Recitation, Friends Mock Show, Devil English Corner-proved highly successful, and we hosted double the number students in our later activities.
（4）Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement ofothers. （請你舉一個例子說明你是怎樣通過事實來說服他人的。）
問題分析：這個問題考察應聘者以事實說服他人的能力。關鍵詞為：facts, secureagreements。對於這個問題的回答應該直截了當，先將不同的意見羅列出來，以及其他人不同意的理由，然後逐條以事實來說服他人。
回答範例：
What：I advanced a plan to found an English Garden in collaboration with the English associationin a neighboring university.
Situation：When I was a member of the English association in our university, I realized that the activities we organized lacked uniqueness and couldn』t effectivelyhelp the students improve their English. Our neighboring university is just afive-minute walk away from us.
Task：I proposed the idea to the President of the Association that we found an English Garden in cooperation with the English association in the neighboring university.
Actions：（Key Words:disagreement，facts）
i. The disagreements I met included（Key Words：disagreement）:
* our school authority may dissent.
* The high cost, and we didn』t have enough human resources to carry out this project.
* There were too many English corners; another one was unnecessary.
ii. The facts I made use of（Key Words: facts）:
* Our dean approved this proposal.
* Our partner was willing to provide financial assistance, and our members volunteered to design the details of the plan and implement it.
* A poll showed that the current English corners did not meet the students』requirements andlacked uniqueness.
Result：Others were convinced and we successfully founded the English Garden. It』s run once aweek now, each meeting attracts over a hundred students.
㈥ 如何回答寶潔面試八大問題題目
以下為具體教程：
1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.
舉例說明，你如何制定了一個很高的目標，並且最終實現了它。【高目標+執行力】
考察應聘者制定高目標的勇氣及完成高目標的執行力。問題可以拆分成：
為何設定這樣的目標？--最好的情況是由你自己設定的目標，解釋清楚設定這個目標的內在驅動力與外在驅動力；
這個目標高在哪裡？--如果只是普通的大家都能做成的事情就不能算得上是一個高目標，最好是別人沒有達成而你達成了；並且能夠解釋清楚達到目標的難點是什麼，可以是資源，人員或者技術方面的難點，要向面試官解釋清楚。
如何實現了目標？--主要描述在有限的條件環境下，面臨著各種各樣問題的時候，自己如何克服了重重困難， 強調自己的主觀能動性、團隊合作和高效執行等。如果能談論到自己的反思與收獲也會有一定的加分。
2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.
請舉例說明你在一項團隊活動中如何採取主動性，並且起到領導者的作用，最終獲得你所希望的結果。【領導力】
這是寶潔八大問中最重要的問題。在大家都很confuse或者比較迷茫的情況下，主動出來領導大家，統一大家的想法，形成一套解決方案，並呈現或執行出來。重點描述如何吸引他人參與、團結並鼓勵他人人、幫助團隊成員獲得某項技能或給予反饋、帶領團隊克服困難並達到目標這個過程。
這里需要特別糾正一個誤區：有的通訊會把領導力簡單地理解為自己提出想法或者分配任務，最後事情取得了成功就行了，重點描述了自己做了什麼、別人做了什麼，但是這樣的描述並不吸引人。領導力最重要的部分在於如何吸引他人加入你，如何團結大家的力量，如何幫助大家成長和如何高效完成目標。
3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.
請詳細描述一個情景，在這個情景中你必須搜集相關信息，劃定關鍵點，並且決定依照哪些步驟能夠達到所期望的結果。【分析判斷+決策力】
面試官實質上是希望了解你分析處理一件事情的全過程，與上一個題目考查如何爭取別人的協助是完全不同的。所以，你在描述的時候應該把描述的重點放在你做整個事情的經過上，而不是和什麼人一起做。一般是在某個場景下你需要處理大量的信息數據，需要找到並確認哪些信息是最重要的，基於一定的步驟、邏輯、框架，發現問題、分解問題，將手頭有限的資源進行合理分配。這里大家可以活用一些工具，比如參考麥肯錫的七步分析法，套進你的事例裡面。
4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.
舉例說明你是怎樣用事實促使他人與你達成一致意見的。【說服力】
說服力在開部門會議、銷售跟顧客談判中都會用到，一般在銷售和市場部門都經常會考察。這個問題考察應聘者以事實說服他人的能力。對於這個問題的回答應該直截了當，先將不同的意見羅列出來，以及其他人不同意的理由，然後逐條以事實來說服他人。
這里需要注意，你的觀點必須是有客觀事實依據、經得起推敲的，比如實在的數據、科研結果、有嚴密論證的定理等等，要突出自己得到這些事實依據的過程。
另外，這道題非常有可能演變成情景模擬題，由面試官擔任被說服者。這種情況下一定要注意表述的語氣和措辭，適當的安撫和照顧對方情緒可以更好地體現你的處事周全。
5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.
舉例證明你可以和他人合作，共同實現一個重要目標。【團隊合作能力】
和第四點相似，但更注重跨部門合作，以及合作的高效流暢性。在回答這道問題時，建議從「我做了什麼」和「別人做了什麼」兩個角度來描述。比如上新品時，市場部門的同事需要和消費者洞察部門先溝通新品的定位，拿到麥肯錫、尼爾森等的報告形成分析；和研發部門一起討論新的配方，需要多久可以生產；
需要財務什麼樣的資源支持，並溝通清楚定價、成本、利潤的預算分別是多少，多久可以賣出去，除去正常的銷量之外是否需要一些促銷買贈、線上推廣線下PR活動；接下來銷售部門在不同渠道分別應該定多少的指標；而到了實施環節，包括內部的部門和外部的供應商都需要有效的合作。
6. Describe a creative/innovative idea that you proced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.
舉例證明，你的一個創意曾經對一個項目的成功起到至關重要的作用。【創新力】
這個問題非常四兩撥千斤，重點在於不僅有好的idea，也知道在商業世界中如何變現實施。創意不能只是為了創意而創意，而是服務於目標，同時突出這個點子對於項目成功起到了至關重要的作用，比如活動的影響力從200人到2000人；對產品的某一處改變從一個細分市場到了另一個細分市場……
7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.
請舉例，你是怎樣評估一種情況，並將注意力集中在關鍵問題的解決。【分析力】
應該將重點放在處理事情的分析過程上。在面對眾多項目、會議、命令的時候如何評價當下的形式和資源，從而評判優先順序，在有限時間里做幾件事情獲得最大的收益，也能夠很好地調用其他人的能力。可以參考的思路有按照重要和緊急程度劃分四維象限；80/20原則，即將80%的資源花在能出關鍵效益的20%的事情上。
8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.
舉例說明你怎樣獲得一種技能，並將其轉化為實踐。【學習能力】
應將重點放在獲得新技能的過程、方法及將其應用於實際工作的過程上。快速學習並make it happen，如果能夠拿出一些學習的成果，比如GPA或者證書，可以非常量化地證明自己的學習能力。工作環境中也非常需要這種能力，比如從銷售部門轉去電商部門，需要重新學習如何開一個新店、如何上新一個產品、如何做頁面優化、如何在站內站外進行戰略推廣。
㈦ 求寶潔八大問及 回答技巧
1，給出一個具體的例子，來說明你採取何種手段來完成這一目標。
2，概述一種情況：你鼓動別人為了某一個目標而努力，而且你在其中扮演了領導角色來完成你的目標。
3，描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關的信息，發現關鍵的問題並且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結果。
4，描述一個你有效地利用事實並且試圖說服其他人的事例。
5，舉出一個事例，來說明你如何有效地同別人合作來完成一個重要目標。
6，描述一個你提出的創新性的建議或者計劃，對一個活動的成功做出了重要貢獻。
7，提供有一個事例來說明你詳細估定了某一情形並且決定出行動的優先順序。
8，提供一個例子說明你如何獲得了技術上的細節而且將他們轉換成實際的應用。
回答技巧：
就是本著誠實，可靠。 積極向上。因為面試官會連續的問，一步一步的深入，如果第一個問題就是謊話編造的，後面的問題都會有漏洞。所以一定不能說謊。 積極向上就是要充分體現自己的價值，哪怕很少，也得說的好一點，但同樣，要適度，不要太誇張。
㈧ 如何回答「寶潔八大問」
1、回答要契合公司對能力的要求和相關描述，准備故事和講述故事的時候要注意「行動」導向，故事的重心是「我」而不是「我們」，說故事不在於「高大上」而在於你如何對人產生影響。
2、為什麼寶潔八大問的問題大家都知道 (或至少每年變動不大)，為什麼絕大部分人還是答不好，掛在這上面。
3、寶潔八大問、麥肯錫 PEI 實際都是「目標-行為事件訪談法」 (Targeted Behavioral Event Interview, TBEI)，我曾經任職於全球四大人力資源管理咨詢公司之一的 Hay Group。Hay Group 是 TBEI 以及能力模型 IP 的擁有者。
4、我在公司也接受了相關訓練，包括怎麼做 TBEI，拿到 TBEI 結果後怎麼解讀和評價等等，並在很多咨詢項目中有所實踐應用，我會試著向大家分享，怎麼答好包括寶潔八大問，麥肯錫 PEI 在內的 TBEI 類型面試問題，獲得僱主青睞。
寶潔八大問都在問什麼？
寶潔八大問的問題無一不是在詢問候選人在過去發生過的真實經歷，要求候選人講述符合題目要求個人經歷，這其實就是典型的 TBEI。