⑴ 關於管理的經典書籍
書籍很多，推薦轉載如下：
1.管理學(第7版) 作者：[美]羅賓斯等 著，孫健敏等 譯 出版社：中國人民大學出版社
2.管理學：原理與方法（第四版）——大學管理類教材叢書 作者：周三多 等編著 出版社：復旦大學出版社
3.管理學（中國版）
作者：郭朝陽 編著 出版社：北京大學出版社
4.中國管理學
作者：蘇東水，彭賀 等著 出版社：復旦大學出版社
5.中國管理學——融通古今的管理智慧——MBA精品課程系列教材
作者：李雪峰 著 出版社：中國人民大學出版社
管理者必讀的十本管理學書籍：
1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書里，現代管理學之父彼得 德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力於對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。
2.《孫子兵法》
企業管理中，戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的「兵者，詭道也」，「久暴師則國用不足」等戰略思想經歷2500餘年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰略課程中。
3.《領導力21法則》
「領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰?麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練。
4.《基業長青：理想公司的成功理念》
1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
5.《從優秀到卓越》
2001年《商業周刊》十佳商業書。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：「這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。」
6. 《360度領導力》
如果不是老闆，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎？約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老闆、同級、下層產生影響。不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。
7. 《傑克?韋爾奇自傳》
原通用電氣（GE）董事長兼CEO傑克?韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的「10%淘汰率」甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：「傑克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。」
8.《只有偏執狂才能生存》
美國最具創新精神的企業家——安迪?格魯夫使用「偏執狂式」管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶元公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境：競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。
9.《影響力: 你為什麼會說「是」？》
企業領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人際關系、裝備（團隊成員）、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，採取行動將夢想變為現實，建立各種關系等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。
⑵ 管理類的經典名著書籍
比如《管理的實踐》《卓有成效的管理》《管理：使命、責任、實務》等。還有傑克韋爾奇的書，《傑克韋爾奇自傳》《贏》。《卓有成效的管理者》彼得·德魯克《高效能人士的七個習慣》史蒂芬·柯維
⑶ 介紹幾本關於管理學的書給我！
經濟學：
1、宏觀經濟學
作者:(美)托馬斯.f.德爾別爾格
2、《經濟學》
作者：斯蒂格利茨
3、《經濟學》
作者：薩繆爾森
4、《西方經濟學》
作者:黎詣遠
管理學
1、《管理學》(第十一版)作者：哈羅德.孔茨/海因茨.韋里克
2、《管理學》
作者：羅賓斯
3、《管理學》
作者:張兆響
⑷ 誰能介紹幾本管理學方面的書籍
下面這些管理學書籍都很經典！
1.《管理者必讀12篇》
《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之後，信匯中正領導力及其合作機構開發的又一項革命性自主培訓產品。現在，作為一名普通的中、高階管理者，你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓體驗，輕松實現個人成長。
2.《管理的實踐》
《管理的實踐》（The Practice of Management），開啟了管理學發展史上的新時代。現代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下，就可以包括：目標管理、參與管理、知識員工管理、客戶導向的營銷、業績考核、職業生涯管理、事業部制分權管理、企業文化、自我管理團隊等。
⑸ 有什麼比較經典的管理學書籍
推薦你看《管理者必讀12篇》，我的最愛，以前我是零基礎的，做過管理工作但不是科班出身也沒有經受過正式的管理培訓，但看完這本書幾乎是秒懂管理哦。轉載個書單給你，《管理者必讀12篇》位居榜首是第一個被推薦的哈：
10本經典的管理學書籍推薦，關於管理學的書都在這里了
其實，我不算是一個喜歡讀書的人，因為讀書這個行為實在太反人類，只是書上有我需要的東西，並且看書是投資回報率極高的活動，自己的慾望戰勝了人性，僅此而已。
如果你的目標和我一樣是企業家，那麼你肯定很清楚，讀書建立商業體系只是為了提高作出正確商業決策的概率，而不是成功的必要條件或充份條件。
像尋找資源、整合資源、對待每個細節的態度、識人用人、穩定軍心等，都沒有任何書可以直接教給你。商業還是需要不斷實踐和反復琢磨。
最後，讀書不會令人變得厲害，知行合一才有可能。
九、《卓有成效的管理者》
管理學之父德魯克如雷貫耳的代表作，這本書有句話我很喜歡：在管理別人之前你必須學會管理自己。還要什麼推薦，看就對了。
十、《誰說大象不能跳舞》
這本書是郭士納的一部自傳，從書名便可以看出其不拘一格、特立獨行的管理思維。主要講述他如何將IBM扭虧為盈，在9年時間使IBM股價上漲10倍，成為全球最賺錢的公司之一。牛人的世界總是需要膜拜一下的~
⑹ 有哪些管理學的名著
管理學的名著推薦你看看12Reads的書（地址請自己網路），我個人比較喜歡《管理者必讀12篇》、《領導力必讀12篇》及《CEO必讀12篇》這幾本。當然，12READS所有的書都不錯，如果你能堅持全部看完對個能力覺得會有很大的提升，對管理學也會有全新的認識。
其他的管理學名著我之前看過德魯克的，比如像《管理的實踐》這些，怎麼說呢，一是感覺理論部分太過繞口，二是讀完感覺實戰性不強。我認為這些所謂的名著已經不能很好地適應這個時代了。當然，像德魯克這些，怎麼說呢，大師還是大師，經典也還是經典，看個人喜好了。我是不太能接受得了。
⑺ 著名的管理學著作有那些
一、《科學管理原理》
1、《科學管理原理》是美國管理學家弗雷德里克·溫斯洛·泰勒創作的管理學著作，於1911年首次出版發行。
2、主要寫了科學管理的基本思想、基本內容以及科學管理的具體方法。管理的真正目的是使勞資雙方都得到最大限度的利益，科學管理是建立在勞資雙方利益一致的基礎上的，要求企業的每一個成員充分發揮最高的效率，爭取最高的產量，實現最大的利益。
二、《工業管理與一般管理》
1、《工業管理與一般管理》是法國管理學家亨利·法約爾創作的管理類著作，首版於1925年出版發行。
2、《工業管理與一般管理》分兩個部分：第一部分論述了管理教育的必要性與可能性；第二部分論述了管理的原則與要素。從四個方面闡述了管理理論：企業職能不同於管理職能，後者包含在前者之中；管理教育的必要性與可能性；勞動分工、職員與職權、紀律等管理原則；管理要素問題。
三、《管理的實踐》
1、《管理的實踐》作者是彼得·德魯克。 講述了企業管理的本質包括「管理企業、管理管理者、管理員工和工作」等幾個方面的任務。
四、《經理人員的職能》
1、《經理人員的職能》是由現代管理理論之父切斯特·巴納德編輯的一本管理類書籍。
2、《經理人員的職能》是巴納德畢生從事企業管理工作的經驗總結，他將社會學概念用於分析經理人員的職能和工作過程，提出了一套組織的理論，建立了現代組織理論的基本框架。
五、《Z理論》
1、Z理論是西方行為科學中有別於X理論和Y理論的管理理論。日裔美國人大內於1981年在其著作《Z理論一美國企業界如何迎接日本的挑戰》中提出。
2、大內在研究美、日企業管理方式異同點的基礎上，提出美國企業應向日本企業的管理方式學習，並結合自身特點，形成一種新的、兼有美、日企業管理方式中積極方面的管理方法。
⑻ 有什麼好的企業管理類書籍推薦
1、《10 人以下小團隊管理手冊》——很適合新手管理者看，比較實用
《創新者的窘境》
《創新者的窘境》這本書分析了計算機、汽車、鋼鐵等行業的創新模式，一針見血地指出，良好的管理是導致這些企業衰敗的原因。第一部分通過一些行業領頭龍公司的成敗經驗教訓，深入分析了為什麼管理者的可靠決策，卻有可能導致企業衰落，書中提出了抓住破壞性創新現象的一些原則，旨在幫助管理者看到正在經歷的或將會經歷的變化，指導大家積極面對並取得成功。同時，作者指出就算經營最好的公司，盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開發新技術，但都可能被任何新產業所影響而導致失敗。所以，需要管理者擁有前瞻性和創新性。
這幾本書里都講了很多企業管理的知識，包括營銷管理、人員管理，建議都可以去看看。
⑼ 有哪些比較經典的管理類書籍
最基本的管理類書籍就是管理學，普遍用的是羅賓斯管理學和周三多的管理學；除了專門講管理理論的書還有《從優秀到卓越》、《第五項修煉》、《德魯克管理思想精要》、《基業長青》、《競爭優勢》、《競爭戰略》、《個性與組織》、《新定位》、《彼得原理》、《z理論》、《卓有成效的管理》等
⑽ 比較經典實用的管理學書籍有哪些
通過閱讀合適的管理學書籍確實是快速提升能力的好辦法，下面提到的這些都是經典、實用的管理學書籍，首推榜首《管理者必讀12篇》，如果有精力，可以全部推薦都看完！
5本經典管理書籍推薦，管理必讀書單
身為管理者如何不斷提升自身的專業素養？如何提升領導水平？讀書使人明智，這句話對於管理者和企業的領導人而言更是如此。管理者更要多讀書、讀好書，這樣才能不斷提升管理技能和領導能力。今天推薦的這五本經典管理書籍，每本都能成為你身邊的良師益友，指引管理者朝正確的方向不斷邁進。每天進步一點點，成功最終也將惠顧你！
1《管理者必讀12篇》
《領導力21法則》是全球領導力大師——馬克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，徹底講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。馬克斯維爾博士認為：一切組織和個人的興衰都源自領導力，而領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，並能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領導力。
無論是培養將軍的西點軍校，培養政治家的哈佛大學，或是培養商界精英的世界500強公司，都聘請馬克斯維爾博士專門開設領導力課程，並以「無論100年前還是100年後，只要身在工作場所，就一定需要學習並不斷提升領導力」為評語，將《領導力21法則》選為「任何時代的管理者必讀的10本書」之一。
5《經理人員的職能》
巴納德是西方現代管理理論中社會系統學派的創始人，他關於組織理論的探討，至今無人能及，被稱為現代管理理論的奠基人。對於一個希望將傳統組織改造為現代組織的經理人來說，巴納德的書不可不讀。同時，巴納德也是第一位將決策提升為管理核心的人，這一觀點此後得到西蒙、馬奇等人的發展，衍生出決策學派。
本書是巴納德畢生從事企業管理工作的經驗總結，他將社會學概念用於分析經理人員的職能和工作過程，提出了一套組織的理論，建立了現代組織理論的基本框架。巴納德認為所有的組織都包含三個要素：合作的意願、共同的目標和溝通。他的貢獻就在於，從最簡單的人類協作入手，揭示了組織的本質及其最普遍的規律。